信息系统项目管理师计算类试题真题详解（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试参考用书） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国计算机专业技术资格考试办公室 著

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• 信息系统项目管理师
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• 软件技术
• 历年真题
• 备考用书

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302456032

版次：1

商品编码：12026897

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：267

字数：426000

内容简介

　　信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的高级职称考试，也是企业系统集成资质评定的关键证书，是历年软考报名中的热点。
　　信息系统项目管理师考试中涉及大量的计算题，是考试的重点也是众多考生难以克服的难点，尤其是案例分析中的进度和成本计算题，在软考必须一次考试通过全部科目的背景下，其重要性可以称之为“一题做错，考试全砸！”。
　　本书全面覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的全部计算类试题（包括选择题和案例题），系统、详细地逐题解析了这些复杂计算题，并配有考点回顾和计算公式，一切为了考生和读者能够真正吃透计算题服务。
　　参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，可以透彻地掌握考试涉及的所有计算类考点，可以清晰地理解考试的命题规律、命题思路，大幅提高考试的通过率。

内页插图

目录

第1章 进度管理计算题 1
1.1 单代号网络图 1
1.1.1 知识点回顾 1
1.1.2 历年试题解析 2
1.2 双代号网络图 5
1.2.1 知识点回顾 5
1.2.2 历年试题解析 7
1.3 关键路径法 7
1.3.1 知识点回顾 7
1.3.2 历年试题解析 9
1.4 进度压缩 26
1.4.1 知识点回顾 26
1.4.2 历年试题解析 27
1.5 资源优化 30
1.5.1 知识点回顾 30
1.5.2 历年试题解析 31
1.6 PERT估算 39
1.6.1 知识点回顾 39
1.6.2 历年试题解析 40
1.7 进度估算 47
1.7.1 知识点回顾 47
1.7.2 历年试题解析 48
1.8 进度控制 50
1.9 综合案例 52
1.9.1 （2006下半年，下午）试题三52
1.9.2 （2012上半年，下午）试题一54
VI
信息系统项目管理师计算类试题真题详解 （2012下半年，下午）试题二 57
1.9.4 （2013上半年，下午）试题二 58
第2章 成本管理计算题 62
2.1 成本类型 62
2.1.1 知识点回顾 62
2.1.2 历年试题解析 62
2.2 成本估算 65
2.2.1 知识点回顾 65
2.2.2 历年试题解析 66
2.3 成本预算 69
2.3.1 知识点回顾 69
2.3.2 历年试题解析 71
2.4 挣值管理 76
2.4.1 知识点回顾 76
2.4.2 历年试题解析 80
2.5 成本预测 89
2.5.1 知识点回顾 89
2.5.2 历年试题解析 91
2.6 综合案例 97
2.6.1 （2005下半年，下午）试题二 97
2.6.2 （2010下半年，下午）试题三 99
2.6.3 （2013下半年，下午）试题二101
2.6.4 （2014下半年，下午）试题一103
第3章 进度成本综合案例题 106
3.1 （2011下半年，下午）试题一 106
3.2 （2012上半年，下午）试题二 108
3.3 （2013下半年，下午）试题一 111
3.4 （2014上半年，下午）试题二 114
3.5 （2015上半年，下午）试题一 117
VII
目 录（2015下半年，下午）试题二 120
第4章 风险管理计算题 125
第5章 合同、招标采购计算题 135
5.1 历年试题解析 135
5.2 综合案例 148
5.2.1 （2010下半年，上午）试题一148
第6章 立项管理计算题 151
第7章 其他知识领域计算题 163
7.1 沟通管理 163
7.2 质量管理 165
7.3 版本管理 167
7.4 组合管理 171
7.5 综合案例 177
7.5.1 （2011上半年，下午）试题一 177
第8章 信息技术计算题 180
8.1 计算机基础 180
8.2 机房设计 182
8.3 综合布线 185
8.4 网络技术 186
8.5 软件测试 189
8.6 加密算法 190
第9章 运筹学 199
9.1 线性代数 199
9.2 离散数学 200
9.2.1 最大流量问题 200VIII
9.2.2 最小生成树问题 202
9.2.3 排课表问题 205
9.2.4 最短路径问题 208
9.3 线性规划 218
9.4 工序问题 228
9.5 分配问题 236
9.5.1 平均收益法 236
9.5.2 边际收益法 243
9.5.3 匈牙利算法 249
9.6 不确定决策 258
9.7 博弈论 261
9.8 其他杂题 266

前言/序言

　　前言这是一本以图、表、数字和公式为主体的书。1缘起时间过得真快，从2003年作为信息产业部信息系统集成项目经理认证工作的培训专家算起，一晃就13年了。从2006年开始全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称“软考”）的应试培训算起，一晃也有10年了。长期的一线培训中，我发现考生非常需要一套“好”的复习资料。目前的软考资料虽然很多，但真正对考生通过考试有帮助的资料却很少。目前在网络上能搜集到的电子版资料，不包括音频和视频，仅PPT、DOC、PDF格式的文件就足有4GB之多；各出版社出版的纸介质书籍，足有不下100种。考生以极其有限的时间面对铺天盖地的资料，彻底被信息淹没了，茫然无措，不知道该看什么，该怎么看。更糟糕的是，这些材料良莠不齐：其害轻者，不但不能减轻考生负担，反而事倍功半、浪费时间；其害重者，误导考生，引入歧途。其实，考生只需要3样东西：（1）官方教程：清华大学出版社出版的《信息系统项目管理师教程》。（2）考试题库：将历年试题按照考点（知识点）进行分类，加以精当的解析。（3）难点讲解：解决考生自己看书无法看懂的关键难点。2行动1：考试题库在清华大学出版社的鼓励和帮助下，软考历年试题分类精解系列图书问世了，对历年软考试题和解析进行了系统的梳理和校订。目前已经出版的有：
　　●《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解》，耿洪彪著，清华大学出版社2014年出版，共380页，54.8万字，囊括了2009年上半年至2013年下半年共10次考试的全部试题；●《信息系统项目管理师考试试题分类精解》，耿洪彪著，清华大学出版社，2014年·II·出版，共631页，98.5万字，囊括了2005年上半年至2013年下半年共16次考试的全部试题；●《信息系统监理师考试试题分类精解》，耿洪彪著，清华大学出版社2014年出版，共725页，112万字，囊括了2005年上半年至2013年下半年共17次考试的全部试题。为解决考生对“考试题库”的更新需求，丛书读者服务QQ群免费为读者提供了2014年、2015年试题解析电子版，以后还将持续更新。3行动2：难点讲解古人云，得中原者得天下；现下有，得计算题者得软考。系统集成项目管理工程师考试涉及大量的计算题，是考试的重点，也是未参加面授培训的自学考生的噩梦和难以克服的难点。尤其是下午案例分析中的进度和成本计算题，其重要性可以称之为“一题做错，考试全砸！”。有很多自学考生给我发邮件说由于客观条件无法参加面授培训，理论题还好说，就是计算题实在琢磨不通，绞尽脑汁仍然无济于事，急需一本能系统地、详细到每个步骤讲解这些复杂计算题的书。希望本书能够解除计算类试题对考生造成的苦恼。4特色每个考生都是从小学到大学，久经考验、身经百考的战士，都很清楚自己需要什么。每次与考生交流，都能感受到他们对计算题详解的强烈需求，之前已经出版的各种试题解析：●要么只有试题和答案，没有解析，价值较低；●要么只有几道题的举例解析，蜻蜓点水，未对历年试题全面覆盖；●要么未按考试的考点分类，而只按照考试的时间分章节，不利于考生的学习和使用；●要么由多人拼接完成、无自洽性，试题解析之间自相矛盾；●要么应考特点不鲜明，题目解析者并不从事一线考前培训，冗长烦琐而抓不住考点，不利于考生使用；●要么部分资料质量欠佳，试题解析不够清晰，甚至有些题目的答案也出现了错误。为此，这本计算类试题真题详解：（1）全面覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的全部计算类试题（包·III·括上午的选择题和下午的案例题）。由于覆盖了全部试题、全部考点，因此依据本书复习可以极大地减轻考生的备考压力，真正做到重点突出、有的放矢，考生只需：◆重点吃透常考的内容（高频考点）；◆掌握考试可能考的内容（低频考点）；◆考试不考的内容可以压根儿不看。（2）不仅有试题和解析，还有知识点回顾和计算公式，解析力求详尽，细致到每一个计算步骤；不怕烦琐，不吝篇幅，讲透为止，一切为了考生和读者能够真正吃透计算题服务。（3）专为应考而写，应考特色鲜明。所有解析都直扣考点，通俗易懂、简洁，内容尽量精简，不凑字数，没有废话。一方面对计算步骤长篇累牍不厌其烦，另一方面却惜墨如金，已讲过的内容尽量不再重复（因此必须按顺序阅读）。（4）历年试题按照考点进行分类后再按时间排序，难度由浅入深，便于学习和阅读。（5）全书由作者一人独立完成，有机且自洽，无自相矛盾之处。本书将持续更新，并将不断把未来的2016年、2017年的试题解析通过网络以电子版形式提供给广大读者，联络作者，请发邮件至biger@139.com或加QQ：25280910。同时希望电子题库软件或手机App的开发者以及网络培训服务商能积极与我联系，使广大考生能够早日通过多种媒介进行学习。说明：随着国家政策的不断调整（系统集成资质取消行政审批，下放到协会），计算机技术的日新月异，PMBOK的不断更新，一些考题已经陈旧或不再严谨，为此本书调整了5道不严谨考题的表述，其余考题则仍保持原貌。5目标我有一个梦想：希望通过本书的出版以及培训界同行和广大考生的共同努力，使得信息系统项目管理师考试的通过率能够提高20%。耿洪彪

引言 在当今数字化浪潮席卷全球的时代，信息系统项目已成为推动企业发展、提升组织效率的关键驱动力。而信息系统项目管理师，作为项目成功的核心规划者、执行者和控制者，其专业能力和知识体系的重要性不言而喻。尤其是在国家级的计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中，信息系统项目管理师的考试内容，特别是计算类试题，更是对考生理论知识与实践应用能力的综合检验。 本书并非一本普通的习题集，它旨在为你提供一个全面、深入、系统的学习平台，帮助你不仅仅是“做对”计算题，更是“理解”计算题背后的原理，掌握解决各类信息系统项目管理计算问题的思维方式与技巧。本书严格围绕信息系统项目管理师考试大纲中与计算相关的核心知识点展开，涵盖了项目管理全生命周期中出现的各种量化分析与决策场景。 本书内容详述 本书的编写逻辑遵循信息系统项目管理师考试对考生能力的要求，以“问题导向、原理阐述、方法讲解、真题剖析、能力提升”为主线，力求使读者在掌握计算方法的同时，深刻理解其在项目管理实践中的应用价值。 第一部分：项目启动与规划阶段的量化分析 在项目启动和规划阶段，准确的估算和合理的资源分配是项目成功的基石。本部分将聚焦于这一阶段的量化挑战。 项目估算技术： 工作量估算： 我们将详细介绍多种工作量估算技术，如专家判断法、类比估算、参数估算（包括回归分析、类比回归等）。特别会深入探讨如何根据项目需求、历史数据和行业标准，选择最合适的估算方法，并进行精准的量化。例如，针对软件开发项目的代码行数估算，我们会详细分析其影响因素（如开发语言、复杂度、团队效率等），并给出具体的估算模型和应用案例。 成本估算： 在此基础上，我们将深入讲解成本估算的方法，包括自上而下估算、自下而上估算、三点估算（PERT）等。本书会详细阐述成本分解结构（CBS）的概念，以及如何将估算的工作量转化为具体的资金投入。我们将通过大量实例，展示如何构建详细的成本估算表，考虑直接成本、间接成本、应急储备和管理储备等。 进度估算： 对于项目进度，本书将重点讲解挣值管理（EVM）中的进度估算方法，如计划价值（PV）、挣值（EV）、实际成本（AC）、计划偏差（SV）、成本偏差（CV）等基本概念及其计算。我们将详细阐述如何利用这些指标来预测项目完工日期和完工成本，以及如何通过这些指标进行项目进度状态的分析和预警。 风险评估与量化： 风险概率与影响分析： 项目风险是影响项目成功的关键因素。本书将带领读者学习如何识别项目风险，并对风险的发生概率和影响程度进行量化评估。我们将介绍定性风险分析（如风险矩阵）和定量风险分析（如蒙特卡洛模拟、决策树分析）的基本原理，重点在于如何将概率和影响的定性描述转化为量化的数值，从而更有效地进行风险应对策略的制定。 风险应对成本估算： 针对识别出的高风险，本书将指导读者如何估算风险应对措施所需的成本，以及如何将这些成本纳入项目总体预算。我们将讨论应急储备和管理储备的计算方法，以及它们在应对不确定性中的作用。 第二部分：项目执行与监控阶段的量化管理 项目执行与监控阶段是项目成果实现的关键时期，也是对项目管理能力进行实际检验的阶段。本部分将重点关注量化工具在项目过程中的应用。 挣值管理（EVM）深度解析： 挣值管理核心指标： 本书将对挣值管理（EVM）进行更为深入的讲解，超越基本的进度和成本偏差计算。我们将详细阐述挣值管理体系中的关键指标：计划价值（PV）、挣值（EV）、实际成本（AC）、进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、进度绩效指数（SPI）、成本绩效指数（CPI）。 预测技术： 基于EVM，我们将重点讲解项目完工估算（EAC）和完工尚需估算（ETC）的多种计算方法，包括基于历史绩效的预测、基于当前绩效的预测以及基于特定假设的预测。读者将学习如何选择最适合当前项目状态的预测模型，并理解这些预测值对于项目管理者做出决策的重要性。 挣值管理的应用： 本书将通过丰富的实际案例，展示EVM如何在项目执行过程中用于监测项目绩效，识别潜在问题，并为项目经理提供及时、准确的决策支持。例如，如何根据SPI和CPI的趋势来判断项目是否偏离计划，以及需要采取哪些纠正措施。 质量成本分析： 质量成本构成： 质量成本是项目管理中不可忽视的一部分。本书将介绍质量成本的四种基本类型：预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。 质量成本计算与优化： 我们将讲解如何量化这四类质量成本，并通过计算来识别项目在质量管理上的薄弱环节，从而指导项目团队优化质量管理策略，在保证项目质量的同时，有效控制项目总成本。 沟通管理与量化： 沟通渠道与频率分析： 虽然沟通管理更多是定性层面的，但本书将探讨如何对沟通进行量化分析，例如通过计算沟通渠道的数量（N(N-1)/2）、分析不同沟通方式的成本效益比，以及根据项目成员的需求和项目复杂性来确定最优的沟通频率和形式。 第三部分：项目收尾阶段的量化评估 项目收尾阶段是对项目成果进行最终评估的时期，量化分析在此阶段同样扮演着重要角色。 项目绩效评估： 最终绩效指标计算： 本书将指导读者如何计算项目收尾时的最终绩效指标，包括总成本、总工期、项目偏差等，并与项目基准进行对比，形成项目绩效报告。 生产率分析： 针对项目交付的成果，我们将讨论如何进行生产率的量化分析，例如通过单位产出所需的资源消耗（如每行代码的开发成本、每项功能的用户接受率等），为未来项目提供参考。 经验教训总结与量化： 问题发生频率与影响分析： 在总结项目经验教训时，本书将引导读者对项目过程中出现的问题进行量化分析，例如统计各类问题的发生次数，分析它们对项目进度、成本和质量的影响程度，从而识别出可改进的流程和实践。 第四部分：项目管理中的其他量化方法 除了上述特定阶段的量化分析，项目管理中还涉及一些通用性的量化方法，它们贯穿于项目管理的全过程。 关键路径法（CPM）： 活动排序与持续时间估算： 本书将详细讲解关键路径法的基本原理，包括网络图的绘制、活动排序、时间参数（ES、EF、LS、LF）的计算、以及关键路径的识别。 进度优化与资源调配： 读者将学习如何利用CPM来识别项目进度中的瓶颈，并通过资源调配和进度压缩等技术来优化项目进度。 盈亏平衡点分析： 固定成本与可变成本： 在项目可行性研究或项目决策阶段，盈亏平衡点分析能够帮助管理者评估项目的经济可行性。本书将讲解固定成本、可变成本、收入等概念，并推导盈亏平衡点的计算公式。 投资回报率（ROI）与净现值（NPV）： 本书还将介绍更高级的财务评估指标，如投资回报率（ROI）和净现值（NPV），并讲解如何计算这些指标，以支持项目投资决策。 决策分析： 期望货币价值（EMV）： 在存在不确定性的情况下，期望货币价值（EMV）是一种重要的决策工具。本书将讲解EMV的计算方法，帮助读者在多个选项之间做出最优的决策。 决策树分析： 对于复杂的多阶段决策，决策树分析提供了一种可视化的方法。本书将讲解如何构建决策树，并计算每个分支的EMV，从而引导读者做出更理性的决策。 本书特色 理论与实践紧密结合： 本书所有理论知识都围绕信息系统项目管理师考试的计算类考点展开，并辅以大量的真实项目案例和计算实例，帮助读者将理论知识转化为实际操作能力。 系统性与全面性： 本书内容涵盖了项目管理生命周期中所有与计算相关的知识点，确保读者能够获得一个系统、完整的学习体验，不遗漏任何重要考点。 由浅入深，循序渐进： 无论是初学者还是有一定项目管理经验的考生，本书都力求以清晰易懂的语言，由浅入深地讲解每个概念和方法，确保读者能够逐步掌握。 注重解题思路与方法： 许多计算题不仅仅是简单的公式套用，更需要考生理解题目背后的逻辑和项目管理原理。本书在讲解计算方法的同时，也强调了解题思路的构建，培养读者的分析和解决问题的能力。 针对性强，紧扣考试大纲： 本书严格遵循国家计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试信息系统项目管理师的考试大纲，聚焦考试核心，帮助考生更有效地备考。 结语 信息系统项目的成功，离不开严谨的量化分析与科学的管理决策。掌握并熟练运用项目管理中的计算工具，将显著提升项目经理的专业能力和决策水平。本书正是为你量身打造的必备学习伴侣，它将引领你穿越复杂的计算迷宫，抵达信息系统项目管理的彼岸。通过本书的学习，你不仅能提升应试能力，更能真正掌握项目管理中量化分析的精髓，成为一名更加出色的信息系统项目管理师。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的编排设计非常人性化，对于我这种时间紧张的备考党来说，简直是太友好了。《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》将复杂的计算题化繁为简，每道题都配有详尽的解析，从题干的分析到计算过程的每一步，再到最终答案的得出，都解释得清清楚楚，明明白白。我尤其欣赏的是，书中不仅提供了计算的“方法”，更强调了“理解”，让我明白为什么需要这样做，而不是死记硬背。比如在进度管理部分，对于关键路径、挣值分析等核心概念，书中的讲解非常到位，通过实际案例的演练，我能更直观地感受到这些计算方法在项目管理中的实际应用价值。而且，它还巧妙地将一些易错点进行了提示，这对于我这种容易粗心大意的人来说，简直是福音。这本书让我对原本觉得枯燥的计算题产生了兴趣，也增强了我通过考试的信心。

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正为考生考虑的参考书。《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》的实用性是我最看重的一点。它聚焦于计算类试题，直接击中了许多考生学习中的痛点。书中的每一道真题都经过了精心的解析，从题目考查的知识点、解题的关键步骤、到最终结果的计算，都提供了详尽的说明。我感觉它不仅在教我解题，更是在传授项目管理中的量化分析思维。例如，在成本管理方面，书中对不同估算技术，如类比估算、参数估算等的应用场景和计算方法都做了区分说明。而在风险管理部分，对定性风险分析和定量风险分析的计算方法也都有清晰的梳理。这种深入细致的讲解，让我能够真正理解计算的本质，而不仅仅是套公式。这本书让我不再畏惧计算题，反而觉得它们是检验项目管理知识掌握程度的重要手段。

评分☆☆☆☆☆

之前我一直对信息系统项目管理师考试中的计算题感到头疼，感觉像是一道道不可逾越的数学题。但当我翻开这本《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》后，我的看法彻底改变了。这本书的亮点在于它不是简单地堆砌题目和答案，而是真正做到了“详解”。它深入浅出地剖析了每一道经典题型的解题思路和技巧，让我明白了计算背后的逻辑和项目管理理论的联系。书中对于一些复杂公式的推导和应用都给出了清晰的解释，并且通过不同难度和类型的例题，帮助我逐步掌握和巩固。我尤其喜欢书中对于一些容易混淆的概念，比如不同风险应对策略的成本效益分析，或者不同成本估算方法的选择，都有非常细致的辨析。这本书就像一位经验丰富的老师，循循善诱，让我从“怕”计算到“会”计算，再到“巧”计算。

评分☆☆☆☆☆

这本《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》给我最大的感受就是“干货满满”！作为一名资深IT从业者，我接触过不少项目管理相关的书籍，但真正专注于计算题并且讲解如此透彻的，我还是第一次见到。书中对每个公式的由来、适用场景以及计算的注意事项都做了详细的阐述，这对于理解和掌握计算方法至关重要。我曾经在工作中遇到过一些需要项目成本估算、进度偏差分析的场景，当时就希望能有这样一本工具书来参考。现在备考，这本书正好满足了我的需求。它不仅仅是教我怎么做题，更是帮助我理解项目管理中的那些量化指标是如何产生的，以及它们在实际项目中的意义。书中给出的解题思路非常清晰，步骤详尽，对于那些容易混淆的概念，比如挣值管理中的各种指标，书里都区分得很清楚，并且通过大量例题加深印象。对于已经有一定基础的考生来说，这本书可以帮助你查漏补缺，巩固提升；对于新手来说，它绝对是入门计算题的不二之选。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的“救星”！我备考信息系统项目管理师已经有一段时间了，但总觉得在计算题这块儿是个短板，每次看到那些公式和计算过程就头大。这次拿到这本《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》，我感觉找到了光明。它把历年真题里的计算题都进行了拆解分析，不是简单地给出答案，而是详细地讲解了每一步的逻辑，为什么这样计算，背后蕴含的原理是什么。而且，书中还根据不同的知识点对题目进行了归类，这让我能更有针对性地复习，不会像无头苍蝇一样乱抓。我特别喜欢的是它对于一些经典题型的变式讲解，让我能够举一反三，应对各种可能出现的考查方式。这本书的语言也比较通俗易懂，不像有些理论书那么晦涩难懂，即使我对某些概念不太熟悉，也能通过讲解和例题理解。我已经迫不及待地想把它彻底啃下来，希望这次考试在计算题上能有个漂亮的翻身仗！

评分☆☆☆☆☆

三指厚的砖头，又要灭杀许多许多脑细胞了

评分☆☆☆☆☆

软考必备书籍 希望能好好复习 考试通过吧 啊哈哈哈

评分☆☆☆☆☆

书不错，是正版的；京东快递真的很快！

评分☆☆☆☆☆

很好的书，备考用书

评分☆☆☆☆☆

好好学习

评分☆☆☆☆☆

书是正版 好评

评分☆☆☆☆☆

之前已经买过系统集成工程师的考试用书这次一样很满意，书籍质量很好。

评分☆☆☆☆☆

好薄，好小，一只手掌大小

评分☆☆☆☆☆

书很好，是正版