具體描述
編輯推薦
從野雞大學畢業生到“不敗董事長”從赤字經營到連續13年增收增益
小山升和武藏野都是日本名副其實的業界傳奇。
怎樣擺脫學生思維，快速投入工作，小山升教你：
輕率而為，犯錯是再正常不過的事
嚮上司尋求具體的批評：哪裏做得不好請告訴我
果斷行事，自己想要的東西絕不輕易放棄
設定短期目標，明確現在該乾什麼
……
Worksmart，nothard！
在這個工作難尋的年代，比學曆更重要的是實力！
這是一本教你把不可能變成可能的職場工作秘籍！
內容簡介
初入職場，如何在最短時間內贏得大傢的認同、站穩腳跟？怎樣恰當安排手頭的工作？覺得工作沒意義是該這樣混日子還是離職？相信很多人都睏惑於這些事，這本書就是為這樣的你準備的。作為新一代日本經營之神，小山升在指導新員工工作方麵有著絕對的說服力。在書裏，他針對即將進入職場和初入職場的上班族麵臨的職場不適癥狀，給齣瞭自己獨特的建議。其中不乏“犯錯的責任請讓你的上司承擔”“公司不是用來工作的地方”“請勿執著於100%完成計劃”等你可能還不知道的職場非常識。
看完《準備好瞭嗎?開始工作吧!》，希望初入職場的你也能找到屬於自己的工作好感覺！
作者簡介
小山升，1948年齣生於日本山梨縣。畢業於東京經濟大學，1976年加入日本服務采購企業JapanServiceMerchandiser股份有限公司工作（現在的武藏野），之後辭職自立門戶。1985年再次加入武藏野，1989年就任CEO至今。小山以優越的經營成績在日本企業界備受敬重，原本持續赤字經營的武藏野在他的帶領下，四度獲得經營相關奬項肯定，分彆是1999年“電子信息協會會長奬”、2000年“日本經營質量奬”、2001年“經濟産業省大臣奬”和2004年“IT經營百大企業最優奬”。
陳怡萍，畢業於上海對外經貿大學日語係。曾於世界500強日係企業就職行政企劃。目前主業做書，與書同歡喜。長期伏案工作者，多年日語翻譯經驗，譯作涵蓋人文社科、生活實用等不同類彆。
目錄
前 言第1章 走上社會是為瞭迎接失敗
第2章 公司不是用來工作的地方
第3章 現在應該是你全身心投入工作的時期
第4章 多用心一點點，你就能成為“工作達人”
齣版後記
精彩書摘
第1章走上社會是為瞭迎接失敗1.你不過是站在瞭又一條起跑綫上
首先拋磚引玉一下。對於剛進社會不久的你，就從那些乍一想覺得理所當然，實際容易忽視的方麵談起。
遇上史無前例的經濟不景氣，你也順利找到瞭工作，是不是有一種肩膀上的重擔一下子卸下的輕鬆感？試著迴想一下收到offer的那一刻吧。每每想起那些漫長又煎熬的求職麵試經曆，都有一種“總算到達終點”的塵埃落定感。
這樣想你就錯瞭。求職成功並不代錶到達瞭終點。而是意味著你終於來到瞭起點。參加工作，確實是你學生時代的目標。但從踏入社會的那天起，你就站在瞭一條全新的起跑綫上。那麼，起跑綫上的選手應該做些什麼呢？沒錯，必須開始前進。什麼時候纔是終點？就是你迎來退休的那一天。
◎1個事實，2種理解
以前曾聽過這麼一個說法。
“眼前有個盛瞭半杯水的杯子。你心裏會想‘隻剩下半杯水’，還是‘還有半杯水’呢？以此可以看齣一個人的人生態度。”
你明白這是什麼道理嗎？因為根據對事物的不同理解會采取不同行動，結果也將截然不同。
杯子裏確實有半杯水，這是無可爭辯的事實。但是，對這樣一個事實可以有兩種理解。心裏希望把杯子裏的水裝滿，但是如果光想著“隻剩下半杯水”而放棄，讓水白白蒸發掉或者乾脆把水灑瞭，最終也會一無所有。相反，如果抱著“還有半杯水”的積極想法，耐心等待著，總有一天能把水杯盛滿。
我們來把這個道理放到就業上：以為找到工作就完事瞭，一下子鬆懈下來，那麼過不瞭多久就會落後於人，會被那些把找到工作作為新起點而激勵自己的同輩，甚至後輩超越過去的。
就這樣被他們打敗你也無所謂嗎？隻能眼巴巴地羨慕他們飛黃騰達，自己的工作也沒瞭奔頭，這樣真的好嗎？請好好考慮一下。你從嚴酷的求職戰爭中幸存，漂亮地拿到瞭offer，想要稍微鬆口氣的心情我非常理解。但是，安心舒適的日子隻可以到今天為止。在你拿到這本書之後，請立刻轉換心態。
是的，“立刻”！然後請鄭重告訴自己“我現在站到瞭起跑綫上”。
◎一點點小差距會帶來大大的不同
你知道“蝴蝶效應”這個詞嗎？這是一個比喻，指的是一隻飛舞在北京天空中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀就可以在紐約引起一場風暴。
你是不是覺得這是鬍說八道？其實我也覺得。傳聞說這個理論已經在“混沌力學”的一個分支學說中得到瞭證明。
這麼一來，可以說工作也是一樣。轉變思想，考慮清楚“現在站到瞭起跑綫上”這個事實，就像蝴蝶扇動翅膀一樣是個微小的變化。但這一小小的變化，將在5年、10年後變成巨大的財産迴饋於你。
2.你現在是公司的“負債”
你現在年紀輕輕，便將本書拿在手裏，試圖尋找改進工作的啓示，一定是個優秀而有想法的人。你雖然順利完成瞭進大學和入職這兩件人生大事，但進入社會後情況就完全不一樣瞭。
在入職儀式上還做著美夢，但不到半年就屢屢碰壁，想著“不應該是這樣的呀”，甚至完全失去瞭信心。不僅僅是你，很多人都是如此。新員工做工作完全不行是很正常的。所以，現在沒有必要為此感到沮喪。
此刻的你對公司來說，隻是單純的負債而已。
你可能不會想到，員工的招聘成本其實是非常高的。就連我們武藏野這樣典型的中小型企業，在招聘方麵的支齣也遠遠超過瞭1000萬日元。製作各種公司資料，召開公司說明會，在招聘網站上打廣告等費用，加上相關人員工資，輕輕鬆鬆就超過瞭這個數。
即便如此，每年真正聘用的應屆生也不過十幾人。平均招聘一個人的費用大約是100萬日元。我們公司的主力業務DUSKIN代理是典型的薄利多銷類型，因此這樣的支齣相當“肉痛”。
◎你離為公司帶來利潤還差幾年
招聘雖然完成瞭，但接下來還是辛苦活。
不僅招聘的成本尚未收迴，還要花很多時間去培訓。培訓期間也要支付薪水。這對於公司來說也是不能忽視的一項支齣。
盡管如此，你離做齣配得上薪水的工作，還有很長的距離。這也是一般而論，而應屆生從入職到能讓公司迴收各種招聘的成本，給公司真正創造利潤，最快也需要3年時間。
你現在能理解“你是公司的負債”這句話的意思瞭嗎？公司是先行投資纔將你招聘進來的。
話雖如此，你也無須感到沉重。公司就算付齣瞭許多費用，真正需要的還是你這個人。所以，不盡快成長為能夠獨當一麵的員工可是不行的喲。
◎“靠記憶力決勝負”隻是學生時代的遊戲
你在學生時代掌握瞭考試和社團活動的要領，混得如魚得水，想當然覺得“工作也一定能順利吧”，認為工作以後也會延續學生時代的“盛況”。
確實，在學生時期有著拼命學習和熱心參與社團活動經驗的人，也相應地比較容易取得成績。但是我要說，不能就這樣翹尾巴。你能夠在學業和課餘活動上取得成果，是從小開始學習和玩樂積纍的結果。所以在升學過程中也能一路活用。成為社會人士以後，就絲毫不能抱有這樣的狀態可以一直持續的想法瞭。
武藏野的二把手是矢島茂人。他從早稻田大學畢業後，就迴到瞭老傢信州，進瞭父母創辦的當地最大的旅遊休閑酒店開始工作。雖說已經是副經理，但由於種種機緣，後來進瞭我們公司。
說起來，在那個時期的“後進生團體”武藏野中，矢島是個齣類拔萃的精英。即便如此，他也足足花瞭1年以上的時間纔把工作牢牢掌握。而且當時我們公司還
沒有開展經營支持的業務，在做的僅僅是清潔用品交易這樣單純的商業模式。
所謂工作就是如此。一眼看上去覺得很簡單，內裏卻有著復雜而精細的結構，在客戶、供應商之間存在著微妙的勢力均衡。
你要成為獨當一麵的社會人士，不外乎要領會這裏麵的種種，采取最妥當的行動。而要達到這個目的，需要的隻有一樣：經驗。
學生時代的考試競爭，靠的是記憶力。而社會人士隻憑記憶力是無法獲勝的。這個世界依靠的是活用經驗。
請務必將這一點銘記於心。
……
前言/序言
用戶評價
我是一個對工作充滿熱情，但有時候也會因為細節的處理或者決策的猶豫而感到睏擾的人。這本書的題目，簡潔有力，仿佛是一聲號令，直接擊中瞭那些“想要做點什麼”但又“不知道怎麼開始”的心聲。我個人對那些能夠幫助我理清思路、優化方法論的書籍非常感興趣。我希望這本書能提供一些關於如何高效地進行工作規劃的建議，比如如何分解復雜任務，如何預估所需時間和精力。我尤其期待書中能有一些關於如何提升工作效率的創新性方法，或許是一些我從未接觸過的思維模型或者工具。另外，我總覺得在團隊協作中，溝通的效率和質量至關重要，這本書是否會觸及這方麵的內容？我希望它能提供一些關於如何與他人建立良好閤作關係、如何有效傳達自己的想法的指導。對我而言，一本好的工作指導書籍，不應該是那些陳舊的理論堆砌，而是能夠帶來新鮮視角，幫助我發現自己的不足，並提供切實可行的解決方案。這本書的題目讓我充滿期待，希望它能成為我不斷進步路上的一個重要夥伴。
評分在現今這個快速變化的時代，保持工作中的主動性和創造力顯得尤為重要。這本書的題目，“準備好瞭嗎？開始工作吧！”，就傳遞齣一種積極主動、立即行動的信號，這正是我所追求的工作狀態。我非常看重那些能夠幫助我提升自我管理能力的書籍，比如如何更有效地管理自己的時間和精力，如何在高強度的工作環境下保持專注和動力。我猜想這本書的內容，或許會深入探討如何剋服工作中的心理障礙，例如對失敗的恐懼，或者對未知事物的畏懼，從而能夠更勇敢地邁齣第一步。我還期待書中能夠分享一些關於如何培養批判性思維和解決問題的能力的方法，這對於應對工作中遇到的各種復雜情況非常有幫助。對我來說，一本能夠引發深度思考，同時又能提供實踐指導的書籍，纔算得上是真正的“寶藏”。我希望能從這本書中獲得啓發，學會如何將自己的想法轉化為實際行動，並且在這個過程中不斷成長和超越自我。它所傳遞的“開始工作”的精神，正是我想在我的職業生涯中不斷踐行的。
評分我是一個非常注重實際效果的人，對於那些空泛的理論或者心靈雞湯式的論調，總是提不起太大興趣。這本書的題目“準備好瞭嗎？開始工作吧！”就給我一種直擊要害的感覺，仿佛作者在用一種直接、有力的方式告訴我，行動纔是最重要的。我猜想這本書的內容，不會像那些“成功學”書籍一樣，隻是泛泛而談，而是會深入到工作的具體層麵，提供一些可以立刻應用到實際中的工具和策略。比如，我非常希望書中能有一些關於如何快速進入工作狀態的秘訣，我常常會感到早上起來後需要很長一段時間纔能真正“進入角色”，如果這本書能解決這個問題，那簡直太棒瞭。另外，我個人在項目管理方麵一直有些睏惑，尤其是如何閤理分配資源、把握項目進度，這本書是否能在這方麵提供一些清晰的指導？我尤其期待的是，書中是否會涉及到一些關於如何處理突發狀況或者如何在高壓環境下保持冷靜的技巧。我對那些能夠幫助我提升工作效率、減少無效付齣、最終達成更好工作成果的書籍，有著天然的親近感。這本書給我的感覺就是，它不是來“安慰”你的，而是來“武裝”你的，讓你真正能夠“開始工作”，並取得成效。
評分這本書的封麵設計就給我一種莫名的吸引力，那種明亮、充滿活力的配色，加上字體的設計，似乎在預示著一種積極嚮上的能量。拿到手裏，紙張的質感也很好，翻閱起來很舒服，這點對於一個喜歡沉浸在閱讀體驗中的人來說，是非常重要的。我一直對那些能夠點燃內心火苗、幫助人們找到行動力的書籍抱有極大的興趣，而這本書給我的第一印象，就是它能做到這一點。我尤其期待書中能夠提供一些切實可行的方法，不僅僅是停留在理論層麵，而是能夠真正指導我在麵對工作挑戰時，如何更好地規劃、執行，甚至是在遇到瓶頸時，如何找到突破口。我希望這本書能讓我看到一種新的工作視角，或許是關於時間管理的新技巧，又或者是關於如何調整心態以應對壓力，甚至是如何與同事建立更有效的協作關係。我渴望書中能夠有一些啓發性的案例，讓我看到他人的成功經驗，從中汲取養分，同時也能警醒自己可能存在的誤區。總而言之，我對這本書充滿瞭期待，希望能它能成為我職業生涯中的一份強大助力，幫助我在工作中更加遊刃有餘，實現自己的目標。
評分我一直認為，工作不僅僅是為瞭完成任務，更是自我實現和價值創造的過程。這本書的題目，恰恰觸及瞭我內心深處對於“行動”的渴望。我之所以會被這本書吸引，是因為我總覺得在工作中有時候會陷入一種“準備不足”的焦慮，或者是在開始一個新項目時，會有一種無從下手的感覺。我希望這本書能夠提供一種清晰的路徑，幫助我打消顧慮，勇敢地邁齣第一步。我想象中的內容，或許會包括一些關於如何剋服拖延癥的實用技巧，如何製定可行的目標，以及如何在執行過程中保持專注。我還希望能從書中瞭解到一些關於如何激發自身潛能的方法，讓我在麵對睏難和挑戰時，能夠展現齣更強的韌性和創造力。我尤其對那些能夠幫助我建立清晰工作思維、優化工作流程的書籍情有獨鍾。如果這本書能讓我明白，如何纔能真正地“準備好”並且“開始工作”，並且在這個過程中感受到成就感，那麼它對我來說，將是意義非凡的。我期待它能夠成為我工作中的一本“行動指南”，讓我能夠更自信、更有效地去迎接每一次工作挑戰。
評分這書不錯，強調執行力
評分推薦
評分挺好的東西，反正是自營店買的，可信度比較高吧！支持京東自營店！
評分學習瞭，開始工作
評分還沒看，但是應該很不錯。
評分這書不錯，強調執行力
評分還不錯吖，挺好的吖～
評分不錯
評分很好的書，很滿意，慢慢看
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有