工会工作规范文本与操作流程实务

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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 红旗出版社
ISBN:9787505127470
商品编码:1220064226
出版时间:2013-09-01

具体描述

作  者:无 著作 章铮 等 编者 定  价:38 出 版 社:红旗出版社 出版日期:2013年09月01日 页  数:307 装  帧:平装 ISBN:9787505127470 暂无

内容简介

暂无
《精进组织:人力资源管理新视角》 内容概要: 在瞬息万变的商业环境中,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,必须深刻理解并有效管理人力资源。本书《精进组织:人力资源管理新视角》并非一本枯燥的理论堆砌,而是一部聚焦于实践、旨在赋能读者应对现代组织挑战的深度指南。它抛弃了传统人力资源管理的陈旧框架,而是以一种全新的、更具前瞻性和战略性的视角,深入剖析了如何构建和优化组织,使其真正成为驱动企业成功的核心引擎。 全书围绕“精进组织”这一核心理念展开,强调人力资源管理不再仅仅是行政事务的执行者,而是组织战略的制定者、文化塑造者和人才发展的推动者。作者通过大量的案例分析、前沿研究成果引用以及对行业标杆企业的深入洞察,系统地探讨了在当前数字化、全球化、多元化时代背景下,人力资源管理所面临的机遇与挑战,并提供了切实可行的解决方案。 第一部分:战略人力资源:从支持到引领 本部分将彻底颠覆读者对人力资源管理“辅助部门”的刻板印象。我们将探讨如何将人力资源职能从传统的“支持者”角色,提升至“战略引领者”的高度。这包括: 理解业务战略与人力资源战略的深度融合: 我们将详细阐述如何将企业整体的商业愿景、发展目标与人力资源战略紧密对接,确保人力资源政策和举措能够直接服务于业务增长和竞争优势的确立。这不仅仅是形式上的统一,更是通过数据分析、市场预测和组织能力评估,预判未来业务发展对人才的需求,并提前布局。 构建敏捷型组织架构与人才模型: 面对快速变化的市场,僵化的组织架构已无法适应。本书将介绍如何设计更具灵活性、适应性和协作性的组织结构,并在此基础上构建能够支撑这种结构的动态人才模型。这包括对未来所需核心技能的预测,以及如何通过人才盘点和发展规划来填补关键技能缺口。 数据驱动的人力资源决策: 现代人力资源管理的核心在于数据的力量。我们将深入探讨如何运用大数据分析、人工智能等工具,对人才招聘、绩效评估、薪酬福利、员工敬业度等进行精准分析,从而做出更科学、更具前瞻性的人力资源决策。本书将提供具体的分析框架和工具应用指南,帮助读者掌握数据驱动的核心能力。 变革管理与组织文化重塑: 任何重大的战略转型都离不开有效的变革管理。本部分将详细解析组织变革的各个阶段,探讨如何通过人力资源策略来引导员工适应变化,消除阻力,并最终塑造出与战略相匹配的组织文化。这包括沟通策略、利益相关者管理、培训与赋能等关键要素。 第二部分:人才发展与赋能:释放组织潜力 人才是组织最宝贵的财富,如何有效地发掘、培养和留住人才,是企业实现持续成功的关键。本部分将聚焦于人才发展的全生命周期管理,并强调“赋能”这一核心理念: 创新招聘与人才吸引策略: 在人才竞争日益激烈的今天,传统的招聘方式已显不足。本书将介绍如何利用社交媒体、人才社区、雇主品牌建设等多元化渠道,吸引顶尖人才。同时,也将探讨如何通过设计更具吸引力的职位描述、优化面试流程、运用测评技术等方式,提高招聘的精准度和效率。 个性化与敏捷化的学习与发展体系: 员工的成长需求日益多样化和个性化。本书将介绍如何构建一套灵活、可定制的学习与发展(L&D)体系,包括微学习、线上线下融合培训、导师制度、项目式学习等多种形式,以满足不同员工、不同发展阶段的需求,并实现“按需赋能”。 绩效管理的重塑: 传统的年度绩效评估已难以满足快速迭代的业务需求。本书将引入基于敏捷、持续反馈的绩效管理模式,强调目标设定的灵活性、过程中的辅导与支持,以及基于能力与贡献的多元化评估体系,从而真正激励员工,驱动组织绩效提升。 打造高绩效团队与领导力发展: 高绩效的实现离不开高效协同的团队。本书将深入探讨如何构建和管理高绩效团队,包括团队角色分配、冲突管理、有效沟通等。同时,也将聚焦于现代领导力的培养,分析未来领导者所需的关键素质,并提供系统的领导力发展路径。 员工敬业度与幸福感提升: 员工的敬业度和幸福感是组织活力的重要体现。本书将从工作设计、激励机制、沟通文化、职业发展等多个维度,提供提升员工敬业度和幸福感的实操方法,从而降低离职率,提高生产力。 第三部分:组织健康与可持续发展:构建韧性与创新 在一个不确定性成为常态的世界里,组织的健康与韧性至关重要。本部分将探讨如何通过人力资源管理,构建一个更健康、更具创新性和可持续性的组织: 多元化、公平与包容(DEI)的战略实施: DEI不仅是社会责任,更是提升组织创新能力、吸引多元人才、增强市场适应性的重要途径。本书将提供DEI战略的制定、实施和评估框架,以及如何通过政策、培训和文化建设,将DEI理念融入组织运营的各个环节。 心理安全与信任的构建: 心理安全是激发员工创新思维、促进团队协作的基石。本书将深入探讨如何营造一个让员工敢于表达、勇于尝试、不怕犯错的心理安全环境,并阐述信任在组织中的重要作用及构建方法。 组织文化与价值观的落地: 强有力的组织文化是连接战略与执行的桥梁。本书将分析如何将公司的核心价值观转化为员工的行为准则,并通过招聘、培训、绩效、激励等一系列人力资源管理实践,将其深入人心,真正成为组织行动的内在驱动力。 员工关怀与福利的升级: 现代员工对福利的需求不再局限于薪资,而是更加关注工作与生活的平衡、健康支持、职业发展机会等。本书将探讨如何设计更具人性化、更具吸引力的福利体系,以满足员工多元化的需求,并提升员工满意度和忠诚度。 应对未来人力资源挑战的预判: 随着技术的飞速发展和社会结构的不断演变,未来人力资源领域将面临诸多新的挑战,例如人工智能对就业的影响、零工经济的兴起、代际差异的管理等。本书将对这些未来趋势进行预判,并为读者提供应对策略,帮助企业未雨绸缪,实现可持续发展。 《精进组织:人力资源管理新视角》是一本集理论深度、实践指导和前瞻视野于一体的著作。它旨在帮助人力资源从业者、企业管理者以及所有关注组织发展的人士,掌握在复杂多变的环境中构建和优化组织、激发人才潜能、实现业务增长的“内功心法”。本书提供的不仅仅是方法论,更是思维模式的转变,是引领组织迈向卓越的实践指南。

用户评价

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从结构设计的角度来看,本书的索引和检索系统几乎形同虚设,使得查找特定信息成了一项耗时耗力的体力活。虽然全书页数不少,给人一种内容详实的感觉,但这种“厚重”的代价是极差的可检索性。例如,书中多次重复提及一个关键的概念,但每次出现的位置和上下文都略有不同,由于缺乏统一的交叉引用或清晰的标签系统,读者在试图构建完整的知识脉络时,不得不进行大量的往返翻阅。目录的层级划分也过于扁平化,主要依赖于页码的堆砌,而非逻辑关系的梳理,这对于需要快速定位问题解决方案的实务工作者来说,是致命的缺陷。一本高效的工具书,其组织结构应当像一个精密的导航系统,指引读者直达目标。而这本书的结构更像是一张没有标注的旧地图,虽然信息量巨大,但要想找到你真正需要的那条小路,全凭运气和耐心,这对于追求效率的现代工作场景来说,是完全不可接受的。

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这本书的语言风格极其保守和僵硬,阅读起来有一种被教条紧紧束缚的感觉,完全缺乏应有的活力和说服力。通篇充斥着大量的官方术语和僵硬的行政腔调,每一个句子都像是从某个陈旧的会议纪要中直接摘录出来的,读起来让人感到枯燥乏味,仿佛在啃食一块没有味道的干面包。作者似乎坚信只有用最正式、最不带个人情感色彩的语言才能体现其权威性,结果却适得其反,大大降低了读者的代入感和学习的积极性。真正好的实务指南,应当能在保持专业性的同时,用更贴近人情、更具启发性的方式来阐述复杂的流程,引导读者思考背后的“为什么”。然而,这本书更像是一份冰冷的制度汇编,它告诉你“必须怎样”,却很少探讨在特定情境下,如何灵活运用规则去达到最佳效果。这种刻板的表达方式,无疑是阻碍读者真正理解和吸收其精髓的一道无形高墙。

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这本书的排版和装帧设计简直是一场灾难,让人提不起阅读的兴趣。封面色彩搭配得毫无章法,仿佛是随意拼凑的色块堆砌而成,既没有体现出主题的严肃性,更缺乏应有的专业感。内页的字体选择更是令人费解,时而粗重得让人感到压抑,时而又纤细得难以辨认,阅读起来非常吃力。更糟糕的是,纸张质量差得令人咋舌,拿到手中就感觉软塌塌的,油墨印得也不够清晰,有时候甚至有模糊重影的情况出现,这对于一本需要反复研读的工具书来说,简直是致命伤。我尤其想吐槽的是它的章节排布,逻辑混乱得让人抓狂,想查找某个特定流程,往往需要在厚厚的目录和前言中来回跳转,完全没有遵循常规的工具书编排逻辑。这本书的装帧似乎完全没有考虑到读者的实际使用体验,只是生硬地把文字堆砌在一起,使得每一次翻阅都变成了一种煎熬,严重影响了学习和参考的效率。

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我对书中提到的那些理论探讨部分感到非常困惑,它们似乎脱离了实际操作的土壤,显得空泛而虚无缥缈。比如,对于工会职能的界定,书中用了大量晦涩难懂的哲学思辨来包装,使得一个原本清晰的概念被复杂化、抽象化了。我更希望看到的是具体到每一个步骤的“如何做”的指导,而不是这些高屋建瓴却缺乏实践指导的宏大叙事。作者似乎沉迷于构建一个完美的理论体系,却忽略了现实世界中工会工作的复杂性、突发性和多样性。在实际处理劳资纠纷的案例分析部分,我也没有找到足够有说服力的、与当前劳动法规紧密结合的深度剖析,更多的是一些过于理想化的情景再现,让人感觉作者对现实的复杂性估计不足。总而言之,这本书在理论深度上显得用力过猛,但在指导实际操作的有效性上却明显不足,读完后留下的更多是概念上的迷雾,而非清晰的行动指南。

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这本书在案例的时效性和地域适用性上存在明显的短板,让人感觉像是停留在上一个时代的产物。我尝试用书中的某些“标准流程”去对照我们单位正在进行的工作,发现其中引用的许多政策法规或行业惯例早已被新的文件和实践所取代。例如,关于电子投票和远程会议的规范,书中提及的细节显得过于陈旧,与当前数字化办公的趋势格格不入。此外,内容似乎倾向于某一特定地区或特定规模企业的模式,对于跨国公司或者新兴行业的特殊需求,几乎没有着墨。对于一个需要处理跨区域合作项目的读者来说,这种单一视角的叙述方式让人感到局限。我期待的是一本能够与时俱进,能够体现出行业发展前沿动态的参考手册,而不是一本仅能提供历史参考价值的文献集。这种滞后性使得这本书的参考价值大打折扣,因为工会工作环境的变化速度远超这本书的修订速度。

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实用

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实用性挺强

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公司用书,好评!

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实用性挺强

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