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• 中国广播影视出版社

店铺： 新知图书专营店

出版社： 中国广播电视出版社

ISBN：9787504340542

商品编码：11919290069

丛书名： 主持人场景应对技巧修订本

开本：16

出版时间：2011-01-01

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基本信息	悦悦图书 ● yueyuebook |悦淘好书·读乐众乐

商品名称：	主持人场景应对技巧
作 者：	张颂 编
定 价：	32.00
重 量：
ISBN   号：	9787504340542
出  版  社：	中国广播电视出版社
开 本：	16
页 数：	260
字 数：	269000
装 帧：
出版时间/版次：	2011-1-2
印刷时间/印次：	2013-3-5

编辑推荐	悦悦图书 ● yueyuebook |悦淘好书·读乐众乐

内容介绍	悦悦图书 ● yueyuebook |悦淘好书·读乐众乐

《应用主持艺术系列丛书：主持人场景应对技巧（修订本）》提出了即兴发挥、临场应变是主持人的基本素质要求。在简要介绍了几种临场应变的综合技巧之后，全书从开场导入、话题进行、即兴采访、受众交流、嘉宾把握、困境解围等方面列出了节目主持中可能出现的50种场景，并通过大量实例来说明应对技巧和处理原则。比如电台直播中接到恶意电话的应对策略，电视谈话节目现场气氛不活跃怎么办，主持人失言如何挽救等。

作者介绍	悦悦图书 ● yueyuebook |悦淘好书·读乐众乐

目录	悦悦图书 ● yueyuebook |悦淘好书·读乐众乐

引论 即兴发挥、临场应变——主持人的基本素质要求 章 开场导入篇  节 开场寒暄  第二节 自我介绍  第三节 介绍别人  第四节 开场入题  第五节 专题节目 开场白 第二章 话题进行篇  节 话题展开  第二节 话题转换  第三节 话题衔接  第四节 打断与重复  第五节 提问与插话  第六节 即兴点评  第七节 适时而止 第三章 即兴采访篇  节 从何发问——采访的切入点  第二节 如何发问之一——提问的方式  第三节 如何发问之二——提问的技巧  第四节 如何发问之三——提问的要求  第五节 面对消极对抗  第六节 面对拒绝推托  第七节 面对隐瞒识谎 第四章 受众交流篇  节 面对昏昏欲睡者——激发兴趣与锁住眼球  第二节 扮演鼓吹手——说服与引导  第三节 直接中接到愤怒的投诉  第四节 面对情感节目中带泪的求助——安慰与鼓励  第五节 面对冲动鲁莽者——用理智劝阻  第六节 出现消极事物——批评与教育  第七节 出现荒谬言论——驳撤斥与反击  第八节 弘扬人间正气时——赞美与激励  第九节 面对不合宜请求——拒绝有术 第五章 嘉宾把握篇 第六章 困境解围篇 第七章 妙语荟萃篇

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第二节 自我介绍 自我介绍，是指主持人在节目中或文体活动中向受众介绍自己的过程。自我介绍是推销自己形象和价值的一种方法与手段，这种“推销”成功与否，常常决定着深层次的交流能否实现。恰当得体、别具一格的自我介绍能把自己美好、独特的形象呈现给受众，给他们留下深刻、良好的印象，从而为双方进一步沟通与了解铺平道路，为节目的顺利完成创造机会。反之，平淡无奇的自我介绍不能给受众留下任何可供回忆的痕迹；而在介绍自己时飞扬跋扈或自卑怯懦又会引起受众的厌恶或者鄙夷，为之后的交流设置障碍。 一、要先声“夺”人 在自我介绍时，首先要做的就是自报姓名，但许多人在这方面做得不太好。在介绍时只是简单地报出自己的姓名：“我姓×，叫××。”自以为介绍已经完成，这样的介绍肯定算不上有技巧。也许过不了三五分钟，别人已经把你的姓名忘得一干二净。那么，用什么方法可以让对方听过之后留下深刻、美好的印象呢？简单地说，可以增加一些信息量，但所增加的信息又必须跟自己的姓名有关，并且应该是美的，不至于造成负面作用的。下面是一些有效的做法。 1．妙用拆字法 汉字是可以拆的，人们常利用这一点给汉字取“别名”，例如，三横王、草头黄、耳东陈、禾旁程，木子李、干钩于、人可何、古月胡、口天吴、刀口邵、圈吉周、弓长张、撇未朱、言午许、双人徐、走肖赵、女兆姚、方人也施、双木林、美女姜，等等。 拆字法的优点一方面是利用汉字形体加深印象，告诉别人你的名字怎么写，这就在语音之外增加了形象信息，印象自然更深刻。另一方面是可以区别音相近的姓，“撇未朱”就是特指“朱”，区别于“诸”；南方方言前后鼻音不分，因而导致陈程不分，“耳东陈”、“禾旁程”便应运而生；“何”、“胡”、“吴”不分，“王”、“黄”不分，拆字法利用汉字偏旁克服方言干扰，也是一种有效的补救。例如，你叫张瑜，在自我介绍时就可以说：“我姓张，弓长张，周瑜的瑜。”这样就可以使别人知道你是“弓长张”，而不是“立早章”。 2．联想加深印象 例如，有一位主持人叫萧信飞，他这样做自我介绍：“我姓萧，叫萧信飞。萧何的萧，韩信的信，岳飞的飞。”绝大多数人对“萧何月下追韩信”的典故和民族英雄岳飞都是熟悉的，这样一来，大家对他名字的印象当然就深刻了。 3．巧用释义法 解释自己名字的意义来加深别人的印象，这种方法叫做释义法。有时，释义法和来历法有相通之处。例如，有人这样介绍自己：“我叫文磊，我想当初起名字的时候，父母一定是希望我既温文尔雅，又光明磊落。”这可以算作释义，也可以算作来历。但与来历法相比，释义法有更大的自由发挥余地，再如：夏琼——夏天的海南，风光无限；杨帆——一帆风顺，扬帆远航；皓波——银色的月光照在水波上；秀慧——秀外慧中，并非虚有其表。“夏”与“杨”是姓，取名字的时候对姓是无可选择的，因而无法用“来历”来解释，而释义就自由得多了。 释义法还可以借用文学作品来引起大家美好的联想。例如，姓名“皓波”，波涛怎么是白而发亮的呢？这就使我们在联想月光下的水波的同时，又联想起苏东坡在《赤壁怀古》中的千古佳句：“惊涛拍岸，卷起千堆雪。”由于水急浪高，把水花捧起如千万粒晶莹的白色珍珠……这是多么美的印象！ 以上几种方法是一些主要的介绍方法。在进行自我介绍时也有一些禁忌： 1．类比不当 有一位姓汪的主持人自我介绍说：“我姓汪，汪精卫的汪。不过我没有他那么坏。”大家哄堂大笑：“你是要跟汉奸比一比谁更坏吗？”自我介绍的目的是要给人留下美好的印象，所以要避免出现消极的因素。 2．联想消极 一位名叫“佳梦”的文艺节目主持人自我介绍说：“爸妈给我取这个名字，大概是希望我的生活是一场好梦。”好梦固然比噩梦来得好，但梦毕竟是梦，再好的梦终也是一场空，所以这样的介绍词是不理想的。 3．言语哕唆 主持人出场自我介绍的时间是不可能很多的。做不到言简意赅，说了许多多余的话，受众就从心里感到厌烦，印象就不佳了。要做到言简意赅，可以抓住重点，也就是抓住名字中某一个特点加以发挥即可。因为自我介绍的目的是给人留下深刻印象，因此，关键在于与众不同而不在于词句的多少。 ……

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《聚光灯下的智慧：现代活动策划与执行全景指南》 内容简介： 本书是一本全面、深入的现代活动策划与执行实战手册，旨在为活动策划人、项目经理、市场营销人员以及有志于投身会展行业的人士提供一套系统化、可操作的理论框架与实战工具。本书摒弃了传统的理论说教模式，聚焦于活动生命周期中的每一个关键环节，强调策略先行、细节为王、风险可控的现代活动管理理念。 第一部分：活动策划的战略基石 本部分深入剖析了现代活动策划的底层逻辑和战略定位。活动不再是简单的事件堆砌，而是品牌传播、用户体验和商业目标达成的核心载体。 第一章：需求洞察与目标设定 我们将从市场调研的深度和广度入手，教授如何准确识别活动举办的驱动力，区分“想要”与“需要”。内容涵盖利益相关者分析（Stakeholder Mapping）、受众画像的精细化构建（Persona Development）以及 SMART 原则在活动目标制定中的高级应用。重点在于如何将模糊的商业诉求转化为可量化、有时限的活动绩效指标（KPIs），例如认知度提升百分比、潜在客户转化率等。 第二章：概念创意与价值主张 活动的核心竞争力在于其独特的概念和传递的价值。本章详细阐述了如何进行“头脑风暴的结构化引导”，运用如 SCAMPER 等创意激发模型，来打磨活动主题（Theme）和核心信息（Core Message）。我们将展示如何构建一个引人入胜的“活动故事线”（Event Narrative Arc），确保从预热到收尾，信息传递的一致性与情感共鸣度。此外，还包括活动差异化策略的制定，如何在同质化竞争中突出重围，形成不可替代的活动 IP。 第三章：预算规划与资源配置的艺术 一个成功的活动是财务健康的结果。本章提供了一个多维度的预算编制框架，包括硬成本、软成本和应急储备金的科学测算。我们不仅讲解传统的自上而下、自下而上预算方法，更引入了“零基预算”（Zero-Based Budgeting）在活动成本控制中的应用。内容涵盖供应商议价技巧、成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）以及如何利用技术手段（如活动管理软件）实现预算的实时追踪与预警，确保资金使用的透明度和效率。 第二部分：执行落地的精细化管理 本部分将策划蓝图转化为现实的落地操作指南，涵盖了从场地选择到现场执行的每一个技术细节。 第四章：场地评估与技术整合 场地的选择直接影响活动的体验和物流效率。本章提供了场地考察的标准化清单（Checklist），评估要素涵盖承载力、动线设计、安全出口、网络带宽和电力负荷等。特别关注“沉浸式体验”所需的空间改造与技术集成，包括先进的灯光音响系统（AV Setup）、互动屏幕技术（如多点触控、AR/VR 接入点）的选型与集成方案设计，确保技术服务与活动内容无缝对接。 第五章：供应链管理与供应商协作 活动执行高度依赖外部资源。本章侧重于建立高效、可靠的供应商管理体系。内容包括：供应商的严格筛选标准（资质、过往案例、应急响应能力）、合同的关键条款设计（SLA 明确性）、项目经理与各方执行团队的沟通机制（每日站会、周报机制）以及危机预案的协同演练。强调构建长期合作伙伴关系，而非一次性交易关系。 第六章：流程设计与时间线控制 精妙的流程设计是保证活动流畅进行的关键。本章教授如何构建详细的“甘特图”（Gantt Chart）和“里程碑计划”（Milestone Schedule）。内容细化到嘉宾接待流程的无缝衔接、物料的精确投放、搭建与拆卸的时间窗口管理，以及关键节点的“彩排与带妆演练”规范。我们将引入“后勤应急预案模板”，覆盖天气突变、设备故障、关键人员缺席等多种场景的快速响应SOP。 第三部分：体验优化与效果评估 活动结束后，评估与复盘是价值最大化的最后一步。本部分专注于衡量活动的实际产出和优化未来表现。 第七章：嘉宾体验设计与服务标准 “体验至上”是现代活动的核心理念。本章从心理学角度分析了嘉宾的期待曲线，设计了从注册、签到、入场、互动到离场全流程的“情感触点优化”。内容包括个性化服务策略（如 VIP 礼遇的定制化）、无障碍设计、以及如何通过现场细节（如茶歇的品质、导览的清晰度）来体现主办方的专业度。 第八章：风险管理与危机应对 风险管理是贯穿活动始终的工作。本章提供了系统性的风险识别矩阵（Risk Matrix），将风险分为可预见、突发、高/低影响等级。重点在于建立“三级应急响应体系”：一级（内部解决）、二级（外部援助协调）、三级（媒体与法律介入）。详细阐述了危机公关的初步应对流程，如何在信息传播的初期阶段有效控制负面叙事的扩散。 第九章：绩效衡量与数据驱动的复盘 活动效果的量化评估是证明投资回报率（ROI）的唯一途径。本章详细介绍了多维度 KPI 的数据采集方法，包括定性数据（满意度问卷、社交媒体声量分析）和定量数据（到场率、转化率、媒体曝光价值）。最终，指导读者如何撰写结构化的“活动结案报告”（Post-Mortem Report），提炼经验教训，形成可供未来项目参考的知识库和优化建议。 结语： 本书致力于成为活动执行者手中最可靠的“作战地图”，通过扎实的理论指导和详尽的实操案例，帮助从业者从容应对活动的复杂性与突发性，最终实现策划目标，打造出真正具有市场影响力和用户价值的成功活动。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的瞬间，我脑海里就浮现出许多优秀的主持人形象，他们无论是临场反应的机智，还是语言表达的流畅，都让我叹为观止。我一直觉得，主持人这个职业，不仅仅是传递信息，更是一种情感的连接，一种文化的引领。这本书的“培训”字样，让我觉得它不仅仅是一本阅读材料，更可能是一套系统的学习方案。我非常好奇，这本书会以怎样的形式来“培训”我，是提供练习题，还是会有一些案例分析？我特别期待能看到一些真实的节目现场或活动中的经典案例，分析主持人是如何处理各种突发情况的，以及他们是如何通过自己的言行举止来影响现场氛围的。毕竟，理论再好，如果没有实际的案例支撑，也很难让人信服。我希望这本书能够提供一些“干货”，让我能够真正学习到主持人的“内功心法”，而不是流于表面。

评分☆☆☆☆☆

我买这本书，很大一部分原因是它的“主持人用书”这个定位。这意味着它不只是泛泛而谈，而是针对特定人群，有明确的受众目标。我个人在日常生活中，就经常扮演一些“主持人”的角色，比如在家庭聚会中调动气氛，或者在朋友聚会中串场。虽然不是专业主持人，但我也希望自己能够做得更好。这本书的“场景应对技巧”这个概念，对我来说非常有吸引力。我一直觉得，很多时候，真正的挑战不在于理论知识，而在于如何将理论应用到实际场景中。比如，当遇到意想不到的状况时，主持人应该如何反应？当观众提出刁钻的问题时，又该如何化解？这些都是非常考验主持功力的。我希望能在这本书中找到一些针对不同场景的应对策略，以及一些能够帮助我提高应变能力的训练方法。这本书的“修订本”字样，也让我觉得内容应该是经过不断打磨和优化的，更加成熟和完善。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺有意思的，那种简约却又不失专业感的风格，让我第一眼就觉得这绝对是一本值得深入研究的书。我尤其喜欢它那种略带复古的字体搭配，仿佛能感受到老一辈主持人那种沉稳而富有魅力的气息。拿到手里的时候，就能感受到纸张的质感，不是那种廉价的光面纸，而是略带哑光，翻阅起来非常舒适，字迹清晰，排版也很合理，阅读起来不会有压迫感。我平时就对主持这个行业非常感兴趣，虽然不是科班出身，但一直很想了解那些在镜头前游刃有余的主持人，究竟是如何做到临场不乱，又恰到好处地掌控全场气氛的。这本书的标题就直击要点，让我觉得它应该能解答我心中的许多疑惑。我期待它能提供一些实际可操作的方法，而不是空泛的理论。毕竟，对于一个初学者来说，最需要的莫过于那些能够立刻上手，并且看到效果的技巧。当然，我也不指望读完就能成为顶尖主持人，但我相信，这本书的出现，至少能为我打开一扇了解这个行业的窗户，让我对主持工作有更深层次的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者背景似乎挺有分量的，看到“中国广播影视出版社”这个金字招牌，就觉得内容质量应该是有保障的。我平时就很喜欢看一些有深度、有见解的行业书籍，特别是关于艺术类和人文类的。主持人这个职业，在我看来，既是一门艺术，也是一门科学，它需要极高的情商、智商，还需要强大的心理素质。我一直觉得，优秀的主持人身上有一种难以言喻的魅力，他们能够与观众产生共鸣，能够将复杂的信息用最生动有趣的方式传递出来。这本书的副标题“主持人人口才训练与实用技巧”更是让我眼前一亮。口才对于主持人来说，绝对是核心竞争力，我希望这本书能够分享一些真正有效的口才训练方法，比如如何克服紧张，如何组织语言，如何用声音去表达情感等等。我平时也有一些演讲和分享的机会，每次都觉得口才不够好，很吃亏。所以，我非常期待这本书能够为我提供一些实实在在的帮助，让我能够在公众面前更加自信地表达自己，甚至在工作和生活中也能有所提升。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对幕后工作充满好奇，尤其是那些能够将一场活动办得有声有色，让观众沉浸其中的主持人。他们的才华和专业素养，是我一直以来非常欣赏的。这本书的标题《主持人场景应对技巧 修订本》给我一种非常专业的信号，它暗示了这本书不仅仅是理论知识的堆砌，更是一种基于实践经验的总结。我尤其对“场景应对技巧”这个词语感到好奇，这意味着它会针对主持过程中可能出现的各种复杂和突发情况，提供具体的解决方案。我希望这本书能够像一位经验丰富的前辈，在我遇到难题时，能够提供宝贵的指导和建议。我期待它能够帮助我理解，在不同的场合，比如访谈、晚会、发布会等，主持人应该如何调整自己的状态和策略。书中的“中国广播影视出版社”这个出版方，也让我对内容的权威性和深度有了很高的期待，我相信这一定是一本能够真正提升主持能力的实操指南。