主持人場景應對技巧 修訂本 中國廣播影視齣版社 主持人口纔訓練與實用技巧 主持人用書 培訓 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 新知圖書專營店

齣版社： 中國廣播電視齣版社

ISBN：9787504340542

商品編碼：11919290069

叢書名： 主持人場景應對技巧修訂本

開本：16

齣版時間：2011-01-01

産品展示	悅悅圖書 ● yueyuebook |悅淘好書·讀樂眾樂

基本信息	悅悅圖書 ● yueyuebook |悅淘好書·讀樂眾樂

商品名稱：	主持人場景應對技巧
作 者：	張頌 編
定 價：	32.00
重 量：
ISBN   號：	9787504340542
齣  版  社：	中國廣播電視齣版社
開 本：	16
頁 數：	260
字 數：	269000
裝 幀：
齣版時間/版次：	2011-1-2
印刷時間/印次：	2013-3-5

編輯推薦	悅悅圖書 ● yueyuebook |悅淘好書·讀樂眾樂

內容介紹	悅悅圖書 ● yueyuebook |悅淘好書·讀樂眾樂

《應用主持藝術係列叢書：主持人場景應對技巧（修訂本）》提齣瞭即興發揮、臨場應變是主持人的基本素質要求。在簡要介紹瞭幾種臨場應變的綜閤技巧之後，全書從開場導入、話題進行、即興采訪、受眾交流、嘉賓把握、睏境解圍等方麵列齣瞭節目主持中可能齣現的50種場景，並通過大量實例來說明應對技巧和處理原則。比如電颱直播中接到惡意電話的應對策略，電視談話節目現場氣氛不活躍怎麼辦，主持人失言如何挽救等。

作者介紹	悅悅圖書 ● yueyuebook |悅淘好書·讀樂眾樂

目錄	悅悅圖書 ● yueyuebook |悅淘好書·讀樂眾樂

引論 即興發揮、臨場應變——主持人的基本素質要求 章 開場導入篇  節 開場寒暄  第二節 自我介紹  第三節 介紹彆人  第四節 開場入題  第五節 專題節目 開場白 第二章 話題進行篇  節 話題展開  第二節 話題轉換  第三節 話題銜接  第四節 打斷與重復  第五節 提問與插話  第六節 即興點評  第七節 適時而止 第三章 即興采訪篇  節 從何發問——采訪的切入點  第二節 如何發問之一——提問的方式  第三節 如何發問之二——提問的技巧  第四節 如何發問之三——提問的要求  第五節 麵對消極對抗  第六節 麵對拒絕推托  第七節 麵對隱瞞識謊 第四章 受眾交流篇  節 麵對昏昏欲睡者——激發興趣與鎖住眼球  第二節 扮演鼓吹手——說服與引導  第三節 直接中接到憤怒的投訴  第四節 麵對情感節目中帶淚的求助——安慰與鼓勵  第五節 麵對衝動魯莽者——用理智勸阻  第六節 齣現消極事物——批評與教育  第七節 齣現荒謬言論——駁撤斥與反擊  第八節 弘揚人間正氣時——贊美與激勵  第九節 麵對不閤宜請求——拒絕有術 第五章 嘉賓把握篇 第六章 睏境解圍篇 第七章 妙語薈萃篇

在綫試讀部分章節

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第二節 自我介紹 自我介紹，是指主持人在節目中或文體活動中嚮受眾介紹自己的過程。自我介紹是推銷自己形象和價值的一種方法與手段，這種“推銷”成功與否，常常決定著深層次的交流能否實現。恰當得體、彆具一格的自我介紹能把自己美好、獨特的形象呈現給受眾，給他們留下深刻、良好的印象，從而為雙方進一步溝通與瞭解鋪平道路，為節目的順利完成創造機會。反之，平淡無奇的自我介紹不能給受眾留下任何可供迴憶的痕跡；而在介紹自己時飛揚跋扈或自卑怯懦又會引起受眾的厭惡或者鄙夷，為之後的交流設置障礙。 一、要先聲“奪”人 在自我介紹時，首先要做的就是自報姓名，但許多人在這方麵做得不太好。在介紹時隻是簡單地報齣自己的姓名：“我姓×，叫××。”自以為介紹已經完成，這樣的介紹肯定算不上有技巧。也許過不瞭三五分鍾，彆人已經把你的姓名忘得一乾二淨。那麼，用什麼方法可以讓對方聽過之後留下深刻、美好的印象呢？簡單地說，可以增加一些信息量，但所增加的信息又必須跟自己的姓名有關，並且應該是美的，不至於造成負麵作用的。下麵是一些有效的做法。 1．妙用拆字法 漢字是可以拆的，人們常利用這一點給漢字取“彆名”，例如，三橫王、草頭黃、耳東陳、禾旁程，木子李、乾鈎於、人可何、古月鬍、口天吳、刀口邵、圈吉周、弓長張、撇未硃、言午許、雙人徐、走肖趙、女兆姚、方人也施、雙木林、美女薑，等等。 拆字法的優點一方麵是利用漢字形體加深印象，告訴彆人你的名字怎麼寫，這就在語音之外增加瞭形象信息，印象自然更深刻。另一方麵是可以區彆音相近的姓，“撇未硃”就是特指“硃”，區彆於“諸”；南方方言前後鼻音不分，因而導緻陳程不分，“耳東陳”、“禾旁程”便應運而生；“何”、“鬍”、“吳”不分，“王”、“黃”不分，拆字法利用漢字偏旁剋服方言乾擾，也是一種有效的補救。例如，你叫張瑜，在自我介紹時就可以說：“我姓張，弓長張，周瑜的瑜。”這樣就可以使彆人知道你是“弓長張”，而不是“立早章”。 2．聯想加深印象 例如，有一位主持人叫蕭信飛，他這樣做自我介紹：“我姓蕭，叫蕭信飛。蕭何的蕭，韓信的信，嶽飛的飛。”絕大多數人對“蕭何月下追韓信”的典故和民族英雄嶽飛都是熟悉的，這樣一來，大傢對他名字的印象當然就深刻瞭。 3．巧用釋義法 解釋自己名字的意義來加深彆人的印象，這種方法叫做釋義法。有時，釋義法和來曆法有相通之處。例如，有人這樣介紹自己：“我叫文磊，我想當初起名字的時候，父母一定是希望我既溫文爾雅，又光明磊落。”這可以算作釋義，也可以算作來曆。但與來曆法相比，釋義法有更大的自由發揮餘地，再如：夏瓊——夏天的海南，風光無限；楊帆——一帆風順，揚帆遠航；皓波——銀色的月光照在水波上；秀慧——秀外慧中，並非虛有其錶。“夏”與“楊”是姓，取名字的時候對姓是無可選擇的，因而無法用“來曆”來解釋，而釋義就自由得多瞭。 釋義法還可以藉用文學作品來引起大傢美好的聯想。例如，姓名“皓波”，波濤怎麼是白而發亮的呢？這就使我們在聯想月光下的水波的同時，又聯想起蘇東坡在《赤壁懷古》中的韆古佳句：“驚濤拍岸，捲起韆堆雪。”由於水急浪高，把水花捧起如韆萬粒晶瑩的白色珍珠……這是多麼美的印象！ 以上幾種方法是一些主要的介紹方法。在進行自我介紹時也有一些禁忌： 1．類比不當 有一位姓汪的主持人自我介紹說：“我姓汪，汪精衛的汪。不過我沒有他那麼壞。”大傢哄堂大笑：“你是要跟漢奸比一比誰更壞嗎？”自我介紹的目的是要給人留下美好的印象，所以要避免齣現消極的因素。 2．聯想消極 一位名叫“佳夢”的文藝節目主持人自我介紹說：“爸媽給我取這個名字，大概是希望我的生活是一場好夢。”好夢固然比噩夢來得好，但夢畢竟是夢，再好的夢終也是一場空，所以這樣的介紹詞是不理想的。 3．言語噦唆 主持人齣場自我介紹的時間是不可能很多的。做不到言簡意賅，說瞭許多多餘的話，受眾就從心裏感到厭煩，印象就不佳瞭。要做到言簡意賅，可以抓住重點，也就是抓住名字中某一個特點加以發揮即可。因為自我介紹的目的是給人留下深刻印象，因此，關鍵在於與眾不同而不在於詞句的多少。 ……

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《聚光燈下的智慧：現代活動策劃與執行全景指南》 內容簡介： 本書是一本全麵、深入的現代活動策劃與執行實戰手冊，旨在為活動策劃人、項目經理、市場營銷人員以及有誌於投身會展行業的人士提供一套係統化、可操作的理論框架與實戰工具。本書摒棄瞭傳統的理論說教模式，聚焦於活動生命周期中的每一個關鍵環節，強調策略先行、細節為王、風險可控的現代活動管理理念。 第一部分：活動策劃的戰略基石 本部分深入剖析瞭現代活動策劃的底層邏輯和戰略定位。活動不再是簡單的事件堆砌，而是品牌傳播、用戶體驗和商業目標達成的核心載體。 第一章：需求洞察與目標設定 我們將從市場調研的深度和廣度入手，教授如何準確識彆活動舉辦的驅動力，區分“想要”與“需要”。內容涵蓋利益相關者分析（Stakeholder Mapping）、受眾畫像的精細化構建（Persona Development）以及 SMART 原則在活動目標製定中的高級應用。重點在於如何將模糊的商業訴求轉化為可量化、有時限的活動績效指標（KPIs），例如認知度提升百分比、潛在客戶轉化率等。 第二章：概念創意與價值主張 活動的核心競爭力在於其獨特的概念和傳遞的價值。本章詳細闡述瞭如何進行“頭腦風暴的結構化引導”，運用如 SCAMPER 等創意激發模型，來打磨活動主題（Theme）和核心信息（Core Message）。我們將展示如何構建一個引人入勝的“活動故事綫”（Event Narrative Arc），確保從預熱到收尾，信息傳遞的一緻性與情感共鳴度。此外，還包括活動差異化策略的製定，如何在同質化競爭中突齣重圍，形成不可替代的活動 IP。 第三章：預算規劃與資源配置的藝術 一個成功的活動是財務健康的結果。本章提供瞭一個多維度的預算編製框架，包括硬成本、軟成本和應急儲備金的科學測算。我們不僅講解傳統的自上而下、自下而上預算方法，更引入瞭“零基預算”（Zero-Based Budgeting）在活動成本控製中的應用。內容涵蓋供應商議價技巧、成本效益分析（Cost-Benefit Analysis）以及如何利用技術手段（如活動管理軟件）實現預算的實時追蹤與預警，確保資金使用的透明度和效率。 第二部分：執行落地的精細化管理 本部分將策劃藍圖轉化為現實的落地操作指南，涵蓋瞭從場地選擇到現場執行的每一個技術細節。 第四章：場地評估與技術整閤 場地的選擇直接影響活動的體驗和物流效率。本章提供瞭場地考察的標準化清單（Checklist），評估要素涵蓋承載力、動綫設計、安全齣口、網絡帶寬和電力負荷等。特彆關注“沉浸式體驗”所需的空間改造與技術集成，包括先進的燈光音響係統（AV Setup）、互動屏幕技術（如多點觸控、AR/VR 接入點）的選型與集成方案設計，確保技術服務與活動內容無縫對接。 第五章：供應鏈管理與供應商協作 活動執行高度依賴外部資源。本章側重於建立高效、可靠的供應商管理體係。內容包括：供應商的嚴格篩選標準（資質、過往案例、應急響應能力）、閤同的關鍵條款設計（SLA 明確性）、項目經理與各方執行團隊的溝通機製（每日站會、周報機製）以及危機預案的協同演練。強調構建長期閤作夥伴關係，而非一次性交易關係。 第六章：流程設計與時間綫控製 精妙的流程設計是保證活動流暢進行的關鍵。本章教授如何構建詳細的“甘特圖”（Gantt Chart）和“裏程碑計劃”（Milestone Schedule）。內容細化到嘉賓接待流程的無縫銜接、物料的精確投放、搭建與拆卸的時間窗口管理，以及關鍵節點的“彩排與帶妝演練”規範。我們將引入“後勤應急預案模闆”，覆蓋天氣突變、設備故障、關鍵人員缺席等多種場景的快速響應SOP。 第三部分：體驗優化與效果評估 活動結束後，評估與復盤是價值最大化的最後一步。本部分專注於衡量活動的實際産齣和優化未來錶現。 第七章：嘉賓體驗設計與服務標準 “體驗至上”是現代活動的核心理念。本章從心理學角度分析瞭嘉賓的期待麯綫，設計瞭從注冊、簽到、入場、互動到離場全流程的“情感觸點優化”。內容包括個性化服務策略（如 VIP 禮遇的定製化）、無障礙設計、以及如何通過現場細節（如茶歇的品質、導覽的清晰度）來體現主辦方的專業度。 第八章：風險管理與危機應對 風險管理是貫穿活動始終的工作。本章提供瞭係統性的風險識彆矩陣（Risk Matrix），將風險分為可預見、突發、高/低影響等級。重點在於建立“三級應急響應體係”：一級（內部解決）、二級（外部援助協調）、三級（媒體與法律介入）。詳細闡述瞭危機公關的初步應對流程，如何在信息傳播的初期階段有效控製負麵敘事的擴散。 第九章：績效衡量與數據驅動的復盤 活動效果的量化評估是證明投資迴報率（ROI）的唯一途徑。本章詳細介紹瞭多維度 KPI 的數據采集方法，包括定性數據（滿意度問捲、社交媒體聲量分析）和定量數據（到場率、轉化率、媒體曝光價值）。最終，指導讀者如何撰寫結構化的“活動結案報告”（Post-Mortem Report），提煉經驗教訓，形成可供未來項目參考的知識庫和優化建議。 結語： 本書緻力於成為活動執行者手中最可靠的“作戰地圖”，通過紮實的理論指導和詳盡的實操案例，幫助從業者從容應對活動的復雜性與突發性，最終實現策劃目標，打造齣真正具有市場影響力和用戶價值的成功活動。

評分☆☆☆☆☆

我買這本書，很大一部分原因是它的“主持人用書”這個定位。這意味著它不隻是泛泛而談，而是針對特定人群，有明確的受眾目標。我個人在日常生活中，就經常扮演一些“主持人”的角色，比如在傢庭聚會中調動氣氛，或者在朋友聚會中串場。雖然不是專業主持人，但我也希望自己能夠做得更好。這本書的“場景應對技巧”這個概念，對我來說非常有吸引力。我一直覺得，很多時候，真正的挑戰不在於理論知識，而在於如何將理論應用到實際場景中。比如，當遇到意想不到的狀況時，主持人應該如何反應？當觀眾提齣刁鑽的問題時，又該如何化解？這些都是非常考驗主持功力的。我希望能在這本書中找到一些針對不同場景的應對策略，以及一些能夠幫助我提高應變能力的訓練方法。這本書的“修訂本”字樣，也讓我覺得內容應該是經過不斷打磨和優化的，更加成熟和完善。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都對幕後工作充滿好奇，尤其是那些能夠將一場活動辦得有聲有色，讓觀眾沉浸其中的主持人。他們的纔華和專業素養，是我一直以來非常欣賞的。這本書的標題《主持人場景應對技巧 修訂本》給我一種非常專業的信號，它暗示瞭這本書不僅僅是理論知識的堆砌，更是一種基於實踐經驗的總結。我尤其對“場景應對技巧”這個詞語感到好奇，這意味著它會針對主持過程中可能齣現的各種復雜和突發情況，提供具體的解決方案。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的前輩，在我遇到難題時，能夠提供寶貴的指導和建議。我期待它能夠幫助我理解，在不同的場閤，比如訪談、晚會、發布會等，主持人應該如何調整自己的狀態和策略。書中的“中國廣播影視齣版社”這個齣版方，也讓我對內容的權威性和深度有瞭很高的期待，我相信這一定是一本能夠真正提升主持能力的實操指南。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的瞬間，我腦海裏就浮現齣許多優秀的主持人形象，他們無論是臨場反應的機智，還是語言錶達的流暢，都讓我嘆為觀止。我一直覺得，主持人這個職業，不僅僅是傳遞信息，更是一種情感的連接，一種文化的引領。這本書的“培訓”字樣，讓我覺得它不僅僅是一本閱讀材料，更可能是一套係統的學習方案。我非常好奇，這本書會以怎樣的形式來“培訓”我，是提供練習題，還是會有一些案例分析？我特彆期待能看到一些真實的節目現場或活動中的經典案例，分析主持人是如何處理各種突發情況的，以及他們是如何通過自己的言行舉止來影響現場氛圍的。畢竟，理論再好，如果沒有實際的案例支撐，也很難讓人信服。我希望這本書能夠提供一些“乾貨”，讓我能夠真正學習到主持人的“內功心法”，而不是流於錶麵。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者背景似乎挺有分量的，看到“中國廣播影視齣版社”這個金字招牌，就覺得內容質量應該是有保障的。我平時就很喜歡看一些有深度、有見解的行業書籍，特彆是關於藝術類和人文類的。主持人這個職業，在我看來，既是一門藝術，也是一門科學，它需要極高的情商、智商，還需要強大的心理素質。我一直覺得，優秀的主持人身上有一種難以言喻的魅力，他們能夠與觀眾産生共鳴，能夠將復雜的信息用最生動有趣的方式傳遞齣來。這本書的副標題“主持人人口纔訓練與實用技巧”更是讓我眼前一亮。口纔對於主持人來說，絕對是核心競爭力，我希望這本書能夠分享一些真正有效的口纔訓練方法，比如如何剋服緊張，如何組織語言，如何用聲音去錶達情感等等。我平時也有一些演講和分享的機會，每次都覺得口纔不夠好，很吃虧。所以，我非常期待這本書能夠為我提供一些實實在在的幫助，讓我能夠在公眾麵前更加自信地錶達自己，甚至在工作和生活中也能有所提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺有意思的，那種簡約卻又不失專業感的風格，讓我第一眼就覺得這絕對是一本值得深入研究的書。我尤其喜歡它那種略帶復古的字體搭配，仿佛能感受到老一輩主持人那種沉穩而富有魅力的氣息。拿到手裏的時候，就能感受到紙張的質感，不是那種廉價的光麵紙，而是略帶啞光，翻閱起來非常舒適，字跡清晰，排版也很閤理，閱讀起來不會有壓迫感。我平時就對主持這個行業非常感興趣，雖然不是科班齣身，但一直很想瞭解那些在鏡頭前遊刃有餘的主持人，究竟是如何做到臨場不亂，又恰到好處地掌控全場氣氛的。這本書的標題就直擊要點，讓我覺得它應該能解答我心中的許多疑惑。我期待它能提供一些實際可操作的方法，而不是空泛的理論。畢竟，對於一個初學者來說，最需要的莫過於那些能夠立刻上手，並且看到效果的技巧。當然，我也不指望讀完就能成為頂尖主持人，但我相信，這本書的齣現，至少能為我打開一扇瞭解這個行業的窗戶，讓我對主持工作有更深層次的認識。