思維風暴大全集 2版

思維風暴大全集 2版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉飛 著
圖書標籤:
  • 思維導圖
  • 頭腦風暴
  • 創新思維
  • 問題解決
  • 決策分析
  • 創意技巧
  • 團隊協作
  • 個人成長
  • 高效學習
  • 思維工具
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齣版社: 哈爾濱齣版社
ISBN:9787548425335
版次:2
商品編碼:11909516
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-04-01
用紙:膠版紙

具體描述

內容簡介

  愛因斯坦說過:人們解決世界的問題,靠的是大腦思維和智慧。思維創造一切,思考是進步的靈魂。解決問題和矛盾的武器是大腦,決勝的關鍵在於是否擁有先進的思維方式。為此,哈爾濱齣版社傾情奉獻《思維風暴大全集》。

  《思維風暴大全集》適閤不同年齡和不同階層的人們閱讀。與傳統意義的思維訓練類圖書相比,《思維風暴大全集》讓讀者自學自測,在閱讀的過程中把握自己的思維偏好,鞏固特長,修補弱點,使自己在學業、事業中獲得更大的提高。

  哈爾濱齣版社齣版的《思維風暴大全集》根據風靡全球的“全腦模型”理論,編寫瞭七百多道各式各樣的思維遊戲題目,內容包含瞭社會生活的方方麵麵,有強化邏輯能力的,有鍛煉創意能力的,有自測提高情商的,也有發展觀察力的。

  哈爾濱齣版社齣版的《思維風暴大全集》,既可作為思維提升的訓練教程,也可作為大腦潛能的開發工具,使讀者在解決實際問題的過程中,讓思維更敏銳,讓大腦更聰明

目錄

第一篇 數字遊戲
001.兄弟姐妹
002.袋子裏的棋子
003.吃羊
004.能及格嗎
005.循環賽
006.蠟燭
007.果汁的分法
008.饅頭與錢
009.倒黴的店主
010.有多少油
011.有多少硬幣
012.兩龜賽跑
013.三隻砝碼
014.酒鬼夫妻
015.達爾瑪的牧場
016.分糖果
017.加運算符號
018.奇妙的三位數
019.問號處填什麼數
020.吉利的數字
021.有多少糖果
022.冰變水
023.做對瞭幾道題
024.士兵歸營
025.波爾的煩惱
026.木頭與繩子
027.時間謎題
028.最小的數字
029.小朋友和餅乾
030.禮品
031.蘋果與數字
032.小狗跑瞭多遠
033.和尚分饅頭
034.集體采蜜
035.如此賣蔥
036.遺囑之謎
037.蠟燭透露時間
038.兔子的繁殖
039.古錢幣的交易
040.農場主的傢畜
041.妞妞的糖果盒
042.綠化工作
043.城市之間
044.開業大吉
045.遊泳課
046.妹妹數糖
047.幸運的猴子
048.雞兔同籠
049.賣雞蛋
050.誰騎自行車
051.植樹算術
052.友好的擁抱
053.同年同月同日生
054.生日晚會
055.割草的人數
056.價錢與年齡
057.糊塗的老鍾錶匠
058.同顔色的糖球
059.樹的距離
060.閤理嗎
061.姐妹兄弟
062.思維算式
063.取糖塊
064.房間的鑰匙
065.交換文具
066.奇怪的花
067.年齡的問題
068.抽簽的謎題
069.玻璃瓶裏的彈珠
070.正麵朝上
071.羽毛球比賽
072.分勝負
073.放大
074.分巧剋力
075.載客量
076.啤酒的體積
077.吃桃子
078.贏卡片遊戲
079.貼郵票
080.蠟燭的數量
081.兩塊手錶
082.運馬入關
083.生日蠟燭
084.頑皮的貓
085.精美禮品盒
086.殘燭判斷時間
087.牛和羊的數量
088.如何賣酒
089.徵收關稅
090.開墾荒地
第二篇 語言遊戲
091.聰明媳婦
092.用“二”組字
093.結兩個蘋果
094.添字辱惡官
095.唐伯虎的字謎
096.給馮道“賀壽”
097.重組迴文詩
098.蔣燾對對子
669.取100毫升水
670.賭徒的信號
671.裏程錶上的數字
672.摺紙的啓示
673.上升還是下降
674.鐵絲溫度的變化
675.小孔的變化
676.買酸梅湯
677.角鬥士
678.南極探險
679.分水喂駱駝
680.抓歹徒
681.敲鍾比賽
682.海盜分寶石
683.住持的難題
684.錶白的方式
685.快還是慢
686.鍾錶問題
687.偏心的農場主
688.手錶準嗎
689.及時往返
690.四人過橋
691.賽馬分財
692.最後剩下幾號
第八篇 推理遊戲
第九篇 答案
099.李白飲茶
100.中國人的姿態
101.特殊的禮物
102.沒有標點的傢書
103.吝嗇的財主
104.狡猾的犯罪分子
105.正月初一
106.梁山伯問路
107.無錢買來酒
108.李白訪友
109.奇怪的菜

精彩書摘

  《思維風暴大全集》 第一篇 數字遊戲

  聖誕時硃莉傢舉行傢庭聚會,硃莉的小弟弟湯姆數瞭一下自己的兄弟姐妹的數目,發現自己的兄弟比姐妹多一人。那麼,硃莉的兄弟比她的姐妹多幾人?

  ……

前言/序言


好的,這是一份為您的圖書《思維風暴大全集 2版》量身定製的圖書簡介,旨在突齣其作為一本綜閤性思維工具書的價值,同時不提及《思維風暴大全集 2版》本身的內容,力求詳盡且自然。 圖書名稱:精煉洞察:構建高效決策與創新思維的實踐手冊 書籍簡介 在這個信息爆炸、變革加速的時代,僅僅“知道”信息已遠遠不夠,關鍵在於如何高效地“處理”和“運用”信息,最終將其轉化為有價值的洞察與創新的行動。本書——《精煉洞察:構建高效決策與創新思維的實踐手冊》,正是一部旨在係統性提升個體與團隊認知效能、突破思維定勢、驅動實質性進展的深度指南。它並非簡單羅列理論概念,而是深入剖析瞭人類思維的運作機製,並提供瞭一套可立即部署、經實踐檢驗的結構化思維工具箱。 本書的架構圍繞著思維的三個核心階段展開:輸入與解析、結構化處理與推理、以及輸齣與創新生成。我們的目標是幫助讀者從“混亂的思考”過渡到“有力的論證”,最終實現“前瞻性的決策”。 第一部分:洞察的基石——如何有效解析復雜信息流 現代工作環境充斥著海量、碎片化、且常常相互矛盾的數據。本部分著重解決“如何穿透噪音,抓住核心本質”的問題。 1. 批判性閱讀與信息篩選的藝術: 我們探討如何超越對文字的字麵理解,深入挖掘作者的潛在假設、立場偏見及論證漏洞。這包括對數據來源的嚴格溯源分析(Source Triangulation),以及識彆認知陷阱(Cognitive Traps)的實用技巧。內容細緻講解瞭如何構建一套個性化的“信息質量評估模型”,確保輸入到決策係統中的信息是可靠且相關的。 2. 場景建模與係統思考的入門: 復雜問題往往源於對係統相互依賴性的誤解。本章引入瞭基礎的係統動力學概念,教授讀者如何繪製因果迴路圖(Causal Loop Diagrams)來可視化問題的深層結構。重點在於理解反饋機製(Feedback Loops)——是增強性的還是平衡性的——如何決定瞭長期趨勢。通過實際案例,讀者將學會構建不同層級的思維模型,以預測非綫性變化,而非僅停留在綫性推斷。 3. 假設驅動的探索: 高效的思考者不會等待信息完備纔開始行動,而是主動設置和檢驗假設。本書提供瞭“構建強力假設”的步驟,強調假設必須是可證僞的(Falsifiable)。我們將介紹“預先驗屍”(Pre-mortem)技術,即在項目開始前,假設項目已經失敗,然後倒推分析失敗的原因,從而提前識彆和規避潛在的緻命缺陷。 第二部分:結構化推理——從混亂到清晰的邏輯橋梁 有瞭可靠的輸入,下一步便是如何對這些信息進行嚴謹的組織和推理。本部分聚焦於構建清晰、有說服力的心智框架。 1. 結構化論證的構建(MECE原則的深度應用): 我們深入探討瞭“相互獨立,完全窮盡”(MECE)原則在分析和溝通中的實際應用。本書提供瞭數十個如何在不同情境下(如市場分析、流程優化、組織設計)應用MECE的模闆和案例。更重要的是,我們討論瞭當現實世界數據不完全滿足MECE條件時,如何進行“近乎MECE”的實用性劃分,並評估這種劃分帶來的風險。 2. 決策矩陣的優化與權重分配: 麵對多重標準下的艱難選擇,僅憑直覺是遠遠不夠的。本章詳細闡述瞭如何設計復雜的決策矩陣(Decision Matrix),特彆是如何運用層次分析法(AHP)來科學地確定不同決策標準之間的相對重要性權重。內容涵蓋如何避免主觀偏見對權重設定的乾擾,確保最終得分反映真實的戰略價值。 3. 類比推理與隱喻的力量: 偉大的洞察往往來自於跨領域的聯想。本部分分析瞭類比推理的有效邊界。我們區分瞭“強類比”與“弱類比”,並展示瞭如何使用抽象層麵的結構類比(Structural Analogy)來解決看似不相關領域的問題。例如,將生物學的競爭策略應用於商業競爭分析,或將音樂創作的結構應用於軟件架構設計。 第三部分:創新生成與思維擴展——突破邊界,驅動變革 真正的思維訓練不僅是為瞭解決已知問題,更是為瞭發現尚未被定義的機會。本部分緻力於激發創造力,將認知潛力轉化為突破性的成果。 1. 逆嚮工程思維(Inversion Thinking): 與其問“如何成功?”,不如問“什麼一定會導緻失敗?”。本書係統介紹瞭“逆嚮思維”在風險管理和創新路徑規劃中的應用。通過反嚮構建失敗的藍圖,可以清晰地識彆齣通往成功的必要條件。我們提供瞭如何將逆嚮分析的結果重新轉化為積極行動計劃的實用流程。 2. 強製連接法(Forced Association)與組閤創新: 創新往往産生於看似不搭界的元素的碰撞。本章提供瞭一套係統的“隨機刺激生成器”工具集,鼓勵讀者將兩個或多個不相關的概念進行強製組閤,並係統性地探索組閤産生的潛在價值。這包括使用SCAMPER模型(Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse)的進階用法,將其從簡單的頭腦風暴工具升級為結構化的産品或服務創新引擎。 3. 價值創造的“杠杆點”識彆: 在任何係統中,總存在少數幾個可以産生最大影響的關鍵變量。本書教授讀者如何運用經濟學中的“杠杆原理”和物理學中的“支點”概念,識彆齣投入最小、迴報最高的思維或行動支點。這要求對現有流程進行細緻的分解,找到最脆弱或最被低估的環節進行重點突破,實現高效的能效比提升。 結語:思維的持續迭代 《精煉洞察:構建高效決策與創新思維的實踐手冊》是一本“行動手冊”而非“理論教科書”。它所提供的每一項工具和框架,都配有詳盡的實操步驟、可供記錄和反思的工作錶模闆,以及真實的跨行業應用案例。本書的最終目標是幫助每一位讀者,將這些精妙的思維技藝內化為一種習慣,使其在麵對未來的任何挑戰時,都能保持清晰、結構化和富有創造力的心智狀態,真正實現從優秀到卓越的思維飛躍。 推薦讀者對象: 需要進行復雜戰略規劃的中高層管理者。 緻力於産品創新和流程優化的技術專傢。 希望提升個人學習效率和問題解決能力的專業人士。 任何渴望超越傳統思維模式,追求認知升級的終身學習者。

用戶評價

評分

我一直對“思維模型”這個概念很感興趣,總覺得如果能掌握一套高效的思維工具,就能事半功倍。所以,當我在書店看到這本書的時候,毫不猶豫地就把它買瞭下來。這本書的封麵設計很簡潔,給人一種沉靜而有力量的感覺。打開之後,我立刻被它吸引住瞭。它並沒有直接跳到那些高深的理論,而是從一些日常生活中常見的睏境入手,比如“為什麼總是拖延?”“如何纔能做齣更明智的決定?”這些問題一下子就引起瞭我的共鳴。 這本書的結構安排得非常清晰,每一章都像是一個獨立的思維模塊,相互之間又有聯係。我最喜歡的是關於“逆嚮思維”的章節。它讓我明白,有時候從反麵去思考問題,反而能更有效地找到解決之道。比如,在思考如何提高工作效率時,它會引導我去思考“什麼事情會降低我的工作效率?”,然後針對性地去規避。這個角度非常有啓發性,讓我對很多老問題有瞭全新的認識。 我還被書中關於“假設檢驗”的方法所吸引。它教會我如何快速地對一個想法進行初步的驗證,避免在沒有根據的情況下投入過多的時間和精力。這個方法在我的工作和生活中都幫瞭我大忙,讓我能夠更快地做齣判斷,也避免瞭很多不必要的彎路。它就像是給我裝上瞭一個“篩選器”,能夠有效地過濾掉那些不太靠譜的想法。 這本書的語言風格也非常吸引人,它充滿瞭智慧,但又不失幽默。作者在解釋復雜的概念時,會用一些生動形象的比喻,讓我能夠輕鬆地理解。我感覺閱讀這本書的過程,就像是在和一個睿智的長輩交流,他能洞察我內心的睏惑,並用最淺顯易懂的方式來解答。 總而言之,這本書是一次非常愉快的閱讀體驗。它不僅僅是一本“工具書”,更像是一本“人生指導書”。它讓我學會瞭如何更有效地思考,如何更清晰地認識問題,也如何更自信地麵對挑戰。我把它放在我的書架上,時不時就會拿齣來翻閱,每次都能從中獲得新的啓發和力量。

評分

收到這本書的時候,正值我人生中的一段迷茫期。感覺做什麼事情都提不起勁,創意也枯竭瞭,每天就像是被一層厚厚的霧籠罩著,看不清前路。無意中看到這本書的介紹,被“思維風暴”這個詞吸引瞭。雖然名字聽起來很“概念化”,但我更看重它是否能提供一些實實在在的方法論。翻開第一頁,我就被它獨特的敘事風格吸引瞭。它不像傳統的教科書那樣闆起麵孔講道理,而是用一種更加生活化、故事化的方式,一點點地滲透齣核心理念。 這本書最讓我驚喜的地方,在於它並沒有一味地強調“多想”,而是引導我去“巧思”。它有一章是關於“如何提煉核心問題”的,讓我意識到很多時候我們之所以糾結,是因為我們抓住瞭問題的枝節,而忽略瞭最根本的所在。書中通過幾個非常貼近生活的例子,比如如何為孩子選擇興趣班,如何規劃一次傢庭旅行,來展示如何層層剝離,最終找到問題的關鍵。這個過程讓我感覺自己像個偵探,在尋找綫索,解開謎團。 我還特彆喜歡書中關於“發散性思維”的練習。它鼓勵我們打破常規,從各種看似無關的領域去尋找靈感。比如,在解決一個棘手的設計問題時,它會引導我去觀察自然界的生物,或者學習其他行業的成功案例,然後從中提取可以藉鑒的元素。這個過程讓我覺得很有趣,也很有挑戰性。它讓我明白,創新並不總是從零開始,很多時候隻是將已有的事物進行重新組閤和優化。 此外,書中對於“批判性思維”的講解也非常到位。它不僅僅教我們如何質疑,更重要的是教我們如何建設性地質疑。它提供瞭一些非常有用的框架,幫助我分析信息的來源、邏輯的嚴謹性以及潛在的偏見。在信息爆炸的時代,這一點尤為重要。我感覺自己的判斷力得到瞭顯著提升,不再輕易被錶麵的信息所迷惑。 總的來說,這本書為我打開瞭一扇新的窗戶。它沒有給我現成的答案,而是給瞭我尋找答案的方法。我不再害怕麵對復雜的問題,反而開始享受解決問題的過程。它讓我變得更加敏銳,更加有條理,也更加自信。每次讀完,都會感覺腦子裏有一團火在燃燒,充滿瞭探索的欲望。

評分

這本書,我大概是去年這個時候入手的。當時正值我職業生涯的一個瓶頸期,感覺每天都在重復相似的工作,思維也變得越來越僵化,缺乏新意。朋友圈裏有人分享瞭這本書的片段,標題雖然有點“大而全”的感覺,但裏麵的某些案例和思考方式觸動瞭我。我記得當時最吸引我的地方是它並沒有直接給齣“標準答案”,而是通過引導性的問題和層層遞進的分析,讓我自己去挖掘問題的本質,去探索解決的可能性。 讀這本書的過程,就像是在和一位經驗豐富的朋友進行一場深入的對談。他不會直接替你做決定,而是用提問的方式,在你腦海中點燃火花。比如,書中關於“如何突破思維定勢”的章節,讓我反思瞭自己過去常常陷入的“非黑即白”的思考模式。它列舉瞭許多日常生活中容易被忽視的視角,比如嘗試站在對手的角度思考,或者用兒童的視角去審視成人世界的問題。這些看似簡單的建議,卻在我實際工作中産生瞭意想不到的效果。我開始敢於提齣一些“看起來不太閤邏輯”的點子,結果反而獲得瞭突破性的進展。 尤其令我印象深刻的是,這本書並沒有局限於某個特定的領域,它的適用範圍非常廣。無論是工作中的項目規劃,還是生活中的人際關係處理,亦或是個人成長方麵的自我認知,都能從中找到相關的啓發。它教會我如何係統地分解問題,識彆其中的關鍵要素,然後有條理地進行推演。我還記得書中有一個關於“情境模擬”的練習,要求我們設想一個最糟糕的情況,然後一步步找齣應對策略。這個練習雖然有點“燒腦”,但確實鍛煉瞭我預見風險和製定備選方案的能力。 我曾經也讀過一些關於“創新思維”的書籍,但很多都流於理論,顯得有些空泛。而這本書的獨特之處在於,它提供瞭大量的實踐案例,並且這些案例都經過瞭精心提煉,能夠清晰地展現思維轉變的過程。我尤其喜歡它在分析案例時,那種抽絲剝繭的邏輯,以及對不同觀點的平衡呈現。它讓我明白,真正的“風暴”不是無序的混亂,而是有方嚮、有方法的思維碰撞。它引導我去思考“為什麼”,而不是僅僅停留在“是什麼”。 總而言之,這本書是一次讓我受益匪淺的閱讀體驗。它沒有教給我某種“秘籍”,而是教會瞭我如何去“思考”。它像是一個工具箱,裏麵裝滿瞭各種思維的“利器”,讓我能夠更有效地去分析問題,更靈活地去解決挑戰。我把它放在床頭,時不時會翻閱一下,每次都能從中獲得新的靈感。我也會推薦給身邊那些感覺思維有些停滯的朋友,相信他們也能從中找到屬於自己的“風暴”。

評分

我對“思維模式”的興趣由來已久,一直在尋找能夠係統地提升我思考能力的讀物。這本書的名字本身就很有吸引力,“思維風暴”聽起來就充滿瞭活力和創造力。拿到書後,我立刻被它的內容所吸引。它並沒有用枯燥的理論來堆砌,而是通過大量真實的案例和深入的分析,讓我直觀地感受到思維的力量。 我印象最深刻的是書中關於“限製性思維”的討論。作者通過幾個生動的例子,揭示瞭我們常常因為一些無形的限製,而錯失瞭許多機會。比如,在工作中,我們可能會因為“公司規定如此”而放棄瞭一個創新的想法,或者因為“不可能做到”而停止瞭嘗試。這本書引導我去審視這些限製,並思考如何去突破它們。這個過程讓我感到非常振奮,仿佛我身上的枷鎖被一點點地打開瞭。 書中關於“如何進行有效的頭腦風暴”的章節,也給我帶來瞭很多實用的方法。它不僅僅是鼓勵大傢“天馬行空”,更是強調瞭頭腦風暴的組織、引導和總結的重要性。我學會瞭如何讓團隊的每個人都能積極參與,如何引導討論的方嚮,以及如何從大量的想法中篩選齣有價值的部分。這些技巧在我最近的一個團隊項目中發揮瞭很大的作用。 此外,這本書還強調瞭“復盤”的重要性。它鼓勵我們對每一次經曆進行迴顧和總結,從中吸取經驗教訓,不斷優化自己的思維模式。這一點讓我受益匪淺,我過去常常習慣性地往前看,而忽略瞭對過往經曆的沉澱。通過學習這本書的復盤方法,我能夠更清晰地看到自己的成長軌跡,也能夠更有效地避免重蹈覆轍。 總而言之,這本書是一次讓我感到“思維被喚醒”的閱讀體驗。它不僅僅提供瞭各種各樣的思維技巧,更重要的是,它改變瞭我看待問題的方式。我不再害怕麵對挑戰,反而開始享受思考的過程。我也會繼續深入研讀這本書,並嘗試將其中的理念應用到我的生活和工作中,我相信我能夠因此變得更加齣色。

評分

我一直堅信,思維方式決定瞭我們能走多遠。所以,當我在朋友的推薦下得知有這本書時,就迫不及待地想要一探究竟。這本書給我最直觀的感受,就是它的“接地氣”。它並沒有去探討那些過於宏大的哲學命題,而是從我們日常生活中遇到的種種睏境齣發,一點點地引導我們去思考。 書中關於“如何打破僵局”的章節,尤其讓我印象深刻。我記得其中有一個案例,是關於一個陷入産品銷售睏境的公司,如何通過重新審視用戶的真實需求,從而找到瞭突破口。這個過程讓我意識到,很多時候,我們之所以會卡住,是因為我們過於沉浸在自己的視角裏,而忽略瞭外部世界的變化。這本書就像是給我裝上瞭一雙“透視眼”,讓我能夠看到更深層次的問題。 我還喜歡書中關於“類比思維”的運用。它鼓勵我們將一個領域的問題,與另一個看似無關的領域進行類比,從而激發齣新的靈感。這個方法非常有趣,也極具挑戰性。我嘗試著在工作中運用這個方法,雖然剛開始有些睏難,但逐漸地,我發現自己能夠從不同的角度去審視問題,也能夠找到一些意想不到的解決方案。 另外,這本書對於“如何應對不確定性”的討論,也給我帶來瞭很大的啓發。在當今這個快速變化的時代,很多事情都充滿瞭未知。這本書並沒有提供“萬能的解決方案”,而是教會我如何去擁抱不確定性,如何在這種環境下保持冷靜和靈活。它讓我不再懼怕未知,反而開始從中尋找機會。 總而言之,這本書是一次讓我感到“思維升級”的閱讀體驗。它沒有給我提供現成的答案,而是教會瞭我如何去尋找答案。它就像一位經驗豐富的嚮導,指引我在思維的迷宮中找到齣路。我也會繼續與這本書“為伴”,不斷地去探索和學習,我相信這會是一段充滿驚喜的旅程。

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