美国注册管理会计师（CMA）应试策略及全真模拟测试：财务报告、规划、绩效与控制 [Part 1 Financial Reporting,Planning,Performance, and Control] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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优财（中国）CMA培训中心，杨晔 编

图书标签:

• CMA
• 注册管理会计师
• 财务报告
• 规划
• 绩效
• 控制
• 应试策略
• 模拟测试
• 考试
• 会计

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514178371

版次：1

商品编码：12203028

包装：平装

丛书名： 美国注册管理会计师（CMA）考试应试策略及全真模拟测试

外文名称：Part 1 Financial Reporting,Planning,Performance, and Control

开本：16开

出版时间：2017-05-

内容简介

　　《美国注册管理会计师（CMA）应试策略及全真模拟测试：财务报告、规划、绩效与控制》包罗了全部CMA考点，所列题目均出自历年CMA考试真题的精华，并在此基础上结合新考点考纲进行了精准预测和模拟，在内容上也充分契合了优财新上线的CMA5.0版课程（此书若结合5.0版课程学习考试效果好）。

作者简介

优财:专注于CMA培训的专家，致力于管理会计培训18年，是管理会计培训的先行者和领导者。2009年优财获得美国管理会计师协会（IMA）的**大中华区授权培训机构，已连续8年被IMA总部授予“大中华区*佳CMA培训机构”称号。截止目前，优财已形成了完善的CMA培训体系和教学模式，校区包括北京清华校区、北京CBD校区和深圳校区，班型包括面授班、远程班、内训班，种类包括中文班和英文班。8年来，通过优财培训的CMA人数已经超过8000人，已毕业的CMA持证人数超过4000人，连续8年通过人数位居**，优财已经成长为全国*大的CMA培训机构。

内页插图

目录

美国注册管理会计师（CMA）认证体系
CMA考试介绍
CMA认证的核心价值

第一章 对外财务报告决策
本章考情分析
本章结构框架图
本章重难点精讲
简答题出题方向分析
历年经典试题回顾
同步测试题
同步测试题答案及解析

第二章 规划、预算编制与预测
本章考情分析
本章结构框架图
本章重难点精讲
简答题出题方向分析
历年经典试题回顾
同步测试题
同步测试题答案及解析

第三章 绩效管理
本章考情分析
本章结构框架图
本章重难点精讲
简答题出题方向分析
历年经典试题回顾
同步测试题
同步测试题答案及解析

第四章 成本管理
本章考情分析
本章结构框架图
本章重难点精讲
简答题出题方向分析
历年经典试题回顾
同步测试题
同步测试题答案及解析

第五章 内部控制
本章考情分析
本章结构框架图
本章重难点精讲
简答题出题方向分析
历年经典试题回顾
同步测试题
同步测试题答案及解析

附录
附录一 同步辅导课程二维码使用汇总（“码”上听课）
附录二 公式汇总
附录三 美国注册管理会计师（CMA）学习成果说明
附录四 终值系数表
附录五 现值系数表
附录六 年金终值系数表
附录七 年金现值系数表

参考文献

前言/序言

　　新时代，越来越多的企业开始重视管理会计，越来越多的财务人员开始充电管理会计知识与技能，这是因为，管理会计确实能够为企业创造价值，管理会计也确实能为个人职业发展助力！中国管理会计的最佳机遇期全面到来！
　　企业推动财务转型就是要推动从传统的会计核算型转向创造价值型，这是适应经济全球化、市场环境复杂化、企业创新管理和提质增效的要求。而管理会计正是这一方向。在实现提质增效过程中，管理会计不是简单记账和统计，而是有能力参与计划、绩效、决策、修正等管理工作，并能够以专业化的财务表述和控制工具提供专业见解，在战略层面上提供专业化辅助管理的专高级管理职业。据了解，在美国略微具有一定规模的企业都设有管理会计师的岗位，90%的会计人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策支持。
　　近年来，我国财政部高度重视管理会计建设工作。2014年11月财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启会计改革与发展的新篇章。2016年6月财政部正式发布了《管理会计基本指引》，标志着管理会计建设从顶层设计正式走向落地实施。2016年10月财政部又发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，明确提出“到2020年要培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。至此，管理会计体系建设正式上升到国家战略层面。2016年12月，临近年终，财政部又发布了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，使我国在管理会计大国的顶层设计和实践落地建设上又迈出了坚实的一大步。
　　新时代下，国家和财政部对企业财务转型提出了新的要求，企业也对财务管理人员提出了新的要求，要求各级加快管理会计人才体系建设，培养一批熟悉国际市场、成本管理、资本运作、预算管理、风险管控、战略规划、信息技术，能够深入参与和支持重大决策的管理会计人才，释放管理会计在提高企业内部管理水平、增强价值创造能力方面的巨大潜力。显示了国家培养新一代财务管理人才的决心空前绝后。这也是中国财务人员职业发展的方向和良好的职业发展机会。
　　2009年11月，中国国家外专局与美国管理会计师协会（IMA）签约，正式将美国注册管理会计师（CMA）证书引入中国。IMA成立于1919年，是当今世界管理会计学界最权威的机构之一，其推出的美国注册管理会计师（CMA）认证是世界财会领域的权威标准，具有很强的实用性。该认证的成功引进，对我国紧缺的高级管理会计人才的培养，对各类型企业战略决策能力及国际竞争力的提升、对中国高效透明的资本市场的建设，都有着极大的推动作用和重要意义！短短8年时间，中国会员人数已从1200人增加到了20000多人。全球管理会计第一证CMA已经成为国内外大型企业抢夺的“香饽饽”，并成为中国新一代财务管理者充电选择的最佳途径。据IMA亚太区总监白俊江先生介绍：CMA全球180个国家认可，各行各业前100强企业都把CMA作为评估高级财务人员的衡量标准，根据IMA最新调研数据，持CMA证书的财务从业者平均薪酬明显高于其他同行。
　　2017年，CMA报考人数将会再次刷新历史纪录。为了帮助CMA考生更顺利地通过考试，并能系统深入地掌握CMA知识、工具与技能，IMA大中华区战略合作伙伴——优财（中国）CMA培训中心再次引领行业创新，蛰伏9年重磅推出CMA全真教辅书籍《美国注册管理会计师（CMA）应试策略及全真模拟测试》。
　　优财（中国）CMA培训中心专注于CMA培训9年，被誉为CMA培训专家，据统计国内CMA持证者一半以上毕业于优财。9年磨一剑，此书联合了国内几十位最顶尖的管理会计专家和CMA金牌讲师，结合优财多年积累的教研经验和成功案例，也充分参考了美国管理会计师协会（IMA）的《管理会计能力素质框架》，积多方资源精心研发而成，对CMA考生很有价值。
　　该《美国注册管理会计师（CMA）应试策略及全真模拟测试》分为Pl和P2两册，包罗了全部CMA考点，所列题目均出自历年CMA考试真题的精华，并在此基础上结合最新考点考纲进行了精准预测和模拟，在内容上也充分契合了优财最新上线的CMA5.0版课程（此书若结合5.0版课程学习考试效果最佳）。
　　本书得到了清华大学经管学院于增彪教授、IMA亚太区总监白俊江等专家的大力支持与帮助，在此一并表示感谢。
　　预祝全体CMA考生考试顺利、学业有成、事业有成！

深入解析企业战略与风险管理：全球化背景下的决策优化 书籍名称： 全球化战略环境下的企业风险管理与内部控制体系构建 图书简介 在当前波谲云诡的全球商业环境中，企业面临的挑战已远超传统的市场竞争范畴。地缘政治的动荡、快速迭代的技术变革、日益严格的监管要求以及复杂多变的供应链风险，要求现代企业必须构建一套前瞻性、系统化、且具备高度适应性的风险管理与内部控制框架。本书《全球化战略环境下的企业风险管理与内部控制体系构建》，正是为应对这些挑战而深度聚焦的专业指南。它旨在帮助企业管理者、风险官、内审人员以及战略规划师，从宏观战略高度理解风险的本质，并将其有机融入日常运营与决策流程之中。 本书摒弃了零散的风险点罗列，转而采用“战略驱动-风险识别-控制设计-绩效评估”的闭环管理逻辑，系统性地阐述了如何在高不确定性环境中保障企业价值的实现。 第一部分：全球化战略视野下的风险全景图 本部分着重于为读者建立一个宏观的风险认知框架，强调风险管理并非简单的合规任务，而是企业实现可持续竞争优势的核心要素。 第一章：全球化时代的风险特征演变与战略定位 本章深入剖析了当前全球化进程中，风险结构发生的根本性变化。探讨了“黑天鹅”事件的常态化，技术颠覆性创新（如人工智能、量子计算）对传统商业模式的冲击，以及跨文化、跨司法管辖区的合规复杂性。我们将企业风险管理（ERM）的定位，从“被动应对”提升至“主动赋能战略”的层面，阐述如何将风险评估纳入企业长期战略制定的前端。 第二章：地缘政治、供应链韧性与宏观经济冲击分析 针对当前国际局势的复杂性，本章详细分析了地缘政治紧张局势如何直接影响跨境投资、市场准入与贸易政策。特别关注了供应链的脆弱性与重构，讨论了如何利用“近岸外包”、“友岸外包”等策略，结合数字化工具进行多点备份与动态预警。同时，系统性地梳理了通货膨胀、利率波动、汇率风险等宏观经济变量对企业现金流和资产负债表的影响模型。 第三章：数字化转型中的新兴风险与治理模型 随着企业运营的全面数字化，数据成为核心资产，也带来了前所未有的风险敞口。本章重点探讨了网络安全风险、数据隐私合规（如GDPR、CCPA等国际标准）、算法偏见风险，以及“影子IT”带来的控制失灵风险。引入了“DevSecOps”理念在企业风险管理中的应用，强调安全与控制必须内嵌于技术开发与部署的每一个环节。 第二部分：系统化风险识别、量化与应对框架 本部分是本书的操作核心，提供了从识别到量化、再到决策制定的具体方法论与工具集。 第四章：先进风险识别技术与情景规划 超越传统的“头脑风暴”和“流程图分析”，本章介绍了几种前沿的风险识别技术，包括因果链分析法（用于识别复杂系统中的多层级风险传导路径）和压力测试模型（Stress Testing）。重点讲解了情景规划（Scenario Planning）的构建流程，如何设计“最佳情景”、“基准情景”和“最坏情景”，并据此预置应对资源和决策权限。 第五章：风险量化与价值相关性分析（VaR的超越） 风险的有效管理依赖于精确的量化。本章不再局限于基本的财务风险计量，而是深入探讨如何对非财务风险（如声誉风险、监管风险）进行半量化或定性量化。详细介绍了基于蒙特卡洛模拟的风险聚合模型，以及如何运用风险价值（VaR）的扩展概念来衡量特定风险事件对企业自由现金流（FCF）和股东价值（EVA）的潜在影响。 第六章：风险应对策略的优化选择与资源配置 风险应对策略的选择需要基于成本效益分析。本章对比了风险规避、风险转移（保险与对冲）、风险减轻和风险接受四种基本策略的适用场景。特别探讨了“风险容量”（Risk Appetite）在资源分配中的决定性作用，阐述如何将企业整体的风险偏好转化为各业务单元可执行的风险限额（Risk Limits）。 第三部分：内控体系的整合、升级与文化重塑 强大的风险管理必须建立在坚固的内部控制基础之上。本部分着重于如何将控制活动提升到战略执行层面，并培育一种积极的风险文化。 第七章：整合性内部控制框架的构建与设计原则 本书采用COSO 2013框架作为基础，但更侧重于其在跨国运营环境中的应用与拓展。详细讲解了如何设计“嵌入式控制”（Embedded Controls），即如何将控制点从流程末端前置到业务决策点。重点分析了“控制环境”、“信息与沟通”在跨境业务中的特殊要求，如文化差异对控制执行的影响。 第八章：技术驱动下的内部控制自动化与监控 本章聚焦于如何利用信息技术（IT）来增强控制的有效性和效率。探讨了持续控制监控（Continuous Control Monitoring, CCM）的实施路径，包括利用数据分析工具（如ACL、Tableau）对交易数据进行实时异常检测。讨论了RPA（机器人流程自动化）在标准化控制任务中的应用，以及如何利用区块链技术增强交易记录的不可篡改性。 第九章：风险沟通、报告与问责机制的重塑 有效的风险治理依赖于清晰的沟通路径。本章详细阐述了向董事会、高级管理层及监管机构报告风险信息的最佳实践。设计了“三道防线模型”（Three Lines of Defense）在现代企业中的角色演进，强调了“第二道防线”（风险管理职能）如何从独立监督者转变为业务部门的战略伙伴。同时，探讨了如何建立与风险行为挂钩的绩效考核与问责制度，以文化层面固化风险意识。 总结与展望 本书不仅是一本理论著作，更是一部实战手册。它帮助读者理解，在不确定的全球化浪潮中，唯有构建起一套高度整合、以战略为导向的风险管理与内控体系，企业才能在风暴中保持稳定，并在变革中抓住机遇，实现长期、稳健的价值增长。本书强调的是“风险赋能，而非风险束缚”的现代管理哲学。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，封面上“美国注册管理会计师（CMA）应试策略及全真模拟测试”的字样醒目而专业，给人一种值得信赖的感觉。我一直对CMA认证非常感兴趣，也知道它在全球财务领域具有很高的认可度，但一直苦于找不到一份全面且实用的备考指南。在浏览各大图书销售平台时，这本书的出现无疑让我眼前一亮。它明确指出了“应试策略”和“全真模拟测试”这两个核心要素，这正是我备考过程中最需要的。我一直觉得，掌握考试技巧和通过大量练习来熟悉题型和考点同样重要，甚至在某些情况下，有效的策略能帮助我事半功倍。因此，我抱着极大的期待购买了这本书，希望能从中找到一条通往CMA之路的捷径，更希望能够全面提升自己的财务管理知识和实操能力。虽然我还没有深入阅读，但仅从书名和排版就能感受到编者在内容组织和呈现上的用心，这让我对这本书的质量充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

我一直对管理会计领域抱有浓厚的兴趣，CMA认证更是这个领域的权威代表。在选择备考资料时，我非常看重内容的深度和广度。这本书的书名“美国注册管理会计师（CMA）应试策略及全真模拟测试：财务报告、规划、绩效与控制”就表明它覆盖了CMA Part 1的核心内容。我期待书中能够深入浅出地讲解财务报告的原则和实务，例如不同会计准则下的处理方式，以及财务报表分析的关键指标。同时，我也希望它能详细阐述财务规划和预算编制的方法，以及如何通过绩效评估来驱动企业的战略目标实现。尤其是在“控制”这一块，我希望书中能涵盖内部控制的设计与评价，风险管理等内容，这些都是现代企业管理不可或缺的要素。

评分☆☆☆☆☆

初翻开这本书，最让我印象深刻的是其章节的逻辑编排。它并没有简单地将CMA Part 1的知识点罗列出来，而是将“财务报告、规划、绩效与控制”这几个核心领域巧妙地结合在一起，形成了一个相互关联的学习体系。我特别注意到，书中似乎在强调知识点之间的内在联系，而不是孤立地讲解每一个概念。例如，在讲解财务报告时，它可能不仅仅停留在会计准则的层面，还会进一步探讨这些报告如何为企业规划和绩效评估提供基础。这种宏观的视角对于理解CMA的整体定位至关重要。同时，封面上“应试策略”的承诺也让我对内容充满了好奇，我期待书中能够提供一些经过验证的、行之有效的备考方法，比如如何高效记忆知识点，如何优化答题时间，以及如何应对考试中的难题等。如果书中能包含一些案例分析，将理论知识与实际工作场景相结合，那将更是锦上添花，能够帮助我更好地理解和运用所学知识。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的另一个期待点在于其“全真模拟测试”的部分。我深知，任何考试的备考都离不开大量的练习，而模拟测试是检验学习成果、发现薄弱环节最直接的方式。我希望这本书提供的模拟测试能够高度还原真实的CMA考试难度、题型和风格，并且能够包含详细的答案解析。详细的解析不仅能帮助我了解为什么某个选项是正确的，更能让我明白为什么其他选项是错误的，从而加深对知识点的理解。此外，如果模拟测试能够按照不同模块进行细分，或者提供几套完整的综合模拟题，那么我就可以根据自己的学习进度和薄弱环节进行有针对性的练习。通过反复模拟，我希望能逐渐熟悉考试节奏，提升答题速度和准确率，最终在正式考试中沉着冷静，发挥出最佳水平。

评分☆☆☆☆☆

作为一个正在备考CMA的学员，我在选择教材时，最看重的是其学习的连贯性和实用性。这本书的名字给我一种强烈的信号，即它不仅仅是知识点的堆砌，更重要的是提供了“应试策略”和“全真模拟测试”。这正是我需要的，因为我知道，光有理论知识是远远不够的，掌握有效的学习方法和考试技巧同样至关重要。我期待书中能够提供一些经过实践检验的、切实可行的备考方法，例如如何在高压环境下保持清晰的思路，如何在有限的时间内完成所有题目，以及如何有效利用排除法等。同时，我非常看重“全真模拟测试”这部分，希望它能够提供高质量的模拟题，并且有详尽的解析，能够帮助我及时发现自己的不足之处，并进行针对性的改进。

评分☆☆☆☆☆

厚厚的两本书，一本中文一本英文，看着英文就头大，嘿嘿。

评分☆☆☆☆☆

包装完好，应该是正版，好评。

评分☆☆☆☆☆

在恒企的公众号上看到cma的介绍，就抱着试试的心情买来看看，拿到书以后感觉真的买对了。知识点解析的很透彻，很容易懂，不错不错，五星好评！

评分☆☆☆☆☆

送货速度快，包装完好，2071年印刷的，可为什么英文版的纸张那么不整齐呢

评分☆☆☆☆☆

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东西不错，推荐

评分☆☆☆☆☆

还不错，适合有一定基础的学习，省去了看教材的时间

评分☆☆☆☆☆

特别好呢，一下就从恒企图书这买了，品质特别好，书到手了的时候简直惊呆了，居然能保存得这么完好，关键是真的快啊，中午订的下午就到了，这效率，真赞

评分☆☆☆☆☆

习题多于教课，还是应该先看教材