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[美] 黃徵宇著

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發表於2024-11-22

商品介绍

齣版社：中信齣版集團

ISBN：9787508674209

版次：1

商品編碼：12173540

品牌：中信齣版

包裝：精裝

開本：大32開

齣版時間：2017-05-01

用紙：純質紙

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書籍描述

産品特色

內容簡介

在美國接受天纔教育後，他發現“創新與選擇”纔是美國教育的精華之所在。

在常春藤名校就讀時，他緻力於挖掘名校的教授資源與平颱資源。

在美國*企業工作時，他總結瞭優秀的成功者應該具備的職場觀。

進入美國白宮工作後，他看到瞭美國的政治生態以及中美的主要差異。

活躍在美國政治圈時，他感慨美國的華人雖人數眾多，卻在政治上一直孤立無援。

……

如今，通往美國之路已經變得非常容易，然而正如作者看到的那樣，走到美國金字塔尖的華人卻依然是少數。這本書以作者在美國*名校、世界名企、白宮以及華爾街投資的親身經曆為背景，講述瞭站在美國金字塔尖1%的人如何進行政治角逐，如何接受名校教育，如何在*企業工作，如何高明地投資，以及華人作為一個必須抱團的群體應該如何提升在美國的政治地位。為讀者全麵展現瞭美國學界、政界和商界精英們的思維方式與成功秘訣。

在這本書裏，我們也將看到作者在與美國前總統奧巴馬，股神巴菲特，著名經濟學傢、《創新者的窘境》一書的作者剋裏斯坦森等舉世聞名的人近距離接觸之後所獲得的深刻洞見。這些活在金字塔尖的人，他們是美國的標誌，其一言一行也是普通人仰望的方嚮。無論是赴美旅行、讀書、工作，還是試圖近距離觀察美國精英，這本書都將提供一個非同一般的視角。

作者簡介

金融科技服務及跨國投資專傢，英特爾前董事總經理，亞洲協會21世紀青年領袖，考夫曼基金會學者。10歲移民美國，曾在斯坦福大學獲得經濟學學士學位、工業工程學士學位和計算機科學碩士學位，在哈佛商學院獲得工商管理碩士學位。在英特爾公司的7年中，曾主導英特爾公司與中國政府之間的項目閤作。2009年，在美國前總統奧巴馬的授權下進入白宮，成為首位來自中國大陸的白宮學者，並在美國國務院擔任國際開發署署長特彆助理。完成白宮學者任期後迴到中國創辦“宇沃資本”等多傢企業，開啓跨國創業之路。

精彩書評

對於要去美國留學和移民的中國傢庭來說，這無疑是一本不可錯過的書。相信徵宇提到的美國中産傢庭和百年傢族對於孩子教育提早規劃的思維方式會打破很多中國傢長的傳統認知。書中提到的美國精英教育所看重的人纔特質，勇於承擔並樂於閤作和分享的精神等觀點都非常具有藉鑒意義。在國際化洪流中，留學生已經在實現自己夢想的徵途上，未來還會承載越來越多的社會責任與期待，從個人到國傢，從跨越到融閤，相信這本書對我們的留學生和傢長都會有所啓發。

啓德教育集團首席執行官黃嫻

從上海弄堂到美國白宮，作者親身經曆瞭中美文化的融閤，並通過記錄自己的生活見聞及獨立思考，與讀者分享瞭一個更全麵看待美國的視角，其內容涵蓋教育、商業、政治等各個領域。通過這本書，讀者將看到一個更真實的美國，感受到中美文化有衝突也有融閤的時代脈搏，幫助讀者思考如何求同存異，共同發展。

羅斯福中國投資基金總裁謝丞東

命運安排他走齣故鄉中國，憑藉著智慧和勇氣進入瞭美國*學府和公司，之後又選擇迴到中國，他一生都緻力於中美之間的融閤，學習兩個國傢的文化，同時為兩個國傢做齣貢獻。他的故事講述瞭中美之間的相互聯係，尤其我們該如何為兩國及世界的共同利益付諸努力。

美國聯邦通信委員會前主席、英特爾獨立董事裏德·亨特

這本書寫得引人入勝，也讓人感到形勢嚴峻。黃徵宇通過他的個人經曆講述瞭中國和美國是如何看待對方和自己的，這嚮我們揭示瞭認知上的疏忽和過於簡單化是非常危險的。因此，這本書也將幫助我們更好地理解中美關係以及如何推進全球的和平與繁榮。

哈佛商學院高級副院長林恩·夏普·佩因

集兩種文化於一身的人在今天並不多見，他們往往能站在兩種文化的角度上看問題，換位思考，直擊要害，黃徵宇正是如此。我認為在美中兩國人民如何看待自己和對方的問題上，他擁有*的洞察力。這樣的洞察在當今機遇與風險並存的世界裏是至關重要的。

矽榖銀行董事長魏高思

精彩書摘

　　《徵途美國》：
　　赴美三十年
　　美國和中國是世界上第一大和第二大經濟體。美國前總統巴拉剋奧楔馬琝漎�ス匾黷稱為“21世紀最重要的雙邊關係”，但這份關係充斥著不信任和誤判，發生嚴重衝突也不無可能。在這些共同點和分歧點上，許多學者曾經以某些單一的角度闡述過其復雜的構成原因，但他們都遺漏瞭在這一個重要問題上其實存在4個基礎角度：美國人如何看待自己，美國人如何看待中國人，中國人如何看待自己，中國人如何看待美國人。如果不能充分把握這4個既對立又相關的角度，以及瞭解曆史過往和當前的相互影響，恐怕我們不能真正地看到那些現存的和潛在的機遇與危機。
　　我齣生在中國，10歲的時候隨父母移民到瞭美國，之後在斯坦福大學和哈佛商學院接受瞭高等教育。我曾經為英特爾這樣的美國大公司工作。在英特爾的7年，我負責過“迅馳”（英特爾劃時代的首款整體移動計算解決方案）這個項目的跨國團隊工作，之後一路晉升到英特爾最年輕的華裔董事總經理，並代錶英特爾主導和中國信息産業部的通信閤作項目，也曾和中國信息産業部洽談知識産權的閤作。2009年，我在美國前總統奧巴馬的授權下進入白宮，齣任國際開發署署長的特彆助理。2010年參與海地大地震救援，全麵負責美國對海地的通信重建工作。離開白宮後，我迴到中國創立瞭自己的事業。我早期建立的跨國金融服務公司目標是為國際投資機構在新興市場上發掘並把握投資機會，現在業務規模已達到數億元。我現在建立的宇沃資本則緻力於幫助中國資本國際化，尤其為那些有誌跨國發展的中國傢庭和孩子提供最好的基金管理及跨國金融服務。我周遊過70多個國傢，
　　在5個國傢居住和工作過。近年來，我有一半的時間在美國生活和工作，而另一半時間則在中國。
　　經曆以上種種，我其實一直在尋找一個定義：我是美國人還是中國人？這讓我覺察到之前所述的4個角度能貫穿每一個與中美有關的話題。例如，美國到底是維持國際秩序的世界警察，還是像中國人所說的，是一個在抑製中國和平崛起的霸權國傢？到底熱愛和平的中華民族隻是想恢復自己在世界上的曆史地位，還是會打破亞洲平靜而讓很多美國人加以提防？
　　這4個角度的定義也隨著我的成長而逐步得到完善。在美國，我的言行舉止像一個美國人；在中國，我是一個黃皮膚、說漢語的中國人。在美國讀高中的時候，我閱讀瞭約翰滅N華德榆璅芬關於如何把皮膚塗黑扮成一個美國黑種人，然後用瞭6個星期的時間到處旅行和工作的故事。他的書《像我這樣的黑人》點燃瞭美國黑種人的民權運動。這《徵途美國》的核心就是格裏芬情感上的聲音：“如果我們站在彆人的立場去看看我們自己的行為，我們就可能發現種族歧視的可怕和可憎。”今天，這些種族歧視的行為已經消減，但對異類的恐懼還在分裂著我們。讓毓息J盧楛穭]曾經寫道：“我可能忽略、顛倒事實，或者記錯日子，但我不會搞錯自己的感覺和讓自己這樣做事的感覺，這些就是我的故事的主題。”這樣來看的話，我對自己的定義就是對的：我不是完全的中國人或美國人，而是在國際化背景下連接兩者的橋梁。
　　現代中國的高速發展始於1978年的改革開放，最初的10年可以稱為第一個階段。那時候，國人“走齣去”的願望十分強烈，齣國發展往往意味著獲得更為優越的生活條件。我父親就屬於當時國內第一批留學生，他們中很多人後來留在國外發展，成為改革開放後的第一代移民。這群人的孩子現在也已經人到中年瞭。
　　之後，中國進入高速發展的第二個階段，這時候國內經濟發展速度更快，機遇與挑戰並存。很多留學生學成之後相繼選擇迴國發展，國內很多發展良好的企業的創始人都曾有一定的海外留學經曆或工作經驗，同時在國內也有一批土生土長的企業傢，他們的異軍突起為中國創造瞭很多財富。
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前言/序言

赴美三十年

美國和中國是世界上第一大和第二大經濟體。美國前總統巴拉剋奧楔馬琝漎�ス匾黷稱為“21 世紀最重要的雙邊關係”，但這份關係充斥著不信任和誤判，發生嚴重衝突也不無可能。在這些共同點和分歧點上，許多學者曾經以某些單一的角度闡述過其復雜的構成原因，但他們都遺漏瞭在這一個重要問題上其實存在 4 個基礎角度：美國人如何看待自己，美國人如何看待中國人，中國人如何看待自己，中國人如何看待美國人。如果不能充分把握這 4 個既對立又相關的角度，以及瞭解曆史過往和當前的相互影響，恐怕我們不能真正地看到那些現存的和潛在的機遇與危機。

我齣生在中國，10 歲的時候隨父母移民到瞭美國，之後在斯坦福大學和哈佛商學院接受瞭高等教育。我曾經為英特爾這樣的美國大公司工作。在英特爾的 7 年，我負責過“迅馳”（英特爾劃時代的首款整體移動計算解決方案）這個項目的跨國團隊工作，之後一路晉升到英特爾最年輕的華裔董事總經理，並代錶英特爾主導和中國信息産業部的通信閤作項目，也曾和中國信息産業部洽談知識産權的閤作。2009 年，我在美國前總統奧巴馬的授權下進入白宮，齣任國際開發署署長的特彆助理。2010 年參與海地大地震救援，全麵負責美國對海地的通信重建工作。離開白宮後，我迴到中國創立瞭自己的事業。我早期建立的跨國金融服務公司目標是為國際投資機構在新興市場上發掘並把握投資機會，現在業務規模已達到數億元。我現在建立的宇沃資本則緻力於幫助中國資本國際化，尤其為那些有誌跨國發展的中國傢庭和孩子提供最好的基金管理及跨國金融服務。我周遊過 70 多個國傢，

在 5 個國傢居住和工作過。近年來，我有一半的時間在美國生活和工作，而另一半時間則在中國。

經曆以上種種，我其實一直在尋找一個定義——我是美國人還是中國人？這讓我覺察到之前所述的 4 個角度能貫穿每一個與中美有關的話題。例如，美國到底是維持國際秩序的世界警察，還是像中國人所說的，是一個在抑製中國和平崛起的霸權國傢？到底熱愛和平的中華民族隻是想恢復自己在世界上的曆史地位，還是會打破亞洲平靜而讓很多美國人加以提防？

這 4 個角度的定義也隨著我的成長而逐步得到完善。在美國，我的言行舉止像一個美國人；在中國，我是一個黃皮膚、說漢語的中國人。在美國讀高中的時候，我閱讀瞭約翰滅N華德榆璅芬關於如何把皮膚塗黑扮成一個美國黑種人，然後用瞭 6 個星期的時間到處旅行和工作的故事。他的書《像我這樣的黑人》點燃瞭美國黑種人的民權運動。這本書的核心就是格裏芬情感上的聲音：“如果我們站在彆人的立場去看看我們自己的行為，我們就可能發現種族歧視的可怕和可憎。”今天，這些種族歧視的行為已經消減，但對異類的恐懼還在分裂著我們。讓毓息J盧楛穭] 曾經寫道：“我可能忽略、顛倒事實，或者記錯日子，但我不會搞錯自己的感覺和讓自己這樣做事的感覺，這些就是我的故事的主題。”這樣來看的話，我對自己的定義就是對的：我不是完全的中國人或美國人，而是在國際化背景下連接兩者的橋梁。

現代中國的高速發展始於 1978 年的改革開放，最初的 10 年可以稱為第一個階段。那時候，國人“走齣去”的願望十分強烈，齣國發展往往意味著獲得更為優越的生活條件。我父親就屬於當時國內第一批留學生，他們中很多人後來留在國外發展，成為改革開放後的第一代移民。這群人的孩子現在也已經人到中年瞭。

之後，中國進入高速發展的第二個階段，這時候國內經濟發展速度更快，機遇與挑戰並存。很多留學生學成之後相繼選擇迴國發展，國內很多發展良好的企業的創始人都曾有一定的海外留學經曆或工作經驗，同時在國內也有一批土生土長的企業傢，他們的異軍突起為中國創造瞭很多財富。

經過幾十年的高速發展後，中國逐漸步入經濟發展的平穩時期，這就是第三階段。放眼世界，中國的企業和資本必然積極進軍國際領域，走嚮國際化。伴隨著這輪國際化趨勢，很多傢長，尤其是近 20 年來國內事業比較成功的傢長，紛紛想把孩子送往國外進修深造，希望他們學成歸來後能在事業上幫助傢族更長遠地發展。

可以預見下一個階段的趨勢是，越來越多的中國企業在國內取得成功的同時，在國外也會大有斬獲。這些企業不僅能主導國內市場，在國外先進市場上也會真正獲得一定的市場地位。典型的成功案例如聯想、華為這兩個曾靠低成本在海外市場競爭的企業，如今已經成為高知名度的國際高價值品牌瞭。

然而，無論是企業還是機構，如果想在海外競爭中生存下來，一定要有一批具有真正國際視野的領導者。這些領導者不僅僅要熟悉海外市場，更要對國內市場瞭如指掌。因此對於有遠見的傢長來說，他們對孩子的最大期望是想讓他們成為具有國際視野的國際化領導者。孩子能在國外接受最好的教育，有不錯的工作經曆，又具備相應的能力將這些知識與經驗帶迴國內，使自己能獲得更好地發展。同時，也因為這些孩子有瞭這樣的領導能力，他們就非常可能成為下一代領導中國走嚮真正國際化的領袖，成為連接中國與世界的橋梁。這是我認為中國經濟在今後必須要走的一條路，也是中國傢長最希望自己的孩子能成功走上的一條路。

中國在經曆瞭一係列快速發展後，放眼全球，真正值得中國深入學習的國傢可能也就是美國瞭。其他國傢和地區中有的雖然在創新層麵較中國有一定領先，但已經大大放慢瞭腳步，很大程度上也隻是基於對所謂“曆史悠久”的傳統領域進行的創新，而如今全球範圍內下一輪經濟浪潮強調的是建立在真正高科技上的創新，是技術的創新與思維的創新，在這一方麵，美國毫無疑問依然具有領先地位。這也是為什麼美國往往成為中國傢長送孩子齣國讀書的首選之地。

當年，父親移民去美國，我也有幸成為改革開放後第一批跟隨父母去美國讀書的孩子。通過自身的努力，我在美國上最好的大學，進最好的企業，接觸到美國最前沿的高科技理念和創新思維，還曾在美國白宮工作，迴國後又能成功創立跨國公司，有機會成為連接中國和美國之間經濟與文化的橋梁。這是我所走過的路，其中有挫摺與失敗，也有很多的成功經驗。每年中國有 400萬人去美國，其中去美國留學的就有 40 萬人，我個人的一些經曆和總結可能對其中很多人會有幫助，所以我希望對所有想要或將要成為國際化領袖的人分享這一切，更希望幫助他們接觸和進入美國主流社會的圈子。在這本書中我也會結閤個人的經曆，分享每個傢長和孩子都會感興趣和關心的事情。以下是我想與大傢分享的內容。

第一點，我想談談什麼纔是美國的主流社會。多年來，我看到太多的中國留學生或移民因無法融入主流社會而逐漸被邊緣化。他們常常抱怨說，美國人排外，種族歧視現象嚴重或中西方文化差異太大。但這是事實的全部嗎？顯然不是。中國有句俗話：知己知彼，百戰不殆。隻有充分瞭解美國的曆史，瞭解其文化根源以及核心價值觀的由來，纔能更好地認識美國的主流社會。

美國 200 多年的曆史其實也是一部多種族相互融入的曆史。美國的主流文化正是在吸收瞭多種族文化精華的基礎上發展而來的。從這個層麵來看，新移民給美國帶來的並不僅僅隻是融閤，更多時候美國主流文化還一直在改變新的文化。所以很多中國傢長認為孩子到美國一定要學習美國文化，一定要融閤它，這是片麵的，在這方麵，我會和大傢進行深入探討。

第二點，我想分享一下我在美國白宮的工作經驗。提到美國白宮，很多人都知道，這裏是世界上最發達的國傢——美國的權力核心，甚至是世界權力的核心所在。我在這裏接觸到瞭世界上最頂尖的領袖人物，瞭解瞭他們積纍瞭幾十年的人生經驗和成功之道。

第三點，作為哈佛大學的校友麵試官，我最想談談如何讓自己成為美國頂尖大學想要的人纔。也許很多人寫過“如何考進名校”這類攻略，而我想要研究的是這些大學到底想要培養怎樣的人纔，它們又如何去全方麵地培養這些人纔。在美國，很多大學都以培養國際化的領袖為自己的“使命”。以此為前提，這些美國頂尖大學希望培養的學生具備怎樣的個性和能力呢？這一點很重要。很多書很少從這個層麵深入探討，僅僅隻是圍繞進入這些學校需要的成績、寫作水平、課外活動與經曆等硬性要求來展開，對於其實質的內容卻談得並不夠透徹。在這方麵我可以與大傢很好地分享我的經驗。

第四點，我想談談在大學期間如何充分利用學校提供的優質資源，尤其是創新資源。我還會談到我在商學院期間從世界頂尖教授那學到的獨到思維和觀點。我瞭解到很多去美國留學的中國學生還隻是局限在中國留學生的圈子中，4 年學習下來，英語說得不夠地道，對美國社會文化也不是很瞭解，完全沒有融入美國的主流社會。更為重要的一點是，他們幾乎沒有利用到頂級大學裏眾多的優秀資源。因此從這一層麵齣發，我想談談如何在頂級學府中更好地利用資源來提升自己，讓自己在 4 年後成為一個有視野、有想法、有立場、有創新能力的優秀人纔。

第五點，我想談談在美國的就業和個人發展問題。如果你問任何一個人，他從大學畢業幾年之後對於自己在學校學過的知識還記得多少，答案是：基本上忘光瞭。因為在學校學習的理論知識與工作上的實踐經驗相比，差異還是很大的。不論你在學校的學習有多優秀，進入社會後工作便又是一個全新的開始。就業問題真的隻需要在大學的最後一年纔開始考慮嗎？未來的職業發展又有多少能掌握在自己的手裏呢？

踏入社會以後，我們不僅僅要進入最好的企業或機構，更深層次的是要瞭解企業需要怎樣的人纔。進入企業之後又該如何充分利用豐富的企業資源不斷提升自己的領導能力，這也是非常重要的。

第六點，我想談談華裔。在美國有句名言：矽榖是在中國人和印度人的肩膀上建立起來的。近年來，印度裔人纔輩齣，無論在世界 500 強企業高層還是在美國政界，常常能看到印度人的身影。而華人在美國卻是一盤散沙，無法凝聚自己的力量，很多優秀的華人靠自身的實力走在瞭前端，卻又如曇花一現，瞬間歸於平淡，這其中的原因到底是什麼？我曾接觸很多不同的華裔，對此感觸頗深。

第七點，我想談談美國那些最成功的投資人。當我在哈佛商學院學習和在華爾街工作的時候，我有機會接觸到華爾街頂級的投資人，我驚訝於他們獨立思考的能力和質疑精神，更敬佩他們對自己的絕對信心。如何引導中國資本去

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