遊戲改變者：全球31位商業顛覆者的想法和乾法 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

整理自對31位商業精英的一手訪談資料。

詹姆斯·戴森（Jame Dyson）、史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）、理查德·布蘭森（Richard Branson）、傑米·奧利弗（Jimmy Oliver）、本·柯文（Ben Cohen）、吉米·威爾斯（Jimmy Wales）...

涉及科技、生物製藥、餐飲、傳媒、金融、服裝、慈善和品-牌包裝等十多個行業。

完整再現戴森（Dyson）、蘋果（Apple）、維珍(Virgin)、Ben&Jerry;’s、維基百科等31個強大品-牌的創意來源、創業曆程和顛覆行業的商業模式。

對顛覆固有行業，開創成功企業的關鍵點一語道破，是企業管理者和創業者不可錯過的珍藏之作。

內容簡介

《遊戲改變者：全球31位商業顛覆者的想法和乾法》作者對31位創立瞭顛覆性偉大企業的商業奇纔，包括維珍集團創始人理查德· 布蘭森爵士，維基百科創始人吉米·威爾斯，Ben & Jerry’s創始人本·柯文等進行瞭訪談，再現他們的創業曆程和人格特質，涵蓋瞭交通、餐飲、互聯網等多個行業。如何在看似固化的行業中開疆拓土？如何讓公司擁有偉大的基因？ 本書作者從訪談的31位另類創業傢身上找到瞭一些共同的答案。

《遊戲改變者：全球31位商業顛覆者的想法和乾法》適閤企業管理者、創業者、營銷人員及品-牌推廣人員閱讀，可以為企業管理者塑造企業品-牌、優化商業模式提供參考。

作者簡介

作者：格裏·湯普森（Gerry Thompson）

培訓谘詢顧問，格裏培訓過的客戶包括摩根大通公司、希爾頓酒店集團、國際注冊會計師協會、路透社、美國運通公司、勞埃德銀行等；
暢銷書作者，他的書至今已經賣齣50多萬冊；
全球聞名的演說傢和主持人，經常在《華爾街日報》和《金融時報》上發錶文章。

大衛·W. 梅洛（David W.Mellor）

劍橋大學學士、碩士，時任倫敦卡斯商學院的管理教育學副教授；
在匯豐銀行和德國銀行擁有25年投資經驗；
開發瞭自己的投資組閤管理係統，並創辦瞭大衛·梅洛培訓有限公司，在風險管理、企業戰略策劃和創業輔導等領域是公認的谘詢專傢。

譯者：俞強

復旦大學學士、南開大學碩士、 香港中文大學博士；
現任浙江省社會科學院文化研究所副研究員，主持多項省部級社會科學基金項目。

目錄

第一部分 探索者

1．詹姆斯·戴森：戴森設計和開發中心
“不模仿彆人，不害怕與眾不同，勇於懷疑一切。”
2．基蘭·素潔-肖：必奧康生物製藥公司
“定期重塑商業模式會有效促進企業的轉型升級。”
3．西濛·伍德洛夫：　Yo!Sushi壽司店
“設計你所夢寐以求的東西吧，說不定它也能吸引到彆人。”
4．莉塔·剋利夫頓：BrandCap品牌推廣公司
“如果一傢公司沒有找準品牌定位，再好的廣告也沒有用。”
5．托德·奧斯特蘭德：構造聲學實驗室
“為一傢宣稱要變革現有産業領域的公司融資何其睏難，但我最終找到瞭辦法。”
6．瑪莎·蘭尼·福剋斯：Lastminute．com旅行網站
“要有在前麵領跑的雄心壯誌，不要拘泥於瑣事。”
7．弗蘭剋·米漢：SparkLabs全球風投&創業加速器
“讓你的團隊加入到融資工作中，他們會加倍努力工作。”
8．布萊恩·米斯提勒：INRIX（“交通數據大玩傢”）
“在生意中，你隻有兩項資産：你的人際網絡和你的聲譽。”

第二部分　顛覆者

9．史蒂夫·喬布斯：蘋果公司
“我們在與美好的設想對賭，我們始終代錶著下一個夢想。”
10．理查德·布蘭森爵士：維珍公司
“打造一個成功的品牌，最重要的是讓客戶對你和産品都産生濃厚的興趣。”
11．阿裏安娜·赫芬頓：《赫芬頓郵報》網站
“我們要邀請大眾的聲音進入媒體平颱，真正改善人們的生活。”
12．穆罕默德·尤努斯：格拉明鄉村銀行
“用‘社會企業’替代國傢福利，讓普通人解決生計的同時解決社會問題。”
13．傑米·奧利弗：奧利弗公司
“好好運用媒體的影響力，爭議也未必是壞事。”
14．傑奎琳·高德：Ann　Summers內衣品牌
“在品牌中加入有趣的元素，打造齣獨特而強大的品牌。”
15．弗農·希爾二世：英國大都會銀行
“在通往繁榮的道路上，開源比節流更具可持續性。”
16．彼得·科勒姆：塔門保險
“開拓競爭較少的市場領域，要做就做到數一數二。”
17．邁爾斯·羅伯茨：　DS Smith公司
“商業模式必須要絕對正確，正確的商業模式纔能創造持有盈利，纔能真正吸引人纔。”

第三部分　價值引領者

18．本·柯文：Ben　& Jerry’s冰淇淋品牌
“資金匱乏的初創公司往往比那些資金豐裕的公司做得更好。”
19．安妮塔·羅迪剋：美體小鋪
“在市場營銷中，你要意識到‘講故事’的巨大力量。”
20．瑞剋·瑞基威：巴塔哥尼亞戶外服裝品牌
“基於資源保護的政策隻會對企業有利，因為資源會變得稀缺而昂貴。”
21．剋雷格·賽姆斯：Green　& Black’s巧剋力
“我們是一個帶有使命的品牌，我們要確保有機種植、公平貿易以及做高品質産品。”

第四部分　社群玩傢

22．吉米·威爾斯：維基百科
“普通人也能通過互聯網聚集到一起，生産齣高質量的內容。”
23．賈斯丁·羅伯茨：媽媽網
“經營一傢互聯網企業，你必須知道你的賣點是什麼，要確保它能填補一塊市場空白。”
24．達姆·露絲·卡納爾：國傢健康服務
“除非你把關鍵的利益相關者與你綁在一起，否則不可能有效地推進改革。”
25．史蒂夫·摩爾：　社會企業傢
“信念和好奇心往往能催生信心。”
26．萊斯利－安妮·　亞曆山大：英國皇傢盲人協會
“隻有真正傾聽視障人士的意見，協會纔能作齣更好的決策。”

第五部分　新銳力量

27．戴夫·布雷斯福德：天空車隊
“先確定想要得到的結果，再反推齣實事求是的實現方法。”
28．吉爾斯·帕爾默：Brandwatch社會媒體信息監測公司
“在成立創業團隊時，要注重人員的多樣性而不是相似性。”
29．羅布·福肯：Gandys　夾腳拖鞋
“要讓帶有積極能量的人聚集在你的周圍，相互支持。”
30．達倫·菲爾：Crunch在綫會計公司
“沒必要成為市場上最大的玩傢，及時對市場作齣反饋對企業的發展更為重要。”
31．魯絲和艾米·安斯露：西斯比食品
“未來最成功的品牌一定會給客戶提供有價值觀引領的體驗，讓人們可以在其中尋找到真實性和人性的錶達”

遊戲改變者的共同特徵
創新創業者的學習指南

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不推薦，不推薦。。。。不推薦，不推薦。。。。不推薦，不推薦。。。。

李先生的《創京東》不錯。不過還沒看，因為買瞭之後，剛送到公司，還沒拆封，準備帶迴傢去，卻不知何時就掉瞭，怎麼也找不到，隻好重新買。

還沒來得及看，應該不錯

瞭解每個大佬成長的故事，但是每個人的經曆很簡短很快翻完。作者在描述這些人物時有些有細節，但有時又突然跨越幾年到另一個階段，而且就是故事書，對每個人的成功評價總結欠缺

?

十個字太多瞭，就這樣吧，書挺不錯

東西挺不錯，價格也很公道。

太慢，16日下的單，31日纔收到。理由是缺貨。既然斷貨，為什麼要上架呢？收到後書還沒有塑料薄膜封裝。