建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)

建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

叶宏 著
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  • 一级建造师
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  • 真题
  • 2016
  • 教材
  • 必备
  • 突破
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出版社: 中国建材工业出版社
ISBN:9787516013878
版次:1
商品编码:11935862
包装:平装
丛书名: 全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)
开本:16开
出版时间:2016-05-01
用纸:胶版纸
页数:236
字数:368000

具体描述

编辑推荐

  《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》一书不仅帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势,而且可提高学习的系统性和完整性。
  本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生。

内容简介

  《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》一书是《全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》系列书之一,深度解析“建设工程项目管理”科目的历年真题。本书主要内容包括:应试技巧指导、2011—2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析、考点拾遗,并配有二维码,承载拓展知识点。

内页插图

目录

应试技巧指导

●第●1●部●分

2011—2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析

2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析

2014年全国一级建造师执业资格考试真题解析

2013年全国一级建造师执业资格考试真题解析

2012年全国一级建造师执业资格考试真题解析

2011年全国一级建造师执业资格考试真题解析




●第●2●部●分

考点拾遗

1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z202000建设工程项目施工成本控制

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z207000建设工程项目信息管理

前言/序言

  《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》一书依据全国一级建造师执业资格考试最新考试大纲和教材,深度剖析五年真题,研析最新命题趋势,构建每一道真题的相关考点。帮助考生针对教材高频考点进行强化记忆,使考生在短时间内掌握考试的重点和难点,迅速提高应试能力和答题技巧。
  本书主要内容包括:应试技巧指导、2011—2015年全国一级建造师执业资格考试真题解析、考点拾遗,并配有二维码,承载拓展知识点。
  第1部分对2011—2015五年的真题进行详尽的解析,以真题为出发点,在相关考点中详细阐述真题所辐射覆盖的热门考点。将生活和工作中所遇到的情况与知识点有机融合,对知识点进行接地气的、通俗的解释,同时列举记忆要点、学习技巧、可能的出题方式、常见陷阱剖析等,直观明了,系统有条理,令“做真题”不仅仅停留在“就题论题”的层次。
  第2部分针对第1部分未提及,却又有可能考到的考点,进行梳理,帮助考生以“题带点”的方式进行学习。
  本书第1部分和第2部分已囊括所有热门考点和正常考点,不仅帮助考生掌握考点、全面了解命题思路及考试趋势,而且可提高学习的系统性和完整性。
  本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生。
  限于编者水平,书中难免有不妥之处,恳请读者批评指正。

  编者
  2016年5月
《建设工程项目管理·2016全国一级建造师执业资格考试过关必备(真题突破)》图书简介 本书旨在为广大考生提供一套系统、高效、实用的复习资料,助力其顺利通过2016年度全国一级建造师执业资格考试。本书紧密围绕考试大纲,深度解析考试重难点,并精选历年真题,提供权威解析,帮助考生精准掌握考试方向,全面提升应试能力。 第一部分:考试指南与备考策略 考试概览与政策解读: 本部分首先对全国一级建造师执业资格考试的性质、目的、报考条件、考试科目设置(包括《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程专业实务》)以及考试形式(笔试、题型、分值分布、合格标准)进行详尽介绍。同时,会解读最新的考试政策和考情分析,帮助考生清晰认识考试要求和趋势。 科学备考策略指导: 针对一级建造师考试的特点,本书将提供一套科学、系统的备考策略。这包括: 制定个性化复习计划: 如何根据自身基础和时间安排,制定切实可行的复习时间表,合理分配各科目学习时间。 高效学习方法论: 介绍各种有效的学习方法,如目标导向学习、知识点串联记忆、重点突破、弱项强化等,帮助考生提高学习效率。 真题运用技巧: 强调真题在备考中的重要性,指导考生如何分析真题的考查角度、命题规律,如何通过做真题来检验学习效果,发现知识盲点。 模拟考试与考场心态调整: 建议考生定期进行模拟考试,熟悉考试流程,培养答题节奏,并提供考前和考中心理调适的建议,帮助考生保持最佳应试状态。 答题技巧与注意事项: 针对不同题型(如单选题、多选题、案例分析题),传授具体的答题技巧,例如如何快速审题、排除干扰项、合理分配时间、规范作答等。 第二部分:《建设工程项目管理》核心知识点精讲 《建设工程项目管理》是考试的重点科目之一,涵盖了建设工程项目从启动到竣工全过程的管理内容。本书将围绕以下核心模块,进行深入的知识点解析: 项目管理基本概念与理论: 详细阐述项目管理的目标、原则、过程、组织结构,以及项目生命周期理论。 项目启动与决策管理: 项目承发包模式: 深入分析各种承发包模式(如总承包、代建制、EPC、BOT等)的特点、优缺点及适用范围。 项目建议书与可行性研究: 讲解项目建议书的编制要求、内容以及可行性研究报告的关键要素和审批流程。 合同管理: 重点讲解建设工程合同的类型(如施工合同、勘察设计合同、监理合同等)、合同的订立、履行、变更、解除及违约责任。 项目组织与人力资源管理: 项目组织结构: 分析各种项目组织形式(如职能制、直线职能制、矩阵制、项目式组织等)的特点、适用性及对项目管理的影响。 项目团队建设: 阐述项目团队的组建、角色分工、激励机制、沟通协调及冲突管理。 项目进度管理: 进度计划的编制: 详细讲解工作分解结构(WBS)、网络图(如PERT、CPM)的绘制、关键路径的确定。 进度计划的实施与控制: 介绍进度偏差分析、挣值管理(EVM)方法、进度控制的措施和技术。 项目成本管理: 成本构成与分类: 分析工程项目成本的组成部分(如直接费、间接费、利润等)及其分类。 成本估算与预算: 讲解各种成本估算方法(如类比估算法、参数估算法、自下而上估算法)和成本预算的编制。 成本控制: 介绍成本控制的步骤、方法,如成本偏差分析、成本效益分析等。 项目质量管理: 质量管理体系: 阐述ISO9000系列标准在建设工程项目中的应用,介绍全面质量管理(TQM)的基本思想。 质量计划与控制: 讲解质量检查、质量检验、质量改进的程序和方法,以及常见质量问题的原因分析与预防。 项目风险管理: 风险识别与评估: 介绍风险识别技术(如头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等)和风险评估方法(如定性评估、定量评估)。 风险应对策略: 讲解风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等策略。 项目合同管理与索赔: 合同条款解析: 重点解读施工合同中关于工程价款、工期、质量、变更、索赔、争议解决等关键条款。 索赔管理: 详细讲解索赔的程序、证据收集、索赔报告的编制以及索赔的谈判与处理。 项目沟通管理: 沟通计划的制定: 明确沟通的目标、对象、内容、方式、频率。 沟通的实施与监控: 介绍会议管理、报告制度、信息系统在沟通中的作用。 项目采购与分包管理: 采购策略与流程: 讲解物资采购、设备租赁、劳务分包的策略和程序。 分包商管理: 明确分包商的选择、合同签订、履约监督和结算。 项目健康、安全与环境(HSE)管理: HSE管理体系: 介绍建设工程项目HSE管理的基本要求、法律法规。 安全生产管理: 讲解危险源辨识、风险评估、安全技术措施、应急预案的制定与演练。 环境保护管理: 关注施工过程中对环境的影响,制定相应的环保措施。 项目收尾与后评估: 工程竣工验收: 介绍竣工验收的程序、内容、标准及相关文件。 项目后评估: 阐述项目后评估的目的、方法和意义。 第三部分:历年真题精选与权威解析 本书最大的亮点在于其精选的历年真题,并配以详尽、权威的解析。 真题的精选原则: 严格按照考试大纲的要求,精选覆盖《建设工程项目管理》科目的所有重要考点和题型,具有代表性和典型性。 真题的分类与编排: 按照考试时间顺序或知识点模块进行分类编排,方便考生进行阶段性复习和专题练习。 权威解析的特点: 答案准确: 提供的答案经过多方核实,确保准确无误。 解析透彻: 对每一个选项(包括正确选项和错误选项)都进行详细的分析,解释其正确或错误的原因,点明相关的知识点。 思路引导: 针对案例分析题,解析不仅给出答案,更重要的是引导考生理清解题思路,学会如何提取题干信息,运用所学知识进行分析和判断。 知识点拓展: 在解析中,会适当拓展与题目相关的知识点,加深考生对该知识点的理解和记忆。 易错点提示: 针对考生在做真题过程中容易出现的错误,进行重点提示和纠正。 解题方法与技巧指导: 在解析过程中,穿插讲解各种解题方法和技巧,例如如何快速定位答案、如何进行逻辑推理、如何避免审题不清等,帮助考生提高解题效率和准确率。 第四部分:模拟测试与考前冲刺 模拟试卷: 提供高质量的模拟试卷,题型、题量、难度与真实考试高度一致,帮助考生进行考前模拟演练,检验学习成果,找出薄弱环节。 考前重点梳理: 在模拟试卷之后,会对考试中的高频考点、核心概念、重要公式、法规条文等进行系统梳理和总结,帮助考生进行考前最后的冲刺复习。 本书特色总结: 1. 紧扣考试大纲: 内容完全依据最新版全国一级建造师执业资格考试大纲编写,确保复习的针对性。 2. 知识体系全面: 涵盖《建设工程项目管理》科目的所有知识点,构建完整的知识体系。 3. 深度解析重点难点: 化繁为简,深入浅出地讲解重难点,让考生轻松掌握。 4. 真题实战演练: 历年真题是检验学习效果、熟悉考试的最佳工具,本书提供最权威的真题解析。 5. 实操性强: 提供的备考策略、答题技巧均具有很强的实践指导意义。 通过本书的学习,相信考生能够全面掌握《建设工程项目管理》科目的核心知识,掌握有效的解题方法,建立充足的考试信心,最终实现通过考试的目标。

用户评价

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这本所谓的“过关必备”对实际应考的帮助,说实话,感受非常复杂。首先,它在内容的组织上似乎更偏向于一种“百科全书”式的罗列,而不是真正面向考试技巧的精准提炼。翻开目录,你会发现几乎所有一级建造师考试大纲里的知识点都被覆盖了,这一点值得肯定,毕竟基础是第一位的。但是,当我们真正开始深入研读时,那种清晰的脉络感就模糊了。比如在进度控制那一章,虽然涉及了关键线路法、图上时间计算等核心内容,但对于这些方法在实际工程案例中可能出现的陷阱和判分点,讲解得就有些含糊其辞了。我花了好大力气去对照历年的真题,才发现书里提供的例题,虽然数量不少,但很多时候只是简单套用了公式,缺少了对“为什么会这样”的深入剖析。这对于我们这些需要时间来消化复杂工程逻辑的学习者来说,无疑增加了理解的难度。更令人抓狂的是,部分章节的理论描述和现行规范的最新版本之间似乎存在细微的脱节,这在涉及到法律法规和合同管理这些高度依赖时效性的模块时,就显得尤为致命了。我不得不频繁地去查阅住建部官方发布的最新文件,这无疑打乱了我原本的复习节奏,使得这本书的“必备”属性大打折扣。总体而言,它像是一个合格的教材复印件,却不是一个优秀的应试“利器”。

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说实话,冲着“真题突破”这四个字买的,期望值相当高,结果体验下来,只能说“惊喜”与“惊吓”并存。关于真题的解析部分,我觉得是这本书最大的槽点,也是最需要改进的地方。他们似乎把真题直接“搬运”了过来,然后配上了标准答案和一段相对简短的解析文字。这种解析的深度,远不如网络上那些免费的论坛讨论或者专业机构的视频讲解来得透彻。很多道多选题,即使你最终选对了,也可能不清楚为什么其他选项是错误的,而这本书的解析仅仅告诉你“正确的是A和C”,然后用一句话带过其背后的原理。这对于那种需要区分相似概念的题目尤其不友好。举个例子,在造价管理中,关于“工程量清单计价”和“定额计价”的适用范围对比,书中只是简单地列出了表格,没有真正通过几个具有迷惑性的真题实例来演示如何快速做出判断。感觉编辑们只是完成了“收录”任务,却疏忽了“指导”的本质。真正的突破,应该是教会你如何避开那些设置的“陷阱”,而不是简单地重复已经发生过的事情。所以,如果你的主要目的是想通过解析真题来提升应试技巧,这本书可能无法提供你所期待的深度和广度。

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这本书的另一个比较模糊的地方在于对“案例分析”的准备程度。一级建造师考试中,案例分析题的分值占比极高,它要求考生不仅要懂“是什么”,更要懂“怎么办”和“怎么写”。然而,这本书在理论知识的讲解上投入了90%的精力,却几乎没有对案例题的解题模板和逻辑框架进行系统性的梳理。它提供了几个案例分析的模拟题,但这些模拟题的设置更像是理论知识点的简单串联,缺乏实际工程中那种错综复杂的、需要多项知识点交叉判断的难题。比如,在处理工期延误索赔时,案例题往往涉及到合同条款的引用、实际损失的计算以及双方责任的界定,这本书在讲解这些子项时,更多的是告诉考生“应该计算哪些费用”,但很少教导考生如何在案例的叙述中准确提取出计算所需的原始数据,以及如何用规范的语言将分析过程清晰地呈现在答卷上。这就像是教人游泳只讲了水的物理特性,却没在泳池里实际演练过。对于志在拿高分的考生来说,缺乏这种实战演练的指导,是无法弥补的巨大缺憾。

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我必须坦诚地说,这本书的“时效性”是个令人担忧的问题。尽管封面上赫然印着“2016”,但这并不意味着它能完美覆盖随后几年考试中不断演进的考点热度变化。建设工程领域的相关法规和技术标准,更新速度是相当快的。比如,近年来对于BIM技术应用、绿色施工验收标准、以及特定安全技术规范的重视程度明显提升,这些在真题中已经开始有所体现。然而,翻阅本书,你会发现对这些新兴或热点领域的讨论仍然停留在比较基础的、概念性的层面,缺乏对最新政策文件(比如新的质量验收规范细节)的深入解读和考点预测。我对比了同年份的其他一些资料,发现它们至少会针对一些新政发布专门的“政策解读”小册子或章节来加强,而这本“过关必备”显得过于“一成不变”。对于一个需要紧跟时代步伐的执业资格考试来说,这种知识的滞后性,可能导致考生把大量精力放在了那些已经不是出题重点的“陈旧”知识点上,而错失了对新趋势的把握,这简直是对复习时间的一种浪费。

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从装帧和排版上来看,这本书的设计思路显得非常保守,甚至可以说有些老气横秋。大量的纯文字描述占据了版面,视觉上缺乏必要的休息区,长时间阅读下来,眼睛非常容易疲劳。我特别注意了图表的运用情况,发现很多本应图示化讲解的知识点,比如施工流程图、组织结构图,都被生硬地转化成了文字描述或者极其简陋的列表。这在学习项目实施阶段的知识时,尤其让人感到吃力。比如在质量管理中,介绍“PDCA循环”的应用,如果能配上一个清晰的、与工程管理流程相结合的动态图示,理解起来会快上好几倍,但这本书里,它只是被拆分成了几个小段落平铺在那里,阅读的连贯性很差。另外,纸张的质量也中规中矩,荧光笔一划过去,墨水有轻微的洇开现象,这对于需要反复标记重点的考生来说,体验感并不佳。这本教材给我的感觉是,它可能是在一个对学习体验不太重视的年代设计的,内容尚可,但呈现方式严重拖了后腿,让人提不起继续钻研下去的兴趣。

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京东自营,物美价廉,正品行货,推荐购买。

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很好的书籍,考点很到位

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做些真题 认认真真的 总是好的

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不错,对初学者很适用,快递也很快,建议购买,赞一个。

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正版书,纸质也不错,挺实用的。

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