配电网技术丛书 配电工程项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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浙江湖州电力技术培训中心 著

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• 电力建设
• 技术丛书

出版社： 中国电力出版社

ISBN：9787512385146

版次：1

商品编码：11908581

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-04-01

用纸：胶版纸

页数：76

字数：98000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：《配电网技术丛书 配电工程项目管理》可供初涉配电系统配电工程项目建设，从事管理类的工作人员阅读，帮助他们了解配电工程项目在具体实施过程中遵循的管理理论和方法。
本书以配电工程项目的整个实施过程为主线，系统论述了配电工程项目建设全过程的主要管理理论和方法。本书共六章，主要介绍配电工程项目主要管理组织，配电工程项目前期，配电工程项目建设准备，配电工程项目建设管理，工程竣工验收与工程竣工结算、决算，工程审计与后评估等,基本覆盖了一个配电工程项目实施的各个重要环节。　　
本书可供初涉配电系统配电工程项目建设及管理工作的人员阅读，帮助他们了解配电工程项目在具体实施过程中所遵循的管理理论和方法。

内容简介

《配电网技术丛书 配电工程项目管理》以配电系统配电工程项目的整个实施过程为主线，系统论述了配电工程项目建设全过程的主要管理理论和方法。本书主要内容包括概述，配电工程项目主要管理组织，配电工程项目前期，配电工程项目建设准备，配电工程项目建设管理，工程竣工验收与工程结算、决算，工程审计与后评估等。

作者简介

浙江省电力公司培训中心本书的编写旨在与我国配电系统配电工程项目的具体实施管理相结合，力求贴近配电系统配电工程项目管理的实际需要。

目录

前言
第 一章概述1
第一节基本概念1
第二节配电工程项目主要管理组织7
第二章配电工程项目前期13
第一节配电工程项目前期简介13
第二节项目建议书14
第三节项目可行性研究15
第四节配电工程外部性审核18
第三章配电工程项目建设准备20
第一节配电工程项目建设准备简介20
第二节配电工程项目设计管理21
第三节配电工程项目招投标管理24
第四节工程物资供应管理29
第四章配电工程项目建设管理31
第一节建设管理概述31
第二节安全文明管理33
第三节质量管理38
第四节进度管理41
第五节项目造价管理46
第六节合同管理47
第七节信息管理51
第五章工程竣工验收与工程竣工结算、决算54
第一节工程竣工验收54
第二节工程竣工结算56
第三节工程竣工决算59
第六章工程审计与后评估61
第一节工程审计61
第二节工程后评估65
参考文献68

前言/序言

随着我国国民经济的快速发展，作为支撑国民经济和社会发展基础性产业和公用事业的电力行业也发生着日新月异的变化。各类配电工程项目大量实施，且不断向着大型化、复杂化和现代化的方向发展，配电工程的设计、施工、管理为了适应发展也正向专业化迈进。配电工程项目的建设往往投资大、工期紧，又因为其对专业化的日益强调，导致了参与人员的增加，自然就增加了项目体系的管理幅度和层次，从而也增加了管理的难度。提高对配电工程建设项目的认识和理解，掌握配电工程建设项目的基本管理方法，努力使配电工程项目的整个运作体系始终处于良好的受控状态应是现阶段配电工程项目管理努力的方向。　　
配电工程项目种类多样，配电工程项目管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对各种项目从开始到结束，从组织和管理的角度，采取措施，通过项目策划和项目控制，使配电工程的投资、质量、安全、进度等工程建设目标尽可能好的实现。
本书编者在参阅大量国内外参考资料的基础上，结合配电工程项目自有的一系列特点，从配电工程项目实施的具体流程出发，以初涉配电系统配电工程项目管理类工作的人员为主要读者对象，说明了配电工程项目管理中的要点和重点。　　
本书是配电工程项目管理者和参与配电工程项目的专业技术人员全面了解配电工程项目运作体系、工程建设参与各方的责权及配电工程项目管理方法的参考书目，也能作为初次接触配电工程建设项目的人员学习配电工程项目管理的基础教材。因此，本书努力做到通俗易懂、深入浅出、具体实用。　　
编写过程中，也借鉴了不少专业人员的研究成果，并有幸获得他们的指点，在此，对他们的辛勤工作、贡献一并表示深深的感谢。　　
由于编者水平有限，时间仓促，不妥之处在所难免，希望广大读者批评指正。

配电网技术丛书：配电工程项目管理 本书旨在为配电网工程项目管理者提供一套全面、实用的管理指南。在国家大力发展和升级配电网络的背景下，项目管理的科学性、规范性和高效性成为保障工程顺利进行、提升工程质量、降低工程成本的关键。本书紧密结合配电网工程项目的实际特点，从项目启动到项目收尾的全过程，涵盖了项目管理的各个关键环节，力求为读者提供一套系统化的解决方案。 第一篇：项目管理基础与规划 本篇将深入探讨配电网工程项目管理的核心理念与方法论。我们将首先梳理配电网工程项目的基本特征，如其专业性强、技术交叉度高、涉及环节多、安全要求严苛等，并在此基础上阐述现代项目管理理论在配电网工程中的适用性。 项目启动与定义： 详细阐述项目建议书的编制、可研报告的审查、项目立项的流程以及目标设定的原则。我们将重点关注如何准确界定项目范围，识别关键的交付成果，并建立初步的项目组织架构。 项目规划： 这是项目成功的基石。本部分将涵盖详细的项目进度计划制定，包括工作分解结构（WBS）的构建、关键路径法的应用、资源需求分析与分配。同时，我们将重点阐述成本估算与预算编制的方法，如何进行风险识别、分析与应对策略的制定，以及质量管理计划、沟通管理计划、采购管理计划和人力资源管理计划的编制。 合同管理概述： 在配电网工程项目中，合同是保障各方权益、明确责任义务的重要依据。本章节将介绍项目合同的种类（如设计合同、施工合同、设备采购合同等），以及合同签订、履行、变更与索赔的基本原则和注意事项。 第二篇：项目执行与监控 本篇聚焦于项目在实施过程中的各项管理活动，以及如何对项目进行有效的监控，确保项目按计划推进。 进度管理： 深入探讨进度计划的执行与控制。我们将介绍甘特图、网络图等工具的应用，如何进行实际进度与计划进度的对比分析，以及偏差分析与纠偏措施的制定。特别强调在配电网工程中，因天气、地质条件、政策法规变化等因素可能造成的进度延误，以及相应的应对策略。 成本管理： 详细阐述项目成本的跟踪、核算与控制。本节将介绍成本基准的建立，成本绩效指数（CPI）的计算，以及如何通过优化资源配置、加强合同管理、控制变更等手段来节约成本、避免超支。 质量管理： 配电网工程的质量直接关系到电力供应的稳定性和安全性。我们将重点介绍质量保证（QA）与质量控制（QC）的流程，包括质量标准的制定、检验批的划分、隐蔽工程的验收、以及不合格项的处理。同时，强调质量意识在项目团队中的培养。 风险管理： 项目执行过程中风险无处不在。本章将深化风险监控与控制。我们将介绍风险应对措施的执行情况跟踪，风险状态的更新，以及如何应对突发风险事件。 沟通管理： 有效的沟通是项目顺利进行的重要保障。本节将阐述项目沟通计划的执行，沟通频率与方式的确定，以及如何建立顺畅的信息传递渠道，确保项目团队成员、业主、承包商、监管部门之间的信息及时、准确地交流。 资源管理： 包括人力资源、设备资源、材料资源等。本章将关注项目资源的有效配置、调配与利用，如何激励项目团队，提升团队协作效率，并确保项目所需的设备与材料按时到位且符合质量要求。 采购管理： 详细阐述项目采购流程的管理。我们将介绍供应商的选择、合同的谈判与签订、合同的履行监督，以及采购绩效的评估。在配电网项目中，设备采购尤为关键，我们将探讨如何在高技术、高可靠性要求的设备采购中，保障其质量与交付周期。 第三篇：项目收尾与经验总结 本篇将指导读者如何规范地完成项目收尾工作，并从中提取宝贵的经验教训，为未来的项目管理提供借鉴。 项目验收： 详细介绍项目各阶段的验收流程，包括分部分项工程验收、单位工程验收、以及最终的项目竣工验收。重点关注验收标准的符合性，以及技术档案的整理与归档。 合同收尾： 阐述合同的结算、支付、移交等收尾工作。包括工程量的核实、价款的结算、保修期的管理等。 项目后评价： 项目完成后的总结分析。本节将引导读者对项目的整体绩效进行评估，识别项目中的成功经验和不足之处，对项目的进度、成本、质量、风险管理等方面进行全面的复盘，并形成项目总结报告。 知识转移与文档管理： 强调将项目过程中积累的知识和经验进行系统化整理和保存，建立项目知识库。规范项目各类文档的整理、归档和移交，为组织的持续学习和发展提供支持。 贯穿全书的重点： 安全管理： 配电网工程的安全生产是重中之重。本书将把安全管理渗透到项目的每一个环节，从规划阶段的安全风险评估，到执行过程中的安全措施落实，再到收尾阶段的安全检查，都将予以重点强调。 技术创新与应用： 随着配电网技术的不断发展，如智能化、数字化、新能源接入等，项目管理也需要与之相适应。本书将适时提及相关技术在项目管理中的应用，以及如何管理技术变更和新技术引入的风险。 信息化管理工具： 介绍项目管理信息系统（PMIS）等信息化工具在配电网工程项目管理中的应用，如何利用技术手段提升管理效率和决策水平。 本书内容丰富，逻辑清晰，理论与实践相结合，旨在为配电网工程项目管理者提供一套切实可行、易于操作的管理框架。通过学习本书，读者将能够更有效地规划、执行、监控和收尾配电网工程项目，从而提升项目成功率，为配电网事业的发展贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书时，我本以为它会是一本枯燥乏味的学术著作，但事实证明我错了。这本书以一种非常生动和贴近实际的方式，将复杂的配电网技术和项目管理理念融为一体。我最喜欢的部分是它关于项目沟通和团队协作的章节。在配电网建设中，需要协调各方面的力量，包括设计院、施工单位、设备供应商、地方政府、以及用户等等。如果沟通不畅，信息不透明，很容易导致误解和冲突，进而影响项目的进展。这本书详细阐述了如何建立有效的沟通机制，如何进行信息共享，以及如何化解团队内部和外部的矛盾。它提供的沟通技巧和冲突解决策略，非常实用，我相信能够帮助我更好地领导我的团队，并与各利益相关方建立良好的合作关系。另外，书中关于项目收尾和移交的章节也让我眼前一亮。很多时候，项目到了最后阶段，由于疏忽或者管理不善，容易出现遗留问题，影响项目的最终交付和用户满意度。这本书详细介绍了项目收尾的各项工作，包括工程验收、资料整理、设备调试、用户培训等等，并强调了在项目收尾阶段进行全面评估和经验总结的重要性。这让我意识到，一个成功的项目并不仅仅在于顺利完成施工，更在于能够为用户提供稳定可靠的电力服务，以及为未来的项目积累宝贵的经验。这本书真正做到了“授人以渔”，让我不仅仅学会了“做什么”，更学会了“怎么做”，以及“为什么这样做”，这对我来说意义重大。

评分☆☆☆☆☆

作为一名电力行业的研究生，我对《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书的评价是，它是一部非常扎实的学术著作，同时又具备极强的实践指导意义。我原本以为这本书会更偏向于技术理论的深入探讨，但它却以项目管理的视角，将配电网技术置于一个更广阔的框架下进行审视。书中关于项目投资决策和成本效益分析的内容，让我印象非常深刻。在进行配电网改造和升级项目时，投资决策是关键的第一步。如何准确评估项目的经济效益，如何在有限的资金内选择最优的技术方案，这是许多项目管理者面临的难题。这本书提供了详细的分析方法和模型，帮助我们进行科学的投资决策。我特别关注了书中关于不同投资回报率、净现值、内部收益率等指标的计算和应用。这对于我们进行项目可行性研究和资金筹措非常有帮助。同时，书中关于项目实施过程中的成本控制和财务管理，也给了我很多启发。如何有效地控制材料成本、人工成本、以及管理费用，如何进行准确的预算编制和成本核算，这些都是保证项目成功的关键。我注意到书中提到了许多在实际项目中常见的成本超支原因，并给出了相应的应对策略。这让我更加深刻地理解了项目成本管理的重要性。总的来说，这本书不仅为我提供了配电网技术和项目管理方面的知识，更重要的是，它教会了我如何用经济学的思维来分析和解决项目中的问题，如何为企业创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有着多年从业经验的资深配电工程师，这次拜读《配电网技术丛书 配电工程项目管理》可谓是让我茅塞顿开，收获颇丰。我一直深耕于配电网的运行维护和技术改造，但对于项目管理这个领域，总觉得还欠缺一些系统性的梳理和深入的理解。这本书以其宏观的视野和微观的细节，将配电工程项目管理的各个方面都描绘得淋漓尽致。我尤其欣赏书中对项目全生命周期管理的理念的强调，从前期的规划设计，到中期的施工建设，再到后期的运营维护，每一个阶段都进行了细致的分析和阐述。在规划设计阶段，书中对各种配电网方案的优劣势分析，以及如何在技术可行性和经济效益之间取得平衡的建议，都让我受益匪浅。我曾参与过一些小型技改项目，但对于大型、复杂的配电网建设项目，我始终觉得在整体规划上还有提升空间。这本书的出现，恰好弥补了我的这一短板。在施工建设阶段，书中对施工组织、进度控制、成本核算、合同管理等方面的详细讲解，更是让我对项目管理的复杂性和精细度有了全新的认识。我曾遇到过因施工现场管理不善而导致的工期延误和成本超支，这本书提供的科学管理方法和工具，相信能够帮助我有效避免这些问题。此外，书中对风险管理和应急预案的论述也十分到位，这对于保障配电网的安全稳定运行至关重要。我注意到书中提到了许多在实际项目中常见的风险点，并给出了相应的应对策略，这对于提升项目的风险抵御能力非常有帮助。总的来说，这本书不仅是对我现有知识体系的补充和完善，更是为我提供了一个新的视角来审视和指导我的工作，让我能够以更加专业和系统的方式来应对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书确实让我眼前一亮，作为一名刚刚入行不久的配电工程项目管理新人，我急切地希望能找到一本能够系统性地梳理行业知识、提供实际操作指导的书籍。《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这个名字本身就充满了吸引力，它承诺将配电网的核心技术与项目管理的实践经验相结合，这正是我目前最迫切需要的。我翻开目录，首先吸引我的是它对配电网基础知识的详尽阐述，从变电站的构成、设备选型，到电缆敷设、线路架设，再到继电保护、负荷管理等一系列关键技术，书中都进行了深入浅出的讲解。这让我这个对技术细节还有些模糊的新人，能够快速地建立起扎实的专业基础。更让我惊喜的是，它并没有止步于技术层面的堆砌，而是巧妙地将这些技术知识融入到了项目管理的各个环节。例如，在项目启动阶段，书中就详细介绍了如何进行可行性研究，包括技术方案的比选、经济效益的评估，以及风险的初步识别。这让我明白，一个成功的项目不仅仅是技术的实现，更是对成本、时间和资源的精确把控。在项目执行阶段，书中对工程进度管理、质量控制、安全管理等方面的论述更是给了我极大的启发。我特别关注了其中关于材料采购、设备到货验收、施工现场协调等内容的讲解，这些都是项目管理中最容易出现问题也最考验项目经理能力的环节。书中提供的各种表格、清单和流程图，让我觉得非常实用，仿佛有经验丰富的前辈在手把手地教我如何应对实际工作中的挑战。总而言之，这本书不仅仅是一本技术手册，更是一本项目管理的实战指南，它为我打开了一扇通往配电工程项目管理专业领域的大门，让我对未来的工作充满了信心和期待。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在电力行业摸爬滚打了十多年的老兵，见过的项目管理书籍不在少数，但《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书，却给我带来了别样的惊喜。与其他书籍侧重于理论的空泛讲述不同，这本书的实践性极强，几乎每一页都充满了来自一线工程的宝贵经验和教训。我尤其对书中关于项目风险评估和控制的内容印象深刻。我们都知道，配电网项目涉及面广，潜在风险多，从自然灾害到人为因素，都可能对项目造成重大影响。这本书没有回避这些挑战，而是深入剖析了各类风险的根源，并给出了切实可行的防范和应对措施。比如，它详细介绍了如何对地质条件、气候环境、设备可靠性等进行评估，以及如何在设计和施工阶段采取针对性的防护措施。这让我联想到我之前经历过的一个因为复杂地质条件导致的电缆沟施工困难的项目，如果当时有这本书的指导，或许我们能提前规避不少麻烦。此外，书中在合同管理和招投标环节的论述也相当精彩。在配电网项目中，与供应商和施工单位的合同关系至关重要，一旦处理不好，很容易引发纠纷，延误工期，甚至导致项目失败。这本书提供了详细的合同条款范例，以及如何进行有效的合同谈判和履行监督的指导，这对于我今后处理相关事务非常有借鉴意义。我感觉这本书不仅仅是一本技术指导书，更像是一位经验丰富的总工程师在与我交流，分享他的人生经验和独到见解。它让我看到了配电工程项目管理更深层次的内涵，以及如何在复杂多变的环境中，通过精细化的管理，实现项目的成功。

评分☆☆☆☆☆

《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书，是一本让我爱不释手的佳作。它的内容之丰富，讲解之透彻，让我感到非常惊喜。我是一名对配电网项目管理充满热情的初学者，这本书就像一位经验丰富的导师，一步一步地引导我进入这个专业领域。书中对项目范围管理和工作分解结构（WBS）的阐述，让我对如何清晰地界定项目目标和任务有了深刻的理解。我曾经参与过一些小型项目，但对于大型、复杂的配电网建设项目，总觉得在任务的分解和管理上不够系统。这本书提供了详细的WBS构建方法和案例，让我能够更好地理解如何将一个宏大的项目分解成可执行的小任务，并为每个任务分配明确的负责人和完成时间。这对于提高项目执行效率，避免任务遗漏至关重要。此外，书中关于项目沟通和信息管理的内容也让我眼前一亮。在配电网项目中，信息流通的顺畅与否，直接影响到项目的决策效率和执行质量。这本书详细介绍了如何建立项目信息管理系统，如何进行项目信息的收集、整理、分发和归档。它还提供了一些实用的沟通工具和技巧，帮助项目团队成员之间保持高效的沟通。这让我意识到，良好的信息管理是项目成功的基石。总而言之，这本书为我打下了坚实的项目管理基础，让我对如何开展配电网项目管理工作有了更加清晰的认识和指导。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书，是一本真正能够帮助我们解决实际问题的宝典。我是一名在基层配电站工作的技术员，平时主要负责设备的运行和维护。对于项目管理，我一直觉得离我很遥远。但是，当我翻开这本书后，我发现里面的很多内容，其实都与我的日常工作息息相关。书中关于设备选型和采购的章节，对我来说非常有价值。在进行设备更新换代或者新项目建设时，如何选择最适合的设备，如何进行合理的采购，直接关系到项目的成本和运行效率。这本书详细介绍了各种配电网设备的性能特点、技术参数，以及在不同应用场景下的优劣势。更重要的是，它还提供了设备采购的流程和注意事项，以及如何进行供应商的评估和选择。这让我明白，设备采购不仅仅是简单的购买行为，而是一个需要进行周密策划和严谨执行的过程。此外，书中关于施工现场安全管理的内容，也让我深感触动。配电网的施工环境复杂，涉及高空作业、带电作业等危险操作，安全生产是重中之重。这本书详细列举了各类施工安全风险，并提供了相应的预防措施和应急预案。它强调了安全意识的培养，以及如何建立健全的安全管理体系。这让我更加重视在日常工作中对安全的投入，以及如何将安全理念贯穿于每一个环节。这本书的语言风格朴实易懂，没有太多晦涩难懂的专业术语，这对于我们一线技术人员来说，无疑是最大的福音。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，配电工程项目管理是一项既需要技术功底，又需要管理智慧的系统工程。《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书，恰恰完美地结合了这两者。作为一名对配电网技术充满好奇心的读者，我被书中对各种新型配电网技术的介绍深深吸引。例如，书中对智能配电网、分布式电源接入、微电网技术等前沿领域的阐述，让我对配电网的未来发展趋势有了更清晰的认识。同时，它并没有将这些技术停留在理论层面，而是将其与项目管理的实际应用相结合，探讨了在引入新技术时，项目管理需要关注的重点和难点。我尤其欣赏书中关于项目变更管理的章节。在配电网项目中，由于各种原因，项目需求常常会发生变更。如何有效地管理这些变更，如何评估变更对项目进度、成本和质量的影响，并做出合理的决策，这是项目管理中的一大挑战。这本书提供了系统的方法和工具，帮助我们进行变更的申报、审批、实施和记录。这让我意识到，有效的变更管理并非一味地拒绝变更，而是要以一种可控的方式来应对变更，从而最大程度地降低其对项目造成的负面影响。此外，书中关于项目绩效评估的内容也让我受益匪浅。如何客观地衡量项目的成功与否，如何通过绩效评估来发现项目中的问题并进行改进，这是项目管理持续优化的关键。

评分☆☆☆☆☆

当我第一次翻开《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书时，我并没有抱太大的期望，因为市面上关于项目管理的书籍很多，但真正能够做到既有深度又有广度的却不多。然而，这本书却给了我巨大的惊喜。我一直对配电网的智能化和数字化发展很感兴趣，而这本书恰好在项目管理方面，深入探讨了如何将这些新技术融入到项目实施过程中。书中关于项目风险管理和应急响应的详细论述，让我深感佩服。配电网项目常常面临着各种突发事件，例如设备故障、自然灾害、电力中断等。如何建立一套行之有效的风险管理机制，以及在突发事件发生时，如何快速有效地进行应急响应，是保障配电网安全稳定运行的关键。这本书提供了许多宝贵的经验和方法，帮助我们识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。我特别关注了书中关于情景分析和预案制定的部分，这让我能够更全面地考虑各种可能性，并提前做好准备。此外，书中关于项目收尾和经验总结的论述也让我受益匪浅。很多项目在完成后，都会面临经验难以复盘和知识难以传承的问题。这本书强调了在项目收尾阶段进行全面评估和总结的重要性，并提供了一些方法来固化项目经验，为未来的项目提供借鉴。这让我意识到，一个成功的项目不仅仅是完成了交付，更在于能够不断地学习和成长。

评分☆☆☆☆☆

《配电网技术丛书 配电工程项目管理》这本书，是一部集理论与实践于一体的优秀著作。我是一名刚刚接触配电工程项目的项目助理，这本书为我打开了新的视野，提供了宝贵的指导。我最欣赏书中关于项目质量管理和验收的部分。在配电网项目中，质量是生命线，任何环节的疏忽都可能导致严重的后果。这本书详细介绍了配电网工程的质量控制标准，以及如何进行各阶段的质量检查和验收。它提供的质量检查清单和验收流程，让我能够清楚地了解在项目实施过程中，哪些方面需要重点关注，以及如何进行有效的质量把关。我特别关注了书中关于设备安装、线路敷设、绝缘测试等关键环节的质量要求。这让我能够更好地理解并执行相关的技术规范。此外，书中关于项目知识管理和持续改进的内容，也让我深感受益。它强调了在项目实施过程中，如何进行知识的积累和分享，以及如何通过项目总结来不断改进项目管理的方法和流程。这让我意识到，项目管理并非一成不变，而是一个不断学习和优化的过程。这本书的出版，为我们这些新手提供了宝贵的学习资源，让我对未来的职业发展充满了信心。它不仅仅是一本教材，更像是一位循循善诱的老师，引导我一步步走向专业。