HR常见法律纠纷实战大全

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赵灵芝 著
图书标签:
  • HR法律
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  • 风险防控
  • 员工管理
  • 合同管理
  • 合规指南
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出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302411727
版次:1
商品编码:11771567
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-08-01
用纸:胶版纸
页数:363
字数:362000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《HR常见法律纠纷实战大全》是一本人力资源工作的常识书,也是一本劳动关系协调的实务书,还是一本劳动争议纠纷的实例参考书,更是一本劳动保护与劳动者维权的故事书。不管是各行各业的劳动者,还是雇佣劳动者的企业方和资产所有方,劳动争议和纠纷是大家都不愿意遇到的事情。但是一旦劳动争议出现在我们的生活和工作当中时,我们又不能不去面对。既然面对,就需要认真地去面对,就需要在争议当中大可能地保护自己的权益,大限度地构建和维护公正和谐的劳动关系。这《HR常见法律纠纷实战大全》就是这样一本指导书,海量的案例,典型的案情,精细的相关法律解读,实际最终裁决的结果对比,这些都能够真正地为需要《HR常见法律纠纷实战大全》的人们提供好的指南。

目录

第1章 劳动关系的确立
1.1 兼职与实习是不是劳动关系
案例1 在校大学生做兼职,受劳动法保护吗
案例2 在校生在实习工作中受伤,谁应负责
1.2 录用是不是劳动关系的开始
案例1 员工收到offer后被拒绝录用,公司为什么应承担责任
案例2 在录用通知书上如此约定工资,是否具有法律效力
1.3 试用期的劳动关系
案例1 双方自愿约定超限的试用期,是否有效
案例2 员工试用期内被证明不符合录用条件,但同时生病了,可以辞退吗
案例3 员工试用期内辞职被要求支付违约金,合理吗
案例4 员工重回原单位,岗位不同了,可以再约定试用期吗
案例6 只签订试用期合同,合法吗
1.4 未签合同有没有劳动关系
案例1 没有劳动合同,张某与企业存在劳动关系吗
案例2 企业不签订劳动合同,员工如何证明劳动关系
案例3 未签劳动合同致使员工辞职,企业是否要补偿
案例4 企业内部经营承包后,员工与其还是劳动合同关系吗
案例5 代签的劳动合同是否有效
案例6 签了合同但未上班,是否存在劳动关系
案例7 新员工人职培训期间未签订劳动合同,算不算存有劳动关系
1.5 其他情况下劳动关系的确立
案例1 员工是否可以与两个单位同时存在劳动关系
案例2 公司在筹备期间,员工与其是否存在劳动关系
案例3 员工旷工自离后,公司一直未对其处理,劳动关系还存在吗
案例4 员工离职后,公司没有开具离职证明,双方劳资关系是否解除
案例5 取得外籍的中国人回国打工,为何成了非法就业
案例6 外国人在中国就业是否受劳动法保护
案例7 未满16周岁的未成年人,能否做学徒工

第2章 劳动合同的签订
2.1 劳动合同的初次签订
案例1 在校生以就业为目的与企业签订的劳动合同是否有效
案例2 公司不签订劳动合同,录用通知能够代替劳动合同吗
案例3 试用4个月再签劳动合同,员工是否可以索要未签合同期的双倍工资
案例4 延长试用期考核,能以不符合录用条件为由解除合同吗
案例5 这样的协议算不算劳动合同
案例6 公司与应届毕业生签订三方协议,可以不签劳动合同吗
案例7 分公司可否与员工签订劳动合同
案例8 劳资双方签订合同,是否可以只由公司保存
案例9 员工声明不愿签劳动合同,单位继续用工有无风险
案例10 员工人职一个月后拒绝签订劳动合同,企业应怎么办
案例11 录用通知书与劳动合同不一致,如何确定待遇
案例12 未签劳动合同,提成也要双倍支付吗
案例13 劳动者拖延签合同能否主张双倍工资
2.2 劳动合同的续签
案例1 连签两次劳动合同,就应该签无固定期限劳动合同吗
案例2 劳动合同约定到期后顺延至服务期满,还需要另签合同吗
案例3 未续签劳动合同超过一年了,还可再要双倍T资赔偿吗
案例4 未续签劳动合同继续用工,可否要求双倍工资
案例5 如此改签劳动合同,合理吗
案例6 工作满10年,无固定期限劳动合同如何签订
案例7 公司未及时签订合同,如何给予合理的经济补偿
案例8 如何续签劳动合同才算是“原岗原薪”
2.3 劳动合同的补签
案例1补签劳动合同后,员工可否讨要此前未签劳动合同的双倍工资

第3章 劳动合同的效力
3.1 试用期劳动合同的效力
案例1 用人单位招用劳动者,能够收取押金吗
案例2 劳动合同只标有试用期时间,公司可以解除劳动合同吗
案例3 劳动合同只约定试用期,劳动合同是否有效
案例4 企业与员工签订单纯试用合同,这是有效的吗
案例5 保险经纪人与保险公司之间是劳动关系还是劳务关系
3.2 劳动合同的条约效力
案例1 签订合同前约定特殊事项,是否有效
案例2 劳资双方签订“不平等条约”,劳动合同是否有效
案例3 劳资双方签订劳动合同,可以约定员工不能结婚吗
案例4 员工户口调动并签订违约协议,是否受法律保护
3.3 劳动合同的变更效力
案例1 这是劳务协议还是劳动合同
案例2 企业可以单方随意变更业务提成比例吗
案例3 员工在劳动合同期内与另一单位再签合同,是否有效
案例4 如下劳动合同存在哪些违法的地方
案例5 个人劳动合同与集体合同薪酬有差异,应以哪个为准
案例6 中英文两份劳动合同约定不一致,应以哪份为准
案例7 用人单位在《员工守则》的规定范围内调岗是否有效
3.4 劳动合同的过错和效力
案例1 员工以虚构工作经历入职,所签劳动合同是否有效
案例2 企业可否因员工伪造文凭解除劳动合同
案例3 辞退在工作时间睡觉的员工,是否合法
案例4 单位不慎遗失劳动合同,需要支付双倍工资吗
案例5 发生一切伤亡事故后果自负的合同约定有效吗
3.5 劳动合同的续签和解除
案例1 企业法人代表变更后,原劳动合同是否有效
案例2 劳动合同期限变更了,是否算续签合同
案例3 超过退休年龄,劳资双方劳动合同有效吗

第4章 劳动合同的履行
4.1 劳动合同的合法变更
案例1 口头约定变更劳动合同,实际已履行三个月,可反悔吗
案例2 公司以工作需要为由变更职工的工作岗位,是否合法
案例3 公司对朱某和杨某的处理是否合法
案例4 单位认为员工不胜任岗位,调岗调薪是否合法
案例5 如何正确理解“不能胜任工作可解除劳动合同”条款
案例6 公司能否单方变更劳动合同
案例7 企业根据制度规定降职,可以吗
4.2 劳动合同下的解雇和裁员
案例1 劳资双方签订劳务协议,企业是否可以随意解雇职工
案例2 QC未按规定抽检产品被辞退,合理吗
案例3 按规章制度辞退员工,如何操作才合法有效
案例4 如此调整岗位,变更劳动合同,员工不服被辞,合理吗
案例5 试用期员工业绩不佳,企业可以不发工资吗
案例6 员工在合同期内失踪的,企业可否解除其劳动合同
案例7 企业应如何进行合法的经济性裁员
4.3 保密协议的履行
案例1 劳资双方签订保密协议,是否要额外付保密费
案例2 员工离职后违反保密协议,公司是否可以追究
4.4 无期限劳动合同及退休员工合同的履行
案例1 连续工作满十年,劳动合同到期可以终止吗
案例2 劳资双方签订无固定期限劳动合同,是否不可以解除
案例3 临近退休员工的劳动合同到期,企业是否可以终止
案例4 服务期违约金应该如何支付

第5章 竞业限制和职业培训
5.1 竞业协议
案例1 劳动者违反竞业限制协议,公司如何维护自己的权益
案例2 企业如此使用竞业限制条款,有效吗
案例3 签了竞业限制协议,用人单位应如何遵守才算有效
案例4 约定在工资中已包含竞业限制补偿金,是否有效
5.2 培训协议
案例1 公司安排试用期员工外训,员工离职可以被要求支付培训费用吗
案例2 没签培训协议,要不要赔偿培训费
案例3 培训协议约定的服务期未到,员工辞职被索赔80万元,合理吗
案例4 员工培训后仍不能胜任工作,公司解除合同是否要补偿
5.3 保密协议
案例1 只签订保密协议(含竞业限制条款),无经济补偿约定,协议有效吗
案例2 签了保密协议后,员工跳槽被企业索赔,合理吗
……

第6章 工资
第7章 工作时间
第8章 加班费
第9章 年假及年终奖
第10章 劳务派遣与非全日制员工
第11章 社会保险及福利
第12章 女职工的保护
第13章 劳动争议仲裁非诉讼

精彩书摘

  《HR常见法律纠纷实战大全》:
  案例解析
  这份代签的劳动合同是有效的。
  根据《民法通则》的相关规定,本案中的小丁,其同学是在没有代理权的情况下,替小丁行使了在劳动合同上签字的行为,这本身只有经过被代理人小丁的追认,被代理人才能承担民事责任,未经追认的民事行为由行为人自己(即小丁的同学)承担民事责任。
  但本案中的小丁,其同学虽无代理权而以小丁的名义在劳动合同上签字,但劳动合同自今年3月开始至今,时间长达8个多月,小丁知道工厂与其订立了劳动合同,对代签名的事实也很清楚,却没有就劳动合同中的权利义务提出任何异议。
  根据《民法通则》第六十六条的规定,“本人知道他人以本人名义实施民事行为而不作否认表示的,视为同意”,因此该劳动合同是有效的,具有法律约束力。
  但是合同有效,并不等于企业就可以限制劳动者提出离职,劳动者只要提前一个月书面申请提出离职,企业就必须同意为其办理离职手续,否则,就是违法。
  案例6签了合同但未上班,是否存在劳动关系
  案例背景
  杨某一年前入职某公司,填了相关入职资料,并与该公司签订了劳动合同。但之后,杨某并没来上过班,也未领取过工资,单位也没有解除劳动合同。后来单位集资建福利房,杨某要求确认本人与该单位的劳动关系。邓么,请问,杨某与公司存在劳动关系吗?
  案例解析
  用人单位与杨某的劳动关系并不成立。
  根据《劳动合同法》第七条的规定,“用人单位与劳动者自用工之日起建立劳动关系”,第十条中也规定:“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立”。
  从以上规定中,可以看出,不论是否签了合同,建立劳动关系的重点是二者之间是否已是用工关系,即劳动者是否到用人单位上班。
  而本案中,杨某虽然签订了劳动合同,办理了相关的人职手续,但是并没有到用人单位上班,所以双方的劳动关系并没有建立,所以杨某并不能以劳动合同来证明劳动关系,也不能因此参与单位福利房的相关事宜。
  案例7新员工人职培训期间未签订劳动合同,算不算存有劳动关系
  案例背景
  小李2008年4月1日进入某公司,约定工资3000元/月,试用期为2个月。4月份,小李参加了公司组织的为期一个月的脱产入职培训,但这个月的工资公司一直没有发,且双方一直未签订劳动合同。
  2008年7月30日单位将她无故辞退,4月份工资没给,且没有给补偿。小李不服,要求公司支付4月份工资、违法解除劳动关系的经济补偿金及未签订劳动合同期间的双倍工资。
  但公司认为小李在入职培训1个月时间内不存在劳动关系,当然就没有工资了;且未能签订劳动合同是因为小李一直没有提交体检表所致,这个责任应由其自己承担,公司如此解约并没有错。
  小李无奈,提起劳动仲裁。
  ……
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用户评价

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这本书的标题听起来就非常有分量,像是那种能解决所有 HR 难题的“救命稻草”。我一直觉得 HR 工作是个烫手山芋,处理不好随时可能引火烧身,尤其是法律方面的问题,那更是防不胜防。每次遇到一点小小的劳动纠纷,我都感觉自己像个侦探,又要搜集证据,又要翻阅各种法规,还要绞尽脑汁去揣测对方的想法。很多时候,感觉自己就像是在黑暗中摸索,不知道下一步会踩到什么雷。我特别期待这本书能像一本“秘籍”,直接告诉我,遇到 XX 情况,就该这样做 XX,而且要讲得明明白白,有理有据,最好还能举一反三,让我看到背后的逻辑。我希望它能教会我如何 proactively 规避风险,而不是等问题出现了再去被动应对。要知道,预防永远比治疗重要,尤其是在法律这个领域,一旦出事,代价可不是一点点。如果这本书真的能做到这一点,那它绝对会是我案头必备的工具书,随时翻阅,心里踏实。我尤其想知道,它在处理那些边界模糊、法律条文解释不清的情况时,有没有什么好的策略和方法,毕竟现实中的很多问题都不是非黑即白的。

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作为一名资深 HRBP,我深知在复杂的商业环境下,如何平衡企业发展需求与员工权益保障的挑战。尤其是面对各种突发性的劳动争议,例如员工的职业健康问题,或者是在并购重组过程中可能产生的劳动关系调整,这些都对 HR 的专业能力提出了极高的要求。我发现,很多时候,法律的条文虽然清晰,但在具体的执行过程中,会因为各种人为主观因素而产生偏差,导致原本可以避免的法律纠纷。因此,我特别关注那些能够提供“实战”指导的书籍,希望它能帮助我提升在处理这些棘手问题时的判断力和决策力。我期待这本书能够深入探讨一些更复杂、更具争议性的法律议题,比如,在员工长期请假、或者存在疑似不正当竞争行为的情况下,公司应该如何依法合规地进行处理?又或者,在信息爆炸的时代,如何界定和保护公司的商业秘密,以及如何处理员工泄露商业秘密的潜在风险?我希望这本书能够提供一些具有前瞻性的思考,让我能够更好地应对未来可能出现的各种挑战。

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我从事 HR 管理工作有些年头了,自认为在招聘、培训、绩效管理等方面都有一定的经验,但最近几年,劳动法律法规更新得越来越快,加上员工维权意识的增强,很多原本不成问题的“小事”,也开始变得棘手起来。尤其是关于解除劳动合同、工伤认定、加班费支付等问题,稍有不慎就可能引发大规模的劳动仲裁,处理起来耗时耗力,而且对公司的声誉也会造成不好的影响。我一直在寻找一本能够系统梳理这些常见法律纠纷,并提供切实可行解决方案的书籍。我希望这本书不是简单罗列法律条文,而是能够结合真实的案例,深入浅出地讲解法律背后的逻辑,以及在实践中如何运用法律来化解矛盾,甚至是如何通过优化管理流程来从源头上避免这些纠纷的发生。比如,书中能否提供一些关于如何建立健全公司规章制度的指导,以及在处理一些敏感的解雇程序时,需要注意哪些关键的证据收集和流程把控环节。我特别期待书中能够提供一些“防弹衣”式的建议,让我能够最大限度地降低法律风险。

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我是一名初入 HR 行当的新手,每天都在忙碌中学习,但总感觉有很多地方似懂非懂。尤其是在和员工沟通一些比较敏感的薪酬、合同、绩效或者离职相关的问题时,心里总是七上八下的,生怕哪个字说错了,或者哪个流程没走对,就给自己埋下了隐患。我经常会在网上搜集各种信息,但碎片化的信息很难形成系统性的认知,而且很多时候看到的都是别人的经验分享,真正遇到问题时,还是会感到茫然。这本书的名字听起来就非常接地气,让我觉得它不是那种高高在上的理论书,而是真的能解决实际操作问题的。我非常好奇书中会不会包含一些“陷阱”的案例分析,比如,员工因为某个原因想要辞职,但又不愿意主动提出来,这时 HR 应该如何把握分寸?或者,在绩效评估过程中,如何才能做到既公平公正,又能避免被员工抓住把柄?我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的指导,比如标准的通知模板、谈话技巧,甚至是在关键时刻的沟通话术,这样我才能在工作中更有底气,也更能保护好公司和自己。

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我是一名 HR 经理,日常工作中,除了处理日常事务,还要承担起为公司规避法律风险的重任。我发现,随着企业规模的扩大和业务的多元化,接触到的法律问题也越来越广泛,从劳动合同的签订、履行、变更、解除,到员工的社会保险、福利待遇,再到工伤事故的处理、劳动争议的解决,每一个环节都可能隐藏着法律的“雷区”。我一直在寻找一本能够全面而深入地讲解这些法律问题的书籍,但很多市面上的书籍要么过于理论化,要么过于片面。我希望这本书能够提供一个清晰的框架,帮助我系统地梳理 HR 工作的法律脉络,并且能够提供一些非常实用的操作指南,比如,在与工会就集体合同进行谈判时,有哪些需要注意的事项?或者,当员工因健康原因无法继续工作时,公司在处理其工伤认定和经济补偿方面,应该遵循哪些具体的步骤?我尤其希望书中能够提供一些案例分析,让我能从真实的事件中学习经验,避免重蹈覆辙。

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