中小企业股权激励实操 +重新定义股权+股权激励一本通 +中国式股权:股权合伙、股权众筹4本

中小企业股权激励实操 +重新定义股权+股权激励一本通 +中国式股权:股权合伙、股权众筹4本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

胡礼新 施琰博 著
图书标签:
  • 股权激励
  • 中小企业
  • 股权合伙
  • 股权众筹
  • 股权设计
  • 管理
  • 融资
  • 创业
  • 公司治理
  • 股权转让
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店铺: 义博图书专营店
出版社: 中国铁道出版社
ISBN:9787113226879
商品编码:12018257449
出版时间:2017-04-01

具体描述




中小企业股权激励实操 胡礼新 合伙人制度股权组织架构股权众筹股权激励一本通 团队建设+重新定义股权:非上市公司的股权激励施琰博老师 深度揭秘你不知道的500强企业股权激励运作方 +股权激励一本通 方案+范本+案例+中国式股权:股权合伙、股权众筹、股权激励一本通  4本  

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9787113226879    9787113226244  9787115446176定价:45元 9787113215866定价:49元



多层次股权激励创始人 施琰博老师 
深度揭秘你不知道的500强企业股权激励运作方式 
带你看懂当今巨头企业背后的股权布局



这是一本写给非上市公司的书,通过以非上市公司为中心(包括未 
上市之前的上市公司和未上市公司),为非上市公司提供一整套股权激 
励的方案和知识。以前人们总是认为股权激励是上市公司的特权。事实 
上,非上市公司进行股权激励的限制性更少,而上市公司进行股权激励 
的限制性更多。所以,在一定程度上而言,非上市公司更有利于进行股 
权激励计划。这也是我认为人们对股权的传统看法已经落伍的原因之一。



施琰博,瑞银宝城投资控股董事长、东方华智教育集团总裁、智盛席股权架构师、中国著名企业家、投资人,被业界誉为:股权资本人、股权激励实战导师、国内著名股权投融资专家、上市辅导专家。 
一位将兴我中华、奉献社会融于个人理想的企业家,开创了适合国内本土式“股权资本论”学术体系及“货币基因”理论体系,创多层次股权激励法,初次提出打造“没有血缘关系的家族企业”大系统、国内多所知名大学总裁班特约资本导师,在国内股权资本领域倍受企业家青睐。席咨询顾问

第 一 章员工激励大变局 / 001 
员工激励的新方法 / 002 
怎样做股权激励 / 009 
像华为一样做股权激励 / 016 
第 二 章利益分配新思维 / 021 
利益分配思维应该变了 / 022 
乔布斯怎样用股权 / 028 
蒙牛“对赌”式股权激励 / 034 
第 五 章不同的股权激励工具 / 079 
虚拟股票 / 080 
股票增值权 / 084 
期股 / 088 
股票期权 / 093 
第 三 章企业成长新方法 / 041 
金色降落伞计划 / 042 
第 四 章公司控制权 / 063 
股权与控制权的矛盾 / 064 
集中股东投票权 / 069 
董事会上做文章 / 074 
第 五 章不同的股权激励工具 / 079 
虚拟股票 / 080 
股票增值权 / 084 
期股 / 088 
股票期权 / 093 
业绩股票 / 098 
限制性股票 / 102 
优先股 / 106 
员工持股计划(ESOP) / 110 
管理层收购(MBO) / 114 
延期支付 / 116 
干 股 / 118 
第 六 章股权激励九问 / 121 
一问公司目标 / 122 
二问激励工具 / 127 
三问时机 / 130 
四问激励对象 / 134 
五问资金、股票来源 / 137 
六问激励规模 / 141 
七问价格 / 144 
八问条件 / 146 
九问退出机制 / 149 
第 七 章股权激励五种环境 / 153 
初创期 / 154 
发展期 / 162 
扩张期 / 166 
成熟期 / 175 
企业再造期 / 180 
第 八 章管控股权激励的风险 / 187 
考核错位,维护公平 / 188 
利欲熏心,加强监管 / 192 
股权激励的方法和难点 / 197 
加强制度建设 / 201 
步入快速成长轨道 / 049 
与现代管理制度接轨 / 057



在传统的教科书以及商业课程上,大家对股权的定义大多为投资人 
向企业投资而享有的权利。而在本书中,我将其命名为《重新定义股权》, 
主要是从企业、创始人的角度,探讨创业初期的企业、非上市公司以及 
创业者所需重新认识的股权激励方法与策略。事实上,近年来,股权激 
励已经成为企业管理者、创业者、投资人的关注核心,当我们用百度新 
闻搜索关键词“股权激励”,找到相关新闻19 万余篇,用百度网页搜 
索关键词“股权激励”,找到相关结果1 900 余万个。 
很显然,股权激励已经成为很多企业的“标配”。不过,尽管现在 
创业公司创始人、企业老板、上市和非上市董事长都在谈股权激励,但 
不得不说,股权激励在中国还是一种新生事物,也是在近几年才引起 
人们普遍的关注。股权的定义不再限于股东享有的权利,股权开始作为 
一种员工激励工具被运用在企业的管理中,股权激励改变了以往的员工激励方法和策略。华为创业初期,由于开不起高薪,所以华为运用股权 
激励的方法留住了核心人才以及吸引了许多精英人才。 
在很长一段时间里,企业创始人拥有的股份数量的多少意味着他所 
拥有的公司控制权的大小。但这已经是过时的思维。现如今,仍然有很 
多公司的创始人追求“一股独大”,以防止公司控制权旁落他人。所以, 
本书的“重新定义股权”的第二层含义是对股权与公司控制权的传统关 
系的颠覆,即股权和公司控制权不再紧密相关,企业创始人尽管只拥有 
较少的股权,但仍然可以掌握公司的控制权。 
一般来说,我们认为企业创始人占公司的股份越多,所拥有的公司 
控制权就越大。但因为企业创始人在企业股份中坚持“一股独大”,可 
能对公司的发展造成很多负面影响。所以,在很长一段时间里,这两者 
存在难以调和的矛盾。现如今,阿里巴巴的马云、京东的刘强东、华为 
的任正非,他们个人占股比例都很小,但他们牢牢掌握着公司的控制权。 
这又带给我们带来什么启发呢? 
股权对一个公司的作用到底是怎么样的呢?毋庸置疑,传统思维对 
股权的定义早已过时,不少公司的成功实践经验使得重新定义股权成为 
可能,也成为一种必要,我们不得不重新审视股权二字。其实,当代企 
业面临的诸多问题,从股权这一视角切入,也往往能够收获奇效。乔布 
斯创业初期曾经通过股权换得参观施乐PARC 的机会,获知了当时电脑 
行业的诸多前沿科技和信息。这是一本写给非上市公司的书,通过以非上市公司为中心(包括未 
上市之前的上市公司和未上市公司),为非上市公司提供一整套股权激 
励的方案和知识。以前人们总是认为股权激励是上市公司的特权。事实 
上,非上市公司进行股权激励的限制性更少,而上市公司进行股权激励 
的限制性更多。所以,在一定程度上而言,非上市公司更有利于进行股 
权激励计划。这也是我认为人们对股权的传统看法已经落伍的原因之一。 
不可否认,股权激励是企业创新必须重视的一项内容,而重新定义 
股权则代表着企业与时俱进的精神。在初创型公司如雨后春笋般成长的 
当下以及在中国企业不断走向世界的今天,我们有理由相信,中国企业 
将会因为企业家对股权激励的重新认识而变得更好。













  • 出版社: 中国铁道出版社; 第1版 (2017年5月1日)
  • 平装
  • ISBN: 9787113226879
  • 条形码: 9787113226879
  • 品牌: 中国铁道出版社

定价 55元

 

                         

股权激励一本通 方案+范本+案例

  • 出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2017年1月1日)
  • 平装: 210页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787115446176
  • 条形码: 9787115446176

    目录

    第1 章 揭秘:股权激励概述
    1.1 股权激励的相关理论 / 2
    1.1.1 股权激励的理论基础 / 2
    1.1.2 股权激励的特点 / 5
    1.1.3 股权激励的关键点 / 6
    1.1.4 影响股权激励的机制 / 7
    1.2 股权激励的相关概念 / 9
    1.2.1 股权 / 9
    1.2.2 股份 / 14
    1.2.3 股票 / 15
    1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权 / 15
    1.3 股权激励的原则 / 16
    1.4 股权激励的意义 / 18
    第2 章 探索:股权激励模式
    2.1 期权模式 / 22
    2.1.1 股票期权模式 / 22
    2.1.2 典型案例 / 24
    2.1.3 股份期权模式 / 25

  • 。。。。。。

    中国式股权:股权合伙、股权众筹、股权激励一本通

  • 出版社: 中国铁道出版社; 第1版 (2016年5月1日)

  • 平装: 312页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 7113215866, 9787113215866
  • 条形码: 9787113215866
  • 商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.8 cm
  • 商品重量: 558 g

    目录

    股权合伙篇 
    第1章如何选择创业合伙人?/2 
    1.1选择合伙人的10个标准/3 
    1.2挑选靠谱的创业团队/5 
    1.3建立稳定的合伙人机制/9 
    1.4如何避免合伙人不欢而散/12 
    第2章合伙股权结构设计/018 
    2.1初创企业如何设计股权结构/19 
    2.2股权合伙结构设计的8个问题/24 
    2.3创业合伙人的“贡献估值法”/30 
    2.4创业合伙人股权比例的计算方法/36 
    2.5苹果、谷歌、Facebook的股权分配/40 
    第3章合伙人股权的进入与退出机制/44 
    3.1哪些人才能作为合伙人/45 
    3.2合伙人股权如何分配/48 

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《中小企业股权激励实操》 洞悉股权激励精髓,点燃企业增长引擎 在当前瞬息万变的商业环境中,如何有效激发团队活力,吸引并留住核心人才,已成为中小企业面临的严峻挑战。传统的薪酬体系往往难以满足高绩效人才的期望,而股权激励,作为一种被实践证明的强大激励工具,正日益受到企业的青睐。然而,许多中小企业在设计和实施股权激励方案时,常常陷入迷茫,缺乏系统性的指导和可操作的步骤,导致激励效果大打折扣,甚至引发内部矛盾。 《中小企业股权激励实操》正是为解决这一痛点而生。本书并非空谈理论,而是聚焦于中小企业最实际的需求,以“实操”为核心,深入浅出地解析股权激励的每一个环节。我们将带领读者从“为什么要做股权激励”这一根本性问题出发,深入剖析股权激励对于激发员工积极性、增强企业凝聚力、实现人才长期绑定以及优化公司治理结构的多重价值。 本书内容涵盖了股权激励的核心理念、设计原则、实施路径以及风险规避等多个维度。 第一部分:股权激励的基石——理解与定位 股权激励的“为什么”: 我们将详细阐述股权激励的战略意义,探讨其如何帮助中小企业构建更具竞争力的发展模式。我们将分析不同发展阶段的企业,在股权激励方面存在的共性与个性需求,帮助读者找准自身定位。 股权激励的“谁”: 明确股权激励的对象至关重要。本书将指导您如何识别和筛选出真正对企业有贡献、有潜力的核心人才,包括创始人团队、高管、骨干员工以及关键业务伙伴。我们将探讨不同岗位、不同层级员工激励的侧重点差异。 股权激励的“什么”: 深入解析股权激励的常见模式,包括股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股权等,并对比分析各自的优劣势,帮助企业根据自身情况选择最适合的激励工具。我们将重点讲解这些工具在中小企业中的应用场景和注意事项。 股权激励的“多少”: 如何科学地确定激励池的规模和授予数量,避免“分饼”的难题。本书将提供量化的分析方法和实用的参考模型,帮助您在保证激励力度的同时,不至于过度稀释创始团队的股权。 第二部分:股权激励的设计——精准与优化 股权结构与顶层设计: 在设计股权激励方案之前,必须对企业的股权结构进行梳理和优化。本书将指导您如何搭建清晰、合理的股权架构,为股权激励的顺利实施奠定基础。我们将探讨不同股权比例对公司治理和决策效率的影响。 股权来源与成本测算: 明确股权激励的来源(新增股、回购股等)是关键一步。我们将详细介绍各种股权来源的利弊,并提供详细的成本测算方法,帮助企业提前预估激励成本,规避财务风险。 激励方案的细则设计: 这是股权激励的灵魂所在。本书将聚焦于行权条件、归属期、禁售期、回购条款等核心要素,提供一系列可借鉴的模板和范例。我们将强调如何设置具有挑战性但可实现的目标,以真正驱动员工创造价值。例如,如何将业绩目标、服务年限、创新贡献等与股权授予和归属挂钩。 激励方案的法律合规性: 股权激励涉及复杂的法律法规。本书将为您梳理相关的法律风险,并提供合规操作的建议,确保您的激励方案合法有效,最大限度地减少法律纠纷的可能性。我们将讲解不同类型激励可能涉及的税务问题。 第三部分:股权激励的实施——落地与管理 方案的沟通与宣导: 股权激励的成功与否,很大程度上取决于员工的理解和认同。本书将提供有效的沟通策略和工具,帮助您清晰地向员工传达激励方案的价值和机制,建立信任,激发热情。 股权授予与登记: 详细介绍股权激励实施过程中的具体操作流程,包括股权授予的协议签署、工商变更登记等,确保每一个环节都规范有序。 激励的持续管理与评估: 股权激励并非一劳永逸。本书将指导您如何建立股权激励的持续管理机制,定期评估激励效果,并根据企业发展和员工表现进行适时调整,保持激励的有效性和生命力。我们将探讨如何处理员工离职、股权纠纷等常见问题。 风险防范与应对: 识别和应对股权激励过程中可能出现的各种风险,如市场波动、业绩未达标、内部沟通不畅等,并提供切实可行的解决方案。 《中小企业股权激励实操》 是一本真正接地气的实操指南,它融合了大量的企业案例分析和实操经验,旨在帮助读者掌握股权激励的设计逻辑和落地技巧。无论您是初创企业的创始人,还是面临人才瓶颈的中小企业管理者,本书都将成为您构建高绩效团队、实现企业可持续发展的有力助手。 本书特色: 聚焦中小企业: 紧密结合中小企业特点,提供最适用、最易操作的解决方案。 强调实操性: 以大量案例支撑,步步为营,指导读者完成股权激励的全过程。 系统性强: 从顶层设计到落地执行,全方位覆盖股权激励的各个环节。 风险可控: 关注潜在风险,提供规避和应对的实用建议。 语言通俗易懂: 避免晦涩的专业术语,用最清晰的语言解释复杂的股权概念。 读完本书,您将能够: 清晰地理解股权激励的核心价值和战略意义。 科学合理地设计符合企业实际的股权激励方案。 自信有效地向员工宣导和实施股权激励计划。 建立完善的股权激励管理机制,持续驱动企业成长。 有效规避股权激励过程中可能出现的风险。 立即拥有《中小企业股权激励实操》,让股权成为您驱动企业腾飞的强大引擎! --- 《重新定义股权》 股权的未来,从认知重塑开始 在现代商业文明的浪潮中,“股权”二字早已不再仅仅是资本市场的代名词,它更代表着一种权利、一种责任、一种参与感,以及一种连接人与价值创造的纽带。然而,在许多人的认知中,股权仍然停留在传统的“所有权”层面,未能充分理解其在企业治理、人才激励、资本运作、价值增长等多个维度上的深刻内涵。这种认知上的偏差,直接影响着企业在激烈的市场竞争中能否充分发挥股权的潜力,实现可持续的增长。 《重新定义股权》是一部旨在颠覆您对股权认知的著作。它并非局限于狭隘的法律定义或纯粹的财务计算,而是从更宏观、更前瞻的视角,深入剖析股权的本质,揭示其在当代企业生态中的多元化角色和无限可能性。本书的目的是引导读者超越表象,深入理解股权背后的逻辑、价值和力量,从而在企业经营与发展中,能够更智慧、更有效地运用股权这一强大的工具。 本书的核心观点在于,传统的“股权即所有权”的认知模式已不足以解释现代企业对股权的多元化需求。我们需要将股权理解为一种“价值共创的契约”,一种“治理参与的凭证”,一种“风险共担的承诺”,以及一种“未来分享的约定”。 本书将从以下几个维度,为您“重新定义股权”: 第一部分:超越传统——股权的本质与演进 股权的根源:从“占有”到“参与”: 回溯股权概念的起源,梳理其从简单的财产占有,到逐渐演变为参与公司治理、分享经营成果的演进过程。我们将探讨私有制经济下,股权作为一种财产权的根本属性。 “股权不是简单的钱”: 深入剖析股权所承载的不仅仅是货币价值,更包含着决策权、监督权、收益权等一系列复合型权利。我们将通过大量案例,说明股权在不同情境下所体现出的超越金钱的价值。 从“一股一权”到“多元化股权设计”: 探讨现代企业如何在保持核心控制力的同时,通过AB股、同股不同权、不同投票权设置等方式,实现更灵活的股权结构设计,以适应不同类型企业的发展需求。 股权的“时间维度”: 股权价值并非静止不变。我们将解析股权价值如何随着企业发展、市场变化、经营策略等因素而产生动态演进,并探讨如何通过股权设计捕捉和分享这种增值。 第二部分:股权的多重角色——价值创造与生态链接 股权作为“人才的终极激励器”: 深入探讨股权激励为何能超越高薪,成为吸引、激励、留住顶尖人才的最有效手段。本书将解析股权激励背后的心理学机制,以及如何通过合理的股权设计,将员工的个人利益与企业长远发展深度绑定。 股权作为“融资的血液”: 系统性分析股权在不同融资阶段的作用,从天使轮、A轮到IPO,解析不同融资方式(股权融资、债权融资)的优劣,以及股权如何帮助企业获取发展所需的关键资本。 股权作为“战略联盟的粘合剂”: 探讨如何通过股权合作,实现优势互补,构建共赢的战略联盟。本书将解析股权投资、战略投资、并购重组等场景下,股权在促进企业间资源整合与协同发展中的关键作用。 股权作为“企业治理的基石”: 阐释股权结构如何直接影响公司的治理模式、决策效率和风险控制。我们将探讨如何通过合理的股权配置,建立有效的股东会、董事会、监事会机制,实现公司治理的科学化与规范化。 第三部分:股权的未来趋势——创新与重塑 “股权众筹”与“平台化股权”: 探讨新兴的股权众筹模式如何打破传统股权融资壁垒,让更多普通人参与到企业成长中。我们将分析平台化股权的概念,以及它如何连接创业者、投资者与消费者,构建更开放、更普惠的股权生态。 “数字股权”与“区块链赋能”: 展望数字技术(如区块链)如何重塑股权的发行、登记、流转和管理方式,提高效率,降低成本,增强透明度和安全性。 “社会价值股权”与“ESG理念”: 探讨股权在承担社会责任、推动可持续发展方面的潜力。我们将分析ESG(环境、社会、治理)理念如何渗透到股权投资和公司治理中,引导企业创造更广泛的社会价值。 “创始人股权”的智慧: 深入探讨创始人如何在企业发展的不同阶段,智慧地管理和规划自己的股权,平衡控制权、收益权与资本扩张之间的关系,实现个人价值与企业价值的最大化。 《重新定义股权》是一本颠覆性的著作,它将带领您走出对股权的陈旧认知,打开一扇通往股权未来世界的大门。本书不回避复杂的概念,但会用清晰的语言、生动的案例,将股权的深层逻辑展现在读者面前。 读完本书,您将能够: 深刻理解股权的多元化价值,远超传统“所有权”的定义。 掌握股权在人才激励、融资、战略合作、公司治理中的核心作用。 洞悉股权领域的新趋势和未来发展方向。 在企业经营中,更灵活、更智慧地运用股权策略。 重塑您对企业价值和未来发展的认知。 拥抱《重新定义股权》,开启您对企业价值的全新理解,驾驭股权的力量,引领企业走向更加辉煌的未来! --- 《股权激励一本通》 从小白到专家,掌握股权激励的终极秘籍 在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想脱颖而出,留住核心人才,激发团队潜能,就必须掌握一套行之有效的激励机制。而股权激励,无疑是其中最强大、最具吸引力的工具之一。然而,面对错综复杂的股权激励方案设计、实施和管理,许多企业管理者感到力不从心,摸不清方向,甚至因此错失发展良机。 《股权激励一本通》正是为解决这一痛点而精心打造。本书旨在为读者提供一个全面、系统、易懂的股权激励学习路径,从基础概念到高级策略,从方案设计到风险控制,一网打尽。无论您是初次接触股权激励的小白,还是希望深化专业技能的实践者,本书都将是您不可或缺的宝贵参考。 本书的出版,汇集了大量成功的股权激励实践案例,并结合了最新的理论研究成果,力求为读者提供最前沿、最实用的知识。我们相信,通过本书的学习,您将能够信心满满地构建和实施一套成功的股权激励方案,为企业的长远发展注入强劲动力。 本书内容将涵盖股权激励的方方面面,为您构建清晰的学习脉络: 第一篇:股权激励的认知基础——为何要激励?激励什么? 股权激励的战略意义: 详细阐述股权激励如何助力企业实现人才战略、文化建设、价值增长和资本运作。 不同类型的股权激励工具: 深入解析股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股权等多种激励工具的特点、适用场景及优劣势。 激励对象识别与界定: 如何科学地选择激励对象,包括创始人团队、高管、核心骨干、关键技术人才等,并明确不同群体的激励侧重点。 激励目的与期望设定: 明确股权激励的具体目标,如吸引人才、保留人才、提升业绩、鼓励创新等,并设定可衡量的期望值。 第二篇:股权激励方案的设计——精雕细琢,因企制宜 股权激励的顶层设计: 如何在企业整体战略框架下,规划股权激励的定位、规模和发展路径。 股权来源与成本核算: 详细讲解股权激励的常见来源(如新增股、管理层回购、老股转让等),并提供准确的成本测算方法。 激励额度与授予数量的确定: 如何科学计算和分配激励池中的股权,避免“蛋糕”分得不均。 关键条款设计详解: 授予价格/行权价格: 如何设定合理的价格,平衡激励效果与公司利益。 归属机制: 详细解析不同类型的归属期(如服务期满、业绩达成、里程碑奖励等),以及如何设置科学的归属条件。 禁售期与回购条款: 如何通过禁售期和回购机制,规避风险,确保股权的稳定性和流动性。 激励兑现方式: 详细讲解现金兑现、实股授予等多种兑现方式,以及它们的优劣。 不同行业与企业阶段的股权激励模式: 针对不同行业(如科技、制造、服务)和不同发展阶段(初创期、成长期、成熟期)的企业,提供定制化的激励方案设计思路。 第三篇:股权激励的实施落地——规范操作,高效推进 股权激励方案的沟通与宣导: 如何有效地向激励对象解释方案,争取理解和认同,消除疑虑。 股权授予与登记流程: 详细介绍股权激励实施过程中的法律、财务、工商等操作流程,确保合规性。 激励方案的变更与调整: 在实际操作中,如何根据企业发展和市场变化,对激励方案进行适时、合理的调整。 股权激励与绩效考核的联动: 如何将股权激励与日常绩效考核体系相结合,形成正向循环。 第四篇:股权激励的风险管理与持续优化——防患于未然,保持活力 常见的股权激励风险点分析: 识别和预警在股权激励过程中可能出现的法律风险、财务风险、操作风险、道德风险等。 风险规避与应对策略: 提供针对各类风险的实用应对措施,如完善协议、加强沟通、引入外部专家等。 股权激励的税务筹划: 讲解股权激励相关的税务处理,并提供合法的税务筹划建议。 股权激励效果的评估与改进: 如何建立持续的评估体系,衡量股权激励的效果,并不断优化方案,使其保持长久的生命力。 股权激励的退出机制: 探讨激励对象退出(如离职、退休)时的股权处理方式。 本书特色: 结构清晰,逻辑严谨: 从认知到设计,从实施到管理,环环相扣,层层深入。 内容全面,覆盖广泛: 涵盖股权激励的几乎所有重要环节,提供一站式解决方案。 案例丰富,实操性强: 借鉴大量真实企业案例,提供可借鉴的模板和方法。 语言通俗,易于理解: 避免晦涩术语,用最简洁明了的方式讲解复杂的概念。 专家视角,权威指导: 汇集行业专家智慧,提供专业、深入的指导。 《股权激励一本通》 将成为您在股权激励领域的“百科全书”和“实战手册”。通过本书的学习,您将能够: 掌握股权激励的核心原理与设计逻辑。 独立设计出符合企业实际需求的股权激励方案。 高效、合规地实施股权激励计划。 有效管理股权激励,规避潜在风险。 将股权激励打造成驱动企业持续增长的强大引擎。 立即拥有《股权激励一本通》,让股权激励不再是难题,而是您走向成功的阶梯! --- 《中国式股权:股权合伙、股权众筹》 解码中国企业股权智慧,驾驭合伙与众筹的增长之道 在中国经济飞速发展的时代背景下,股权已成为连接创业者、投资人、合伙人以及员工的纽带,是企业实现快速扩张、凝聚核心力量、拓展融资渠道的关键要素。然而,不同于西方成熟的市场经济模式,中国的企业在股权运作上,既有其共性,更存在显著的“中国式”特点。如何理解和运用这些“中国式股权”的智慧,尤其是在股权合伙与股权众筹这两个关键领域,对企业的生存与发展至关重要。 《中国式股权:股权合伙、股权众筹》正是为深刻洞察和掌握中国企业股权运作的独特逻辑而创作。本书并非简单地翻译西方股权理论,而是立足于中国本土的商业土壤,深入剖析中国企业在股权合伙中的挑战与机遇,以及股权众筹模式如何在中国落地生根、蓬勃发展。本书旨在帮助读者理解中国式股权的精髓,学习如何在复杂的中国商业环境中,构建稳定、高效的股权合伙关系,以及如何巧妙运用股权众筹实现资源整合与价值飞跃。 本书将围绕“中国式股权”的核心理念,从股权合伙与股权众筹两大维度,为您提供一套系统性的认知框架与实操指南: 第一部分:中国式股权合伙——构建稳定、共赢的基石 中国式合伙的“道”与“术”: 深入探讨中国文化背景下,合伙的深层含义。我们将解析中国式合伙人之间,在信任、责任、利益分配、退出机制等方面的独特考量,以及如何在此基础上构建更具韧性的合伙关系。 “同甘共苦”背后的股权逻辑: 分析中国企业在合伙初创期,如何通过股权设计,平衡早期风险与未来收益,如何让合伙人真正“心往一处想,劲往一处使”。 如何避免“中国式”合伙的陷阱: 深刻剖析导致中国式合伙失败的常见原因,如: “一人说了算”的决策困境: 如何建立有效的股权制衡与多元化决策机制。 “干多干少一个样”的利益分配不均: 如何设计公平、透明、可量化的股权分配与调整机制。 “说散就散”的退出机制缺失: 如何预设与处理合伙人退出时的股权事宜,防范潜在纠纷。 “人情债”与“利益冲突”的博弈: 如何在坚持原则的同时,兼顾人情世故,维系长期合伙关系。 股权合伙的实操工具箱: 提供中国本土化的股权合伙协议范本、合伙人进入与退出机制设计、股权稀释与稀释保护策略等实用工具。 第二部分:中国式股权众筹——汇聚力量,加速增长 股权众筹在中国:模式、挑战与机遇: 探讨在中国监管环境下,股权众筹的各种模式(如天使众筹、产品众筹、公益众筹等),分析其在中国市场的可行性、潜在风险和巨大机遇。 股权众筹的“中国特色”: 深入分析中国消费者、投资者与创业者在参与股权众筹时的行为模式和心理特征,以及如何针对这些特点进行策略设计。 如何设计一场成功的股权众筹: 项目筛选与价值评估: 如何精准识别有潜力、能吸引众多投资者参与的项目。 融资额度与股权比例设定: 如何在吸引足够资金的同时,保持创始人对公司的控制力。 路演与营销策略: 如何用“中国式”的语言和方式,打动大众投资者,建立信任。 法律合规与风险规避: 详细讲解中国股权众筹相关的法律法规,确保众筹过程的合规性,规避法律风险。 股权众筹的“赋能”效应: 除了资金,股权众筹还能为企业带来什么?本书将解析股权众筹如何帮助企业快速拓展市场、收集用户反馈、提升品牌知名度,甚至构建强大的用户社群。 众筹项目的后续管理: 众筹成功后,如何有效地管理海量的小股东,维护他们的权益,并将其转化为企业发展的忠实拥护者。 第三部分:中国式股权整合与发展——融汇合伙与众筹的智慧 股权合伙与股权众筹的融合: 探讨如何将股权合伙的稳定关系与股权众筹的广泛参与相结合,实现资源的最大化整合。 创始人股权管理与传承的中国智慧: 结合中国企业家族化经营的特点,探讨创始人如何进行股权规划、激励与传承,实现基业长青。 案例解析:中国成功企业股权运作的实战经验: 选取具有代表性的中国企业,深入剖析其在股权合伙和股权众筹过程中的成功策略与经验教训。 《中国式股权:股权合伙、股权众筹》 是一本本土化、实战化的股权操作指南。它不仅传授理论,更关注实践,旨在帮助中国企业家和创业者,在股权的海洋中,找准航向,驾驭风浪,实现企业的跨越式发展。 本书特色: 根植中国,深度本土化: 充分考虑中国文化、法律、市场环境的特殊性。 聚焦核心,解决痛点: 专注于股权合伙与股权众筹这两大关键领域。 理论与实操并重: 既有深刻的理论分析,也有可操作的工具和案例。 风险导向,防患未然: 明确指出中国式股权运作中的风险,并提供规避方法。 前瞻性强,洞察未来: 预判中国股权市场的发展趋势,指引未来方向。 读完本书,您将能够: 深刻理解“中国式股权”的独特魅力与运作逻辑。 构建稳定、高效、可持续的股权合伙关系。 成功运用股权众筹实现企业融资与市场扩张。 有效规避中国式股权运作中的常见风险。 将股权这一强大工具,转化为企业发展的核心驱动力。 立即拥有《中国式股权:股权合伙、股权众筹》,掌握中国企业股权运作的秘密,开启您的增长新篇章!

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我是一个已经经营公司很多年的老板,经历过很多次尝试,也踩过不少坑,但对于股权激励始终感到力不从心。市面上那些泛泛而谈的理论,很难真正解决我遇到的具体问题。《股权激励一本通》这本书,就像一个百科全书,把股权激励的方方面面都梳理得清清楚楚。它从基础概念讲起,一直到各种复杂的激励模型,例如期权、限制性股票、虚拟股权等等,都进行了详尽的解释和分析。 最让我印象深刻的是,它不仅讲了“怎么做”,更讲了“为什么这样做”。每一个激励方案的设计,背后都有其逻辑和道理,这本书帮助我理解了不同方案的适用场景、优缺点,以及如何根据公司的实际情况来选择最合适的方案。书中还提供了很多实操的工具和方法,比如股权架构的设计、激励对象的评估、以及股权激励计划的沟通和落地。它还特别强调了股权激励的“人性化”设计,如何让员工感受到公平和尊重,从而真正激发他们的工作热情和归属感。这本书让我意识到,股权激励并非一蹴而就,而是一个系统性的工程,需要周密的策划和持续的优化。它帮助我构建了一个更清晰的股权激励知识体系,为我未来的股权激励实践提供了坚实的理论基础和可行的操作路径。

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一直以来,“合伙人”和“股权”这两个词在我脑海里都是模糊不清的概念,总觉得是锦上添花的事情,而不是企业发展的基石。《中国式股权:股权合伙、股权众筹》这本书,让我对这两个概念有了豁然开朗的认识。作者以中国企业的实际情况为出发点,非常务实地探讨了股权合伙的精髓,以及股权众筹在中小企业发展中的作用。 书中对于如何建立真正意义上的“合伙人”制度,如何设计公平合理的股权分配机制,以及如何处理合伙人之间的矛盾和退出机制,都给出了非常详细的指导。它强调了“利益绑定”和“风险共担”在合伙人制度中的重要性,让我明白了股权不仅仅是给钱,更是对共同事业的承诺。而关于股权众筹的部分,则让我看到了中小企业融资的新可能,以及如何通过股权众筹来吸引更多资源,实现跨越式发展。书中通过大量的案例分析,展现了成功的股权合伙和股权众筹模式,以及其中蕴含的智慧和技巧。这本书让我认识到,股权的运用,是企业能否实现长期稳定发展的关键所在,尤其是在中国这样的市场环境下,更需要因地制宜地运用好股权的力量。

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这本书简直是为我量身定做的!作为一名刚刚创业不久的中小企业负责人,我一直在股权激励方面感到迷茫。市面上虽然有许多关于股权激励的书籍,但大多理论性太强,脱离实际,或者过于高深,难以落地。这本《中小企业股权激励实操》则完全不同,它以非常接地气的方式,深入浅出地讲解了股权激励的各种模式、设计原则以及实施步骤。 书中没有空洞的理论灌输,而是充斥着大量的真实案例分析,从不同行业的角度,详细剖析了股权激励在不同企业发展阶段的应用,包括股权授予、股权稀释、股权回购等关键环节的处理。更重要的是,它提供了详细的操作指南和表格模板,让我可以一步步地对照执行,大大降低了操作的难度和风险。书中对于如何选择合适的激励对象、如何设计激励方案的公平性、如何规避潜在的法律风险等问题,都给出了非常具有指导性的建议。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一位经验丰富的股权激励顾问,不再对未来感到无从下手,而是充满了信心和方向。这本书不仅是理论指导,更是实操利器,对于所有希望通过股权激励激发团队活力、实现企业可持续发展的创业者来说,绝对是必不可少的读物。

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说实话,我之前对“股权”这个概念一直有点模糊,总觉得那是大公司才需要考虑的事情,或者跟“分蛋糕”一样复杂难懂。《重新定义股权》这本书彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是讲股权激励,更是从更宏观的角度,重新梳理了股权的本质、价值以及在现代商业模式中的核心作用。作者用非常生动的语言和类比,将抽象的股权概念变得可视化,让我明白了股权不仅仅是所有权,更是一种连接、一种承诺、一种赋能。 书中对于股权在不同商业场景下的应用,比如初创企业的股权分配、合伙人之间的股权设计、以及股权融资对企业发展的影响,都进行了深入的探讨。它强调了股权的“再定义”,意味着我们要跳出传统的思维框架,去理解股权如何能够更好地服务于企业的战略目标,如何成为吸引人才、凝聚人心、驱动增长的强大引擎。阅读过程中,我不断被书中提出的新观点所启发,开始重新审视自己公司目前的股权结构,思考如何通过更优化的股权设计,来激发团队的潜能,提升企业的整体价值。这本书不仅仅是一本“股权”的科普读物,更是一本“股权思维”的启蒙书,对于任何想要理解商业本质、掌握核心竞争力的企业家和创业者来说,都具有极高的价值。

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市面上关于股权激励的书籍很多,但很多都停留在理论层面,要么太高深,要么太泛泛,很难找到一本真正能够指导实践的书。《重新定义股权》这本书,让我眼前一亮。它并没有局限于传统的股权概念,而是从更深层次的“价值创造”和“激励机制”的角度,来重新解读股权的内涵。作者用非常生动的语言和丰富的案例,将股权的本质、作用以及在现代商业模式中的重要性进行了深刻的剖析。 书中强调了股权不仅仅是所有权,更是企业吸引人才、凝聚人心、驱动创新的核心工具。它详细阐述了如何通过股权设计,将员工的利益与企业的长期发展紧密绑定,从而激发他们的主观能动性和创造力。我特别欣赏的是,这本书中关于“股权的再定义”这一概念,它鼓励我们跳出固有的思维模式,去探索更多元化的股权形式和激励机制,以适应不同类型和发展阶段的企业需求。读完这本书,我对于如何利用股权来赋能企业、实现可持续增长有了全新的认识,感觉自己不再是被动地接受“股权”这个概念,而是能够主动地去运用和创造“股权”的价值。这本书不仅是一本关于股权的书,更是一本关于商业战略和人才管理的思考录,对于任何想要在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业和个人来说,都极具启发意义。

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