财务就是IT：企业财务信息系统 [Financial Management Information System] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈虎 等 著

图书标签:

• 财务管理
• 信息系统
• 企业财务
• 财务IT
• 数字化转型
• 财务科技
• FinTech
• 财务信息化
• 管理信息系统
• 财务数据分析

出版社： 中国财政经济出版社

ISBN：9787509574003

版次：1

商品编码：12196086

包装：平装

外文名称：Financial Management Information System

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

在古印度，有个聪明的大臣发明了“国际象棋”。国王非常喜欢，为了表示感谢，就答应满足大臣一个要求。大臣请求：“请王上下令在棋盘的首格上放一粒小麦，在第二格上放两粒小麦，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就这样每次增加一倍，一直到第六十四格为止。”这个数量的增长是爆炸性的。根据计算，棋盘上六十四个格子小麦的总数将是一个十九位数，折算为重量，大约是两千多亿吨。

如同在棋盘上放稻谷，信息技术的每一次“振翅”，带给人类社会的进步都是倍数效应，会计行业也是如此。回顾历史，科技的进步给会计带来了三次巨大的变革。

首次变革，是计算机的诞生，传统的手工账被搬到计算机上，逐步实现会计电算化，实现了计算能力和存储能力的飞跃；第二次变革，是互联网的出现，财务流程和组织模式发生重大变化，财务可以远程操作，促进了财务共享服务中心这种新的运作模式的产生；第三次变革，是未来的信息技术正在进入“大智移云”的时代，即大数据、智能化、移动化和云计算，信息技术的发展将掀起新一轮的产业变革，财务工作将更加自动化和智能化，现有的财务运作模式将会被完全颠覆。

计算器取代算盘，计算机取代计算器，电算化、ERP、互联网、大数据、云计算、人工智能……这一切都在悄然改变着会计的外部环境。企业的财务人员，需要主动拥抱信息技术带来的改变，不断寻求降低运行成本、支持业务发展和战略决策的创新方法。信息技术的发展将掀起新一轮的产业变革，财务工作将更加自动化和智能化，现有的财务运作模式将会被完全颠覆。

为此，经过长达2年的编写，陈虎博士团队隆重推出《财务就是IT》，这本书大量真实的资料和案例，理论结合实践，将为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图和参考路径！

内容简介

《财务就是IT——企业财务信息系统》正是基于全球先进跨国公司的财务信息系统多年设计、使用和优化经验，从企业三大循环（业务循环、管理循环和信息循环）出发，论述了财务循环的主要内容，提出了财务信息系统的整体架构，深入论述业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统建设、流程和功能框架，涉及二十个财务信息系统（采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统、税务管理系统、预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统），并给出了大量真实的资料和案例，理论结合实践，为读者展示了一幅企业信息化建设的宏图和参考路径。

本书由中兴通讯股份有限公司执行副总裁兼首席财务官韦在胜、杨周南教授、中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员、上海国家会计学院副院长刘勤教授、清华大学于增彪教授、北京大学王立彦教授、厦门大学曲晓辉教授、中国人民大学张瑞君教授、ACCA特许公认会计师公会中国事务总监梁淑屏女士为本书作序。英国皇家特许管理会计师公会CIMA 、特许公认会计师公会ACCA、美国管理会计师协会IMA共同推荐。

本书共21章，其中第4章至第20章分为五个系统篇章：

第1章至第3章，提出了企业的目标和三大循环，勾勒出基于价值链的企业信息系统框架，描述了财务的循环和职能，创新性地构建了包括业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统架构。

财务运营篇，第4章至第10章，财务运营系统作为财务运作中的事务处理系统，处于财务信息系统整体框架中的核算层，包括采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统和电子档案系统，本篇介绍了上述财务信息系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。

会计核算篇，第11章至第13章，会计核算信息系统支持会计循环的全过程，处于财务信息系统整体框架中的核算层，本篇介绍了会计核算系统、合并报表系统和信息披露系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。

资金管理篇，第14章至第15章，资金管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层，包括资金管理系统和银企互联系统。本篇阐述了企业资金管理的运动过程，资金管理的发展和功能体系，介绍了资金管理系统和银企互联系统的功能，以及与其他财务信息系统之间的数据流转和对接。

税务管理篇，第16章，税务管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层，本篇阐述了全球化背景下，企业税务管理的目标和循环，税务管理的内容，以及未来税务管理的变革趋势，并介绍了跨国企业税务管理系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。

管理会计篇，第17章至第20章，管理会计系统涵盖了处于财务信息系统框架中的管理层和决策层系统，包括预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统。本篇提出了管理会计体系，并描述了该体系包含的管理会计活动，列举了企业常用的管理会计工具，介绍了管理会计各个系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。

第21章，介绍了财务主数据管理的目标、内容，主数据管理平台与其他信息系统的数据流转以及主数据管理的重要意义。

最后，本书结尾展望了在“大智移云”的时代，信息技术给财务带来的冲击和变革。

作者简介

　　陈虎，清华大学经济管理学院博士后，中兴通讯股份有限公司副总裁，中兴通讯集团财务公司董事，及中兴云服务公司董事。中国注册会计师、特许公认会计师、财政部会计信息化委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家、中国成本研究会理事、中国会计学会会员、ACCA中国专家智库成员。陈虎先生拥有超过20年的高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验，曾主持中兴通讯成本领先战略项目、网络财务系统项目，ERP项目，全面预算管理项目，全球共享服务中心等项目，这些项目在实际运行中都取得了良好的成效。陈虎先生在会计和管理领域进行了较为深入的研究，且具有丰富的计算机专业知识，在核心期刊发表了几十篇学术论文并拥有专著五本，主持、指导数十家大型企业集团的财务变革及财务共享咨询项目。

　　孙彦丛，西安交通大学管理学院会计学硕士，中国注册会计师，现任中兴通讯全球财务云服务中心总监。孙彦丛女士拥有十年以上的高科技行业财务管理经验，在财务职能规划、财务共享中心规划与设计、财务共享服务中心的组建与实施、全球财经管理模式、全面预算管理、绩效管理、走出去的中国企业财务管理等领域拥有丰富经验。在核心期刊发表论文数篇、译著（合译）一本，专著《财务共享服务》（合著），所参与的《国际化企业基于共享服务的全球财经管理》荣获第二十二届guojia级企业管理现代化创新成果一等奖，曾指导、参与多个大型企业集团财务共享服务整体解决方案、财务管理提升等项目。

　　陈东升，哈尔滨工业大学管理学硕士，中国注册会计师，现任中兴云服务有限公司财务云总裁。陈东升先生拥有十五的高科技行业财务管理经验，在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理方面拥有丰富的管理经验。曾参与中兴通讯成本领先战略项目、全面预算管理项目、全面绩效考核管理、财务共享等项目，这些项目在实际运行中都取得了良好的成效。主编《财务共享服务案例集》，所参与的《国际化企业基于共享服务的全球财经管理》荣获第二十二届guojia级企业管理现代化创新成果一等奖，指导多个大型企业集团财务共享服务整体解决方案项目。

精彩书评

　　财务不仅需要守护价值，更要创造价值，发掘信息的价值。如何正确看待未来价值的产生过程，这是一个理念性的转变，也是财务的使命。相信无论是对财务信息系统富有卓识的专家学者，还是计划实施财务信息系统建设或改造的企业家、实践者，亦或是对企业财务信息系统饶有兴趣的学生、爱好者，都能从本书中有所启发。

　　——韦在胜，中兴通讯股份有限公司执行副总裁兼CFO

　　本书内容之详尽完整，是目前国内关于企业财务信息系统的书籍中所鲜有的。作者多年的心血可见一斑，对于相关领域的理论研究者和实际工作者都具有重要的参考价值。

　　——杨周南教授

　　这本专著是一本基于实务、涵盖了新实践成果、适应IT发展趋势、面向财务管理未来的优秀专业读物。我非常乐意向所有的财务人员推荐这本专著！

　　——刘勤教授，中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员、上海国家会计学院副院长

　　本书对于集团公司财务和IT部门的经理们，对于咨询公司的财务软件开发商，对于高等院校财经类专业的学生，无疑都具有参考和借鉴意义。

　　——于增彪教授，清华大学

　　本书，从企业的目标出发，抽象出企业活动的三大循环，构建财务信息系统的四层架构和二十个财务信息系统，是作者对自己多年实践的总结和升华。对于一些读者来说，可以直接借鉴采纳，移植运用到自己的工作中，也可以汲取其思路和逻辑，结合自己的具体环境，加以借鉴、改良和创新。

　　——王立彦教授，北京大学

　　《财务就是IT——企业财务信息系统》一书，系统地总结了企业财务信息系统设计的要点和运行的经验，提供了新常态和国际化竞争环境下的以集团战略为主导、决策支持为宗旨的会计和财务管理的即时、精准、经济、完善、高效的智能化解决方案。

　　——曲晓辉教授，厦门大学

　　本书详细阐述了每一个财务信息系统的架构、特点、流程、功能、集成对接关系和实施意义，结合企业财务信息系统实际运用案例，深度剖析了财务信息系统在企业中扮演的角色，让读者在踏足互联网浪潮的过程中，激荡思想，开拓思路，把握财务管理创新的实践。作者多年的心血可见一斑。

　　——张瑞君教授，中国人民大学

　　会计作为商业的语言，随着商业环境和科技革命的变化，财务也将发生革命性的变化。在变革的当下，我们迫切的需要一本能够清晰地向我们展示未来的财务工作和财务运作模式的读物。本书不仅大胆展望了科技革命和信息技术给财务带来的冲击和变革，还梳理了基于价值链的企业三大循环和财务信息系统，向读者系统化地介绍和展示了现代和未来财务的图景。

　　作为中国财务共享服务领域的优秀实践者之一，本书作者陈虎博士既是企业信息系统领域德高望重的开拓先锋、也是正露锋芒的思想精锐。带着对未来财务变革的期待，我惊喜地了见证了本书的诞生，我真诚地向广大的财会从业人士推荐本书。

　　——梁淑屏中国事务总监，ACCA特许公认会计师公会

　　近年来，随着信息技术的不断革新和在企业中的广泛应用，特别是ERP、大数据、云计算的普及，企业的财务系统已经和HR、销售、采购、物流等完全联系在一起。CFO的角色就是将其管理行为贯穿到整个企业的全过程，成为商业策略、流程和信息的连接者和整合者。本书从财务管理者的角度全面细致地阐述了企业各个信息系统的构成和应用，是会计信息化趋势下非常好的参考书。

　　——李颖北亚区总裁，CIMA英国皇家特许管理会计师公会

　　一直期待陈虎博士的新书，这次非常荣幸能够先睹为快。“财务就是IT”是第二个令我耳目一新的理念。陈虎博士改变我观念的另一个观点是共享中心建立才能够让财务人员有时间开展管理会计工作。本书系统地阐述了企业财务信息系统的构成和应用，读者能够从中获取企业财务信息系统的理论和优秀实践，跳出传统财务思维来看未来的财务。企业管理的信息化是当前的趋势，也是管理会计的基础，而财务信息系统是其中的关键。中兴通讯的成功案例是非常值得其他企业借鉴。

　　——白俊江亚太区总监，IMA美国管理会计师协会

目录

第1章企业的目标及企业信息系统
1.1企业的目标及三大循环
1.2企业信息系统架构
1.3企业信息系统
小结
第2章财务循环
2.1财务循环
2.2财务的职能
2.3财务转型与财务再造
小结
第3章财务信息系统的发展与架构
3.1财务信息系统
3.2财务信息系统的架构
小结
财务运营篇
第4章合同管理系统
4.1合同管理系统概述
4.2合同管理系统流程
4.3合同管理系统功能介绍
4.4合同管理系统信息对接管理
4.5合同管理系统实施意义
第5章采购发票系统
5.1采购发票系统概述
5.2采购发票系统流程
5.3采购发票系统功能介绍
5.4采购发票系统信息对接管理
5.5采购发票系统实施意义
第6章销售开票系统
6.1销售开票系统概述
6.2销售开票系统流程
6.3销售开票系统功能介绍
6.4销售开票系统信息对接管理
6.5销售开票系统实施意义
【案例】电子发票应用案例
第7章营收稽核系统
7.1营收稽核系统概述
7.2营收稽核系统流程
7.3营收稽核系统功能介绍
7.4营收稽核系统信息对接管理
7.5营收稽核系统实施意义
第8章网上报账系统
8.1网上报账系统概述
8.2网上报账系统流程
8.3网上报账系统功能介绍
8.4网上报账系统信息对接管理
8.5网上报账系统实施意义
第9章电子影像系统
9.1电子影像系统概述
9.2电子影像系统流程
9.3电子影像系统功能介绍
9.4电子影像系统信息对接管理
9.5电子影像系统实施意义
第10章电子档案系统
10.1电子档案系统概述
10.2电子档案系统流程
10.3电子档案系统功能介绍
10.4电子档案系统信息对接管理
10.5电子档案系统实施意义
【案例】会计档案“五线谱”
小结
会计核算篇
第11章会计核算系统
11.1会计核算系统概述
11.2会计核算系统流程
11.3会计核算系统功能介绍
11.4会计核算系统信息对接管理
第12章合并报表系统
12.1合并报表系统概述
12.2合并报表系统流程
12.3合并报表系统功能介绍
12.4合并报表系统信息对接管理
12.5合并报表系统实施意义
第13章信息披露系统
13.1信息披露系统概述
13.2信息披露系统流程
13.3信息披露系统功能介绍
13.4信息披露系统信息对接管理
13.5信息披露系统实施意义
小结
资金管理篇
第14章资金管理系统
14.1资金管理系统概述
14.2资金管理系统流程
14.3资金管理系统功能介绍
14.4资金管理系统信息对接管理
14.5资金管理系统实施意义
第15章银企互联系统
15.1银企互联系统概述
15.2银企互联系统功能介绍
15.3银企互联系统信息对接管理
15.4银企互联系统实施要求
小结
税务管理篇
第16章税务管理系统
16.1税务管理系统概述
16.2税务管理系统流程
16.3税务管理系统功能介绍
16.4税务管理系统信息对接管理
16.5税务管理系统实施意义
小结
管理会计篇
第17章预算管理系统
17.1预算管理的基本理论
17.2预算管理系统概述
17.3预算管理系统流程
17.4预算管理系统功能介绍
17.5预算管理系统信息对接管理
17.6预算管理系统实施意义
第18章绩效管理系统
18.1绩效管理的基本理论
18.2绩效管理系统概述
18.3绩效管理系统流程
18.4绩效管理系统功能介绍
18.5绩效管理系统信息对接管理
18.6绩效管理系统实施意义
第19章内控&风险管理系统
19.1内控&风险管理的基本理论
19.2内控&风险管理系统概述
19.3内控&风险管理系统流程
19.4内控&风险管理系统功能介绍
19.5内控&风险管理系统信息对接管理
19.6内控&风险管理系统实施意义
第20章经营决策支持系统
20.1管理决策制定的基本理论
20.2经营决策支持系统概述
20.3经营决策支持系统流程
20.4经营决策支持系统功能介绍
20.5经营决策支持系统信息对接管理
20.6经营决策支持系统实施意义
小结
第21章企业主数据管理
21.1企业数据管理存在的问题
21.2主数据管理
21.3财务主数据管理
小结
展望
参考文献
后记

前言/序言

　　

　　在古印度，有个聪明的大臣发明了“国际象棋”。国王非常喜欢，为了表示感谢，就答应满足大臣一个要求。大臣请求：“请王上下令在棋盘的第一格上放一粒小麦，在第二格上放两粒小麦，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就这样每次增加一倍，一直到第六十四格为止。”这个数量的增长是爆炸性的。根据计算，棋盘上六十四个格子小麦的总数将是一个十九位数，折算为重量，大约是两千多亿吨。

　　如同在棋盘上放稻谷，信息技术的每一次“振翅”，带给人类社会的进步都是倍数效应，会计行业也是如此。回顾历史，科技的进步给会计带来了三次巨大的变革。

　　第一次变革，是计算机的诞生，传统的手工账被搬到计算机上，逐步实现会计电算化，实现了计算能力和存储能力的飞跃；第二次变革，是互联网的出现，财务流程和组织模式发生重大变化，财务可以远程操作，促进了财务共享服务中心这种新的运作模式的产生；第三次变革，是未来的信息技术正在进入“大智移云”的时代，即大数据、智能化、移动化和云计算，信息技术的发展将掀起新一轮的产业变革，财务工作将更加自动化和智能化，现有的财务运作模式将会被完全颠覆。

　　计算器取代算盘，计算机取代计算器，电算化、ERP、互联网、大数据、云计算、人工智能……这一切都在悄然改变着会计的外部环境。企业的财务人员，需要主动拥抱信息技术带来的改变，不断寻求降低运行成本、支持业务发展和战略决策的创新方法。

　　财务信息系统，承载企业业务数据，固化财务流程，完成财务信息的采集、加工、处理和报送，通过信息技术的创新和应用，支撑核算、资金、税务、管理等重要财务职能的实现。

　　本书从企业的目标出发，抽象出企业活动的三大循环：业务循环、管理循环和信息循环。提出财务是信息循环的重要组成部分，基于财务循环和财务职能，构建了财务信息系统的四层架构：业务层、核算层、管理层和决策层，并明确了各层架构中分别对应的20个财务信息系统，其中包括，核算层：采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统、电子档案系统、会计核算系统、合并报表系统、信息披露系统、资金管理系统、银企互联系统及税务管理系统；管理层：预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统及内审管理系统；决策层：经营决策支持系统。本书结合理论与实践，对每层架构中涵盖的财务职能及信息系统进行了详细的介绍。

　　本书共21章，其中第4章至第20章分为五个系统篇章：

　　第1章至第3章，提出了企业的目标和三大循环，勾勒出基于价值链的企业信息系统框架，描述了财务的循环和职能，创新性地构建了包括业务层、核算层、管理层和决策层的财务信息系统架构。

　　财务运营篇，第4章至第10章，财务运营系统作为财务运作中的事务处理系统，处于财务信息系统整体框架中的核算层，包括采购合同管理系统、销售合同管理系统、采购发票系统、销售开票系统、营收稽核系统、网上报账系统、电子影像系统和电子档案系统，本篇介绍了上述财务信息系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。

　　会计核算篇，第11章至第13章，会计核算信息系统支持会计循环的全过程，处于财务信息系统整体框架中的核算层，本篇介绍了会计核算系统、合并报表系统和信息披露系统的架构、流程、系统功能、与其他系统的接口关系及实施意义。

　　资金管理篇，第14章至第15章，资金管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层，包括资金管理系统和银企互联系统。本篇阐述了企业资金管理的运动过程，资金管理的发展和功能体系，介绍了资金管理系统和银企互联系统的功能，以及与其他财务信息系统之间的数据流转和对接。

　　税务管理篇，第16章，税务管理系统处于财务信息系统整体框架中的核算层，本篇阐述了全球化背景下，企业税务管理的目标和循环，税务管理的内容，以及未来税务管理的变革趋势，并介绍了跨国企业税务管理系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。

　　管理会计篇，第17章至第20章，管理会计系统涵盖了处于财务信息系统框架中的管理层和决策层系统，包括预算管理系统、绩效管理系统、内控管理系统、风险管理系统、内审管理系统、经营决策支持系统。本篇提出了管理会计体系，并描述了该体系包含的管理会计活动，列举了企业常用的管理会计工具，介绍了管理会计各个系统的架构、功能、与其他系统的接口关系和实施意义。

　　第21章，介绍了财务主数据管理的目标、内容，主数据管理平台与其他信息系统的数据流转以及主数据管理的重要意义。

　　最后，本书结尾展望了在“大智移云”的时代，信息技术给财务带来的冲击和变革。

　　本书涵盖了完整的财务信息系统框架下的各个系统，既有丰富而前沿的理论体系，也有实践性极强的解决方案，是一本财务人员可以“读懂”的信息系统书籍。本书也适用于企业管理者、IT技术人员、财务咨询顾问以及大专院校财经专业学生。希望本书的出版，能够帮助更多的中国企业在财务信息系统领域的创新和应用，助力企业实现财务转型。

深入解析企业财务管理与信息系统的前沿融合 图书名称： 财务就是IT：企业财务信息系统 [Financial Management Information System] --- 导言：现代企业的数字脉搏 在瞬息万变的商业环境中，企业运营的效率和决策的质量越来越依赖于其信息系统的整合能力。传统上，财务部门被视为成本中心和合规的守门人，但随着信息技术的爆炸式发展，财务职能正经历一场深刻的、不可逆转的转型。它不再仅仅是记录历史数据的“记账员”，而是驱动战略洞察和未来增长的“信息引擎”。 本书《财务就是IT：企业财务信息系统》旨在提供一个全面且深入的框架，用以理解、设计、实施和优化支撑现代企业财务运作的核心信息系统。我们探讨的不仅仅是软件的堆砌，而是财务管理哲学与信息技术架构的深度耦合。我们将揭示，在数字时代，财务系统不再是孤立的工具，而是企业核心竞争力的体现。 --- 第一部分：财务信息系统的演进与战略定位 第一章：从记账到战略：财务职能的范式转移 本章首先梳理了企业财务信息系统的历史演变轨迹，从早期的手工记账、到大型机时代的集中式会计软件，再到如今的云计算、大数据驱动的集成化平台。我们着重分析了驱动这一转变的关键外部因素（如全球化、监管趋严）和内部需求（如实时报告、穿透式分析能力）。 核心议题： 财务部门如何从“报告历史”转变为“预测未来”？ 关键概念： 价值链中的信息流瓶颈、信息系统的战略价值定位（非成本中心论）。 第二章：企业架构视角下的财务系统集成 成功的财务信息系统必须是企业整体信息架构（Enterprise Architecture, EA）的一部分。本章详细阐述了财务系统与其他核心系统（如ERP中的供应链管理SCM、客户关系管理CRM、人力资源管理HRM）之间的数据接口和集成逻辑。我们探讨了数据治理在保证跨部门信息一致性中的关键作用。 实践案例： 供应链融资闭环中，采购订单数据如何实时驱动应付账款系统的风险评估。 技术焦点： API经济对财务系统集成的重塑，以及数据湖与数据仓库在财务分析中的区分应用。 --- 第二部分：核心财务信息系统的设计与配置 第三章：总账与财务报告系统的精细化管理 总账（General Ledger, GL）是所有财务信息的枢纽。本章深入探讨了现代GL系统的设计要素，包括多维度的科目表结构、实时核算引擎的配置、以及满足不同会计准则（如IFRS、GAAP）的并行账务处理能力。报告层面，我们将详细解析如何构建灵活的、可自定义的财务报表包，并实现穿透式（Drill-Down）的查询能力。 技术难点： 闭账流程自动化与控制机制的嵌入。 合规要求： 内部控制框架（如SOX）在系统设计中的体现。 第四章：业财融合：从交易捕获到价值实现 现代财务系统必须深度嵌入业务流程。本章聚焦于资产管理（固定资产、无形资产的生命周期管理）、费用管理（差旅与费用报销的移动化集成）、以及资金管理（现金流预测与流动性优化）三大核心模块的系统实现。我们强调如何通过系统设计实现“事、财、税”的同步记录与校验。 创新应用： 基于物联网（IoT）数据的固定资产状态监控与折旧自动调整。 资金魔方： 实时银行对账、内外部资金池的集中化管理。 第五章：税务管理系统：从被动合规到主动规划 税务合规的复杂性是驱动许多企业投资专业税务信息系统的主要原因。本章分析了增值税、企业所得税等主要税种的计算逻辑如何映射到信息系统中。重点讨论了电子发票、税务申报自动化以及如何利用系统进行税收筹划的可能性。 重点剖析： 税务引擎的配置与不同司法管辖区的差异化管理。 未来趋势： 预填报与税务机关的系统直连（XBRL/E-Tax接口）。 --- 第三部分：财务信息系统的实施、优化与未来展望 第六章：系统实施的挑战与项目治理 实施一套新的财务信息系统（如替换大型ERP中的财务模块）是高风险的工程。本章系统性地梳理了实施项目的关键阶段，从需求调研、蓝图设计到数据迁移和最终上线。我们着重分析了变革管理（Change Management）在确保用户接受度和系统成功应用中的决定性作用。 风险控制： 历史数据清洗与迁移的策略；并行测试与回滚计划。 治理结构： 如何平衡业务部门对灵活性的需求与IT部门对稳定性的要求。 第七章：大数据、AI与财务决策支持系统（FP&A） 财务不再只是记录过去，更要预测未来。本章探讨了如何利用企业运营产生的大数据来驱动财务预测和规划（FP&A）。我们详细介绍了预测模型（如回归分析、时间序列模型）如何通过系统接口直接读取实时交易数据，生成高精度的预算与滚动预测。 技术赋能： 机器学习在异常交易检测（欺诈识别）和应收账款风险评分中的应用。 智能化应用： 流程挖掘（Process Mining）在识别财务流程低效环节中的价值。 第八章：安全、审计与未来生态系统 财务信息系统的安全性是最高优先级。本章从系统权限模型、数据加密、灾难恢复（DR）等角度，构建了系统的安全防御体系。同时，我们也探讨了审计追踪（Audit Trail）的设计原则，确保所有交易的可追溯性。展望未来，本章将讨论区块链技术在增强交易透明度和不可篡改性方面的潜力，以及SaaS财务解决方案对企业IT架构带来的冲击。 合规基石： 建立面向未来审计要求的不可变记录。 结论： 财务信息系统是企业数字化转型的中枢神经系统，其设计哲学决定了企业应对未来挑战的能力。 --- 结语：打造敏捷、智能的财务神经中枢 本书为财务专业人士、IT架构师以及企业高层管理者提供了一张清晰的路线图，指导他们如何将财务管理的目标转化为高效、可靠的信息系统。理解“财务就是IT”，意味着将技术视为实现业务战略的必要手段，而不是一项简单的后台开支。通过本书的学习，读者将能够更好地驾驭复杂的财务信息系统，推动企业向更智能、更具前瞻性的决策模式迈进。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在读《财务就是IT：企业财务信息系统》之前，我对于“财务信息系统”这个概念，停留在比较浅显的认知层面，觉得就是一些做账软件而已。但这本书完全颠覆了我的这种看法，让我看到了财务信息系统更广阔的应用前景和更深远的战略意义。书中对如何构建一个高效、安全、合规的财务信息体系进行了非常系统和详细的阐述，让我了解到，一个成功的财务信息系统，不仅仅是技术的堆砌，更是对企业管理流程、数据治理、内部控制等各方面的深刻理解和优化。我特别喜欢书中关于“数据驱动决策”和“实时财务可视化”的讨论，这让我看到了如何利用IT技术，将零散的财务数据转化为有价值的商业洞察，从而帮助企业做出更明智的决策。这本书的讲解方式非常接地气，理论与实践相结合，案例丰富，让我很容易就能够理解并应用到实际工作中。对于那些希望提升企业财务管理水平，或者对现代企业如何利用IT技术进行财务转型的读者来说，这本书绝对是值得反复阅读的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直颠覆了我对“财务”和“IT”这两个词的认知。我一直以为财务就是账本、报表、报税，而IT则是代码、服务器、网络。但《财务就是IT：企业财务信息系统》这本书，却像一把钥匙，打开了我对企业运作更深层次的理解。它让我意识到，在现代企业中，财务的触角早已延伸到IT的每一个角落，而IT更是支撑起整个财务体系的基石。书中通过大量生动的案例，解析了财务信息系统是如何从一个单纯的数据记录工具，演变成一个集数据采集、处理、分析、决策支持于一体的智能化平台。我之前总是觉得财务工作枯燥乏味，但读完这本书，我才发现，那些看似冰冷的数据背后，隐藏着企业运营的脉搏，而IT正是让这些脉搏跳动得更有力、更精准的驱动器。它让我明白了，为什么那些成功的企业，其财务管理都如此高效，原来背后都有强大的IT系统在支撑。这本书不仅让我看到了财务的“未来”，更让我看到了IT在其中扮演的关键角色。对于任何想要深入了解企业管理，特别是对财务信息系统感兴趣的读者来说，这本书绝对是不可多得的宝藏。它不仅仅是一本技术手册，更是一本关于战略、关于效率、关于企业生命力的启示录。

评分☆☆☆☆☆

我从一个纯粹的IT从业者角度来看这本书，感觉非常惊艳。以往我接触到的财务软件项目，很多时候都只是被动地按照财务部门的要求去开发和实施，对于财务本身的业务逻辑和战略意义理解并不深入。但《财务就是IT：企业财务信息系统》这本书，却以一种前所未有的深度，将IT技术与财务管理融为一体，让我看到了IT在现代企业财务运作中所能发挥的巨大潜力。书中对数据挖掘、机器学习、人工智能在财务领域的应用进行了细致的阐述，让我意识到，未来的财务信息系统，将不仅仅是数据的收集者，更是智能的分析师、精准的预测者。它让我开始思考，如何从IT技术层面，更好地服务于企业的财务目标，如何设计出更具前瞻性、更智能化的财务系统。这本书也让我对“业财一体化”有了更深刻的理解，明白IT在其中扮演的不仅仅是技术支持的角色，更是业务流程优化和信息协同的关键。对于IT从业者来说，这本书提供了一个全新的视角，让我们能够更深入地理解客户的需求，并提供更有价值的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的视角非常独特，它没有停留在单纯的财务报表分析上，而是将视角拉高，从企业整体战略的高度，来审视财务信息系统的建设与应用。我之前一直认为，财务信息系统只是一个后台支持部门，服务于业务部门。但是，《财务就是IT：企业财务信息系统》这本书告诉我，财务信息系统本身就可以成为企业核心竞争力的一部分。它详细阐述了如何通过构建一个强大的、灵活的、可扩展的财务信息系统，来支持企业的业务创新、市场拓展以及风险管理。书中关于系统集成、数据共享、移动化应用等方面的探讨，让我对现代企业如何利用IT技术，构建一个高效运转的财务体系有了全新的认识。我特别欣赏书中关于“财务共享服务中心”和“业财融合”的章节，它们不仅提供了理论框架，更给出了实践指导。这本书让我意识到，财务不再是孤立的部门，而是与企业其他所有业务环节紧密相连，而IT正是连接这一切的纽带。对于那些希望通过技术手段提升企业整体运营效率和竞争力的管理者来说，这本书绝对是必读之作。

评分☆☆☆☆☆

读完《财务就是IT：企业财务信息系统》，我最深刻的感受是，它彻底打破了我之前对财务软件的刻板印象。我以前以为，财务软件无非就是个记账工具，输入数据，生成报表，就没了。但这本书让我看到了财务信息系统更宏大、更具前瞻性的图景。它描绘了一个高度集成、实时更新、数据驱动的财务运作模式，在这个模式下，IT系统不再是被动的执行者，而是主动的决策者和赋能者。书中对流程再造、数据治理、风险控制等方面的内容进行了深入的剖析，让我了解到，一个优秀的财务信息系统，不仅仅是数字的堆砌，更是企业内部管理流程的优化和升级。特别是关于报表自动化和智能分析的部分，让我看到了如何通过IT技术，将繁琐的财务工作变得高效、精准，甚至充满智慧。我之前在工作中遇到的很多关于数据不一致、信息孤岛的问题，在这本书里都找到了根源和解决方案的思路。它让我意识到，财务的价值，不仅仅在于记账，更在于如何利用IT技术，从中挖掘出洞察，为企业的发展提供战略性的支持。这本书的讲解方式非常深入浅出，即使是对IT不太熟悉的人，也能清晰地理解其核心思想。

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书挺薄一本，纸质也是泛黄偏薄质量不好，价格相对来说比较贵，觉得里面的内容比较泛泛空洞。

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快递超靠谱，网上购物方便快捷。

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还不错，内容很充实，易懂

评分☆☆☆☆☆

京东老客户，多快好省吸引人啊

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很棒的一本书，内容很实用，值得学习

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内容不错，就是不太细

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物流很快，大概看了一下，还不错，希望对工作有所帮助。

评分☆☆☆☆☆

正在学习，是正版，写的好，字迹清晰！