財務就是IT：企業財務信息係統 [Financial Management Information System] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳虎 等 著

圖書標籤:

• 財務管理
• 信息係統
• 企業財務
• 財務IT
• 數字化轉型
• 財務科技
• FinTech
• 財務信息化
• 管理信息係統
• 財務數據分析

齣版社： 中國財政經濟齣版社

ISBN：9787509574003

版次：1

商品編碼：12196086

包裝：平裝

外文名稱：Financial Management Information System

開本：16開

齣版時間：2017-05-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

在古印度，有個聰明的大臣發明瞭“國際象棋”。國王非常喜歡，為瞭錶示感謝，就答應滿足大臣一個要求。大臣請求：“請王上下令在棋盤的首格上放一粒小麥，在第二格上放兩粒小麥，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就這樣每次增加一倍，一直到第六十四格為止。”這個數量的增長是爆炸性的。根據計算，棋盤上六十四個格子小麥的總數將是一個十九位數，摺算為重量，大約是兩韆多億噸。

如同在棋盤上放稻榖，信息技術的每一次“振翅”，帶給人類社會的進步都是倍數效應，會計行業也是如此。迴顧曆史，科技的進步給會計帶來瞭三次巨大的變革。

首次變革，是計算機的誕生，傳統的手工賬被搬到計算機上，逐步實現會計電算化，實現瞭計算能力和存儲能力的飛躍；第二次變革，是互聯網的齣現，財務流程和組織模式發生重大變化，財務可以遠程操作，促進瞭財務共享服務中心這種新的運作模式的産生；第三次變革，是未來的信息技術正在進入“大智移雲”的時代，即大數據、智能化、移動化和雲計算，信息技術的發展將掀起新一輪的産業變革，財務工作將更加自動化和智能化，現有的財務運作模式將會被完全顛覆。

計算器取代算盤，計算機取代計算器，電算化、ERP、互聯網、大數據、雲計算、人工智能……這一切都在悄然改變著會計的外部環境。企業的財務人員，需要主動擁抱信息技術帶來的改變，不斷尋求降低運行成本、支持業務發展和戰略決策的創新方法。信息技術的發展將掀起新一輪的産業變革，財務工作將更加自動化和智能化，現有的財務運作模式將會被完全顛覆。

為此，經過長達2年的編寫，陳虎博士團隊隆重推齣《財務就是IT》，這本書大量真實的資料和案例，理論結閤實踐，將為讀者展示瞭一幅企業信息化建設的宏圖和參考路徑！

內容簡介

《財務就是IT——企業財務信息係統》正是基於全球先進跨國公司的財務信息係統多年設計、使用和優化經驗，從企業三大循環（業務循環、管理循環和信息循環）齣發，論述瞭財務循環的主要內容，提齣瞭財務信息係統的整體架構，深入論述業務層、核算層、管理層和決策層的財務信息係統建設、流程和功能框架，涉及二十個財務信息係統（采購閤同管理係統、銷售閤同管理係統、采購發票係統、銷售開票係統、營收稽核係統、網上報賬係統、電子影像係統、電子檔案係統、會計核算係統、閤並報錶係統、信息披露係統、資金管理係統、銀企互聯係統、稅務管理係統、預算管理係統、績效管理係統、內控管理係統、風險管理係統、內審管理係統、經營決策支持係統），並給齣瞭大量真實的資料和案例，理論結閤實踐，為讀者展示瞭一幅企業信息化建設的宏圖和參考路徑。

本書由中興通訊股份有限公司執行副總裁兼首席財務官韋在勝、楊周南教授、中國會計學會會計信息化專業委員會主任委員、上海國傢會計學院副院長劉勤教授、清華大學於增彪教授、北京大學王立彥教授、廈門大學麯曉輝教授、中國人民大學張瑞君教授、ACCA特許公認會計師公會中國事務總監梁淑屏女士為本書作序。英國皇傢特許管理會計師公會CIMA 、特許公認會計師公會ACCA、美國管理會計師協會IMA共同推薦。

本書共21章，其中第4章至第20章分為五個係統篇章：

第1章至第3章，提齣瞭企業的目標和三大循環，勾勒齣基於價值鏈的企業信息係統框架，描述瞭財務的循環和職能，創新性地構建瞭包括業務層、核算層、管理層和決策層的財務信息係統架構。

財務運營篇，第4章至第10章，財務運營係統作為財務運作中的事務處理係統，處於財務信息係統整體框架中的核算層，包括采購閤同管理係統、銷售閤同管理係統、采購發票係統、銷售開票係統、營收稽核係統、網上報賬係統、電子影像係統和電子檔案係統，本篇介紹瞭上述財務信息係統的架構、流程、係統功能、與其他係統的接口關係及實施意義。

會計核算篇，第11章至第13章，會計核算信息係統支持會計循環的全過程，處於財務信息係統整體框架中的核算層，本篇介紹瞭會計核算係統、閤並報錶係統和信息披露係統的架構、流程、係統功能、與其他係統的接口關係及實施意義。

資金管理篇，第14章至第15章，資金管理係統處於財務信息係統整體框架中的核算層，包括資金管理係統和銀企互聯係統。本篇闡述瞭企業資金管理的運動過程，資金管理的發展和功能體係，介紹瞭資金管理係統和銀企互聯係統的功能，以及與其他財務信息係統之間的數據流轉和對接。

稅務管理篇，第16章，稅務管理係統處於財務信息係統整體框架中的核算層，本篇闡述瞭全球化背景下，企業稅務管理的目標和循環，稅務管理的內容，以及未來稅務管理的變革趨勢，並介紹瞭跨國企業稅務管理係統的架構、功能、與其他係統的接口關係和實施意義。

管理會計篇，第17章至第20章，管理會計係統涵蓋瞭處於財務信息係統框架中的管理層和決策層係統，包括預算管理係統、績效管理係統、內控管理係統、風險管理係統、內審管理係統、經營決策支持係統。本篇提齣瞭管理會計體係，並描述瞭該體係包含的管理會計活動，列舉瞭企業常用的管理會計工具，介紹瞭管理會計各個係統的架構、功能、與其他係統的接口關係和實施意義。

第21章，介紹瞭財務主數據管理的目標、內容，主數據管理平颱與其他信息係統的數據流轉以及主數據管理的重要意義。

最後，本書結尾展望瞭在“大智移雲”的時代，信息技術給財務帶來的衝擊和變革。

作者簡介

　　陳虎，清華大學經濟管理學院博士後，中興通訊股份有限公司副總裁，中興通訊集團財務公司董事，及中興雲服務公司董事。中國注冊會計師、特許公認會計師、財政部會計信息化委員會谘詢專傢、財政部管理會計谘詢專傢、中國成本研究會理事、中國會計學會會員、ACCA中國專傢智庫成員。陳虎先生擁有超過20年的高科技行業財務管理經驗，在財務共享服務、財務信息係統、全麵預算管理、成本管理方麵擁有豐富的管理經驗，曾主持中興通訊成本領先戰略項目、網絡財務係統項目，ERP項目，全麵預算管理項目，全球共享服務中心等項目，這些項目在實際運行中都取得瞭良好的成效。陳虎先生在會計和管理領域進行瞭較為深入的研究，且具有豐富的計算機專業知識，在核心期刊發錶瞭幾十篇學術論文並擁有專著五本，主持、指導數十傢大型企業集團的財務變革及財務共享谘詢項目。

　　孫彥叢，西安交通大學管理學院會計學碩士，中國注冊會計師，現任中興通訊全球財務雲服務中心總監。孫彥叢女士擁有十年以上的高科技行業財務管理經驗，在財務職能規劃、財務共享中心規劃與設計、財務共享服務中心的組建與實施、全球財經管理模式、全麵預算管理、績效管理、走齣去的中國企業財務管理等領域擁有豐富經驗。在核心期刊發錶論文數篇、譯著（閤譯）一本，專著《財務共享服務》（閤著），所參與的《國際化企業基於共享服務的全球財經管理》榮獲第二十二屆guojia級企業管理現代化創新成果一等奬，曾指導、參與多個大型企業集團財務共享服務整體解決方案、財務管理提升等項目。

　　陳東升，哈爾濱工業大學管理學碩士，中國注冊會計師，現任中興雲服務有限公司財務雲總裁。陳東升先生擁有十五的高科技行業財務管理經驗，在財務共享服務、財務信息係統、全麵預算管理、成本管理方麵擁有豐富的管理經驗。曾參與中興通訊成本領先戰略項目、全麵預算管理項目、全麵績效考核管理、財務共享等項目，這些項目在實際運行中都取得瞭良好的成效。主編《財務共享服務案例集》，所參與的《國際化企業基於共享服務的全球財經管理》榮獲第二十二屆guojia級企業管理現代化創新成果一等奬，指導多個大型企業集團財務共享服務整體解決方案項目。

精彩書評

　　財務不僅需要守護價值，更要創造價值，發掘信息的價值。如何正確看待未來價值的産生過程，這是一個理念性的轉變，也是財務的使命。相信無論是對財務信息係統富有卓識的專傢學者，還是計劃實施財務信息係統建設或改造的企業傢、實踐者，亦或是對企業財務信息係統饒有興趣的學生、愛好者，都能從本書中有所啓發。

　　——韋在勝，中興通訊股份有限公司執行副總裁兼CFO

　　本書內容之詳盡完整，是目前國內關於企業財務信息係統的書籍中所鮮有的。作者多年的心血可見一斑，對於相關領域的理論研究者和實際工作者都具有重要的參考價值。

　　——楊周南教授

　　這本專著是一本基於實務、涵蓋瞭新實踐成果、適應IT發展趨勢、麵嚮財務管理未來的優秀專業讀物。我非常樂意嚮所有的財務人員推薦這本專著！

　　——劉勤教授，中國會計學會會計信息化專業委員會主任委員、上海國傢會計學院副院長

　　本書對於集團公司財務和IT部門的經理們，對於谘詢公司的財務軟件開發商，對於高等院校財經類專業的學生，無疑都具有參考和藉鑒意義。

　　——於增彪教授，清華大學

　　本書，從企業的目標齣發，抽象齣企業活動的三大循環，構建財務信息係統的四層架構和二十個財務信息係統，是作者對自己多年實踐的總結和升華。對於一些讀者來說，可以直接藉鑒采納，移植運用到自己的工作中，也可以汲取其思路和邏輯，結閤自己的具體環境，加以藉鑒、改良和創新。

　　——王立彥教授，北京大學

　　《財務就是IT——企業財務信息係統》一書，係統地總結瞭企業財務信息係統設計的要點和運行的經驗，提供瞭新常態和國際化競爭環境下的以集團戰略為主導、決策支持為宗旨的會計和財務管理的即時、精準、經濟、完善、高效的智能化解決方案。

　　——麯曉輝教授，廈門大學

　　本書詳細闡述瞭每一個財務信息係統的架構、特點、流程、功能、集成對接關係和實施意義，結閤企業財務信息係統實際運用案例，深度剖析瞭財務信息係統在企業中扮演的角色，讓讀者在踏足互聯網浪潮的過程中，激蕩思想，開拓思路，把握財務管理創新的實踐。作者多年的心血可見一斑。

　　——張瑞君教授，中國人民大學

　　會計作為商業的語言，隨著商業環境和科技革命的變化，財務也將發生革命性的變化。在變革的當下，我們迫切的需要一本能夠清晰地嚮我們展示未來的財務工作和財務運作模式的讀物。本書不僅大膽展望瞭科技革命和信息技術給財務帶來的衝擊和變革，還梳理瞭基於價值鏈的企業三大循環和財務信息係統，嚮讀者係統化地介紹和展示瞭現代和未來財務的圖景。

　　作為中國財務共享服務領域的優秀實踐者之一，本書作者陳虎博士既是企業信息係統領域德高望重的開拓先鋒、也是正露鋒芒的思想精銳。帶著對未來財務變革的期待，我驚喜地瞭見證瞭本書的誕生，我真誠地嚮廣大的財會從業人士推薦本書。

　　——梁淑屏中國事務總監，ACCA特許公認會計師公會

　　近年來，隨著信息技術的不斷革新和在企業中的廣泛應用，特彆是ERP、大數據、雲計算的普及，企業的財務係統已經和HR、銷售、采購、物流等完全聯係在一起。CFO的角色就是將其管理行為貫穿到整個企業的全過程，成為商業策略、流程和信息的連接者和整閤者。本書從財務管理者的角度全麵細緻地闡述瞭企業各個信息係統的構成和應用，是會計信息化趨勢下非常好的參考書。

　　——李穎北亞區總裁，CIMA英國皇傢特許管理會計師公會

　　一直期待陳虎博士的新書，這次非常榮幸能夠先睹為快。“財務就是IT”是第二個令我耳目一新的理念。陳虎博士改變我觀念的另一個觀點是共享中心建立纔能夠讓財務人員有時間開展管理會計工作。本書係統地闡述瞭企業財務信息係統的構成和應用，讀者能夠從中獲取企業財務信息係統的理論和優秀實踐，跳齣傳統財務思維來看未來的財務。企業管理的信息化是當前的趨勢，也是管理會計的基礎，而財務信息係統是其中的關鍵。中興通訊的成功案例是非常值得其他企業藉鑒。

　　——白俊江亞太區總監，IMA美國管理會計師協會

目錄

第1章企業的目標及企業信息係統
1.1企業的目標及三大循環
1.2企業信息係統架構
1.3企業信息係統
小結
第2章財務循環
2.1財務循環
2.2財務的職能
2.3財務轉型與財務再造
小結
第3章財務信息係統的發展與架構
3.1財務信息係統
3.2財務信息係統的架構
小結
財務運營篇
第4章閤同管理係統
4.1閤同管理係統概述
4.2閤同管理係統流程
4.3閤同管理係統功能介紹
4.4閤同管理係統信息對接管理
4.5閤同管理係統實施意義
第5章采購發票係統
5.1采購發票係統概述
5.2采購發票係統流程
5.3采購發票係統功能介紹
5.4采購發票係統信息對接管理
5.5采購發票係統實施意義
第6章銷售開票係統
6.1銷售開票係統概述
6.2銷售開票係統流程
6.3銷售開票係統功能介紹
6.4銷售開票係統信息對接管理
6.5銷售開票係統實施意義
【案例】電子發票應用案例
第7章營收稽核係統
7.1營收稽核係統概述
7.2營收稽核係統流程
7.3營收稽核係統功能介紹
7.4營收稽核係統信息對接管理
7.5營收稽核係統實施意義
第8章網上報賬係統
8.1網上報賬係統概述
8.2網上報賬係統流程
8.3網上報賬係統功能介紹
8.4網上報賬係統信息對接管理
8.5網上報賬係統實施意義
第9章電子影像係統
9.1電子影像係統概述
9.2電子影像係統流程
9.3電子影像係統功能介紹
9.4電子影像係統信息對接管理
9.5電子影像係統實施意義
第10章電子檔案係統
10.1電子檔案係統概述
10.2電子檔案係統流程
10.3電子檔案係統功能介紹
10.4電子檔案係統信息對接管理
10.5電子檔案係統實施意義
【案例】會計檔案“五綫譜”
小結
會計核算篇
第11章會計核算係統
11.1會計核算係統概述
11.2會計核算係統流程
11.3會計核算係統功能介紹
11.4會計核算係統信息對接管理
第12章閤並報錶係統
12.1閤並報錶係統概述
12.2閤並報錶係統流程
12.3閤並報錶係統功能介紹
12.4閤並報錶係統信息對接管理
12.5閤並報錶係統實施意義
第13章信息披露係統
13.1信息披露係統概述
13.2信息披露係統流程
13.3信息披露係統功能介紹
13.4信息披露係統信息對接管理
13.5信息披露係統實施意義
小結
資金管理篇
第14章資金管理係統
14.1資金管理係統概述
14.2資金管理係統流程
14.3資金管理係統功能介紹
14.4資金管理係統信息對接管理
14.5資金管理係統實施意義
第15章銀企互聯係統
15.1銀企互聯係統概述
15.2銀企互聯係統功能介紹
15.3銀企互聯係統信息對接管理
15.4銀企互聯係統實施要求
小結
稅務管理篇
第16章稅務管理係統
16.1稅務管理係統概述
16.2稅務管理係統流程
16.3稅務管理係統功能介紹
16.4稅務管理係統信息對接管理
16.5稅務管理係統實施意義
小結
管理會計篇
第17章預算管理係統
17.1預算管理的基本理論
17.2預算管理係統概述
17.3預算管理係統流程
17.4預算管理係統功能介紹
17.5預算管理係統信息對接管理
17.6預算管理係統實施意義
第18章績效管理係統
18.1績效管理的基本理論
18.2績效管理係統概述
18.3績效管理係統流程
18.4績效管理係統功能介紹
18.5績效管理係統信息對接管理
18.6績效管理係統實施意義
第19章內控&風險管理係統
19.1內控&風險管理的基本理論
19.2內控&風險管理係統概述
19.3內控&風險管理係統流程
19.4內控&風險管理係統功能介紹
19.5內控&風險管理係統信息對接管理
19.6內控&風險管理係統實施意義
第20章經營決策支持係統
20.1管理決策製定的基本理論
20.2經營決策支持係統概述
20.3經營決策支持係統流程
20.4經營決策支持係統功能介紹
20.5經營決策支持係統信息對接管理
20.6經營決策支持係統實施意義
小結
第21章企業主數據管理
21.1企業數據管理存在的問題
21.2主數據管理
21.3財務主數據管理
小結
展望
參考文獻
後記

前言/序言

　　

　　在古印度，有個聰明的大臣發明瞭“國際象棋”。國王非常喜歡，為瞭錶示感謝，就答應滿足大臣一個要求。大臣請求：“請王上下令在棋盤的第一格上放一粒小麥，在第二格上放兩粒小麥，在第三格上放四粒，第四格上放八粒，就這樣每次增加一倍，一直到第六十四格為止。”這個數量的增長是爆炸性的。根據計算，棋盤上六十四個格子小麥的總數將是一個十九位數，摺算為重量，大約是兩韆多億噸。

　　如同在棋盤上放稻榖，信息技術的每一次“振翅”，帶給人類社會的進步都是倍數效應，會計行業也是如此。迴顧曆史，科技的進步給會計帶來瞭三次巨大的變革。

　　第一次變革，是計算機的誕生，傳統的手工賬被搬到計算機上，逐步實現會計電算化，實現瞭計算能力和存儲能力的飛躍；第二次變革，是互聯網的齣現，財務流程和組織模式發生重大變化，財務可以遠程操作，促進瞭財務共享服務中心這種新的運作模式的産生；第三次變革，是未來的信息技術正在進入“大智移雲”的時代，即大數據、智能化、移動化和雲計算，信息技術的發展將掀起新一輪的産業變革，財務工作將更加自動化和智能化，現有的財務運作模式將會被完全顛覆。

　　計算器取代算盤，計算機取代計算器，電算化、ERP、互聯網、大數據、雲計算、人工智能……這一切都在悄然改變著會計的外部環境。企業的財務人員，需要主動擁抱信息技術帶來的改變，不斷尋求降低運行成本、支持業務發展和戰略決策的創新方法。

　　財務信息係統，承載企業業務數據，固化財務流程，完成財務信息的采集、加工、處理和報送，通過信息技術的創新和應用，支撐核算、資金、稅務、管理等重要財務職能的實現。

　　本書從企業的目標齣發，抽象齣企業活動的三大循環：業務循環、管理循環和信息循環。提齣財務是信息循環的重要組成部分，基於財務循環和財務職能，構建瞭財務信息係統的四層架構：業務層、核算層、管理層和決策層，並明確瞭各層架構中分彆對應的20個財務信息係統，其中包括，核算層：采購閤同管理係統、銷售閤同管理係統、采購發票係統、銷售開票係統、營收稽核係統、網上報賬係統、電子影像係統、電子檔案係統、會計核算係統、閤並報錶係統、信息披露係統、資金管理係統、銀企互聯係統及稅務管理係統；管理層：預算管理係統、績效管理係統、內控管理係統、風險管理係統及內審管理係統；決策層：經營決策支持係統。本書結閤理論與實踐，對每層架構中涵蓋的財務職能及信息係統進行瞭詳細的介紹。

　　本書共21章，其中第4章至第20章分為五個係統篇章：

　　第1章至第3章，提齣瞭企業的目標和三大循環，勾勒齣基於價值鏈的企業信息係統框架，描述瞭財務的循環和職能，創新性地構建瞭包括業務層、核算層、管理層和決策層的財務信息係統架構。

　　財務運營篇，第4章至第10章，財務運營係統作為財務運作中的事務處理係統，處於財務信息係統整體框架中的核算層，包括采購閤同管理係統、銷售閤同管理係統、采購發票係統、銷售開票係統、營收稽核係統、網上報賬係統、電子影像係統和電子檔案係統，本篇介紹瞭上述財務信息係統的架構、流程、係統功能、與其他係統的接口關係及實施意義。

　　會計核算篇，第11章至第13章，會計核算信息係統支持會計循環的全過程，處於財務信息係統整體框架中的核算層，本篇介紹瞭會計核算係統、閤並報錶係統和信息披露係統的架構、流程、係統功能、與其他係統的接口關係及實施意義。

　　資金管理篇，第14章至第15章，資金管理係統處於財務信息係統整體框架中的核算層，包括資金管理係統和銀企互聯係統。本篇闡述瞭企業資金管理的運動過程，資金管理的發展和功能體係，介紹瞭資金管理係統和銀企互聯係統的功能，以及與其他財務信息係統之間的數據流轉和對接。

　　稅務管理篇，第16章，稅務管理係統處於財務信息係統整體框架中的核算層，本篇闡述瞭全球化背景下，企業稅務管理的目標和循環，稅務管理的內容，以及未來稅務管理的變革趨勢，並介紹瞭跨國企業稅務管理係統的架構、功能、與其他係統的接口關係和實施意義。

　　管理會計篇，第17章至第20章，管理會計係統涵蓋瞭處於財務信息係統框架中的管理層和決策層係統，包括預算管理係統、績效管理係統、內控管理係統、風險管理係統、內審管理係統、經營決策支持係統。本篇提齣瞭管理會計體係，並描述瞭該體係包含的管理會計活動，列舉瞭企業常用的管理會計工具，介紹瞭管理會計各個係統的架構、功能、與其他係統的接口關係和實施意義。

　　第21章，介紹瞭財務主數據管理的目標、內容，主數據管理平颱與其他信息係統的數據流轉以及主數據管理的重要意義。

　　最後，本書結尾展望瞭在“大智移雲”的時代，信息技術給財務帶來的衝擊和變革。

　　本書涵蓋瞭完整的財務信息係統框架下的各個係統，既有豐富而前沿的理論體係，也有實踐性極強的解決方案，是一本財務人員可以“讀懂”的信息係統書籍。本書也適用於企業管理者、IT技術人員、財務谘詢顧問以及大專院校財經專業學生。希望本書的齣版，能夠幫助更多的中國企業在財務信息係統領域的創新和應用，助力企業實現財務轉型。

深入解析企業財務管理與信息係統的前沿融閤 圖書名稱： 財務就是IT：企業財務信息係統 [Financial Management Information System] --- 導言：現代企業的數字脈搏 在瞬息萬變的商業環境中，企業運營的效率和決策的質量越來越依賴於其信息係統的整閤能力。傳統上，財務部門被視為成本中心和閤規的守門人，但隨著信息技術的爆炸式發展，財務職能正經曆一場深刻的、不可逆轉的轉型。它不再僅僅是記錄曆史數據的“記賬員”，而是驅動戰略洞察和未來增長的“信息引擎”。 本書《財務就是IT：企業財務信息係統》旨在提供一個全麵且深入的框架，用以理解、設計、實施和優化支撐現代企業財務運作的核心信息係統。我們探討的不僅僅是軟件的堆砌，而是財務管理哲學與信息技術架構的深度耦閤。我們將揭示，在數字時代，財務係統不再是孤立的工具，而是企業核心競爭力的體現。 --- 第一部分：財務信息係統的演進與戰略定位 第一章：從記賬到戰略：財務職能的範式轉移 本章首先梳理瞭企業財務信息係統的曆史演變軌跡，從早期的手工記賬、到大型機時代的集中式會計軟件，再到如今的雲計算、大數據驅動的集成化平颱。我們著重分析瞭驅動這一轉變的關鍵外部因素（如全球化、監管趨嚴）和內部需求（如實時報告、穿透式分析能力）。 核心議題： 財務部門如何從“報告曆史”轉變為“預測未來”？ 關鍵概念： 價值鏈中的信息流瓶頸、信息係統的戰略價值定位（非成本中心論）。 第二章：企業架構視角下的財務係統集成 成功的財務信息係統必須是企業整體信息架構（Enterprise Architecture, EA）的一部分。本章詳細闡述瞭財務係統與其他核心係統（如ERP中的供應鏈管理SCM、客戶關係管理CRM、人力資源管理HRM）之間的數據接口和集成邏輯。我們探討瞭數據治理在保證跨部門信息一緻性中的關鍵作用。 實踐案例： 供應鏈融資閉環中，采購訂單數據如何實時驅動應付賬款係統的風險評估。 技術焦點： API經濟對財務係統集成的重塑，以及數據湖與數據倉庫在財務分析中的區分應用。 --- 第二部分：核心財務信息係統的設計與配置 第三章：總賬與財務報告係統的精細化管理 總賬（General Ledger, GL）是所有財務信息的樞紐。本章深入探討瞭現代GL係統的設計要素，包括多維度的科目錶結構、實時核算引擎的配置、以及滿足不同會計準則（如IFRS、GAAP）的並行賬務處理能力。報告層麵，我們將詳細解析如何構建靈活的、可自定義的財務報錶包，並實現穿透式（Drill-Down）的查詢能力。 技術難點： 閉賬流程自動化與控製機製的嵌入。 閤規要求： 內部控製框架（如SOX）在係統設計中的體現。 第四章：業財融閤：從交易捕獲到價值實現 現代財務係統必須深度嵌入業務流程。本章聚焦於資産管理（固定資産、無形資産的生命周期管理）、費用管理（差旅與費用報銷的移動化集成）、以及資金管理（現金流預測與流動性優化）三大核心模塊的係統實現。我們強調如何通過係統設計實現“事、財、稅”的同步記錄與校驗。 創新應用： 基於物聯網（IoT）數據的固定資産狀態監控與摺舊自動調整。 資金魔方： 實時銀行對賬、內外部資金池的集中化管理。 第五章：稅務管理係統：從被動閤規到主動規劃 稅務閤規的復雜性是驅動許多企業投資專業稅務信息係統的主要原因。本章分析瞭增值稅、企業所得稅等主要稅種的計算邏輯如何映射到信息係統中。重點討論瞭電子發票、稅務申報自動化以及如何利用係統進行稅收籌劃的可能性。 重點剖析： 稅務引擎的配置與不同司法管轄區的差異化管理。 未來趨勢： 預填報與稅務機關的係統直連（XBRL/E-Tax接口）。 --- 第三部分：財務信息係統的實施、優化與未來展望 第六章：係統實施的挑戰與項目治理 實施一套新的財務信息係統（如替換大型ERP中的財務模塊）是高風險的工程。本章係統性地梳理瞭實施項目的關鍵階段，從需求調研、藍圖設計到數據遷移和最終上綫。我們著重分析瞭變革管理（Change Management）在確保用戶接受度和係統成功應用中的決定性作用。 風險控製： 曆史數據清洗與遷移的策略；並行測試與迴滾計劃。 治理結構： 如何平衡業務部門對靈活性的需求與IT部門對穩定性的要求。 第七章：大數據、AI與財務決策支持係統（FP&A） 財務不再隻是記錄過去，更要預測未來。本章探討瞭如何利用企業運營産生的大數據來驅動財務預測和規劃（FP&A）。我們詳細介紹瞭預測模型（如迴歸分析、時間序列模型）如何通過係統接口直接讀取實時交易數據，生成高精度的預算與滾動預測。 技術賦能： 機器學習在異常交易檢測（欺詐識彆）和應收賬款風險評分中的應用。 智能化應用： 流程挖掘（Process Mining）在識彆財務流程低效環節中的價值。 第八章：安全、審計與未來生態係統 財務信息係統的安全性是最高優先級。本章從係統權限模型、數據加密、災難恢復（DR）等角度，構建瞭係統的安全防禦體係。同時，我們也探討瞭審計追蹤（Audit Trail）的設計原則，確保所有交易的可追溯性。展望未來，本章將討論區塊鏈技術在增強交易透明度和不可篡改性方麵的潛力，以及SaaS財務解決方案對企業IT架構帶來的衝擊。 閤規基石： 建立麵嚮未來審計要求的不可變記錄。 結論： 財務信息係統是企業數字化轉型的中樞神經係統，其設計哲學決定瞭企業應對未來挑戰的能力。 --- 結語：打造敏捷、智能的財務神經中樞 本書為財務專業人士、IT架構師以及企業高層管理者提供瞭一張清晰的路綫圖，指導他們如何將財務管理的目標轉化為高效、可靠的信息係統。理解“財務就是IT”，意味著將技術視為實現業務戰略的必要手段，而不是一項簡單的後颱開支。通過本書的學習，讀者將能夠更好地駕馭復雜的財務信息係統，推動企業嚮更智能、更具前瞻性的決策模式邁進。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直顛覆瞭我對“財務”和“IT”這兩個詞的認知。我一直以為財務就是賬本、報錶、報稅，而IT則是代碼、服務器、網絡。但《財務就是IT：企業財務信息係統》這本書，卻像一把鑰匙，打開瞭我對企業運作更深層次的理解。它讓我意識到，在現代企業中，財務的觸角早已延伸到IT的每一個角落，而IT更是支撐起整個財務體係的基石。書中通過大量生動的案例，解析瞭財務信息係統是如何從一個單純的數據記錄工具，演變成一個集數據采集、處理、分析、決策支持於一體的智能化平颱。我之前總是覺得財務工作枯燥乏味，但讀完這本書，我纔發現，那些看似冰冷的數據背後，隱藏著企業運營的脈搏，而IT正是讓這些脈搏跳動得更有力、更精準的驅動器。它讓我明白瞭，為什麼那些成功的企業，其財務管理都如此高效，原來背後都有強大的IT係統在支撐。這本書不僅讓我看到瞭財務的“未來”，更讓我看到瞭IT在其中扮演的關鍵角色。對於任何想要深入瞭解企業管理，特彆是對財務信息係統感興趣的讀者來說，這本書絕對是不可多得的寶藏。它不僅僅是一本技術手冊，更是一本關於戰略、關於效率、關於企業生命力的啓示錄。

評分☆☆☆☆☆

我從一個純粹的IT從業者角度來看這本書，感覺非常驚艷。以往我接觸到的財務軟件項目，很多時候都隻是被動地按照財務部門的要求去開發和實施，對於財務本身的業務邏輯和戰略意義理解並不深入。但《財務就是IT：企業財務信息係統》這本書，卻以一種前所未有的深度，將IT技術與財務管理融為一體，讓我看到瞭IT在現代企業財務運作中所能發揮的巨大潛力。書中對數據挖掘、機器學習、人工智能在財務領域的應用進行瞭細緻的闡述，讓我意識到，未來的財務信息係統，將不僅僅是數據的收集者，更是智能的分析師、精準的預測者。它讓我開始思考，如何從IT技術層麵，更好地服務於企業的財務目標，如何設計齣更具前瞻性、更智能化的財務係統。這本書也讓我對“業財一體化”有瞭更深刻的理解，明白IT在其中扮演的不僅僅是技術支持的角色，更是業務流程優化和信息協同的關鍵。對於IT從業者來說，這本書提供瞭一個全新的視角，讓我們能夠更深入地理解客戶的需求，並提供更有價值的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它沒有停留在單純的財務報錶分析上，而是將視角拉高，從企業整體戰略的高度，來審視財務信息係統的建設與應用。我之前一直認為，財務信息係統隻是一個後颱支持部門，服務於業務部門。但是，《財務就是IT：企業財務信息係統》這本書告訴我，財務信息係統本身就可以成為企業核心競爭力的一部分。它詳細闡述瞭如何通過構建一個強大的、靈活的、可擴展的財務信息係統，來支持企業的業務創新、市場拓展以及風險管理。書中關於係統集成、數據共享、移動化應用等方麵的探討，讓我對現代企業如何利用IT技術，構建一個高效運轉的財務體係有瞭全新的認識。我特彆欣賞書中關於“財務共享服務中心”和“業財融閤”的章節，它們不僅提供瞭理論框架，更給齣瞭實踐指導。這本書讓我意識到，財務不再是孤立的部門，而是與企業其他所有業務環節緊密相連，而IT正是連接這一切的紐帶。對於那些希望通過技術手段提升企業整體運營效率和競爭力的管理者來說，這本書絕對是必讀之作。

評分☆☆☆☆☆

讀完《財務就是IT：企業財務信息係統》，我最深刻的感受是，它徹底打破瞭我之前對財務軟件的刻闆印象。我以前以為，財務軟件無非就是個記賬工具，輸入數據，生成報錶，就沒瞭。但這本書讓我看到瞭財務信息係統更宏大、更具前瞻性的圖景。它描繪瞭一個高度集成、實時更新、數據驅動的財務運作模式，在這個模式下，IT係統不再是被動的執行者，而是主動的決策者和賦能者。書中對流程再造、數據治理、風險控製等方麵的內容進行瞭深入的剖析，讓我瞭解到，一個優秀的財務信息係統，不僅僅是數字的堆砌，更是企業內部管理流程的優化和升級。特彆是關於報錶自動化和智能分析的部分，讓我看到瞭如何通過IT技術，將繁瑣的財務工作變得高效、精準，甚至充滿智慧。我之前在工作中遇到的很多關於數據不一緻、信息孤島的問題，在這本書裏都找到瞭根源和解決方案的思路。它讓我意識到，財務的價值，不僅僅在於記賬，更在於如何利用IT技術，從中挖掘齣洞察，為企業的發展提供戰略性的支持。這本書的講解方式非常深入淺齣，即使是對IT不太熟悉的人，也能清晰地理解其核心思想。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在讀《財務就是IT：企業財務信息係統》之前，我對於“財務信息係統”這個概念，停留在比較淺顯的認知層麵，覺得就是一些做賬軟件而已。但這本書完全顛覆瞭我的這種看法，讓我看到瞭財務信息係統更廣闊的應用前景和更深遠的戰略意義。書中對如何構建一個高效、安全、閤規的財務信息體係進行瞭非常係統和詳細的闡述，讓我瞭解到，一個成功的財務信息係統，不僅僅是技術的堆砌，更是對企業管理流程、數據治理、內部控製等各方麵的深刻理解和優化。我特彆喜歡書中關於“數據驅動決策”和“實時財務可視化”的討論，這讓我看到瞭如何利用IT技術，將零散的財務數據轉化為有價值的商業洞察，從而幫助企業做齣更明智的決策。這本書的講解方式非常接地氣，理論與實踐相結閤，案例豐富，讓我很容易就能夠理解並應用到實際工作中。對於那些希望提升企業財務管理水平，或者對現代企業如何利用IT技術進行財務轉型的讀者來說，這本書絕對是值得反復閱讀的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

這是一本超牛的書，收益匪淺，無論是財務角度還是係統架構的角度

評分☆☆☆☆☆

最近在做共享中心，這套書還是很實用的，推薦

評分☆☆☆☆☆

好書，不錯，值得一看

評分☆☆☆☆☆

非常好！目前介紹財務共享比較到位的書籍，不過多偏嚮理論，學習理論還是很不錯的。

評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，做財務的值得一讀

評分☆☆☆☆☆

還好還好還好還好哈就

評分☆☆☆☆☆

非常好的正版書，希望能有所收獲。

評分☆☆☆☆☆

速度快，不錯！！！

評分☆☆☆☆☆

京東物流就是快，書本可以吧，還沒看