资源革命：如何抓住一百年来最大的商机　【荐书联盟推荐】 [Resource Revolution: How To Capture The Biggest Bu] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 斯蒂芬·赫克（Stefan Heck），[美] 马特·罗杰斯（Matt Rogers），[美] 保罗·卡罗尔（Paul Carroll） 著，华小小 编，粟志敏 译

图书标签:

• 资源
• 商业
• 投资
• 经济
• 未来趋势
• 可持续发展
• 创新
• 战略
• 机遇
• 资源配置

出版社： 浙江人民出版社

ISBN：9787213067648

版次：1

商品编码：11716402

品牌：湛庐文化（Cheers Publishing）

包装：平装

丛书名： 财富汇

外文名称：Resource Revolution: How To Capture The Biggest Bu

开本：16开

出版时间：2015-07-01##

产品特色

编辑推荐

　　

　　《纽约时报》强力推荐：如果你对未来感到悲观，读了本书一定会让你改观。
　　浙江省科技厅厅长周国辉专文推荐。《纽约时报》，inkedIn创始人里德·霍夫曼，麦肯锡公司、麦肯锡全球研究院资深董事华强森，美国加利福尼亚大学戴维斯分校能源和可持续性执行董事艾米·迈尔斯·贾菲，耶鲁大学教授、《绿色商机》作者丹尼尔·艾斯提联袂推荐。
　　互联网从业者、投资人与创业者把握能源与商业趋势的必读之作！优步带给O2O平台从业者的启示是，互联网对传统汽车行业的彻底改变在于，怎样更高效地使用汽车，降低闲置，减少拥堵，进而减少汽车的需求量和道路的数量。
　　对于投资人而言，作者提出应赶在产品可能通过提供50%～80%的改善而到达大众市场的门槛之前，提前两个产品周期开始进行投资，为产品制造积累经验，也为市场和消费者接受新产品提供空间。
　　资源革命的一个重要领域就是物联网，让物品与物品实现对话，进而提高物品的利用率。例如，每一辆谷歌无人驾驶汽车都可以反馈自身搜集到的行驶数据和道路情况，同时也可以接收其他车辆的此类数据，由此生成了一个巨大的道路状况的实时地图并为每一位车主提供新、准确的路况信息。
　　湛庐文化出品。
　　

内容简介

　　

　　未来15年，发展中国家将有25亿人进入中产阶级，新增的人口、中产阶级的扩张不可避免地消耗着越来越稀缺的水、石油、天然气、钢材等资源，传统智慧已经断言：地球上的资源即将枯竭。
　　前两次工业革命是劳动力革命、资本革命。这一次，问题出在资源。
　　本书分析了正在进行中的资源革命，让你看清未来：3D打印、物联网、无人驾驶汽车，这三者将如何改变全世界的工业？建筑业正在进行模块化革命，太阳能发电很快就会普及……
　　从找工作到找投资——哪个领域的人才吃香？投资的时机是何时？
　　

作者简介

　　斯蒂芬·赫克（Stefan Heck），

　　加利福尼亚大学圣迭戈分校认知科学博士、斯坦福大学符号系统学荣誉学士。斯坦福大学顾问教授，教授创新和资源经济学，专长为企业创新、资源经济学、再生能源、物流运输改良、跨境生产研究。

　　曾任麦肯锡公司董事、资深合伙人，领导了对半导体产业的研究，并成立麦肯锡全球清洁能源科技和可持续发展部门，为全球前100大科技、工业、营建、零售、能源企业担任顾问，也为美国与亚洲一些国家、城市提供政策咨询。

　　马特·罗杰斯（Matt Rogers），

　　耶鲁大学MBA，麦肯锡公司旧金山分部董事，曾任美国能源部资深顾问，领导了《复苏法案》的执行，负责管理3 500亿美元款项，专精于油电资源、再生能源，为全球石油业、能源业担任顾问超过20年，负责领导麦肯锡公司在全球能源供需与削减污染议题方面的工作。以优异的成绩毕业于普林斯顿大学。

　　保罗·卡罗尔（Paul Carroll），

　　自由撰稿人，曾为《华尔街日报》资深记者。

精彩书评

　　

　　★最近出版的新书《资源革命》十分引人注目，书中展示了专注于从根本上优化土地利用和自然资源的第三次工业革命是如何开始具象化的。过去10年，通过LinkedIn，Facebook和Twitter这样的平台，我们可以很好地分享人和机构的信息，并且创造了关系、网络、信息流的实时图景。我们需要更多物联网领域的创新，即将物品链接到互联网，甚至与其他物品相连。通过越来越大规模的网络连接，资源利用率可以大幅度提升。
　　　　——里德·霍夫曼
　　LinkedIn创始人
　　
　　★如果你对未来感到悲观，读了《资源革命》一定会让你改观。
　　——《纽约时报》
　　
　　★能源行业正在经历一场变化速度惊人的转型。《资源革命》是一本极具可读性的指导手册，每位具有远见的CEO的桌上都应该有这本书。
　　　　——艾米·迈尔斯·贾菲
　　美国加利福尼亚大学戴维斯分校能源和可持续性执行董事
　　
　　★50年来，资源短缺已被视为人类幸福和进步的一个严重威胁：粮食短缺、环境破坏、经济崩溃。但作者在书中为我们展示即将到来的资源革命将带来创新、繁荣、在更可持续的基础上的经济增长。决策者、商界领袖、市场分析人士以及关心人类未来的读者都应该读这本书。
　　　　——丹尼尔·艾斯提
　　耶鲁大学教授、《绿色商机》作者
　　

目录

引 言 资源枯竭,一百年来最大的商机/Ⅰ
第1章 危机变商机
第三次工业革命的核心是资源 / 1
要想激发第三次工业革命,就必须对公司的运营方式进行重新思考,而且我们必须快速适应变化,以抓住面前这百年难遇的机会。成功的公司根本不会被价格上涨和资源稀缺所打败,反而会抓住对高生产力的商品和服务需求急剧增长这个机遇,从中获益,并带领我们所有人进入一个繁荣昌盛的新时代。
资源连动,挖东墙,西墙一起垮
第一次工业革命,来自午后散步的灵光一闪
太多人挤进都市,挤出了第二次工业革命
危机又来了,这次问题出在资源上
更少的资源更多的产品,危机快速变商机
本章小结

第2章 旧法新用
第三次工业革命的核心是资源 / 33
IT 和重工业的混合使用是资源革命的特点之一。现在,创新通常是将传统的工业技术和新的软件工具进行综合,这种创新可以快速地进行规模化并要求能适用于大规模的新商业模式。那些不能看到新发展趋势的人会快速破产。
米切尔,从石头上挤出石油
老技术新用法,美国产油量跃升世界第一
善用现有科技,赚取双重收益
本章小结

第3章 资源生产力革命
3D打印掀起巨变/ 53
尽管在过去 20 年里,劳动生产力已经翻了一番,但资源生产力只提高了 5% ~ 10%,而且这并非因为缺乏改善空间。例如,3D 打印技术的采用将使人们可能“打印”出整个车身,在材料和人工方面减少浪费,并且为人们提供了定制化的机会。这其中的发展机遇是无限的。
什么都涨,要解决唯有从第三种要素入手
汽车业的“革命进度”
省材料不如省驾驶,无人驾驶汽车的研发狂潮
埃伦·马斯克:钢铁侠的电动车革命
资源替代,“你越来越贵,我只好发明更实惠”
减少浪费,提升资源生产力的商机无限
可循环性,比金矿含金量高 100 倍的电子垃圾堆
重新规划,省下几亿成本
虚拟化,无人机掀起战场革命
本章小结

第4章 制造的模块化
30天盖起15层高楼3D打印掀起巨变/ 99
面对当前的环境,我们必须运用软件、运算公式和自动化来改善产品本身,同时也改进制造、配送和服务价值链,从而改善产品性能,降低产品重量和成本。在中国,建筑商张跃拥有一家大型的工厂,生产像乐高一样的钢铁和水泥模块。2011年,他只花了30 天的时间就在长沙修建了一座15层的塔楼。
建筑业革命:用搭积木的方法盖大厦
烤面包机,居然激发 Java 语言
用迪拜塔 1/10 的成本 90 天建成世界第一高楼
神奇的通用件,其实是老发明再扩大应用
界面整合:再挑剔的顾客也能满意
本章小结
第5章 物联网商机
让机器开口“交谈” / 125
据大型通信技术开发商爱立信估计,截止 21 世纪 20 年代底,将 会有 500 亿台设备连接到互联网中,而且其中约有 80% 的设备会 完全只是彼此之间进行对话,在幕后代表我们自行开展工作。这 点对于资源革命的意义相当深远。因为有了物联网,机器可以彼此之间相互对话,这对效率的提高以及在提供新产品和新服务的 机会上的表现将会是前所未有的。
系统整合,就意味着 1+1=11
我们需要的是智慧电网,不是多盖电厂
政府建立智慧电网,民间商机庞大
系统整合,一点巧思就能更省更快
未来的成功方程式,打破现状你才找得到
本章小结

第6章 颠覆式创新
效率提升50%就要迭代 / 147
在资源革命中,把握正确的时机极为重要,甚至比平时还要重要。企业要想跨过产品从奢侈品变为大众产品的那个门槛,通常需要 在成本和性能上相比现有技术实现50% ~ 80%的改善,仅仅只是略有进步还不足以去替代现有技术。
产品不仅仅要比竞争对手好,而且必须遥遥领先
创新要“够快”,也要“够慢”
提前两个产品周期:投资的最佳时机
本章小结

第7章 量产与商业化
比科技领先更重要的本领 / 167
也许最为重要的一点在于,如果公司不只是想在资源革命中获得 一条生路,而是希望成为革命的领导者,那么将必须大胆冒险, 不仅要决定自己的命运,更要去决定所处行业的发展方向。实现 规模化也许是整个资源革命流程中难度最大的一个环节。要想取 得成功,就必须连续多年对不同的技术进行尝试,并且严格认真 地遵循流程,从试运行向大规模生产过渡。
没有规模,何谈创新
环保噱头无人问津,便宜高效才能吸引顾客
用户体验好,产品自然受欢迎
让好东西大量生产的若干窍门
“创新”这种事,究竟该怎么管理
本章小结

第8章 资源革命中
谁是企业最缺的人才 ／197
第一次工业革命带领我们走出工匠的世界,给了我们有限责任公司和工厂。第二次工业革命给了我们装配线和上市公司,通过对公司管理层进行指挥和控制,并依靠每季度的数字推动自身的发展。这种管理方式定义了20世纪的“组织人”。在资源革命中, 许多功能必须更加集中化,但决策必须由一线员工作出,以便实现快速决策,并适应本地的情况。
用网络掌控组织,集中决策但灵活应变
单靠“标准化操作系统”,获利多一倍
企业最爱的复合型人才从哪里来
最好的人才尚不存在,产学研如何实现“翻转”培养
在线工作,SOHO 一族表现更亮眼
本章小结

第9章 一百年后
这十二种产业主宰世界 / 221
20 年后,当我们对这个问题再次进行回顾时,谁会成为下一个巨头, 成为下一个世纪的西门子、IBM、福特和其他公司?现在要给出 答案显然还太早,因为有了许多具有创造力和聪明才智的人的奇 思妙想,资源革命将会全面开花。我们在此列举 12 家公司,它们 将在未来 20 年里逐渐发展壮大,并且可能在此后的几十年垄断所 在领域的发展。
现在只是概念,二十年后改变世界
本章小结
结 语 迎接一个全新的世界,每年将资源生产力提升至少3% ／233
译者后记 / 247

精彩书摘

　　末日预言，将被资源革命打破
　　许多个人、公司,甚至国家都试图去抵制新的工业革命。人们对革命总是会 产生一种抵触心理。卢德派(Luddites)曾破坏蒸汽机,以图扼杀第一次工业革命, 尽管这种新机器提高了生产力,带来了前所未有的经济增长,让欧洲摆脱了无尽 的贫困。政治僵局和两次世界大战也曾试图阻止第二次工业革命,而这次工业革 命最终奠定了 20 世纪经济产出的急剧增加。
　　唱衰者始终如影随形,不断重复着那些让人灰心丧气的论调。在第一次工业 革命开始之时,托马斯 · 马尔萨斯(Thomas Malthus)曾预言革命就要结束。19 世纪末期,英国皇家学会(Royal Society)也附和马尔萨斯的论调,尽管当时第二 次工业革命正要开始。罗马俱乐部(Club of Rome)也曾预测 20 世纪末将会出现 可怕的经济崩溃。
　　从经济和科技的角度来看,这些唱衰者都错了。这次资源革命所带来的资源 生产力将足以让发展中国家的 25 亿新中产阶级成员享受到繁荣、干净的空气和水 以及整洁的城市。而在过去的 100 年里,只有经济合作与发展组织(OECD)成 员才享有这些福利。同时,这次工业革命也将为那些聪明人创造突破性的经济机遇, 只要他们能够去发现这些机遇。
　　耗费十年，资源生产力引领趋势
　　尽管我们几人从未一起合作过,而是在 2006 年各自分别得出了这个乐观的结论,但我们都是麦肯锡公司(McKinsey)的合伙人,也了解彼此。我们汇集了多方的力量和帮助,建立了一项业务,该业务现已发展成为全球可持续发展与资源生产力咨询业务(Sustainability and Resource Productivity Practice,简称 SRP)。参 与这项努力的人中有石油、天然气和其他重工业领域的能源专家,也有长期以来 相信创新和可再生能源的科技专家。
　　我们与同事们一起,开始了繁重的分析工作,这也是麦肯锡公司的特色。我 们分析了所有相关科技和重要的天然资源的学习曲线和成本曲线,研究了各行各 业可能受到的影响,并且探究了变革将会如何在全球各大城市、国家和地区出 现。第一份参考学习的资料是《麦肯锡全球研究院能源生产力报告》(McKinsey Global Institute Report on Energy Productivity,由马特与麦肯锡董事斯科特 · 奈奎斯 特 [Scott Nyquist] 和戴安娜 · 法瑞尔 [Diana Farrell] 共同编撰)。这份报告提出,人 们有机会借助既有科技将全球能耗降低 25%,而且需求峰值会在石油生产峰值 之前出现。换言之,尽管许多人担心石油生产量已经达到巅峰,或是即将达到巅 峰,但对石油的需求也将达到巅峰,并且会在石油生产量下滑之前抢先开始下跌。 在参考了这份报告之后,接下来参考的是标志性的《麦肯锡温室气体减排曲线研 究》(McKinsey Greenhouse Gas Abatement, 作 者 是 杰 里 米·奥 本 海 姆 [Jeremy Oppenheim] 和潘爱德·恩奎斯特 [Per-Anders Enkvist])、《美国温室气体减排曲线研究》(U.S. Greenhouse Gas Abatement Curve Work,作者是肯 · 奥斯特洛夫斯基 [Ken Ostrowski]、安东·杰尔卡奇 [Anton Derkach])和《美国能源效率的机遇》(U.S. Energy Efficiency Opportunity,作者:肯·奥斯特洛夫斯基、汉娜 · 格拉内德 [Hannah Granade]、斯科特·奈奎斯特和斯蒂芬)。最近,杰里米·奥本海姆、理查德·多布斯(Richard Dobbs)和弗雷泽·汤普森(Fraser Thompson)就即将到来的资源革 命撰写了一篇重要报告,为本书奠定了经济学基础。我们得出的结论是，变革从经济学角度来说条件已经成熟,而且只要市场意识到变革正在到来,那么关于资源生产力的观念将会产生革命性的转变。
　　我们也意识到,要在快速重组的市场中获胜,还必须对管理实践加以改变。 数十年来,经理人们曾大力推动资本生产力和劳动生产力,但却被一种错误的资 源安全感所麻痹,因为几乎近百年来,商品价格一直在下跌。资源生产力停滞不前, 而资本和劳动生产力却在繁荣发展。资源革命要求人们必须采用新的管理方法。
　　……

前言/序言

　　[中文版序]

　　百年来最激动人心的时刻

　　在《资源革命》一书首版发行之后,去年的发展进一步让我们看到,对资源 密集型行业而言,现在正是百年来最激动人心的时刻。

　　原油价格下跌过半,原因就在于美国非传统石油供应量的年增长 率达到了 50%,而发展中国家的需求增长减缓(经济合作与发展组织里 的成员的需求也在下滑)。

　　太阳能成为全球增长最迅猛的新能源。目前,在阳光充足的地方, 太阳能是最廉价的能源之一,每度电成本为 5~ 7 美分,而且蓄能装置正 在以每年约 50% 的速度增长。

　　无人驾驶汽车正在主流化。众多汽车制造商正在发布配有无人驾 驶功能的汽车,并且承诺到 2017 年要基本实现“辅助驾驶”。

　　无人驾驶飞机正在向主流化发展,使得从农业到建筑业等一切行 业都可以实现自动操作。

　　天然气价格的下滑越来越多地迫使煤炭退出发电行列,导致火力 发电厂关闭,煤炭生产商破产。

　　我们在书中介绍的众多公司的业绩都相当出色:

　　禽流感的爆发导致美国蛋鸡产业遭受巨大冲击,鸡蛋成本大幅增 长,由此推动了对鸡蛋替代品的需求。汉普顿 · 克里克食品公司成为了 其中的大赢家。

　　远大可建科技有限公司在 19 天内建成了一栋 57 层高的大楼,充 分证实了模块化的强大和可施工性。DIRTT 公司已经推出了住宅产品线, 让家庭也享受到了其产品的灵活性和可升级性。

　　特斯拉公司推出了 Power Wall,为消费者提供高容量且设计优美 的家用电池储能系统,提前实现了电池的价格为每度电 200 美元。

　　Uber、Lyft 和其他拼车服务提供商向我们证实,拼车服务的市场 需求是出租车行业所能满足的需求的 5 倍。这些公司筹集的资金总额已 经超过 50 亿美元。

　　E.On 公司已宣布打破其已经营数代的业务,因为可再生能源拉低 了电力批发价,导致欧洲电力部门的市值因而缩水了近 5 000 亿欧元。

　　中国正在快速推动资源生产力的改善,其中包括增加天然气的生产和全球资 源的获取,已在全球太阳能和风能的安装和制造中扮演了领导者的角色。同时也 在快速发展拼车服务和电动汽车;在水资源管理上打造更集成化的方式,关闭生 产力较低的生产设施,并且大力投资高生产力的基础设施。

　　这些还只是正在发生中的资源革命的一部分例子。《资源革命》一书提出,这 些变化仅仅是当前市场中结构变化的一部分,信息技术和传统工业技术的综合可 以释放出发展的巨变和巨大的增长潜力。不过,要抓住这些商机,躲开它们所带 来的颠覆,就必须采用全新的管理方式。

　　……

《新商业图景：驾驭新常态下的增长引擎》 作者：[虚构作者名，如：李明] 出版社：[虚构出版社名，如：蓝海商业评论出版社] --- 内容简介： 我们正处于一个由技术颠覆、地缘政治重塑和消费者行为剧变共同驱动的“新常态”之中。这不是简单的周期性调整，而是商业范式的根本性转移。在这个充满不确定性的时代，如何识别并驾驭那些能够带来持续、指数级增长的新型商业力量，成为所有企业和决策者必须面对的核心命题。 本书《新商业图景：驾驭新常态下的增长引擎》并非对现有商业模式的简单罗列，而是深入剖析了驱动未来十年全球经济增长的五大核心领域，并提供了跨越传统行业壁垒的实战框架。我们摒弃了对“下一个大事件”的盲目追逐，转而聚焦于驱动结构性变革的底层逻辑和基础设施的演进。 第一部分：基础设施的重构——从物理到数字的深度融合 全球经济的基石正在被重新定义。本书首先探讨了“基础设施”概念的边界正在如何被拓宽。它不再仅仅指代公路、电力或传统通信网络，而是延伸至数据主权、数字身份和下一代算力。 1.1 分布式账本与信任经济： 区块链技术（Blockchain）及其衍生应用，正在重塑价值交换的底层协议。本书详细解析了企业级分布式账本（DLT）如何解决供应链中的透明度挑战，以及去中心化自治组织（DAO）对传统公司治理结构的潜在冲击。我们审视了数字资产的合规化路径，以及企业如何通过代币化策略（Tokenization）激活沉睡资产的流动性，构建新的商业生态闭环。 1.2 边缘计算与实时决策： 随着物联网（IoT）设备的爆发和对低延迟处理的需求激增，计算能力正以前所未有的速度向数据源头迁移。本书深入分析了边缘计算（Edge Computing）如何赋能工业互联网（IIoT）的精细化运营，以及它如何成为支持自动驾驶、远程医疗等关键垂直应用的技术核心。理解边缘与云端协同的架构，是构建敏捷响应系统的关键。 1.3 量子计算的临界点预判： 尽管量子计算（Quantum Computing）尚未完全成熟，但其对密码学、材料科学和复杂优化问题的颠覆性潜力已不容忽视。本书提供了对当前量子硬件发展的务实评估，并指导企业制定“量子就绪”（Quantum-Ready）的长期技术路线图，避免在未来被“量子霸权”所淘汰。 第二部分：人类与机器的协同——智能经济的新边界 人工智能（AI）已经从实验室技术演变为无处不在的生产力工具。本书关注的重点是如何实现高效的人机协同（Human-Machine Teaming），而非单纯的自动化替代。 2.1 生成式AI的产业化落地： 大语言模型（LLM）和多模态生成技术正在重塑内容创作、软件开发乃至科学研究的范式。本书着重分析了如何将这些前沿模型嵌入到特定的企业工作流中，实现“AI增强型”的生产力提升，特别是在低代码/无代码开发、个性化客户体验构建以及复杂数据分析报告自动化方面。成功的关键在于数据飞轮的构建与模型治理。 2.2 具身智能与物理世界的交互： 机器人学和AI的结合正在加速智能体进入物理世界。从高级协作机器人（Cobots）到自主移动机器人（AMR），本书探讨了机器人在高端制造、仓储物流和复杂环境服务中的部署策略。重点关注如何通过“数字孪生”（Digital Twin）技术，在虚拟环境中模拟、训练和优化物理机器人的行为，从而实现安全、高效的现场部署。 2.3 人才生态的重塑与技能升级： 智能工具的普及要求劳动者具备新的“元技能”——即与AI协作、提出正确问题、解释复杂结果的能力。本书提供了关于构建未来组织架构的建议，强调跨学科人才的融合，以及建立持续学习平台的必要性。 第三部分：可持续性与韧性——价值创造的新范式 气候变化和资源稀缺已不再是外部风险，而是内嵌于商业模式的核心要素。可持续性（Sustainability）正成为衡量长期价值和市场竞争力的核心指标。 3.1 循环经济与价值捕获： 线性经济的“获取-制造-丢弃”模式已达极限。本书阐述了如何设计产品和服务以实现材料的无限循环利用。这包括深入分析“产品即服务”（PaaS）的商业模型创新、逆向物流的优化，以及利用AI预测产品寿命和维修需求，从而在整个生命周期内最大化材料价值。 3.2 绿色金融与ESG的深度整合： 环境、社会和治理（ESG）不再是公关口号，而是影响资本成本和投资者信心的关键驱动力。本书探讨了如何构建可量化、可审计的ESG报告体系，并利用绿色债券、影响力投资等金融工具，将可持续目标转化为实际的财务回报。 3.3 供应链的区域化与韧性规划： 全球化供应链的脆弱性在近年来暴露无遗。企业需要平衡效率与韧性。本书介绍了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）的战略考量，以及如何通过多点分散和实时风险建模，构建能够抵御地缘政治冲击和自然灾害的“柔性供应链”。 第四部分：体验经济的深度定制化——从连接到共鸣 在信息过载的时代，注意力是最稀缺的资源。成功的企业必须能够提供超越产品功能的深度个性化体验。 4.1 超个性化与动态定价： 传统的分段式营销已被淘汰。基于实时数据流和情境感知（Context-Awareness）的超个性化推荐系统，正在成为新的标准。本书分析了如何利用先进的数据科学技术，在保护用户隐私的前提下，实现动态定价和“千人千面”的价值主张传递。 4.2 沉浸式商务与元宇宙入口： 虚拟世界不再是娱乐的专属领域。从虚拟试穿到沉浸式企业培训，增强现实（AR）和虚拟现实（VR）技术正在开辟新的商务渠道。本书重点评估了企业应如何选择进入元宇宙的“接触点”——无论是建立数字品牌空间，还是利用AR工具提升现场服务质量。 4.3 社区驱动的增长飞轮： 品牌忠诚度建立在社区的归属感之上。本书探讨了如何利用Web3工具（如NFTs和代币激励）来激励和奖励核心用户，将消费者转化为品牌的共同创造者和推广者，从而实现病毒式、低成本的增长。 --- 结语：战略远见与执行力的结合 《新商业图景》的核心论点是：未来的成功将属于那些能够将结构性技术变革、可持续发展原则和深度客户洞察力熔铸于一体的组织。本书不仅描绘了这些新兴领域的光明前景，更提供了严谨的分析工具和可操作的路线图，帮助领导者穿越噪音，识别并占领那些定义下一波商业周期的核心增长地带。这不是一本预测未来的书，而是一本指导您现在就行动的实战指南。

评分☆☆☆☆☆

我对那些能够揭示事物本质，并提出前瞻性观点的书籍情有独钟。我常常觉得，很多时候，我们看到的现象只是冰山一角，真正驱动这些现象背后的力量，才是最值得深入研究的。尤其是在经济和商业领域，总有一些宏观的趋势在悄悄地改变着一切，而大多数人可能还没有意识到。那些能够洞察这些趋势，并将其转化为清晰、可操作的洞见的著作，对我来说，简直就是无价之宝。我尤其喜欢那些能够用简洁明了的语言，解释复杂概念的书籍，它们不会卖弄晦涩的术语，而是用通俗易懂的方式，把深刻的道理讲清楚。这样的书，不仅能够增长见识，更能激发我思考，让我从不同的角度去审视周围的世界，发现那些被忽略的机会。我希望这本书能够带给我这样的启发，让我对未来的商业世界有一个更清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

最近读了不少关于未来趋势的书，有一些书在探讨技术的进步如何改变社会，有一些则聚焦于宏观经济的变动。我发现，很多时候，最深远的影响并非来自一朝一夕的技术突破，而是由一系列看似微小但持续累积的变革所驱动。比如，我们现在习以为常的数字支付，十年前还只是一个新生事物，现在却深刻地改变了人们的消费习惯和商业模式。这种“温水煮青蛙”式的进化，往往伴随着巨大的机遇，但也需要我们有敏锐的洞察力和前瞻性的布局。我特别关注那些能够帮助我理解这种宏观趋势，并从中找到个人或企业发展方向的书籍。对于那些能够清晰阐述“为什么”和“怎么样”的书，我总是充满期待。那种能够启发思考，让我们跳出日常琐碎，看到更广阔图景的著作，才是我真正愿意花费时间和精力去细读和品味的。那些仅仅罗列事实或者停留在表面现象的介绍，很难在我心中留下深刻的印记。我更喜欢那些能够引发共鸣，激发我进一步探索和思考的书籍，它们能让我感受到知识的力量，感受到自己正在与时代一同进步。

评分☆☆☆☆☆

最近的阅读体验让我觉得，很多看似独立发展的领域，其实都在朝着某个共同的方向演进。我一直在尝试构建一个更全面的认知体系，来理解这个快速变化的世界。我尤其关注那些能够连接不同领域知识，并从中提炼出普遍性规律的书籍。比如，技术创新如何影响资源配置，资源的可持续性又如何反过来驱动技术进步，这种循环和互动关系，对我来说非常有吸引力。我希望能找到一本能够系统地梳理这些复杂关系，并从中解读出未来发展脉络的书。它不应该只是提供一些零散的观点，而是能够形成一个有机的整体，让我能够看到事物之间千丝万缕的联系。这样的书籍，能够帮助我构建更宏观的视野，更好地把握住那些隐藏在表象之下的重大变革，并从中找到属于自己的位置。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考一个问题，就是我们所处的时代，究竟在发生着怎样深刻的转型。我总觉得，每一次重大的经济变革，都伴随着一套全新的规则和逻辑。而那些能够最先理解并适应这些新规则的人，往往能抓住最大的红利。就像工业革命时期，掌握了蒸汽机和流水线生产技术的企业，迅速崛起成为行业巨头。现在，我们正身处一个信息爆炸、技术迭代加速的时代，原有的商业模式可能正在被颠覆，新的增长点也在不断涌现。我一直在寻找能够帮助我理解这种“新常态”的书籍，它们最好能提供一些实用的框架或案例，让我能够更好地分析当下的机遇和挑战。有时候，我会觉得，找到一本真正有价值的书，就像在茫茫大海中找到一座灯塔，能够指引我前进的方向，避免在迷雾中徘徊。我希望这本书能够提供一些深刻的见解，让我能够清晰地看到未来可能出现的重大机遇，并且知道如何去把握它们，而不是被动地等待。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对未来充满好奇的人，我总是渴望能够提前捕捉到那些即将改变世界的重大趋势。我发现，很多时候，最大的商业机会并非来自新兴技术本身，而是技术所引发的产业结构和社会形态的根本性变化。我一直在寻找能够深入剖析这些深层变革的书籍，它们最好能提供一些基于现实逻辑的分析，而不是空泛的理论。我希望这本书能够帮助我理解，在当前这个时代背景下，哪些是真正具有颠覆性的力量，以及我们应该如何去适应和利用这些力量。那些能够提供清晰路径和深刻洞察的著作，对我来说，就像是开启了通往未来的钥匙，让我能够更有信心地去面对未知的挑战，并抓住那些稍纵即逝的机遇。我期待它能够让我看到一个更加清晰的未来图景，并知道如何去实现它。

评分☆☆☆☆☆

很不错，快递速度也快，满意。

评分☆☆☆☆☆

值得一看的好书，读好书

评分☆☆☆☆☆

全是例子，和历史书差不多～，但还是也有些借鉴意义的

评分☆☆☆☆☆

概念性及总结性的话比较多。。。

评分☆☆☆☆☆

非常满意的一本图书，看看应该很棒的。

评分☆☆☆☆☆

很好，每一本书都包装得很好，没有损坏。

评分☆☆☆☆☆

内容一般，不值这个价格

评分☆☆☆☆☆

资源革命没什么好说的看一下下一个时代有什么东西会值得我们去追寻

评分☆☆☆☆☆

非常好的书，虽然还没看呢。