準備好瞭嗎？開始工作吧! pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 小山升 著，陳怡萍 譯

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550257016

版次：1

商品編碼：11760596

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：192

字數：102000

正文語種：中文

編輯推薦

　　從野雞大學畢業生到“不敗董事長”
　　從赤字經營到連續13年增收增益
　　小山升和武藏野都是日本名副其實的業界傳奇。
　　怎樣擺脫學生思維，快速投入工作，小山升教你：
　　輕率而為，犯錯是再正常不過的事
　　嚮上司尋求具體的批評：哪裏做得不好請告訴我
　　果斷行事，自己想要的東西絕不輕易放棄
　　設定短期目標，明確現在該乾什麼
　　……
　　Worksmart，nothard！
　　在這個工作難尋的年代，比學曆更重要的是實力！
　　這是一本教你把不可能變成可能的職場工作秘籍！

內容簡介

　　初入職場，如何在最短時間內贏得大傢的認同、站穩腳跟？怎樣恰當安排手頭的工作？覺得工作沒意義是該這樣混日子還是離職？相信很多人都睏惑於這些事，這本書就是為這樣的你準備的。
　　作為新一代日本經營之神，小山升在指導新員工工作方麵有著絕對的說服力。在書裏，他針對即將進入職場和初入職場的上班族麵臨的職場不適癥狀，給齣瞭自己獨特的建議。其中不乏“犯錯的責任請讓你的上司承擔”“公司不是用來工作的地方”“請勿執著於100%完成計劃”等你可能還不知道的職場非常識。
　　看完《準備好瞭嗎?開始工作吧!》，希望初入職場的你也能找到屬於自己的工作好感覺！

作者簡介

　　小山升，1948年齣生於日本山梨縣。畢業於東京經濟大學，1976年加入日本服務采購企業JapanServiceMerchandiser股份有限公司工作（現在的武藏野），之後辭職自立門戶。1985年再次加入武藏野，1989年就任CEO至今。
　　小山以優越的經營成績在日本企業界備受敬重，原本持續赤字經營的武藏野在他的帶領下，四度獲得經營相關奬項肯定，分彆是1999年“電子信息協會會長奬”、2000年“日本經營質量奬”、2001年“經濟産業省大臣奬”和2004年“IT經營百大企業最優奬”。

　　陳怡萍，畢業於上海對外經貿大學日語係。曾於世界500強日係企業就職行政企劃。目前主業做書，與書同歡喜。長期伏案工作者，多年日語翻譯經驗，譯作涵蓋人文社科、生活實用等不同類彆。

目錄

前 言
第1章　走上社會是為瞭迎接失敗
第2章　公司不是用來工作的地方
第3章　現在應該是你全身心投入工作的時期
第4章　多用心一點點，你就能成為“工作達人”
齣版後記

精彩書摘

　　第1章走上社會是為瞭迎接失敗
　　1.你不過是站在瞭又一條起跑綫上
　　首先拋磚引玉一下。對於剛進社會不久的你，就從那些乍一想覺得理所當然，實際容易忽視的方麵談起。
　　遇上史無前例的經濟不景氣，你也順利找到瞭工作，是不是有一種肩膀上的重擔一下子卸下的輕鬆感？試著迴想一下收到offer的那一刻吧。每每想起那些漫長又煎熬的求職麵試經曆，都有一種“總算到達終點”的塵埃落定感。
　　這樣想你就錯瞭。求職成功並不代錶到達瞭終點。而是意味著你終於來到瞭起點。參加工作，確實是你學生時代的目標。但從踏入社會的那天起，你就站在瞭一條全新的起跑綫上。那麼，起跑綫上的選手應該做些什麼呢？沒錯，必須開始前進。什麼時候纔是終點？就是你迎來退休的那一天。
　　◎1個事實，2種理解
　　以前曾聽過這麼一個說法。
　　“眼前有個盛瞭半杯水的杯子。你心裏會想‘隻剩下半杯水’，還是‘還有半杯水’呢？以此可以看齣一個人的人生態度。”
　　你明白這是什麼道理嗎？因為根據對事物的不同理解會采取不同行動，結果也將截然不同。
　　杯子裏確實有半杯水，這是無可爭辯的事實。但是，對這樣一個事實可以有兩種理解。心裏希望把杯子裏的水裝滿，但是如果光想著“隻剩下半杯水”而放棄，讓水白白蒸發掉或者乾脆把水灑瞭，最終也會一無所有。相反，如果抱著“還有半杯水”的積極想法，耐心等待著，總有一天能把水杯盛滿。
　　我們來把這個道理放到就業上：以為找到工作就完事瞭，一下子鬆懈下來，那麼過不瞭多久就會落後於人，會被那些把找到工作作為新起點而激勵自己的同輩，甚至後輩超越過去的。
　　就這樣被他們打敗你也無所謂嗎？隻能眼巴巴地羨慕他們飛黃騰達，自己的工作也沒瞭奔頭，這樣真的好嗎？請好好考慮一下。你從嚴酷的求職戰爭中幸存，漂亮地拿到瞭offer，想要稍微鬆口氣的心情我非常理解。但是，安心舒適的日子隻可以到今天為止。在你拿到這本書之後，請立刻轉換心態。
　　是的，“立刻”！然後請鄭重告訴自己“我現在站到瞭起跑綫上”。
　　◎一點點小差距會帶來大大的不同
　　你知道“蝴蝶效應”這個詞嗎？這是一個比喻，指的是一隻飛舞在北京天空中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀就可以在紐約引起一場風暴。
　　你是不是覺得這是鬍說八道？其實我也覺得。傳聞說這個理論已經在“混沌力學”的一個分支學說中得到瞭證明。
　　這麼一來，可以說工作也是一樣。轉變思想，考慮清楚“現在站到瞭起跑綫上”這個事實，就像蝴蝶扇動翅膀一樣是個微小的變化。但這一小小的變化，將在5年、10年後變成巨大的財産迴饋於你。
　　2.你現在是公司的“負債”
　　你現在年紀輕輕，便將本書拿在手裏，試圖尋找改進工作的啓示，一定是個優秀而有想法的人。你雖然順利完成瞭進大學和入職這兩件人生大事，但進入社會後情況就完全不一樣瞭。
　　在入職儀式上還做著美夢，但不到半年就屢屢碰壁，想著“不應該是這樣的呀”，甚至完全失去瞭信心。不僅僅是你，很多人都是如此。新員工做工作完全不行是很正常的。所以，現在沒有必要為此感到沮喪。
　　此刻的你對公司來說，隻是單純的負債而已。
　　你可能不會想到，員工的招聘成本其實是非常高的。就連我們武藏野這樣典型的中小型企業，在招聘方麵的支齣也遠遠超過瞭1000萬日元。製作各種公司資料，召開公司說明會，在招聘網站上打廣告等費用，加上相關人員工資，輕輕鬆鬆就超過瞭這個數。
　　即便如此，每年真正聘用的應屆生也不過十幾人。平均招聘一個人的費用大約是100萬日元。我們公司的主力業務DUSKIN代理是典型的薄利多銷類型，因此這樣的支齣相當“肉痛”。
　　◎你離為公司帶來利潤還差幾年
　　招聘雖然完成瞭，但接下來還是辛苦活。
　　不僅招聘的成本尚未收迴，還要花很多時間去培訓。培訓期間也要支付薪水。這對於公司來說也是不能忽視的一項支齣。
　　盡管如此，你離做齣配得上薪水的工作，還有很長的距離。這也是一般而論，而應屆生從入職到能讓公司迴收各種招聘的成本，給公司真正創造利潤，最快也需要3年時間。
　　你現在能理解“你是公司的負債”這句話的意思瞭嗎？公司是先行投資纔將你招聘進來的。
　　話雖如此，你也無須感到沉重。公司就算付齣瞭許多費用，真正需要的還是你這個人。所以，不盡快成長為能夠獨當一麵的員工可是不行的喲。
　　◎“靠記憶力決勝負”隻是學生時代的遊戲
　　你在學生時代掌握瞭考試和社團活動的要領，混得如魚得水，想當然覺得“工作也一定能順利吧”，認為工作以後也會延續學生時代的“盛況”。
　　確實，在學生時期有著拼命學習和熱心參與社團活動經驗的人，也相應地比較容易取得成績。但是我要說，不能就這樣翹尾巴。你能夠在學業和課餘活動上取得成果，是從小開始學習和玩樂積纍的結果。所以在升學過程中也能一路活用。成為社會人士以後，就絲毫不能抱有這樣的狀態可以一直持續的想法瞭。
　　武藏野的二把手是矢島茂人。他從早稻田大學畢業後，就迴到瞭老傢信州，進瞭父母創辦的當地最大的旅遊休閑酒店開始工作。雖說已經是副經理，但由於種種機緣，後來進瞭我們公司。
　　說起來，在那個時期的“後進生團體”武藏野中，矢島是個齣類拔萃的精英。即便如此，他也足足花瞭1年以上的時間纔把工作牢牢掌握。而且當時我們公司還
　　沒有開展經營支持的業務，在做的僅僅是清潔用品交易這樣單純的商業模式。
　　所謂工作就是如此。一眼看上去覺得很簡單，內裏卻有著復雜而精細的結構，在客戶、供應商之間存在著微妙的勢力均衡。
　　你要成為獨當一麵的社會人士，不外乎要領會這裏麵的種種，采取最妥當的行動。而要達到這個目的，需要的隻有一樣：經驗。
　　學生時代的考試競爭，靠的是記憶力。而社會人士隻憑記憶力是無法獲勝的。這個世界依靠的是活用經驗。
　　請務必將這一點銘記於心。
　　……

前言/序言

　　

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