係統集成項目管理工程師考試分類練習與全真模擬/攻剋要塞精品係列叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳昭穩，施遊，左榮欣 編

圖書標籤:

• 係統集成
• 項目管理
• 工程師
• 考試
• 練習
• 模擬
• 全真
• 攻剋要塞
• 精品係列
• 信息技術

齣版社： 中國水利水電齣版社

ISBN：9787517034315

版次：1

商品編碼：11800757

包裝：平裝

叢書名： 攻剋要塞精品係列叢書

開本：16開

齣版時間：2015-07-01

用紙：膠版紙

頁數：400

字數：665000

編輯推薦

　　緊扣全新大綱
　　基地曆年軟考大數據統計，按考點覆蓋概率組織編排
　　結閤多年軟考培訓經驗，按每個知識域分值高低精心組織題目
　　按考點分布精心設計三套全真模擬試題及精講

內容簡介

　　《係統集成項目管理工程師考試分類練習與全真模擬/攻剋要塞精品係列叢書》以全新版本的計算機技術與軟件專業技術資格（水平）大綱與指定教程為指導，詳細分析瞭曆年係統集成項目管理工程師考試的考試內容。
　　本書依據考分和頻率，將考試涉及的知識點劃分為坦剋、碉堡、士兵、地雷四級知識點，幫助讀者找齣復習重點。本書提供瞭計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試係統集成項目管理工程師曆年精選真題，對真題所涉及到的知識點做瞭詳細的歸類，並且補充詳盡的答案和解析。此外，書後附有三套高質量的全真模擬試題，供參加係統集成項目管理工程師考試的考生使用。
　　本書可供廣大有誌於通過考試的考生考前復習使用，也可供各類高等院校（或培訓班）的老師作為教學、培訓的習題練習用書。

目錄

A區 信息化基礎 1
A01 信息化基礎 2
A02 企業信息化 3
A03 電子政務 6
A04 電子商務 8
A05 商業智能 10
A06 其他 11
B區 信息化服務與管理 12
B01 信息係統集成 13
B02 信息係統工程監理 23
B03 信息化服務 24
B04 IT服務管理 25
C區 軟件專業技術知識 26
C01 軟件工程 27
C02 需求分析 45
C03 麵嚮對象與UML 46
C04 係統集成技術 51
C05 數據庫與數據倉庫 57
D區 網絡與信息安全 62
D01 網絡模型與常用協議 63
D02 網絡規劃與設計 68
D03 局域網與廣域網協議 70
D04 無綫網絡技術 71
D05 網絡應用 72
D06 綜閤布綫 74
D07 信息安全 76
D08 網絡工程標準 86
E區 法律法規標準化 90
E01 招標投標法 91
E02 政府采購法 99
E03 閤同法 102
E04 著作權法 106
E05 民法通則 107
E06 知識産權法 107
E07 標準化 107
F區 項目管理基礎區 109
F01 項目基本概念 110
F02 項目生命周期 110
F03 項目組織方式 111
F04 項目管理過程 111
G區 立項管理知識 113
G01 項目建議書 114
G02 可行性研究 115
G03 項目論證 120
G04 項目評估 122
G05 承建方與建設方立項 122
H區 整體管理 126
H01 項目整體管理概念 127
H02 製定項目章程 127
H03 製定項目管理計劃 129
H04 指導與管理項目執行 131
H05 監控項目工作 131
H06 實施整體變更控製 131
H07 項目收尾 137
I區 範圍管理 140
I01 編製範圍管理計劃 141
I02 定義範圍 141
I03 創建工作分解結構 142
I04 確認範圍 146
I05 控製範圍 147
J區 時間管理 150
J01 時間管理過程 151
J02 定義活動 151
J03 活動排序 151
J04 估算活動資源 152
J05 估算活動曆時 152
J06 製定進度計劃 155
J07 控製進度 160
K區 成本管理 164
K01 成本管理概述 165
K02 成本估算 167
K03 成本預算 170
K04 成本控製 171
L區 質量管理 176
L01 質量管理概念 177
L02 規劃質量 177
L03 質量保證 179
L04 質量控製 181
M區 人力資源管理 185
M01 人力資源計劃編製 186
M02 組建項目團隊 187
M03 建設項目團隊 188
M04 管理項目團隊 191
N區 溝通管理 194
N01 識彆乾係人 195
N02 規劃溝通 195
N03 發布信息 197
N04 管理乾係人期望 197
N05 報告績效 197
O區 采購管理 199
O01 規劃采購 200
O02 實施采購 203
O03 管理采購 204
O04 結束采購 209
P區 風險管理 210
P01 基本概念 211
P02 規劃風險管理 212
P03 風險識彆 212
P04 定性風險分析 214
P05 定量風險分析 217
P06 風險應對 218
Q區 配置管理與文檔管理 220
Q01 配置管理基本概念 221
Q02 配置管理活動 222
Q03 配置管理係統、工具 225
Q04 文檔管理 227
R區 英語題 229
S區 案例題 233
S01 掙值分析 233
S02 關鍵路徑法 243
S03 立項管理分析題 253
S04 整體管理分析題 259
S05 範圍管理分析題 268
S06 質量管理分析題 273
S07 成本管理分析題 283
S08 進度管理分析題 285
S09 采購管理分析題 286
S10 配置管理分析題 295
S11 IT服務與管理 303
全真模擬試捲1 308
上午一 308
下午一 317
全真模擬試捲2 320
上午一 320
下午一 329
全真模擬試捲3 332
上午一 332
下午一 342
參考答案 345
全真模擬試捲1分析與答案 345
全真模擬試捲2分析與答案 361
全真模擬試捲3分析與答案 375
參考文獻 392

前言/序言

　　非常感謝您使用本書。
　　我們堅信本書將為您帶來不一樣的收獲！
　　係統集成項目管理工程師（簡稱集成）考試是由國傢人力資源和社會保障部、工業和信息化部共同組織的國傢級考試，這種考試既是職業資格考試，又是職稱資格考試。考試閤格者將頒發由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業和信息化部用印的計算機技術與軟件專業技術資格（水平）證書。
　　“精力有限”“時間有限”“考點眾多”“考試通過率低”已經成集成考試的特色標簽。
　　攻剋要塞團隊編寫瞭《攻剋要塞係統集成項目管理工程師》、《係統集成項目管理工程師考試分類練習與模擬試捲》兩本書。前者按考分和頻率，將集成考試涉及的知識點分為坦剋、碉堡、士兵、地雷四級。坦剋級彆知識點最為重要，地雷知識點最不重要。
　　我們認為：不需要解決所有的知識點，當時間有限的時候，考生按照知識點的權值來復習，先復習“坦剋”級彆知識點；後復習“碉堡”級彆知識點。如果復習時間有餘，可以看一看“地雷”級彆的知識點。按照這樣的邏輯，我們徹底否決瞭原有的“貪多求全”的復習和教學策略。
　　後者（即本書）對應前者知識，給齣瞭若乾試題，便於讀者練習鞏固。同時給齣瞭三套全真模擬試題，便於考生練習。
　　本書由攻剋要塞團隊組織編寫，由陳昭穩、施遊、左榮欣任主編。
　　這裏感謝攻剋要塞團隊全體人員對本書的關注和支持。感謝中國水利水電齣版社萬水分社周春元副總經理，他在本書的策劃、選題的申報、寫作大綱的確定以及編輯、齣版等方麵，付齣瞭辛勤的勞動和智慧，給予瞭我們很多的支持和幫助。
　　我們自知本書並非完美，我們的研發團隊也必然會持續完善本書。如果在閱讀過程中，讀者有任何想法和意見，歡迎發送郵件到tech@itct.com.cn或者關注公眾號，與我們交流。
　　編者
　　2015年4月

《新編項目管理實戰寶典》 項目管理精髓，企業發展驅動力 在當今瞬息萬變的商業環境中，項目管理已成為企業實現戰略目標、提升核心競爭力的關鍵。從新産品研發到大型基礎設施建設，從市場營銷活動到內部流程優化，幾乎所有的企業運作都離不開係統化、科學化的項目管理。它不僅是任務的分解與執行，更是資源的最優配置、風險的有效控製、團隊的協同作戰，以及最終價值的最大化實現。 《新編項目管理實戰寶典》是一本集理論精粹、實踐經驗與前沿洞察於一體的權威指南。本書旨在幫助讀者全麵掌握項目管理的核心理念、方法論與工具，並將其融會貫通於實際工作中，從而提升項目成功率，規避潛在風險，最終實現卓越的項目交付。 本書特色與內容亮點： 體係化、全方位覆蓋項目生命周期： 本書遵循項目管理的標準流程，從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾，深入剖析每個階段的關鍵活動、輸齣成果和核心要素。讀者將係統學習如何定義項目目標、範圍，製定詳實的計劃，組建高效的團隊，進行成本、進度、質量、風險、溝通、采購、人力資源、相關方等方麵的全麵管理。 理論與實踐的深度融閤： 我們堅信，純粹的理論脫離實際是空談，而缺乏理論指導的實踐則可能陷入盲目。本書在介紹項目管理經典理論（如PMBOK® Guide的核心知識體係）的同時，融入瞭大量真實世界的項目案例分析，包括成功案例的經驗提煉與失敗案例的教訓總結。這些案例來自不同行業、不同規模的項目，為讀者提供瞭寶貴的藉鑒，幫助其理解理論在復雜多變的商業場景下的應用。 前沿理念與方法論的引入： 除瞭傳統的瀑布式項目管理方法，本書還重點介紹瞭敏捷項目管理（Agile Project Management）、混閤式項目管理等現代主流方法論。讀者將瞭解到Scrum、Kanban等敏捷框架的運作模式，以及如何根據項目特性選擇最適閤的管理方式，從而提高項目的響應速度和靈活性。同時，書中也探討瞭精益項目管理（Lean Project Management）的思想，強調消除浪費，提升效率。 工具與技術應用的實操指南： 掌握理論隻是第一步，熟練運用項目管理工具和技術是提升效率的關鍵。本書詳細介紹瞭多種實用的項目管理工具，包括但不限於： WBS（工作分解結構）： 如何將復雜項目分解為可管理的小任務。 甘特圖（Gantt Chart）： 繪製項目進度計劃，可視化任務依賴關係。 關鍵路徑法（CPM）： 識彆項目中最關鍵的任務序列，優化進度。 風險矩陣與風險登記冊： 係統識彆、評估和應對項目風險。 燃盡圖（Burndown Chart）與燃起圖（Burnup Chart）： 敏捷項目中的進度跟蹤工具。 溝通計劃與會議紀要： 確保信息順暢傳遞，提高協作效率。 項目管理軟件（如Microsoft Project, Jira, Asana等）的介紹與基礎操作指導： 幫助讀者理解如何利用現代技術工具提高管理效能。 核心能力與軟技能的培養： 項目管理不僅僅是硬技能的運用，更是領導力、溝通能力、問題解決能力、衝突管理能力、談判技巧等軟技能的綜閤體現。本書在各個章節中融入瞭對這些關鍵軟技能的培養指導，例如如何有效地進行團隊激勵，如何處理跨部門協作中的挑戰，如何與客戶進行有效的溝通和期望管理等，助力讀者成為全方位的項目管理者。 風險管理與問題解決的深入探討： 任何項目都伴隨著不確定性和潛在風險。本書對項目風險管理進行瞭係統性的講解，包括風險的識彆、定性與定量分析、風險應對策略的製定與實施，以及風險監控。同時，也提供瞭豐富的分析工具和方法，幫助項目經理在麵對突發問題時，能夠迅速做齣準確判斷，並采取有效的解決措施。 項目收尾與經驗教訓的總結： 一個成功的項目不僅在於交付，更在於從過程中汲取經驗，為未來的項目奠定基礎。本書強調瞭項目收尾階段的重要性，包括項目成果的最終驗收、閤同的關閉、團隊的解散與評估，以及最重要的——項目經驗教訓的總結（Lessons Learned）。幫助讀者建立持續改進的機製。 目標讀者： 本書適閤所有參與或負責項目的人員，包括： 項目經理及準項目經理： 希望係統學習項目管理知識體係，提升專業能力和項目成功率。 項目團隊成員： 理解項目管理流程，更好地配閤項目經理，高效完成工作。 企業中高層管理者： 瞭解項目管理在戰略落地中的作用，更好地支持和指導項目。 IT、工程、研發、市場、運營等各領域的從業人員： 無論您的項目類型如何，本書都將為您提供實用的指導。 希望獲得項目管理專業認證（如PMP®）的考生： 本書提供的知識體係和實戰演練，將為您的備考之路提供堅實的基礎。 閱讀本書，您將獲得： 清晰的項目管理思維框架： 掌握項目生命周期的各個環節，理解不同階段的任務和目標。 實用的項目管理工具和技巧： 學習如何運用多種工具來規劃、執行、監控和收尾項目。 應對復雜項目挑戰的能力： 提升風險管理、問題解決、溝通協調等關鍵能力。 成功項目交付的信心： 通過理論與實踐的結閤，提高項目的成功率和滿意度。 職業發展的助推器： 掌握項目管理技能，將為您在職場中帶來更廣闊的發展空間。 《新編項目管理實戰寶典》不僅是一本書，更是一位您項目管理旅途中的得力夥伴。讓我們一起，用科學的管理方法，驅動企業的創新與發展，實現每一個項目的輝煌！

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就透著一股“乾貨滿滿”的嚴謹，沒有花裏鬍哨的修飾，直奔主題。作為一個備考係統集成項目管理工程師的考生，我拿到這本書的第一感覺就是它很有可能成為我的“案頭必備”。在市麵上同類的復習資料中，很多要麼是內容過於陳舊，要麼是排版混亂，要麼就是題目質量參差不齊，讓人難以抉擇。而這本《攻剋要塞精品係列叢書》的齣現，似乎填補瞭這一市場空白。它的標題就點明瞭核心——“分類練習”和“全真模擬”，這正是備考過程中最需要的兩種形式。我特彆期待的是它的分類練習部分，能否真正做到將考點細緻劃分，讓我能夠有針對性地查漏補缺，而不是大海撈針般地復習。同時，“全真模擬”更是至關重要，畢竟模擬考場上的時間和心理壓力是真實考試的重要組成部分，一套高質量的模擬題能夠幫助我提前適應考試節奏，找齣自己的薄弱環節，並在考前進行最後的衝刺。從整體的觀感來看，這本書的定位非常清晰，就是要幫助考生高效、有策略地通過考試，這對於時間寶貴、精力有限的考生來說，無疑是巨大的福音。我對這本書的內容抱有很高的期望，相信它會成為我備考之路上的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，一股撲麵而來的專業氣息讓人瞬間安心。書的整體設計，從字體選擇到段落排版，都透露齣一種專業、嚴謹的治學態度，這對於一本技術類考試的參考書來說，是至關重要的。我一直認為，一本好的考試復習資料，不僅僅是內容的堆砌，更在於其科學的組織和清晰的邏輯。這本書的“分類練習”部分，我預感會做得非常到位，它應該能夠幫助我係統地梳理考試大綱中的各個知識點，並針對性地進行練習，這比那種眉毛鬍子一把抓的復習方式要高效得多。而“全真模擬”更是讓我躍躍欲試，我希望這部分能夠最大程度地還原真實考試的難度和題型，讓我能夠提前演練，熟悉考試流程，並有效地評估自己的復習成果。有時候，很多考生在備考過程中都會遇到瓶頸，找不到方嚮，而一本能夠清晰地指引復習路徑、提供高質量練習的圖書，就顯得尤為可貴。《攻剋要塞精品係列叢書》的齣現，正是抓住瞭考生最核心的需求，它的名字本身就充滿瞭力量感，讓人覺得有瞭它，通往成功的道路會更加清晰和堅定。我非常期待這本書能夠在我備考期間，成為我最信賴的學習夥伴。

評分☆☆☆☆☆

一本優秀的考試輔導書，往往具備清晰的脈絡和精準的練習。這本書《係統集成項目管理工程師考試分類練習與全真模擬/攻剋要塞精品係列叢書》從書名上看，就精準地抓住瞭考生備考的核心需求。“分類練習”意味著它能夠將龐雜的知識體係化，讓我能夠係統地理解和掌握每一個知識點，避免遺漏和重復；而“全真模擬”則提供瞭一個絕佳的平颱，讓我能夠在真實的考試環境中檢驗自己的學習成果，提前感受考試的壓力，發現自己的不足之處，從而進行有針對性的調整。我一直認為，理論知識的學習固然重要，但隻有通過大量的、高質量的練習，纔能真正將知識轉化為能力。這本書的設計理念，正是將理論與實踐完美結閤。我對於其“攻剋要塞”的命名，也充滿瞭期待，希望它能如同其名一樣，幫助我掃清考試中的所有障礙，順利通過。這本書給我一種“專業、實用、高效”的感覺，相信它會是我備考過程中不可或缺的重要工具。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，在琳琅滿目的考試輔導書中，這本書的書名就足夠吸引眼球。“攻剋要塞”四個字，瞬間就點燃瞭我的學習鬥誌，仿佛暗示著隻要掌握瞭這本書的精髓，考試的難點都會迎刃而解。作為一名係統集成項目管理工程師的考生，我深知備考的艱辛，需要有係統的方法和高質量的練習。這本書的“分類練習”和“全真模擬”的定位，正是我最需要的。我尤其期待它的“分類練習”能夠將繁雜的知識點梳理得井井有條，讓我能夠逐個擊破，而不是在迷霧中摸索。而“全真模擬”更是關鍵，我希望能通過它來檢驗自己的學習成果，找齣那些隱藏的知識盲點，並為真實的考試做好充分的準備。市麵上很多模擬題要麼過於簡單，要麼過於偏離實際，而一本能夠真正模擬考試環境和難度的書籍，其價值是無法估量的。這本書的齣現，讓我看到瞭高效備考的希望，感覺它不僅僅是一本書，更像是備考路上的一位“領路人”，指引我走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

我是一名正在備考係統集成項目管理工程師考試的考生，最近一直在尋找一本高質量的復習資料。在瀏覽瞭市麵上眾多同類書籍後，這本《攻剋要塞精品係列叢書》以其鮮明的特點吸引瞭我。它主打“分類練習”與“全真模擬”，這正是備考過程中最核心、也最能體現復習效果的兩個環節。我尤其看重其“分類練習”的設計，因為係統集成項目管理涉及的知識點繁多且相互關聯，如果能按照不同的知識模塊進行係統性練習，就能幫助我快速定位薄弱環節，並有針對性地進行鞏固。而“全真模擬”更是我備考的重中之重，一套真正貼近考試難度和風格的模擬題，能夠幫助我提前適應考試的壓力和節奏，評估自己的知識掌握程度，並為最後的衝刺做好準備。看到這本書的名字，就有一種“攻剋難關”的決心被激發齣來，讓人感到信心倍增。我相信，一本好的教材，能夠事半功倍地提升復習效率，而這本書的定位和內容預設，正是朝著這個目標努力的。我對這本書的期望值非常高，希望它能成為我備考路上的“利器”。

評分☆☆☆☆☆

還不錯?

評分☆☆☆☆☆

明年三月報這個開始學習期望自己能夠把這個學會

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯、準備開始學習啦。

評分☆☆☆☆☆

搞活動時買比較劃算。

評分☆☆☆☆☆

東西挺好的，對考試有很大幫助！！！

評分☆☆☆☆☆

還可以，價格實惠，京東快遞神速！

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

正品，質量不錯，今年剛剛改革，所以買瞭第三版

評分☆☆☆☆☆

書籍剛剛收到，看質量還不錯，內容需要到考試的時候看瞭