系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟/攻克要塞精品系列丛书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

陈昭稳，施游，左荣欣 编

图书标签:

• 系统集成
• 项目管理
• 工程师
• 考试
• 练习
• 模拟
• 全真
• 攻克要塞
• 精品系列
• 信息技术

出版社： 中国水利水电出版社

ISBN：9787517034315

版次：1

商品编码：11800757

包装：平装

丛书名： 攻克要塞精品系列丛书

开本：16开

出版时间：2015-07-01

用纸：胶版纸

页数：400

字数：665000

编辑推荐

　　紧扣全新大纲
　　基地历年软考大数据统计，按考点覆盖概率组织编排
　　结合多年软考培训经验，按每个知识域分值高低精心组织题目
　　按考点分布精心设计三套全真模拟试题及精讲

内容简介

　　《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟/攻克要塞精品系列丛书》以全新版本的计算机技术与软件专业技术资格（水平）大纲与指定教程为指导，详细分析了历年系统集成项目管理工程师考试的考试内容。
　　本书依据考分和频率，将考试涉及的知识点划分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级知识点，帮助读者找出复习重点。本书提供了计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系统集成项目管理工程师历年精选真题，对真题所涉及到的知识点做了详细的归类，并且补充详尽的答案和解析。此外，书后附有三套高质量的全真模拟试题，供参加系统集成项目管理工程师考试的考生使用。
　　本书可供广大有志于通过考试的考生考前复习使用，也可供各类高等院校（或培训班）的老师作为教学、培训的习题练习用书。

目录

A区 信息化基础 1
A01 信息化基础 2
A02 企业信息化 3
A03 电子政务 6
A04 电子商务 8
A05 商业智能 10
A06 其他 11
B区 信息化服务与管理 12
B01 信息系统集成 13
B02 信息系统工程监理 23
B03 信息化服务 24
B04 IT服务管理 25
C区 软件专业技术知识 26
C01 软件工程 27
C02 需求分析 45
C03 面向对象与UML 46
C04 系统集成技术 51
C05 数据库与数据仓库 57
D区 网络与信息安全 62
D01 网络模型与常用协议 63
D02 网络规划与设计 68
D03 局域网与广域网协议 70
D04 无线网络技术 71
D05 网络应用 72
D06 综合布线 74
D07 信息安全 76
D08 网络工程标准 86
E区 法律法规标准化 90
E01 招标投标法 91
E02 政府采购法 99
E03 合同法 102
E04 著作权法 106
E05 民法通则 107
E06 知识产权法 107
E07 标准化 107
F区 项目管理基础区 109
F01 项目基本概念 110
F02 项目生命周期 110
F03 项目组织方式 111
F04 项目管理过程 111
G区 立项管理知识 113
G01 项目建议书 114
G02 可行性研究 115
G03 项目论证 120
G04 项目评估 122
G05 承建方与建设方立项 122
H区 整体管理 126
H01 项目整体管理概念 127
H02 制定项目章程 127
H03 制定项目管理计划 129
H04 指导与管理项目执行 131
H05 监控项目工作 131
H06 实施整体变更控制 131
H07 项目收尾 137
I区 范围管理 140
I01 编制范围管理计划 141
I02 定义范围 141
I03 创建工作分解结构 142
I04 确认范围 146
I05 控制范围 147
J区 时间管理 150
J01 时间管理过程 151
J02 定义活动 151
J03 活动排序 151
J04 估算活动资源 152
J05 估算活动历时 152
J06 制定进度计划 155
J07 控制进度 160
K区 成本管理 164
K01 成本管理概述 165
K02 成本估算 167
K03 成本预算 170
K04 成本控制 171
L区 质量管理 176
L01 质量管理概念 177
L02 规划质量 177
L03 质量保证 179
L04 质量控制 181
M区 人力资源管理 185
M01 人力资源计划编制 186
M02 组建项目团队 187
M03 建设项目团队 188
M04 管理项目团队 191
N区 沟通管理 194
N01 识别干系人 195
N02 规划沟通 195
N03 发布信息 197
N04 管理干系人期望 197
N05 报告绩效 197
O区 采购管理 199
O01 规划采购 200
O02 实施采购 203
O03 管理采购 204
O04 结束采购 209
P区 风险管理 210
P01 基本概念 211
P02 规划风险管理 212
P03 风险识别 212
P04 定性风险分析 214
P05 定量风险分析 217
P06 风险应对 218
Q区 配置管理与文档管理 220
Q01 配置管理基本概念 221
Q02 配置管理活动 222
Q03 配置管理系统、工具 225
Q04 文档管理 227
R区 英语题 229
S区 案例题 233
S01 挣值分析 233
S02 关键路径法 243
S03 立项管理分析题 253
S04 整体管理分析题 259
S05 范围管理分析题 268
S06 质量管理分析题 273
S07 成本管理分析题 283
S08 进度管理分析题 285
S09 采购管理分析题 286
S10 配置管理分析题 295
S11 IT服务与管理 303
全真模拟试卷1 308
上午一 308
下午一 317
全真模拟试卷2 320
上午一 320
下午一 329
全真模拟试卷3 332
上午一 332
下午一 342
参考答案 345
全真模拟试卷1分析与答案 345
全真模拟试卷2分析与答案 361
全真模拟试卷3分析与答案 375
参考文献 392

前言/序言

　　非常感谢您使用本书。
　　我们坚信本书将为您带来不一样的收获！
　　系统集成项目管理工程师（简称集成）考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
　　“精力有限”“时间有限”“考点众多”“考试通过率低”已经成集成考试的特色标签。
　　攻克要塞团队编写了《攻克要塞系统集成项目管理工程师》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与模拟试卷》两本书。前者按考分和频率，将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、地雷四级。坦克级别知识点最为重要，地雷知识点最不重要。
　　我们认为：不需要解决所有的知识点，当时间有限的时候，考生按照知识点的权值来复习，先复习“坦克”级别知识点；后复习“碉堡”级别知识点。如果复习时间有余，可以看一看“地雷”级别的知识点。按照这样的逻辑，我们彻底否决了原有的“贪多求全”的复习和教学策略。
　　后者（即本书）对应前者知识，给出了若干试题，便于读者练习巩固。同时给出了三套全真模拟试题，便于考生练习。
　　本书由攻克要塞团队组织编写，由陈昭稳、施游、左荣欣任主编。
　　这里感谢攻克要塞团队全体人员对本书的关注和支持。感谢中国水利水电出版社万水分社周春元副总经理，他在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定以及编辑、出版等方面，付出了辛勤的劳动和智慧，给予了我们很多的支持和帮助。
　　我们自知本书并非完美，我们的研发团队也必然会持续完善本书。如果在阅读过程中，读者有任何想法和意见，欢迎发送邮件到tech@itct.com.cn或者关注公众号，与我们交流。
　　编者
　　2015年4月

《新编项目管理实战宝典》 项目管理精髓，企业发展驱动力 在当今瞬息万变的商业环境中，项目管理已成为企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键。从新产品研发到大型基础设施建设，从市场营销活动到内部流程优化，几乎所有的企业运作都离不开系统化、科学化的项目管理。它不仅是任务的分解与执行，更是资源的最优配置、风险的有效控制、团队的协同作战，以及最终价值的最大化实现。 《新编项目管理实战宝典》是一本集理论精粹、实践经验与前沿洞察于一体的权威指南。本书旨在帮助读者全面掌握项目管理的核心理念、方法论与工具，并将其融会贯通于实际工作中，从而提升项目成功率，规避潜在风险，最终实现卓越的项目交付。 本书特色与内容亮点： 体系化、全方位覆盖项目生命周期： 本书遵循项目管理的标准流程，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，深入剖析每个阶段的关键活动、输出成果和核心要素。读者将系统学习如何定义项目目标、范围，制定详实的计划，组建高效的团队，进行成本、进度、质量、风险、沟通、采购、人力资源、相关方等方面的全面管理。 理论与实践的深度融合： 我们坚信，纯粹的理论脱离实际是空谈，而缺乏理论指导的实践则可能陷入盲目。本书在介绍项目管理经典理论（如PMBOK® Guide的核心知识体系）的同时，融入了大量真实世界的项目案例分析，包括成功案例的经验提炼与失败案例的教训总结。这些案例来自不同行业、不同规模的项目，为读者提供了宝贵的借鉴，帮助其理解理论在复杂多变的商业场景下的应用。 前沿理念与方法论的引入： 除了传统的瀑布式项目管理方法，本书还重点介绍了敏捷项目管理（Agile Project Management）、混合式项目管理等现代主流方法论。读者将了解到Scrum、Kanban等敏捷框架的运作模式，以及如何根据项目特性选择最适合的管理方式，从而提高项目的响应速度和灵活性。同时，书中也探讨了精益项目管理（Lean Project Management）的思想，强调消除浪费，提升效率。 工具与技术应用的实操指南： 掌握理论只是第一步，熟练运用项目管理工具和技术是提升效率的关键。本书详细介绍了多种实用的项目管理工具，包括但不限于： WBS（工作分解结构）： 如何将复杂项目分解为可管理的小任务。 甘特图（Gantt Chart）： 绘制项目进度计划，可视化任务依赖关系。 关键路径法（CPM）： 识别项目中最关键的任务序列，优化进度。 风险矩阵与风险登记册： 系统识别、评估和应对项目风险。 燃尽图（Burndown Chart）与燃起图（Burnup Chart）： 敏捷项目中的进度跟踪工具。 沟通计划与会议纪要： 确保信息顺畅传递，提高协作效率。 项目管理软件（如Microsoft Project, Jira, Asana等）的介绍与基础操作指导： 帮助读者理解如何利用现代技术工具提高管理效能。 核心能力与软技能的培养： 项目管理不仅仅是硬技能的运用，更是领导力、沟通能力、问题解决能力、冲突管理能力、谈判技巧等软技能的综合体现。本书在各个章节中融入了对这些关键软技能的培养指导，例如如何有效地进行团队激励，如何处理跨部门协作中的挑战，如何与客户进行有效的沟通和期望管理等，助力读者成为全方位的项目管理者。 风险管理与问题解决的深入探讨： 任何项目都伴随着不确定性和潜在风险。本书对项目风险管理进行了系统性的讲解，包括风险的识别、定性与定量分析、风险应对策略的制定与实施，以及风险监控。同时，也提供了丰富的分析工具和方法，帮助项目经理在面对突发问题时，能够迅速做出准确判断，并采取有效的解决措施。 项目收尾与经验教训的总结： 一个成功的项目不仅在于交付，更在于从过程中汲取经验，为未来的项目奠定基础。本书强调了项目收尾阶段的重要性，包括项目成果的最终验收、合同的关闭、团队的解散与评估，以及最重要的——项目经验教训的总结（Lessons Learned）。帮助读者建立持续改进的机制。 目标读者： 本书适合所有参与或负责项目的人员，包括： 项目经理及准项目经理： 希望系统学习项目管理知识体系，提升专业能力和项目成功率。 项目团队成员： 理解项目管理流程，更好地配合项目经理，高效完成工作。 企业中高层管理者： 了解项目管理在战略落地中的作用，更好地支持和指导项目。 IT、工程、研发、市场、运营等各领域的从业人员： 无论您的项目类型如何，本书都将为您提供实用的指导。 希望获得项目管理专业认证（如PMP®）的考生： 本书提供的知识体系和实战演练，将为您的备考之路提供坚实的基础。 阅读本书，您将获得： 清晰的项目管理思维框架： 掌握项目生命周期的各个环节，理解不同阶段的任务和目标。 实用的项目管理工具和技巧： 学习如何运用多种工具来规划、执行、监控和收尾项目。 应对复杂项目挑战的能力： 提升风险管理、问题解决、沟通协调等关键能力。 成功项目交付的信心： 通过理论与实践的结合，提高项目的成功率和满意度。 职业发展的助推器： 掌握项目管理技能，将为您在职场中带来更广阔的发展空间。 《新编项目管理实战宝典》不仅是一本书，更是一位您项目管理旅途中的得力伙伴。让我们一起，用科学的管理方法，驱动企业的创新与发展，实现每一个项目的辉煌！

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在备考系统集成项目管理工程师考试的考生，最近一直在寻找一本高质量的复习资料。在浏览了市面上众多同类书籍后，这本《攻克要塞精品系列丛书》以其鲜明的特点吸引了我。它主打“分类练习”与“全真模拟”，这正是备考过程中最核心、也最能体现复习效果的两个环节。我尤其看重其“分类练习”的设计，因为系统集成项目管理涉及的知识点繁多且相互关联，如果能按照不同的知识模块进行系统性练习，就能帮助我快速定位薄弱环节，并有针对性地进行巩固。而“全真模拟”更是我备考的重中之重，一套真正贴近考试难度和风格的模拟题，能够帮助我提前适应考试的压力和节奏，评估自己的知识掌握程度，并为最后的冲刺做好准备。看到这本书的名字，就有一种“攻克难关”的决心被激发出来，让人感到信心倍增。我相信，一本好的教材，能够事半功倍地提升复习效率，而这本书的定位和内容预设，正是朝着这个目标努力的。我对这本书的期望值非常高，希望它能成为我备考路上的“利器”。

评分☆☆☆☆☆

一本优秀的考试辅导书，往往具备清晰的脉络和精准的练习。这本书《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟/攻克要塞精品系列丛书》从书名上看，就精准地抓住了考生备考的核心需求。“分类练习”意味着它能够将庞杂的知识体系化，让我能够系统地理解和掌握每一个知识点，避免遗漏和重复；而“全真模拟”则提供了一个绝佳的平台，让我能够在真实的考试环境中检验自己的学习成果，提前感受考试的压力，发现自己的不足之处，从而进行有针对性的调整。我一直认为，理论知识的学习固然重要，但只有通过大量的、高质量的练习，才能真正将知识转化为能力。这本书的设计理念，正是将理论与实践完美结合。我对于其“攻克要塞”的命名，也充满了期待，希望它能如同其名一样，帮助我扫清考试中的所有障碍，顺利通过。这本书给我一种“专业、实用、高效”的感觉，相信它会是我备考过程中不可或缺的重要工具。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，在琳琅满目的考试辅导书中，这本书的书名就足够吸引眼球。“攻克要塞”四个字，瞬间就点燃了我的学习斗志，仿佛暗示着只要掌握了这本书的精髓，考试的难点都会迎刃而解。作为一名系统集成项目管理工程师的考生，我深知备考的艰辛，需要有系统的方法和高质量的练习。这本书的“分类练习”和“全真模拟”的定位，正是我最需要的。我尤其期待它的“分类练习”能够将繁杂的知识点梳理得井井有条，让我能够逐个击破，而不是在迷雾中摸索。而“全真模拟”更是关键，我希望能通过它来检验自己的学习成果，找出那些隐藏的知识盲点，并为真实的考试做好充分的准备。市面上很多模拟题要么过于简单，要么过于偏离实际，而一本能够真正模拟考试环境和难度的书籍，其价值是无法估量的。这本书的出现，让我看到了高效备考的希望，感觉它不仅仅是一本书，更像是备考路上的一位“领路人”，指引我走向成功。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，一股扑面而来的专业气息让人瞬间安心。书的整体设计，从字体选择到段落排版，都透露出一种专业、严谨的治学态度，这对于一本技术类考试的参考书来说，是至关重要的。我一直认为，一本好的考试复习资料，不仅仅是内容的堆砌，更在于其科学的组织和清晰的逻辑。这本书的“分类练习”部分，我预感会做得非常到位，它应该能够帮助我系统地梳理考试大纲中的各个知识点，并针对性地进行练习，这比那种眉毛胡子一把抓的复习方式要高效得多。而“全真模拟”更是让我跃跃欲试，我希望这部分能够最大程度地还原真实考试的难度和题型，让我能够提前演练，熟悉考试流程，并有效地评估自己的复习成果。有时候，很多考生在备考过程中都会遇到瓶颈，找不到方向，而一本能够清晰地指引复习路径、提供高质量练习的图书，就显得尤为可贵。《攻克要塞精品系列丛书》的出现，正是抓住了考生最核心的需求，它的名字本身就充满了力量感，让人觉得有了它，通往成功的道路会更加清晰和坚定。我非常期待这本书能够在我备考期间，成为我最信赖的学习伙伴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就透着一股“干货满满”的严谨，没有花里胡哨的修饰，直奔主题。作为一个备考系统集成项目管理工程师的考生，我拿到这本书的第一感觉就是它很有可能成为我的“案头必备”。在市面上同类的复习资料中，很多要么是内容过于陈旧，要么是排版混乱，要么就是题目质量参差不齐，让人难以抉择。而这本《攻克要塞精品系列丛书》的出现，似乎填补了这一市场空白。它的标题就点明了核心——“分类练习”和“全真模拟”，这正是备考过程中最需要的两种形式。我特别期待的是它的分类练习部分，能否真正做到将考点细致划分，让我能够有针对性地查漏补缺，而不是大海捞针般地复习。同时，“全真模拟”更是至关重要，毕竟模拟考场上的时间和心理压力是真实考试的重要组成部分，一套高质量的模拟题能够帮助我提前适应考试节奏，找出自己的薄弱环节，并在考前进行最后的冲刺。从整体的观感来看，这本书的定位非常清晰，就是要帮助考生高效、有策略地通过考试，这对于时间宝贵、精力有限的考生来说，无疑是巨大的福音。我对这本书的内容抱有很高的期望，相信它会成为我备考之路上的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

书不错，发货迅速，配送给力

评分☆☆☆☆☆

不错不错、准备开始学习啦。

评分☆☆☆☆☆

书很好用，不错，挺喜欢的。书很好用，不错，挺喜欢的。

评分☆☆☆☆☆

还不错，准备学习

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

大概看了一下，还是不错

评分☆☆☆☆☆

专业材料，权威指导，不错。

评分☆☆☆☆☆

题量大，知识点全，考前就买这个就够了

评分☆☆☆☆☆

还可以，价格实惠，京东快递神速！