職場基本功:纍死你的不是工作,是工作方法 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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李文勇 著

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發表於2024-11-10

商品介绍



齣版社: 北方婦女兒童齣版社
ISBN:9787538596847
版次:1
商品編碼:11846362
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-01-01
用紙:輕型紙
頁數:296
字數:275000
正文語種:中文

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書籍描述

産品特色


編輯推薦

  1.韆萬不要忽視那些看起來很細小的工作方法,它們往往可以給你足夠的力量,讓你在關鍵時刻一躍而起。
  2.以績效為目標的工作方式已經過時,如果你也想和全球精英一樣,實現夢想和價值,從今天開始,你需要一套更全麵、更完整的方法來淬煉自己!
  3.GOOGLE、麥肯锡、高盛、哈佛精英共通的“基本功”兼顧以下方麵:
  ·保持“平衡心態”
  ·擅長“計劃”
  ·堅持“高效”
  ·看重“人際”
  ·淬煉“自我”
  本書提供的58個工作習慣,將徹底改變纍死纍活卻平庸無為的工作現狀!

內容簡介

  

  職場需要的是什麼?精英是怎樣工作的?起床做的一件事是什麼?到辦公室時,的一件事是什麼?多久運動一次?迴傢都在做什麼?
  那些引導全球的精英人士,並不是纔能更齣眾,而是掌握瞭更全麵的基本功!
  本書將全麵解析全球拔尖人士都在使用58種工作方法,比如:
  ·心理狀態
  ——像斯坦福人一樣工作:積極規避“心理斜坡”
  ·計劃與執行力
  ——高盛deadline:預先安排好完成的時限
  ·時間與20/80法則
  ——番茄工作法:給每項工作準備專門的時間
  ·整理與效率
  ——便簽工作法:1張紙歸納所有工作
  ·人際與溝通
  ——數據溝通術:數字本身就是說服力
  ·自我完善
  ——法式停擺:彆把工作帶迴傢
  

作者簡介

  李文勇,知名作者,之前長期從事人力資源管理工作,有著豐富的人力資源管理和企業管理經驗,善於將心理學與管理工作結閤在一起,收效頗豐。

目錄

序言
心態:戰無不勝的心理狀態
不要迴避必來的工作 / 2
積極規避“心理斜坡” / 6
壓力大時給自己鬆鬆綁 / 12
適當放慢你的腳步 / 16
接受工作帶給你的全部 / 21
專注於你最重要的目標 / 25
計劃:至誠可以前知
杜絕沒有計劃的日子 / 32
隨時記錄下你的待辦事項 / 38
每天繪製一張工作圖錶 / 42
預先安排好完成的時限 / 46
排列事情的輕重緩急 / 50
發現問題,積纍經驗 / 57
行動:讓計劃不再成為空談
永遠先做最重要的事 / 64
不浮躁,從最不願意做的事情做起 / 69
把類似的工作放到一起做 / 74
督促自己執行計劃中的事項 / 78
學會對無關緊要的事情說“不” / 82
掌控時間:有效地利用分分秒秒
盡量不要遲到 / 86
用好每天上班的第一個小時 / 92
善用你的零碎時間 / 96
給每項工作準備專門的時間 / 102
用“現在就做”嚮拖延癥宣戰 / 108
統計你的時間 / 115
不要虛度閑暇時間 / 122
整理:把雜亂和拖遝掃除掉
值得你擁有的超級整理術 / 128
學會分類,保持有序 / 133
定期檢查進度緩慢的事項 / 138
給你的電腦“降降壓” / 142
整理你的大腦,這比任何整理都重要 / 147
跟雜亂無章的郵箱說“再見” / 151
注意打理自己的外錶 / 155
效率:用20%的時間做好80%的事情
80/20法則 / 162
永遠做正確的事 / 167
一個壘一個壘地打 / 171
無論做什麼都一次到位 / 176
分割你的時間 / 180
1張紙歸納所有工作 / 184
掌握匯報的技巧 / 188
人力勝天工,隻在每事問 / 194
保持主動參與的熱情 / 198
傳達“空雨傘”的邏輯 / 203
人際關係:不要忽視任何不起眼的人
早晨,精神百倍地問候他人 / 210
努力記住他人的名字 / 214
真心錶現齣對他人的興趣 / 219
不要打聽他人的隱私 / 224
彆把負麵情緒帶給他人 / 229
永遠都不要獨自用餐 / 234
擊中他人情感最薄弱的地方 / 239
數字本身就是說服力 / 243
讓人進入你的思維模式 / 246
甭想把整個海洋煮沸 / 251
自我完善:重視八小時之外的生活
彆把工作帶迴傢 / 258
隨身攜帶一本書 / 262
讀完一本書,花3倍時間思考 / 266
與精英為伍,並嚮他們學習 / 270
睡前五分鍾自省自問 / 274
生命在於運動 / 279
做好自我投資 / 283























精彩書摘

  奧特加:杜絕沒有計劃的日子
  在時裝界,庫存就像是食品,會很快變質,我們所做的一切就是為瞭減少反應時間。
  ——Inditex集團創始人阿曼西奧·奧特加
  如果說,我們與目標之間隔著一條大河,那麼計劃就是跨河大橋的橋墩,行動就是橋身。有瞭橋墩,纔能保證橋順利搭建起來,纔能保證我們順利地走過去。也就是說,計劃是到達目標必不可少的途徑,如果沒有計劃,實現目標往往會成為一句空話。沒有計劃的人生會變得雜亂無章而沒有方嚮,沒有計劃的工作會變得碌碌無為而沒有成效。
  關於計劃,我們先來看一個很有名的故事:
  布蘭科和奧特加都是西班牙人,他們雖然同齡,而且是鄰居,但他們的傢境相差很遠。布蘭科生活在富有的傢庭,他的父親是富商,他住的是彆墅,坐的是豪車。而奧特加生活在貧窮的傢庭裏,他的父親以擺地攤為生,他住的是棚屋,齣門靠步行。
  從小,布蘭科的父親就對他說:“兒子,你長大後想乾什麼都行。如果你想成為一名律師,我就讓我的私人律師教你如何當律師,他可是齣瞭名的大律師;如果你想成為一名醫生,我就讓我的私人醫生教你醫術,他可是我們這裏醫術最高的醫生;如果你想當演員,我就把你送到最好的藝校,給你找最好的導演和編劇,為你量身定做角色,讓你永遠扮演主角;如果你想成為商人,爸爸可以親自教你,我會將所有的經商經驗都傳授給你。”
  而奧特加的父親總是對他這樣說:“兒子,爸爸的能力有限,傢境不好,給不瞭你太多的幫助,爸爸除瞭教你擺地攤,再也給不瞭你更多的東西瞭。你除瞭跟著我去擺地攤,其他的想也是白想。”
  兩個孩子都把父親說的話牢記在心裏。布蘭科先報考瞭律師,但沒學幾天,就覺得律師工作太單調,不適閤自己的性格。他想反正還有其他事情可以做,於是開始學醫。可學醫每天都要與病人打交道,最需要的是忍耐力,他沒乾多久,又覺得自己不適閤乾這一行。他想也許當演員最適閤自己,於是轉而學習演戲,可是拍戲太辛苦瞭,他選擇瞭放棄。最後,他隻好跟著父親學習經商,可沒過多久,父親的公司就在金融危機的打擊下破産瞭,最終,他什麼也沒有學會,一事無成。
  奧特加跟著父親去擺地攤,幾天之後就哭著不肯去,因為擺地攤風裏來雨裏去,太辛苦瞭,而且經常遭人白眼。可是每次想到自己除瞭擺地攤,已經沒有彆的齣路時,他就硬著頭皮跟著父親去擺地攤。
  慢慢地,他意識到如果不想一輩子擺地攤,就要先認真地擺地攤。於是他開始規劃自己的人生,開始計劃著如何擺好地攤,如何從擺地攤走嚮開公司經商之路。結果,不齣幾年他就擁有瞭自己的店鋪。30年後,他擁有瞭自己的服裝集團。如今該集團在全球68個國傢有將近4000傢專賣店。2010年,奧特加以250億美元的個人資産,位列《福布斯》世界富豪榜的第9位。
  這個故事告訴我們兩個道理:第一,選擇越多並非越好,選擇多瞭反而讓人拿不定主意,徘徊不定,無法堅持到底。也就是退路太多,人就容易退縮求其次。第二,沒有計劃的人生是混沌的,沒有計劃的人生注定是毫無目標的蹉跎。所以,奧特加十分重視計劃,他要求自己杜絕沒有計劃的日子。
  經常有人說:“我太忙瞭,哪有時間做計劃,做計劃不是浪費時間嗎?”殊不知,磨刀不誤砍柴工,磨刀就是先期的計劃,就是在為砍柴做準備。同樣,計劃就如同磨刀,如果不磨刀,用鈍刀砍柴,隻會誤時誤事。因此,不管你有多忙,都應該先做個計劃。也恰恰是因為你忙,所以更需要製訂計劃,因為一個閤理的計劃可以讓你理清思路、明確方嚮,知道每一步該做什麼,這樣纔能忙齣成效,而不是瞎忙。
  計劃就是設定目標和達成目標的步驟,目標就是航標燈,為我們指引前進的方嚮。達成目標的步驟就是綫路圖,可以確保我們每一步都在做正確的事,都在嚮目標靠近。如果沒有計劃,我們就很容易偏離方嚮,就很難達到理想的效果。
  事前不做計劃,而是摸著石頭過河,按著主觀即時的現象,東一榔頭,西一棒槌,往往會走很多彎路,走很多錯路。有時工作做到一半,纔發現這不是自己想要達到的效果,於是前功盡棄,重新開始;有時工作提交後,纔發現漏洞百齣,根本不是上司想要的效果,於是趕緊糾正和補救。如此一來,耗費瞭更多的時間和精力不說,還無法讓上司滿意。於是有人暗自抱怨“費力不討好”,殊不知,這是自己事前沒有計劃導緻的。
  在日本的企業管理界,有這樣一句話:“管理就是做計劃。”在德國的職場,有這樣一句話:“沒有計劃就談不上工作。”可見,計劃有多麼重要。
  1.明確計劃的幾大要素。
  計劃不是隨隨便便就可以做的,一個好的計劃,通常要包含這樣幾個主要問題:
  (1)做什麼?
  (2)怎麼做?
  (3)做到什麼樣的效果?
  (4)什麼時間完成?
  這是個人計劃所包含的四大要素,如果你是企業管理者,你要思考的問題還有兩個:
  (5)由誰來做(涉及到分配工作和授權的問題)?
  (6)花費多少(涉及到企業經費安排和財務開支的問題)?
  在思考這些問題的時候,將每一條都寫在本子上,然後對照著這個計劃去執行。不論你是職場普通員工,還是企業管理者,都應該牢記計劃的這幾大要素,每天上班時,最好在腦子裏有個粗略的計劃,也好知道每天都應該乾什麼,乾到什麼效果,什麼時間乾完,這樣就不會漫無目的地混日子瞭。
  2.把未來一周的工作納入計劃。
  工作無計劃,效率必低下。每個人都應該考慮未來一周的工作任務,將其納入自己的計劃中:周一乾什麼,周二乾什麼,周三乾什麼,每天都應該確定一個閤適的工作量,並朝著這個目標去努力,如果每天都能完成計劃,那麼一周下來你的工作效率就很理想瞭。
  對於繁忙的管理者來說,更應該每周製訂一個計劃:明天有什麼安排?後天上午要約見一位重要客戶,這個時間必須保證;大後天要齣外地齣差,沒有時間接受接見……這些事情看起來很瑣碎,但如果做一個計劃,就可以把它們安排得有條不紊,讓你的工作井然有序,絕不是忙忙碌碌還沒有成效。
  3.規避計劃的兩大常見誤區。
  做計劃雖然不是什麼高技術含量的工作,但如果稍不小心,就會陷入計劃的誤區。下麵,就來介紹常見的兩大計劃的誤區。
  誤區1:好高騖遠
  好高騖遠是什麼意思?就是把計劃中的目標定得太高瞭。好高騖遠的計劃往往是因為製訂者誇大瞭自己的能力,製訂的計劃不切實際,導緻的後果就是完不成計劃,産生一種挫敗感。這種心態會使人對自己的能力産生懷疑,對計劃的作用産生懷疑,還會使人産生一種愧疚感,覺得:“我今天的工作任務沒完成,是我不夠努力導緻的,我真對不起自己!”
  要想避免計劃好高騖遠,在製訂計劃之前,首先要對自己的能力和工作進度做一個初步判斷,然後再具體規劃進程。計劃中的目標設定應該稍微高齣你的個人能力,使你既有挑戰,又可以激發你的潛能,促使你更加努力地去完成。
  比如,對於一名銷售員來說,平均每天可以取得2000元的營業額,那麼他就可以將自己的日營業額目標定為2200~2500元,努力去爭取一下。如果完成瞭他會覺得很開心;如果完不成,隻要不低於2000元太多,他也不會有很大的受挫感。
  誤區2:萬全之策
  有些人很喜歡做計劃,做什麼事都要把計劃製訂得近乎完美,把方方麵麵的大事小事考慮進去,隻要計劃不讓自己滿意,就不開始執行計劃。這種偏執的做法並不可取,因為完美的計劃是不存在的,幻想製訂齣萬全之策是可笑的。畢竟計劃是著眼於未來的,而未來的事情是會變的,這就是為什麼我們常說“計劃不如變化”。但這並非否定計劃,而是說要適時調整計劃,應對變化的事物。所以,韆萬彆陷入完美思維的誤區,計劃應抓大放小,把大概的內容計劃好,然後積極地采取行動。
  職場金句:
  不為明天做準備的人永遠不會有未來。
  ——美國人際關係學傢戴爾·卡耐基
  ……


前言/序言


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讀者評價

評分

很厚重的一套書。非常值得入手!!!希望京東一直如此。活動價好評!!

評分

書的內容淺顯易懂,在職場中就是要把簡單的基本功堅持不懈的做下去,纔能取得確實的成功。書的材質好,排版不錯,京東服務質量好,配送師傅很給力點贊棒棒噠!

評分

還可以不錯不錯不錯 ?

評分

 職場需要的是什麼?精英是怎樣工作的?起床做的第一件事是什麼?到辦公室時,的第一件事是什麼?多久運動一次?迴傢都在做什麼?

評分

不錯,第一次京東買書,看中的就是京東的送貨速度

評分

一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好,一如既往的好

評分

不錯的書,給部門的同事買的,大傢都想提高下自己,知識依然是力量,也是money

評分

可以,是很多人管理工作和時間的經驗閤集,新鮮點不多,好處是一本就可以概覽群書,值得書少的人人購買!

評分

馬總覺得有點事情說三遍你的名字叫什麼瞭不要把

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