房地产操盘实战技巧丛书:房地产产品规划与配比

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夏联喜 著
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  • 房地产
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112188451
版次:1
商品编码:11921549
包装:平装
丛书名: 房地产操盘实战技巧丛书
开本:16开
出版时间:2016-05-01
用纸:胶版纸
页数:310
字数:428000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  产品定位与组合
  五大要点分步解读
  还原从产品构想到概念形成的全程策叫
  个体产品策划
  十大板块步步推导
  弄清从整体构思到细节表现的推理过程
  附属产品策划
  七个环节步步加分
  把握附属产品提高产品价值的关键要点

内容简介

  《房地产操盘实战技巧丛书:房地产产品规划与配比》抓住房地产产品规划和组合配比的核心要点,重点阐述产品从概念到产品形成的推理过程,从中不断总结各种技巧,并将各种实践经验提炼形成理论体系,和系统的专业知识。同时,通过大量的案例来分析和论证,力求还原项目开发背景,告诉读者楼盘产品从无到有的策划历程。

内页插图

目录

第一章 房地产产品策划的基本理论
一、房地产产品策划的实质
二、房地产产品策划的八大法则
三、房地产产品规划的构成
四、房地产产品规划的实施策略

第二章 房地产产品研发的决策模式
一、产品研发需要正视的三大问题
二、房地产产品研发决策模式
三、金地集团产品研发决策模型

第三章 房地产产品定位与组合策略
一、定位前的目标市场选择准备
二、产品定位的技巧和方法
三、房地产项目定位的产品组合策略
四、房地产附属产品定位的实用技巧
五、定位高端物业的必要条件

第四章 房地产产品规划设计决策模式
一、规划布局构想
二、园林景观设定

第五章 项目产品整体策划
一、整体产品策划
二、阶段性分布解读流程
案例1.上海某别墅项目整体产品定位策略
案例2.上海W集团某项目整体产品策划解码

第六章 个体产品策划
一、个体产品规划的理论决策模型
二、整体户型定位
三、户型类别配置
四、户型类别分布
五、户型功能空间确定
六、户型功能空间位置确定
七、户型功能空间合理分析
八、户内交通路线确定
九、户型景观确定
十、室内装修材料确定
案例3.深圳城市GLY项目户型配比策略
案例4.深圳S×某项目户型配比策略解析
十一、单体建筑确定

第七章 附属产品策划
一、硬件配套
二、教育配套功能
三、会所功能
四、智能化系统
五、项目销售形象
六、泳池
七、物业管理

前言/序言


洞悉市场脉搏,精筑卓越空间:房地产产品规划与配比的制胜之道 在波诡云谲的房地产市场中,产品的成功与否,关乎企业的生死存亡。一本真正意义上的成功之作,绝非仅仅依靠宏观经济的东风,更在于其内在的精雕细琢,在于对市场需求的深刻洞察,在于对产品价值的极致挖掘。本书,正是旨在为所有投身于房地产开发事业的专业人士,提供一套系统、全面、实操性强的产品规划与配比理论与方法。它将带领您穿越纷繁复杂的市场表象,直抵核心,领悟如何打造真正符合客户期待、引领市场潮流的优质地产项目。 一、 市场洞察:理解客户,预见趋势 成功的房地产产品,首先源于对客户的深刻理解。本书将带您深入探究市场细分的核心逻辑,从宏观的区域经济发展、人口结构变化、消费升级趋势,到微观的客户画像构建、购房动机分析、生活方式解读,层层剥入。我们将学习如何运用多元化的市场调研方法,包括定量分析(如数据模型、统计分析)与定性分析(如焦点小组访谈、深度访谈),捕捉最前沿的市场信息,识别潜在的客户需求与痛点。 更重要的是,本书将引导您学会如何从趋势中发现机遇。在快速变化的时代,单一的市场调研已不足以应对未来的挑战。我们将探讨如何识别新兴的消费群体(如“Z世代”的购房偏好、高净值人群的资产配置需求),预测未来的生活方式演变(如居家办公的常态化对空间布局的影响、健康住宅的日益重要),以及如何评估宏观政策(如限购政策、人才引进政策)对不同产品类型的潜在影响。通过建立前瞻性的市场洞察能力,您将能够提前布局,打造出具有长久生命力的产品。 二、 产品定位:找准价值,定义稀缺 明确的产品定位是产品规划的基石。本书将深入阐述如何根据市场洞察的结果,为项目找到精准的市场切入点。这包括对目标客群的精准画像,明确其核心需求、支付能力、价值偏好,并将其转化为具体的产品特征。我们将学习如何进行差异化定位,在同质化竞争激烈的市场中,找到项目的独特卖点(Unique Selling Proposition, USP),避免陷入低价竞争的泥潭。 本书将详细剖析不同产品类型(如刚需住宅、改善型住宅、高端公寓、商业综合体、产业园区等)的定位逻辑。例如,对于刚需住宅,我们将关注其在价格、通勤、配套等方面的可负担性与便利性;对于改善型住宅,则将侧重于居住品质、社区环境、教育资源等;而对于高端项目,则需要挖掘其在尊贵感、私密性、服务性以及文化内涵等方面的独特性。 同时,本书将强调“价值定义”的重要性。产品不仅是满足基本居住需求的载体,更是承载客户生活梦想、社会身份的象征。我们将探讨如何通过产品设计、营销策略,将无形的价值转化为客户可感知的收益,从而提升产品的溢价能力。如何通过故事营销、文化植入,让产品本身成为一种生活方式的代言,是本书将要深入探讨的重点。 三、 产品形态:户型设计,空间智慧 户型设计是房地产产品的核心载体,直接关系到居住的舒适度与价值感。本书将打破传统思维,从客户的使用场景出发,探索户型设计的无限可能。我们将学习如何根据目标客群的生活习惯、家庭结构、职业特点,设计出人性化、功能化、舒适化的空间。 本书将深入探讨不同户型的设计原则与技巧。例如,对于小户型,如何在有限的空间内实现功能的最大化,提升空间的利用率与灵活性;对于大户型,如何通过动静分区、干湿分离、南北通透等设计,营造出舒适、尊贵的居住体验。我们将学习如何运用人体工程学原理,优化空间尺度、采光通风、动线设计,提升居住的便利性与舒适性。 更重要的是,本书将引领您思考“空间价值”的提升。我们不再仅仅关注“有多少房间”,而是关注“每个房间能做什么”。例如,如何设计灵活可变的收纳空间,满足现代家庭日益增长的储物需求;如何打造满足居家办公需求的独立书房或工作区;如何将阳台、飘窗等区域进行功能化设计,使其成为独立的休闲空间或景观空间。我们将探讨如何将智能化技术融入户型设计,例如智能家居系统、安防系统等的预留与集成,提升产品的科技感与未来感。 四、 配比之道:业态组合,价值共振 在现代房地产开发中,单一业态的项目往往难以满足日益多元化的市场需求。本书将为您揭示“业态配比”的智慧,教您如何通过科学合理的业态组合,实现项目价值的最大化与协同效应。 我们将深入分析不同业态之间的相互关系,以及它们如何相互促进,形成价值共振。例如,在住宅项目中,如何科学配置商业配套(如社区底商、精品超市、儿童乐园),提升居民的便利性与生活品质,同时为项目带来额外的租金收益;如何引入教育资源(如幼儿园、培训机构),吸引更多年轻家庭,提升项目的居住价值;如何在大型综合体项目中,将住宅、商业、办公、酒店、文化娱乐等业态进行最优配比,打造集居住、工作、消费、休闲于一体的活力社区。 本书将引导您理解“功能性配比”与“情感性配比”相结合的理念。功能性配比侧重于满足居民的基本生活需求,如交通便利性、生活便利性、就业机会等;情感性配比则关注于营造社区的文化氛围、社交氛围,提供精神层面的满足,如绿化景观、公共空间、社区活动等。通过科学合理的业态配比,一个项目将不再是简单的建筑堆砌,而是能够为客户提供全方位、高品质的生活解决方案。 五、 绿建与智慧:绿色人居,科技赋能 在可持续发展的时代背景下,绿色建筑与智慧社区已成为衡量房地产项目品质的重要标准。本书将深入探讨绿色建筑的设计理念、技术应用与节能减排策略。我们将学习如何从建筑材料的选择、节能保温的设计、可再生能源的利用,到雨水收集、中水回用等环节,全面践行绿色建筑的原则,为客户提供健康、环保、舒适的居住环境,并有效降低运营成本。 同时,本书将重点介绍智慧社区的构建。我们将探讨如何运用物联网、大数据、人工智能等先进技术,提升社区的管理效率与居民的生活品质。从智能门禁、智能安防、智能停车,到智能物业管理、智能家居控制,再到社区O2O平台、智慧养老服务,我们将为您呈现一个科技赋能的未来社区蓝图。智慧社区不仅能提升居住的便利性与安全性,更能为项目带来差异化的竞争优势,吸引具有科技素养的年轻客户群体。 六、 成本控制与价值评估:精打细算,回报最大化 在追求产品卓越的同时,成本控制与价值评估是项目成功的关键。本书将为您提供一套科学的成本管理体系,帮助您在项目开发的各个环节,实现精打细算,将每一分钱都花在刀刃上。我们将学习如何进行准确的项目投资估算,制定合理的成本预算,并运用有效的成本控制手段,规避潜在的超支风险。 更重要的是,本书将引导您进行科学的价值评估。我们不仅仅关注开发成本,更关注项目的长期价值与投资回报。我们将学习如何进行市场价值分析,预测项目的升值潜力,并通过精准的产品定位与营销策略,实现价值的最大化。本书将帮助您理解,成功的房地产产品,不仅要满足当前的客户需求,更要具备长远的增值能力,为投资者带来丰厚的回报。 本书特色: 理论与实践的完美结合: 本书汲取了大量成功的房地产项目案例,并对其成功经验进行深度剖析,将抽象的理论概念转化为具体可行的操作方法。 系统化的知识体系: 从宏观的市场洞察到微观的户型设计,本书构建了一个完整的产品规划与配比知识体系,帮助读者全面掌握房地产产品的开发流程与核心要素。 前瞻性的视角: 本书紧跟行业发展趋势,关注绿色建筑、智慧社区、可持续发展等前沿理念,为读者提供面向未来的产品规划思路。 实操性强的工具与方法: 本书提供了多种实用的市场调研工具、数据分析方法、设计评估模型等,读者可以直接应用于实际工作中。 本书适合读者: 房地产开发企业的产品经理、项目负责人、策划人员; 房地产开发公司的决策者、投资人; 房地产行业的研究者、分析师; 对房地产产品开发感兴趣的投资者、从业者。 结语: 房地产产品的创新与卓越,是推动行业进步的核心动力。本书,将成为您在房地产产品规划与配比领域,最值得信赖的智囊团与行动指南。它将助您洞察市场先机,精筑品质空间,实现价值共振,最终在激烈的市场竞争中,赢得属于自己的辉煌。

用户评价

评分

读完《房地产产品规划与配比》,我感觉自己对房地产开发这个行业有了更深的敬畏。书中关于“产品规划”的章节,让我看到了一个项目背后付出的巨大努力和智慧。它不仅仅是简单地建造房子,更是对市场、对客户、对未来的深刻洞察。书中关于“需求预测”的讲解,让我明白,一个成功的房地产项目,必须能够预判未来的市场趋势,并在此基础上进行产品设计。它详细分析了如何通过对经济发展、政策导向、人口流动等多种因素的综合考量,来预测未来市场的需求变化。在“配比”方面,这本书更是让我看到了“数据驱动”的力量。它详细讲解了如何通过对销售数据、客户反馈、竞品分析等数据的收集和分析,来优化项目的户型配比、业态配比,以及社区配套配比。书中提供的一些量化模型,能够帮助开发者更科学地评估不同配比方案的风险和收益,从而做出更明智的决策。

评分

这本书对于“配比”的阐述,是我最感兴趣的部分。在房地产开发中,户型配比、业态配比、甚至社区内不同功能空间(比如商业、住宅、办公、绿地)的配比,都直接影响着项目的盈利能力和市场竞争力。我一直认为,一个成功的项目,绝不是简单的堆砌,而是精妙的组合。书中对于如何根据市场调研结果,科学地确定不同面积段户型的比例,提供了很多实用的参考。例如,它分析了不同年龄层、不同家庭结构的目标客户对户型的偏好,以及这些偏好如何随着时间和社会经济发展而变化。书中还给出了很多关于如何平衡刚需户型和改善型户型比例的建议,以及在不同地段,如何调整高层、小高层、洋房等产品形态的配比。更让我惊喜的是,书中不仅仅谈论住宅产品,还涉及了商业综合体、产业园区等多种业态的配比问题。它深入剖析了不同业态之间的协同效应,以及如何通过合理的业态组合来提升整个项目的吸引力和价值。例如,在商业综合体中,如何配置不同类型的零售、餐饮、娱乐、办公等业态,才能形成良性的客流循环,从而最大化商场的坪效和租金收入。这本书让我意识到,配比不仅仅是数字上的游戏,更是对市场规律和人性需求的深刻理解。

评分

这本书的内容,特别是关于“产品规划”的部分,让我对房地产项目的“生命周期管理”有了全新的认识。它不仅仅是关注项目的启动和销售阶段,而是强调了项目从概念提出、市场调研、产品设计、工程建设、销售推广,直至后期物业管理和资产运营的每一个环节。书中对于“产品价值最大化”的探讨,让我理解了如何通过精准的定位和合理的设计,来提升项目的长期价值,而不仅仅是追求短期的销售利润。我尤其欣赏书中关于“人性化设计”的理念,它鼓励开发者从使用者的角度出发,去思考空间的布局、功能的设置,以及社区的配套。在“配比”方面,这本书也给我带来了很多启发。它详细分析了不同类型房地产项目的核心配比要素,例如住宅项目的户型配比、楼栋配比、公建配套配比,以及商业项目的业态配比、主力店配比、公共空间配比等。书中提供了一些量化的分析方法,帮助开发者评估不同配比方案的优劣,从而做出更优的选择。这本书让我明白,配比不仅仅是数字游戏,更是科学决策的艺术。

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《房地产产品规划与配比》这本书,如同一把钥匙,为我开启了房地产开发领域一个更为精细化、系统化的视角。在“产品规划”的章节中,我看到了一个项目从概念到落地的完整逻辑链条。书中对于“市场痛点挖掘”的阐述,让我意识到,一个成功的房地产产品,首先要解决市场中存在的真实问题。它不仅仅是提供一个居住空间,更是提供一种解决方案。它详细讲解了如何通过问卷调查、焦点小组访谈、二手数据分析等多种方式,深入了解目标客户的需求,并将其转化为具体的产品设计要素。书中还强调了“产品差异化”的重要性,以及如何在同质化竞争的市场中,通过独特的卖点来吸引消费者。我印象深刻的是,书中对于“情景化设计”的探讨,它鼓励开发者从客户的实际使用场景出发,去构思每一个空间的功能和细节。在“配比”方面,这本书更是提供了一个令人信服的框架。它不仅仅是简单地告诉你“应该有多少比例”,而是教你“为什么要有这样的比例”,以及“如何根据项目具体情况来调整配比”。书中关于“盈利模型设计”的分析,让我看到了配比对于项目最终财务表现的直接影响,这对于我这样一个普通读者来说,是非常有启发性的。

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这本书给我的感觉,就像是在解构一个复杂的房地产项目。在“产品规划”部分,它深入剖析了如何从宏观的城市发展趋势,到微观的个体消费者需求,层层递进地进行产品设计。书中关于“价值主张”的论述,让我理解了,一个成功的房地产产品,必须能够清晰地向目标客户传达其独特的价值。它不仅仅是提供居住空间,更是提供一种生活方式、一种身份认同,甚至是一种投资机会。书中还强调了“产品生命周期管理”的重要性,认为项目在不同阶段需要有不同的策略和调整。在“配比”方面,这本书更是让我看到了“精细化运营”的精髓。它详细讲解了如何根据项目的体量、地段、目标客群等具体情况,来合理确定高层、小高层、洋房、别墅等产品形态的比例,以及一居、两居、三居、四居等不同户型的比例。书中还探讨了商业配套、公共绿地、停车位等非住宅部分的合理配比,以及这些配比如何影响项目的整体品质和吸引力。

评分

读完《房地产产品规划与配比》,我最大的感受是,它为我打开了一个全新的视角去看待房地产开发。以往,我可能更多地关注地段、价格,以及一些表面的营销手段。但这本书让我明白,一个项目的灵魂在于其产品本身,而产品的灵魂又在于其精准的规划和合理的配比。书中在“产品规划”章节里,详细讲解了如何进行市场细分,如何根据细分结果来定位目标客群,以及如何围绕目标客群的需求来设计产品。我特别喜欢书中关于“产品生命周期”的论述,它强调了在项目开发的各个阶段,都应该有清晰的产品策略,而不是一成不变。它还提到了“产品创新”的重要性,以及如何在模仿和创新之间找到平衡。我印象深刻的是,书中举了一个关于如何在一个竞争激烈的市场中,通过对产品细节的打磨和差异化设计的成功案例,这个案例让我看到了“匠心”的力量。在“配比”方面,这本书更是提供了大量的数据支撑和分析模型,让我明白,任何配比的决策都应该基于科学的调研和严谨的计算,而不是凭经验主义。它让我看到,即使是微小的配比调整,也可能对项目的最终收益产生巨大的影响。

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《房地产产品规划与配比》这本书,在我看来,是为房地产开发行业量身打造的一本“操作手册”。它不仅仅提供了理论框架,更重要的是,它充满了“接地气”的实操方法。在“产品规划”方面,书中关于“客户旅程设计”的讲解,让我看到了如何从客户从了解到购买,再到入住和居住的全过程,去构思和优化产品。它鼓励开发者站在客户的角度,去思考每一个细节,从而创造出真正令客户满意的产品。书中还强调了“产品创新”的重要性,以及如何在竞争激烈的市场中,通过独特的卖点和创新的设计来脱颖而出。在“配比”的章节,我更是感受到了“数据分析”的强大力量。书中详细讲解了如何利用大数据、市场调研等工具,来科学地确定不同产品类型的比例,以及不同户型的面积段和功能布局。它还提供了很多关于如何平衡成本与收益,以及如何规避潜在风险的建议,这对于任何一个希望在房地产领域有所作为的人来说,都具有极高的参考价值。

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《房地产产品规划与配比》这本书,我拿到手的时候,说实话,期待值是挺高的。毕竟“实战技巧”这四个字,听起来就很有分量,仿佛能打开房地产开发的新世界大门。翻开书页,第一感觉是厚重,字里行间似乎都藏着开发商们不轻易示人的“秘籍”。我尤其关注书中的“产品规划”部分,因为我一直觉得,一个房地产项目的成功,很大程度上取决于其前期对市场需求的洞察和对产品的精准定位。书中关于如何分析客群画像,如何挖掘潜在需求,如何根据不同区域特点制定差异化产品策略的内容,让我眼前一亮。它不像一些理论书籍那样空泛,而是充满了具体的案例分析和方法论。比如,书中提到在规划高端住宅时,不仅要考虑面积、户型,还要深入分析目标客户的消费习惯、生活方式,甚至是对生活品质的终极追求。这包括了对景观、配套、物业服务、社群氛围等软性价值的细致考量。书中还详细阐述了如何通过“价值链分析”来优化产品配置,以及如何在成本控制和价值提升之间找到最佳平衡点。读完这部分,我感觉自己对“产品为王”有了更深层次的理解,也开始思考,未来在做任何与产品相关的事情时,都应该更加注重用户导向和价值创造。这本书不仅仅是关于房地产,它更是一种关于如何理解需求、创造价值的思维方式。

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这本书的内容,尤其是关于“产品规划”的部分,让我对房地产项目的“前世今生”有了更深刻的认识。它不仅仅是一本教你如何“卖房子”的书,更是一本教你如何“造好房子”的书。书中关于如何进行前期市场调研,如何分析竞争对手,如何进行SWOT分析,以及如何在此基础上形成独特的产品定位,都写得非常具体。我特别欣赏书中对于“客户画像”的细致描绘,它不仅仅停留于年龄、职业、收入等基本信息,而是深入挖掘客户的消费心理、价值取向,甚至是对未来生活的憧憬。这让我明白,只有真正理解了客户,才能创造出真正打动客户的产品。在“配比”方面,这本书更是让我大开眼界。它详细阐述了不同类型项目(住宅、商业、写字楼等)的常见配比原则,以及在实际操作中需要考虑的各种因素。例如,在住宅项目开发中,如何根据当地的土地政策、市场供需关系,以及项目的整体定位,来合理确定高层、小高层、洋房、叠拼等不同业态的比例,以及不同面积段户型的比例。书中还提供了一些量化的分析工具和决策模型,帮助开发者做出更明智的决策。

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《房地产产品规划与配比》这本书,就像一位经验丰富的操盘手,毫不保留地分享了他的实战心得。在“产品规划”方面,我看到了一个项目是如何从一张白纸,逐渐清晰成型的。书中关于“市场细分”的讲解,让我认识到,不是所有的客户都是你的目标客户,而精准地锁定目标客户,是成功的第一步。它详细阐述了如何通过对人口结构、收入水平、消费习惯等宏观数据的分析,以及对区域内竞争项目的深入研究,来发现市场空白和潜在机会。书中还强调了“产品定位”的重要性,它认为一个成功的项目,必须有一个清晰、独特且具有吸引力的定位。在“配比”的章节,我更是看到了“细节决定成败”的道理。书中对于住宅项目户型配比的分析,让我意识到,即使是微小的户型比例调整,也可能影响项目的整体去化速度和利润率。它还详细讲解了如何根据市场需求、土地成本、建筑规范等多种因素,来合理确定不同面积段、不同功能户型的比例,以及如何为不同年龄段、不同家庭结构的客户提供多样化的选择。

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