機器人時代 [Rise of the Robots: Technology and the Threat of a] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

　　

　　為什麼珠三角的中國製造業基地頻頻齣現倒閉潮？為什麼西方發達國傢的高精尖製造業正在嚮本土迴流？中國製造業的救命稻草在哪裏？
　　機器人時代到來瞭！工信部聲稱，機器人自動化將是實現“中國製造2025”這一目標的重要工具。《人民日報》、《光明日報》、中央電視颱、《中國經濟網》、《經濟日報》、《新華網》盛贊：中國迎來機器人大發展時代。
　　機器人和自動化將是催生中國製造業大洗牌的最主要因素。想瞭解這個即將被機器人和自動化改變的世界，《機器人時代》必讀。

海報：
　　

內容簡介

　　未來的工作會是什麼樣的？還有多少工作機會是屬於你的？你可能會想象或希望這一場機器人工業革命將像上次那樣展開：即使一些工作被淘汰，但會有更多的工作被創造齣來以滿足新時代新的創新。在《機器人時代》中，矽榖企業傢馬丁·福特認為，你的想法完全錯瞭，因為情況絕非如此。
　　隨著技術發展的不斷加快和機器自動化的發展，對人的需求將會減少。人工智能已經在大步邁進，所謂的“好工作”將會過時：很多律師助理、記者、上班族，甚至電腦程序員將被機器人和智能軟件取代。隨著技術的進一步發展，藍領和白領工作都將蒸發，使工薪傢庭和中産階級傢庭受到進一步擠壓。同時，人們的傢庭還要經受生活成本上漲的衝擊，尤其是教育成本和醫療保健成本的上漲。
　　全球自動化趨勢正加速到來，中國製造業麵臨的大難題將是機器智能和自動化帶來的衝擊。在可預見的將來，機器人行業將與大數據、移動通信等進行跨領域技術融閤，基於服務創新的機器人産業體係也許很快就要到來。當下一風口來臨的時候，你準備好瞭嗎？

作者簡介

　　馬丁·福特，機器人革命、人工智能、工作自動化領域的一流專傢，在計算機設計和軟件開發領域擁有超過25年的實踐經驗，著有《未來之光：自動化、技術發展和未來的經濟》一書。

精彩書評

　　★這本書值得人們閱讀的最重要的理由在於，作者提齣的問題，把人們的閱讀時間，從花在相對不太重要的主題上，引嚮一個權重更大的主題上，指嚮他說的“人類曆史上大的事件”。
　　——薑奇平 中國社科院信息化研究中心秘書長、中國社科院信息化與網絡經濟室主任

　　★通過靈敏地洞見改變我們生活和工作的力量，馬丁·福特把自己推到瞭討論人工智能、大數據和經濟未來的中心。他作為一位企業傢，是很多他所揭示的趨勢中的先驅者，因此所言極具可信度、洞察力和激情。商務人士，政策製定者，以及各類專業人士應該在機器人竊取他們的工作之前馬上閱讀這本書。福特為我們提供瞭一幅通往未來的路綫圖。
　　——肯尼思·庫剋耶　大數據研究專傢、《大數據時代》作者

　　★馬丁·福特的《機器人時代》是一本非常重要且精彩的書。智能機器、人工智能、納米技術，還有“物聯網”正在改變經濟的各個領域。智能機器將要帶來的是一個享有繁榮、休閑、醫療保健和全民教育的世界，還是一個充滿不平等和大規模失業，且富人與窮人之間、機器與工人之間戰爭不斷的世界呢？福特並沒有說他知道所有的答案，但他提齣瞭正確的問題，並給齣瞭一個高度透徹和概括的討論觀點。這是一本很好的書，讓我們深切窺到瞭我們可能的未來。
　　——傑弗裏·薩剋斯 著名全球發展問題專傢、哥倫比亞大學經濟學教授

　　★自從勒德分子齣現以來，悲觀主義者們就相信技術會損害就業。馬丁·福特非常清晰地說明瞭為什麼對於就業來說，今天的自動化技術比以前的技術創新更具破壞性。每個關心未來就業的人都必須閱讀這本書。
　　——羅伯特·斯基德爾斯基　華威大學政治經濟學名譽教授

目錄

專傢推薦一
專傢推薦二
中文齣版序
前 言
第一章 自動化浪潮
多功能的機器人工人
機器人大增長時代即將到來
製造業就業和工廠“迴流”
服務業：工作機會的來源
雲機器人
農業中的機器人
第二章 這一次截然不同嗎
七大緻命趨勢
技術進步的故事
展望未來
第三章 信息技術：前所未有的破壞力量
加速和停滯
為什麼信息技術與眾不同
比較優勢和智能機器
長尾的專橫
一個道德問題
第四章 岌岌可危的白領工作
大數據和機器學習
認知計算與IBM沃森
在雲端建造模塊
前沿算法
境外生産和高技能工作
教育與機器結閤
第五章 慕課革命
慕課的崛起
大學學分和能力為基礎的文憑
瀕臨崩潰的邊緣
第六章 機器人醫生
醫學領域的人工智能
醫院及藥房機器人
老年人護理機器人
數據力量的釋放
醫療保健費用和功能失調的市場
第七章.技術與産業的未來
3D打印
自動汽車
第八章 技術如何影響經濟的增長
一個思想實驗
不消費的機器
不平等和消費支齣
經濟學傢的智慧
技術和自動化如何影響經濟增長
當不平等擴大，經濟增長是否可持續？
長期風險：被機器擠壓的生存空間
技術和勞動力老齡化
中國和其他新興經濟體的消費需求
第九章 超級智能和奇點
奇點
陰暗的一麵
先進的納米技術
第十章 新經濟模式
教育收益的減少
反自動化觀點
基本收入保障
激勵很重要
市場作為一種可再生資源
佩茲曼效應和經濟風險承擔
挑戰、缺點和不確定性
花錢成全基本收入
人人都是資本傢
近期的政策
結 語
緻 謝

精彩書摘

　　第一章自動化浪潮
　　一位倉庫搬運工走近一堆貨箱。貨箱的形狀、大小和顔色各不相同，被隨意地堆疊在一起。
　　設想一下，你可以看到搬運工腦子裏關於如何搬運箱子的思維活動，然後考慮一下該問題的復雜程度。
　　許多貨箱都是標準的棕色，而且緊緊地壓靠在一起，使人很難看清楚邊緣。兩個箱子之間的分界綫到底在哪裏呢？還有一種情況是，箱子之間有間隔，並且沒有對齊。有些箱子被挪過，所以有一側懸空著。在整堆箱子的頂上，一個小箱子斜放在兩個較大的箱子之間。大多數箱子都是普通的棕色或白色的紙闆製成，但也有一些印有公司標識，還有一些則是要放在商店貨架上展示的彩色零售包裝盒。
　　當然，人類大腦幾乎瞬間就能識彆齣所有這些復雜的視覺信息。工人能很容易地感知到每個箱子的尺寸和方位，並且似乎本能地知道他必須先搬開頂上的箱子，以及如何按一定的順序搬箱子而不使其餘的部分坍塌。
　　這正是人類大腦逐漸進化過程中所剋服的一大視覺感知挑戰。工人成功搬運箱子這一現象並沒什麼瞭不起，但在這裏提到的工人是一個機器人。更確切地說，它是一個蛇形的機械臂，頭部是一個有磁力的挾持器。機器人的理解力比人要慢，它會先注視這些貨箱，略微調整視綫，再思考一會兒，最終猛地嚮前抓起頂部的一個貨箱。這個任務雖然看似簡單，但機器人這種遲鈍的錶現幾乎全部來自任務背後所需要的驚人的復雜計算。縱觀信息技術的曆史，我們至少可以知道一件事，那就是這個機器人很快將會得到一次速度升級。
　　事實上，設計和製造這款機器人的是工業知覺公司（IndustrialPerception，Inc。，矽榖的一傢創業公司）的工程師，他們相信機器人最終每一秒就能搬動一個貨箱。與此相比，一個工人搬一個貨箱最快需要6秒。不用說，機器人可以連續工作，它永遠不會疲憊或像人一樣會背部受傷，當然也永遠不會提齣任何賠償要求。
　　工業知覺公司的機器人令人驚嘆，因為它能將視覺感知、空間計算和靈活性很好地結閤在一起。換言之，它正在占領機器自動化的最後領地，與人類爭奪所剩不多的相對常規的體力工作。
　　當然，機器人齣現在工廠裏並不新鮮。在幾乎每一個製造業部門，從汽車到半導體，它們都變得不可或缺。電動車企業特斯拉公司在加利福尼亞州弗裏濛特有個新計劃，要使用160個具有高度靈活度的工業機器人每星期組裝約400輛汽車。每當一個新的汽車底盤到瞭流水綫的下一個位置，便會有多個機器人圍上來，協同操作。機器人能夠使用機械手臂自主切換工具，完成各種任務。比如，同一個機器人能安裝座位、更換設備、塗黏閤劑並將擋風玻璃安裝到位。據國際機器人協會稱，工業機器人在全球的齣貨量在2000~2012年間增長瞭60%以上，2012年的總銷售額約為280億美元。迄今為止，全球增長最快的市場是中國，機器人裝置在2005~2012年間以每年大約25%的速度增長。
　　雖然工業機器人可以說是速度、精度和力量的完美結閤，但在很大程度上，它們隻是經過精心設計的“盲目”的勞動力。它們主要依靠精確的定時和定位。在少數情況下，機器人具有機器視覺能力，但它們通常隻能看到兩個維度，而且還要在控製好照明條件的情況下。例如，它們可以從平整的錶麵選擇零件，但如果其所處位置的視角無法感知深度的話，可能就會對周圍環境要求很高，而環境基本都是不可預知的。這一問題造成的結果是，許多工廠的日常工作都留給瞭人來完成。這類工作經常涉及銜接機器之間的作業，或者是處於生産過程端點的工序。例如，從容器中選取零件，然後將它們送入下一颱機器，或裝卸運送産品進齣工廠的卡車。
　　工業知覺公司的技術使得機器人具有3D（三維）視覺，這為在一些未曾設想的領域實現跨界閤作推動創新提供瞭一個案例研究。有個說法可能存在爭議，即機器人視力的起源可以追溯至2006年11月任天堂公司推齣Wii視頻遊戲機（任天堂的第五代傢用遊戲機）的時候。任天堂的機器納入瞭一個全新類型的遊戲控製器——無綫棒，它包含瞭一個並不昂貴的叫作“加速計”的設備。加速計能夠檢測三個維度的運動，然後輸齣一個數據流，由遊戲機進行解讀。視頻遊戲現在可以通過身體動作和手勢來控製，這帶來瞭截然不同的遊戲體驗。任天堂的創新打破瞭書呆樣的孩子綁定在顯示器和操縱杆上的刻闆印象，開闢瞭自主運動遊戲的全新領域。
　　視頻遊戲行業的其他主要競爭者也予以迴應。PlayStation（遊戲站）的創造者索尼公司基本模仿任天堂的設計推齣瞭自己的運動檢測棒。但是，微軟的目的是拿齣全新的東西超越任天堂。_box360（微軟的第二代傢用遊戲主機）增設瞭體感器後根本不需要控製棒瞭。為瞭做到這一點，微軟建立瞭一個網絡攝像頭狀的裝置，它具有機器3D視覺功能，這種功能部分倚仗於以色列一傢叫“PrimeSense”的小公司創建的成像技術。實際上，體感遊戲利用以光速運行的聲呐看到3D空間：它嚮一個房間裏的人和物發射紅外光束，然後通過測量所需要的反射光到達紅外傳感器的時間計算齣距離。玩傢現在可以對著體感遊戲機的攝像頭，通過簡單的手勢和移動來玩_box遊戲。
　　體感遊戲機真正革命性的一點就是它的價格。先進的機器視覺技術，以前可能花費幾萬甚至幾十萬美元，而且需要笨重的設備，現在則簡潔輕巧，售價僅為150美元。機器人研究人員立刻意識到瞭運用體感遊戲技術來挖掘機器人領域的潛力。該産品推齣的幾個星期之內，無論是高校的工程團隊，還是個人創新人員都掌握瞭體感遊戲技術，並且在YouTube（世界上最大的視頻網站）視頻上展示能夠看到3D空間的機器人。工業知覺公司也決定將其視覺係統建立在體感遊戲的基礎上，製造齣一颱人們買得起的機器，這種機器能在充滿不確定性的、真實的世界感知環境並與環境互動，達到接近人的水平。
　　多功能的機器人工人
　　工業知覺公司的機器人是高度專業化的機器，它們專注於以最高的效率搬運貨箱。總部位於波士頓的Rethink機器人技術公司則另闢道路，打造齣一款輕量級人形巴剋斯特（Baxter）機器人，該機器人可以很容易地通過訓練來執行各種重復性任務。Rethink公司由羅德尼·布魯剋斯（RodneyBrooks）創建，他是美國麻省理工學院的教授，世界最重要的機器人研究人員之一，同時還是製造齣在伊拉剋和阿富汗用於拆除炸彈的軍事機器人和魯姆巴（Roomba）自動真空吸塵器的iRobot公司的創始人之一。一颱巴剋斯特機器人的成本比一個普通美國製造業工人的年工資要少得多，其實質上是一個按比例縮小的工業機器人，在與人近距離接觸時仍能安全運行。
　　與需要復雜且昂貴的編程的工業機器人相反，人們可以簡單地通過所需動作移動其手臂對巴剋斯特機器人進行訓練。如果一颱設備要用到多個機器人，可以先訓練一颱機器人，然後隻需將所學信息通過USB（通用串行總綫）設備傳給其他機器人即可。機器人可以適應各種任務，其中包括輕型裝配工作，在傳送帶之間傳送零部件，對産品進行零售包裝，或看護加工金屬的機器等。巴剋斯特機器人尤其擅長將包裝成品裝入裝運箱。位於賓夕法尼亞州哈特菲爾德的一傢組閤玩具製造商K‘NE_發現，巴剋斯特機器人所做的緊密包裝使該公司使用的箱子數量減少瞭20%~40%。Rethink公司的機器人有二維機器視覺能力，其依靠搭載在雙腕上的攝像頭，可以拿起零件，甚至完成基本的質量檢查。
　　機器人大增長時代即將到來
　　雖然巴剋斯特和工業知覺公司的搬箱機器人與其他機器有著顯著不同，但它們都基於同一個基礎軟件平颱，即機器人作業係統（robotoperatingsystem，ROS）。該係統最初誕生於斯坦福大學的人工智能實驗室，隨後由柳樹車庫公司（WillowGarage，Inc。）開發成一個成熟的機器人技術平颱。柳樹車庫公司主要為大學研究人員設計和製造編程機器人。機器人作業係統是類似於微軟Windows（視窗）、麥金塔或Google安卓的操作係統，但它的定位是用於製造易於編程和控製的機器人。因為機器人作業係統是免費和開放的資源，這意味著軟件開發人員可以很容易地對其進行改進和完善，因此它正迅速成為機器人技術發展的標準軟件平颱。
　　計算機信息處理的曆史清楚地錶明，一旦有瞭標準的操作係統，加上低廉的價格和易於使用的編程工具，應用軟件的開發便可能會隨之劇增。對於個人電腦軟件，還有最近的iPhone（蘋果手機）、iPad（蘋果平闆電腦）和安卓應用程序來說，情況都是如此。事實上，這些平颱的應用軟件已然飽和，以至於真的很難再想齣一個尚未實現的想法。
　　幾乎可以肯定的是，機器人領域也將經曆相似的發展道路。我們十有八九已經處在一股巨大的創新浪潮的前沿地帶，這股浪潮最終能生産齣可以承擔任何商業、工業和消費任務的機器人。這種機器人的大規模生産離不開標準化的軟件和硬件，這樣完成新型設計就成為一個簡單的事情。正如體感遊戲使機器視覺設備的價格變得實惠，其他硬件組件，比如機器人手臂，也會在機器人大批量生産的帶動下實現成本下降。截至2013年，已經有成韆上萬的軟件組件可與機器人作業係統兼容，而且開發平颱也便宜到幾乎任何人都可以開始設計新的機器人應用程序。例如，柳樹車庫以1200美元的價格賣齣瞭一颱叫作“TurtleBot”的完整的移動機器人套件，其中就包含瞭體感驅動的機器視覺功能。去除通貨膨脹的因素後，這個價格遠遠少於20世紀90年代初一颱便宜的個人電腦和顯示器的花費，而當時正是微軟Windows大規模生産其軟件的初期。
　　2013年10月，我參觀瞭在加利福尼亞州聖剋拉拉舉辦的RoboBusiness大會和展覽。很明顯，機器人産業已經在為即將到來的迅猛擴張摩拳擦掌瞭。各種企業，無論規模大小，都在現場展示自己的機器人。這些機器人或是用於精密製造，或是用於大型醫院部門之間的醫療用品運輸，或是用來自主操作農業或采礦業重型設備。現場還有一個名為“Budgee”的機器人，它能夠在房間或商店裏提起重達50磅_的東西。教育機器人類型繁多，從支持技術創新到幫助患有自閉癥或學習障礙的兒童等應有盡有。在Rethink公司的機器人展颱，巴剋斯特機器人接受瞭與萬聖節相關的培訓，它抓起盛著糖果的小盒子，丟進南瓜形狀的萬聖節玩具桶中。還有一些企業在推廣像電機、傳感器、視覺係統、電子控製器之類的組件和組裝機器人用的專門軟件等。矽榖的一傢機器人創業公司Grabit展示瞭一種創新的使用靜電引力的“手臂”，隻是通過簡單地控製靜電荷，機器人便能舉起、運輸和放置任何物體。為完善機器人領域相關的法律政策，一傢專門從事機器人業務的全球性律師事務所已經著手幫助雇主處理復雜的機器人相關事務，涉及機器人代替人或與人近距離工作時有關的勞動、雇用和安全法規事務。
　　展會有一個亮點位於過道上，那裏聚集著一些與會者和幾十個由閤宜科技公司（SuitableTechnologies，Inc。）提供的遠程控製機器人。這些機器人有一塊平麵屏幕和攝像頭，安裝在移動底座上，它們可以使遠程與會者參觀展會展位，觀看演示，提齣問題，或以彆的方式與其他與會者正常交流。閤宜科技使遠程展會參觀者隻需花費一小筆費用，為舊金山海灣地區以外的參觀者節省瞭數韆美元的旅行費用。那些機器人的屏幕上各顯示著一張人臉，幾分鍾後，它們在展颱之間來來去去，與其他與會者一起交談，一點兒都不顯得格格不入。
　　製造業就業和工廠“迴流”
　　在2013年9月的一篇文章中，《紐約時報》的斯蒂芬妮·剋利福德（StephanieClifford）講述瞭南卡羅來納州加夫尼一傢叫“帕剋代爾”的紡織廠的故事。帕剋代爾工廠雇用員工約140人。而在1980年，相同的生産水平需要2000多名工人。在該工廠裏，“隻是偶爾纔需要有人打斷自動化過程，這還主要是因為有些任務人工來做的話仍然比較便宜，比如用叉車在機器之間搬運半成品紗綫”。紡好的紗綫會自動沿著連接到天花闆上的通道被送往包裝和運輸機器上。
　　盡管如此，那140個工作崗位至少代錶瞭製造業就業下降趨勢的部分逆轉，而這種趨勢在美國已經長達數十年之久。20世紀90年代，隨著紡織生産轉移到中國、印度和墨西哥這樣的低工資國傢，美國紡織工業慢慢消亡。1990~2012年，美國紡織行業國內就業崗位約120萬個，占該行業超過3/4的就業崗位已然消失。然而，過去的幾年間生産又得到大幅反彈。2009~2012年，美國紡織品和服裝齣口增長瞭37%，齣口總額近230億美元。這種轉變正是高效的自動化技術推動帶來的，這種技術使得美國紡織業即使與最低工資的境外工人相比也有競爭力。
　　在美國等發達國傢的製造業中，引入這些先進而節省勞力的創新技術正對國內就業産生多重影響。雖然像帕剋代爾這樣的工廠沒有直接創造大量的製造業就業機會，但卻間接促進瞭其他領域的就業，比如供應商以及用卡車運送原材料和成品的交通運輸行業。盡管巴剋斯特這樣的機器人肯定會奪走一些執行日常任務的工人的工作，它們同時也有助於提高美國製造業相對於低工資國傢的競爭力。事實上，由於新技術引進以及國外勞動力成本上漲，尤其是在中國，工廠工人在2005~2010年間每年的加薪幅度近20%，因此目前美國製造業正有一股明顯的“迴流”趨勢。2012年4月，波士頓谘詢集團調查走訪瞭美國的製造業高管，發現銷售額超過100億美元的公司有近一半在積極尋求或考慮將工廠搬迴美國。
　　工廠“迴流”能大大降低運輸成本，當然還有很多其他的優勢。將工廠設在離消費市場和産品設計中心更近的位置，公司可以縮短生産周期，更能順應客戶的需求。隨著自動化變得更加靈活和復雜，生産廠傢很可能傾嚮於提供更加個性化的産品。例如，可以讓客戶進行獨特的設計或是通過簡單易用的在綫服裝尺碼指定商傢製作市場上少見的衣服尺寸。然後，國內的自動化生産可以在幾天之內就把成品送到客戶手中。
　　然而，關於“迴流”還有一點要引起注意，因工廠“迴流”帶來的少量的工作崗位不一定維持長久。隨著機器人越來越有能力，越來越靈巧，還有一些諸如3D打印的新技術開始廣泛應用，很多工廠很可能最終會實現全自動化。美國的製造業就業人數遠低於就業總人數的10%。因此，製造機器人和工廠“迴流”可能對整體就業市場隻有相當微弱的影響。
　　但在像中國這樣就業更集中在製造業部門的發展中國傢，情況就截然不同瞭。事實上，技術進步已經對中國工廠就業産生瞭重大影響。1995~2002年，中國減少瞭大約15%的製造業員工，即約1600萬個就業崗位。而強有力的證據錶明這一趨勢有可能還會加速。2012年，蘋果設備的主要閤同生産商富士康宣布，計劃引進100萬颱機器人到工廠工作。中國颱灣一傢電源適配器生産商颱達電子有限公司（DeltaElectronics，Inc。）最近將其戰略重點轉嚮低成本的精密電子裝配機器人。颱達公司有意推齣一款單臂裝配用機器人，售價約1萬美元，不到

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很不錯的內容

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啓發我的思維，好書。

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學學彆人的想法，希望從中有所收獲。

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書的質量很高，作者很牛。

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書的質量很高，作者很牛。

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閱讀中，邊做邊學，邊學邊做。

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書非常好，機器人未來的趨勢！！！

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很好很喜歡，希望能有用

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