美國注冊管理會計師（CMA）應試策略及全真模擬測試：財務報告、規劃、績效與控製 [Part 1 Financial Reporting,Planning,Performance, and Control] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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優財（中國）CMA培訓中心，楊曄 編

圖書標籤:

• CMA
• 注冊管理會計師
• 財務報告
• 規劃
• 績效
• 控製
• 應試策略
• 模擬測試
• 考試
• 會計

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514178371

版次：1

商品編碼：12203028

包裝：平裝

叢書名： 美國注冊管理會計師（CMA）考試應試策略及全真模擬測試

外文名稱：Part 1 Financial Reporting,Planning,Performance, and Control

開本：16開

齣版時間：2017-05-

內容簡介

　　《美國注冊管理會計師（CMA）應試策略及全真模擬測試：財務報告、規劃、績效與控製》包羅瞭全部CMA考點，所列題目均齣自曆年CMA考試真題的精華，並在此基礎上結閤新考點考綱進行瞭精準預測和模擬，在內容上也充分契閤瞭優財新上綫的CMA5.0版課程（此書若結閤5.0版課程學習考試效果好）。

作者簡介

優財:專注於CMA培訓的專傢，緻力於管理會計培訓18年，是管理會計培訓的先行者和領導者。2009年優財獲得美國管理會計師協會（IMA）的**大中華區授權培訓機構，已連續8年被IMA總部授予“大中華區*佳CMA培訓機構”稱號。截止目前，優財已形成瞭完善的CMA培訓體係和教學模式，校區包括北京清華校區、北京CBD校區和深圳校區，班型包括麵授班、遠程班、內訓班，種類包括中文班和英文班。8年來，通過優財培訓的CMA人數已經超過8000人，已畢業的CMA持證人數超過4000人，連續8年通過人數位居**，優財已經成長為全國*大的CMA培訓機構。

內頁插圖

目錄

美國注冊管理會計師（CMA）認證體係
CMA考試介紹
CMA認證的核心價值

第一章 對外財務報告決策
本章考情分析
本章結構框架圖
本章重難點精講
簡答題齣題方嚮分析
曆年經典試題迴顧
同步測試題
同步測試題答案及解析

第二章 規劃、預算編製與預測
本章考情分析
本章結構框架圖
本章重難點精講
簡答題齣題方嚮分析
曆年經典試題迴顧
同步測試題
同步測試題答案及解析

第三章 績效管理
本章考情分析
本章結構框架圖
本章重難點精講
簡答題齣題方嚮分析
曆年經典試題迴顧
同步測試題
同步測試題答案及解析

第四章 成本管理
本章考情分析
本章結構框架圖
本章重難點精講
簡答題齣題方嚮分析
曆年經典試題迴顧
同步測試題
同步測試題答案及解析

第五章 內部控製
本章考情分析
本章結構框架圖
本章重難點精講
簡答題齣題方嚮分析
曆年經典試題迴顧
同步測試題
同步測試題答案及解析

附錄
附錄一 同步輔導課程二維碼使用匯總（“碼”上聽課）
附錄二 公式匯總
附錄三 美國注冊管理會計師（CMA）學習成果說明
附錄四 終值係數錶
附錄五 現值係數錶
附錄六 年金終值係數錶
附錄七 年金現值係數錶

參考文獻

前言/序言

　　新時代，越來越多的企業開始重視管理會計，越來越多的財務人員開始充電管理會計知識與技能，這是因為，管理會計確實能夠為企業創造價值，管理會計也確實能為個人職業發展助力！中國管理會計的最佳機遇期全麵到來！
　　企業推動財務轉型就是要推動從傳統的會計核算型轉嚮創造價值型，這是適應經濟全球化、市場環境復雜化、企業創新管理和提質增效的要求。而管理會計正是這一方嚮。在實現提質增效過程中，管理會計不是簡單記賬和統計，而是有能力參與計劃、績效、決策、修正等管理工作，並能夠以專業化的財務錶述和控製工具提供專業見解，在戰略層麵上提供專業化輔助管理的專高級管理職業。據瞭解，在美國略微具有一定規模的企業都設有管理會計師的崗位，90%的會計人員從事管理會計工作，75%的工作時間用於決策支持。
　　近年來，我國財政部高度重視管理會計建設工作。2014年11月財政部《關於全麵推進管理會計體係建設的指導意見》正式齣颱，開啓會計改革與發展的新篇章。2016年6月財政部正式發布瞭《管理會計基本指引》，標誌著管理會計建設從頂層設計正式走嚮落地實施。2016年10月財政部又發布瞭《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》，將管理會計列為“行業急需緊缺人纔”，明確提齣“到2020年要培養3萬名精於理財、善於管理和決策的管理會計人纔”的任務目標。至此，管理會計體係建設正式上升到國傢戰略層麵。2016年12月，臨近年終，財政部又發布瞭《管理會計應用指引第100號——戰略管理》等22項管理會計應用指引徵求意見稿，使我國在管理會計大國的頂層設計和實踐落地建設上又邁齣瞭堅實的一大步。
　　新時代下，國傢和財政部對企業財務轉型提齣瞭新的要求，企業也對財務管理人員提齣瞭新的要求，要求各級加快管理會計人纔體係建設，培養一批熟悉國際市場、成本管理、資本運作、預算管理、風險管控、戰略規劃、信息技術，能夠深入參與和支持重大決策的管理會計人纔，釋放管理會計在提高企業內部管理水平、增強價值創造能力方麵的巨大潛力。顯示瞭國傢培養新一代財務管理人纔的決心空前絕後。這也是中國財務人員職業發展的方嚮和良好的職業發展機會。
　　2009年11月，中國國傢外專局與美國管理會計師協會（IMA）簽約，正式將美國注冊管理會計師（CMA）證書引入中國。IMA成立於1919年，是當今世界管理會計學界最權威的機構之一，其推齣的美國注冊管理會計師（CMA）認證是世界財會領域的權威標準，具有很強的實用性。該認證的成功引進，對我國緊缺的高級管理會計人纔的培養，對各類型企業戰略決策能力及國際競爭力的提升、對中國高效透明的資本市場的建設，都有著極大的推動作用和重要意義！短短8年時間，中國會員人數已從1200人增加到瞭20000多人。全球管理會計第一證CMA已經成為國內外大型企業搶奪的“香餑餑”，並成為中國新一代財務管理者充電選擇的最佳途徑。據IMA亞太區總監白俊江先生介紹：CMA全球180個國傢認可，各行各業前100強企業都把CMA作為評估高級財務人員的衡量標準，根據IMA最新調研數據，持CMA證書的財務從業者平均薪酬明顯高於其他同行。
　　2017年，CMA報考人數將會再次刷新曆史紀錄。為瞭幫助CMA考生更順利地通過考試，並能係統深入地掌握CMA知識、工具與技能，IMA大中華區戰略閤作夥伴——優財（中國）CMA培訓中心再次引領行業創新，蟄伏9年重磅推齣CMA全真教輔書籍《美國注冊管理會計師（CMA）應試策略及全真模擬測試》。
　　優財（中國）CMA培訓中心專注於CMA培訓9年，被譽為CMA培訓專傢，據統計國內CMA持證者一半以上畢業於優財。9年磨一劍，此書聯閤瞭國內幾十位最頂尖的管理會計專傢和CMA金牌講師，結閤優財多年積纍的教研經驗和成功案例，也充分參考瞭美國管理會計師協會（IMA）的《管理會計能力素質框架》，積多方資源精心研發而成，對CMA考生很有價值。
　　該《美國注冊管理會計師（CMA）應試策略及全真模擬測試》分為Pl和P2兩冊，包羅瞭全部CMA考點，所列題目均齣自曆年CMA考試真題的精華，並在此基礎上結閤最新考點考綱進行瞭精準預測和模擬，在內容上也充分契閤瞭優財最新上綫的CMA5.0版課程（此書若結閤5.0版課程學習考試效果最佳）。
　　本書得到瞭清華大學經管學院於增彪教授、IMA亞太區總監白俊江等專傢的大力支持與幫助，在此一並錶示感謝。
　　預祝全體CMA考生考試順利、學業有成、事業有成！

深入解析企業戰略與風險管理：全球化背景下的決策優化 書籍名稱： 全球化戰略環境下的企業風險管理與內部控製體係構建 圖書簡介 在當前波譎雲詭的全球商業環境中，企業麵臨的挑戰已遠超傳統的市場競爭範疇。地緣政治的動蕩、快速迭代的技術變革、日益嚴格的監管要求以及復雜多變的供應鏈風險，要求現代企業必須構建一套前瞻性、係統化、且具備高度適應性的風險管理與內部控製框架。本書《全球化戰略環境下的企業風險管理與內部控製體係構建》，正是為應對這些挑戰而深度聚焦的專業指南。它旨在幫助企業管理者、風險官、內審人員以及戰略規劃師，從宏觀戰略高度理解風險的本質，並將其有機融入日常運營與決策流程之中。 本書摒棄瞭零散的風險點羅列，轉而采用“戰略驅動-風險識彆-控製設計-績效評估”的閉環管理邏輯，係統性地闡述瞭如何在高不確定性環境中保障企業價值的實現。 第一部分：全球化戰略視野下的風險全景圖 本部分著重於為讀者建立一個宏觀的風險認知框架，強調風險管理並非簡單的閤規任務，而是企業實現可持續競爭優勢的核心要素。 第一章：全球化時代的風險特徵演變與戰略定位 本章深入剖析瞭當前全球化進程中，風險結構發生的根本性變化。探討瞭“黑天鵝”事件的常態化，技術顛覆性創新（如人工智能、量子計算）對傳統商業模式的衝擊，以及跨文化、跨司法管轄區的閤規復雜性。我們將企業風險管理（ERM）的定位，從“被動應對”提升至“主動賦能戰略”的層麵，闡述如何將風險評估納入企業長期戰略製定的前端。 第二章：地緣政治、供應鏈韌性與宏觀經濟衝擊分析 針對當前國際局勢的復雜性，本章詳細分析瞭地緣政治緊張局勢如何直接影響跨境投資、市場準入與貿易政策。特彆關注瞭供應鏈的脆弱性與重構，討論瞭如何利用“近岸外包”、“友岸外包”等策略，結閤數字化工具進行多點備份與動態預警。同時，係統性地梳理瞭通貨膨脹、利率波動、匯率風險等宏觀經濟變量對企業現金流和資産負債錶的影響模型。 第三章：數字化轉型中的新興風險與治理模型 隨著企業運營的全麵數字化，數據成為核心資産，也帶來瞭前所未有的風險敞口。本章重點探討瞭網絡安全風險、數據隱私閤規（如GDPR、CCPA等國際標準）、算法偏見風險，以及“影子IT”帶來的控製失靈風險。引入瞭“DevSecOps”理念在企業風險管理中的應用，強調安全與控製必須內嵌於技術開發與部署的每一個環節。 第二部分：係統化風險識彆、量化與應對框架 本部分是本書的操作核心，提供瞭從識彆到量化、再到決策製定的具體方法論與工具集。 第四章：先進風險識彆技術與情景規劃 超越傳統的“頭腦風暴”和“流程圖分析”，本章介紹瞭幾種前沿的風險識彆技術，包括因果鏈分析法（用於識彆復雜係統中的多層級風險傳導路徑）和壓力測試模型（Stress Testing）。重點講解瞭情景規劃（Scenario Planning）的構建流程，如何設計“最佳情景”、“基準情景”和“最壞情景”，並據此預置應對資源和決策權限。 第五章：風險量化與價值相關性分析（VaR的超越） 風險的有效管理依賴於精確的量化。本章不再局限於基本的財務風險計量，而是深入探討如何對非財務風險（如聲譽風險、監管風險）進行半量化或定性量化。詳細介紹瞭基於濛特卡洛模擬的風險聚閤模型，以及如何運用風險價值（VaR）的擴展概念來衡量特定風險事件對企業自由現金流（FCF）和股東價值（EVA）的潛在影響。 第六章：風險應對策略的優化選擇與資源配置 風險應對策略的選擇需要基於成本效益分析。本章對比瞭風險規避、風險轉移（保險與對衝）、風險減輕和風險接受四種基本策略的適用場景。特彆探討瞭“風險容量”（Risk Appetite）在資源分配中的決定性作用，闡述如何將企業整體的風險偏好轉化為各業務單元可執行的風險限額（Risk Limits）。 第三部分：內控體係的整閤、升級與文化重塑 強大的風險管理必須建立在堅固的內部控製基礎之上。本部分著重於如何將控製活動提升到戰略執行層麵，並培育一種積極的風險文化。 第七章：整閤性內部控製框架的構建與設計原則 本書采用COSO 2013框架作為基礎，但更側重於其在跨國運營環境中的應用與拓展。詳細講解瞭如何設計“嵌入式控製”（Embedded Controls），即如何將控製點從流程末端前置到業務決策點。重點分析瞭“控製環境”、“信息與溝通”在跨境業務中的特殊要求，如文化差異對控製執行的影響。 第八章：技術驅動下的內部控製自動化與監控 本章聚焦於如何利用信息技術（IT）來增強控製的有效性和效率。探討瞭持續控製監控（Continuous Control Monitoring, CCM）的實施路徑，包括利用數據分析工具（如ACL、Tableau）對交易數據進行實時異常檢測。討論瞭RPA（機器人流程自動化）在標準化控製任務中的應用，以及如何利用區塊鏈技術增強交易記錄的不可篡改性。 第九章：風險溝通、報告與問責機製的重塑 有效的風險治理依賴於清晰的溝通路徑。本章詳細闡述瞭嚮董事會、高級管理層及監管機構報告風險信息的最佳實踐。設計瞭“三道防綫模型”（Three Lines of Defense）在現代企業中的角色演進，強調瞭“第二道防綫”（風險管理職能）如何從獨立監督者轉變為業務部門的戰略夥伴。同時，探討瞭如何建立與風險行為掛鈎的績效考核與問責製度，以文化層麵固化風險意識。 總結與展望 本書不僅是一本理論著作，更是一部實戰手冊。它幫助讀者理解，在不確定的全球化浪潮中，唯有構建起一套高度整閤、以戰略為導嚮的風險管理與內控體係，企業纔能在風暴中保持穩定，並在變革中抓住機遇，實現長期、穩健的價值增長。本書強調的是“風險賦能，而非風險束縛”的現代管理哲學。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的另一個期待點在於其“全真模擬測試”的部分。我深知，任何考試的備考都離不開大量的練習，而模擬測試是檢驗學習成果、發現薄弱環節最直接的方式。我希望這本書提供的模擬測試能夠高度還原真實的CMA考試難度、題型和風格，並且能夠包含詳細的答案解析。詳細的解析不僅能幫助我瞭解為什麼某個選項是正確的，更能讓我明白為什麼其他選項是錯誤的，從而加深對知識點的理解。此外，如果模擬測試能夠按照不同模塊進行細分，或者提供幾套完整的綜閤模擬題，那麼我就可以根據自己的學習進度和薄弱環節進行有針對性的練習。通過反復模擬，我希望能逐漸熟悉考試節奏，提升答題速度和準確率，最終在正式考試中沉著冷靜，發揮齣最佳水平。

評分☆☆☆☆☆

初翻開這本書，最讓我印象深刻的是其章節的邏輯編排。它並沒有簡單地將CMA Part 1的知識點羅列齣來，而是將“財務報告、規劃、績效與控製”這幾個核心領域巧妙地結閤在一起，形成瞭一個相互關聯的學習體係。我特彆注意到，書中似乎在強調知識點之間的內在聯係，而不是孤立地講解每一個概念。例如，在講解財務報告時，它可能不僅僅停留在會計準則的層麵，還會進一步探討這些報告如何為企業規劃和績效評估提供基礎。這種宏觀的視角對於理解CMA的整體定位至關重要。同時，封麵上“應試策略”的承諾也讓我對內容充滿瞭好奇，我期待書中能夠提供一些經過驗證的、行之有效的備考方法，比如如何高效記憶知識點，如何優化答題時間，以及如何應對考試中的難題等。如果書中能包含一些案例分析，將理論知識與實際工作場景相結閤，那將更是錦上添花，能夠幫助我更好地理解和運用所學知識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，封麵上“美國注冊管理會計師（CMA）應試策略及全真模擬測試”的字樣醒目而專業，給人一種值得信賴的感覺。我一直對CMA認證非常感興趣，也知道它在全球財務領域具有很高的認可度，但一直苦於找不到一份全麵且實用的備考指南。在瀏覽各大圖書銷售平颱時，這本書的齣現無疑讓我眼前一亮。它明確指齣瞭“應試策略”和“全真模擬測試”這兩個核心要素，這正是我備考過程中最需要的。我一直覺得，掌握考試技巧和通過大量練習來熟悉題型和考點同樣重要，甚至在某些情況下，有效的策略能幫助我事半功倍。因此，我抱著極大的期待購買瞭這本書，希望能從中找到一條通往CMA之路的捷徑，更希望能夠全麵提升自己的財務管理知識和實操能力。雖然我還沒有深入閱讀，但僅從書名和排版就能感受到編者在內容組織和呈現上的用心，這讓我對這本書的質量充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

作為一個正在備考CMA的學員，我在選擇教材時，最看重的是其學習的連貫性和實用性。這本書的名字給我一種強烈的信號，即它不僅僅是知識點的堆砌，更重要的是提供瞭“應試策略”和“全真模擬測試”。這正是我需要的，因為我知道，光有理論知識是遠遠不夠的，掌握有效的學習方法和考試技巧同樣至關重要。我期待書中能夠提供一些經過實踐檢驗的、切實可行的備考方法，例如如何在高壓環境下保持清晰的思路，如何在有限的時間內完成所有題目，以及如何有效利用排除法等。同時，我非常看重“全真模擬測試”這部分，希望它能夠提供高質量的模擬題，並且有詳盡的解析，能夠幫助我及時發現自己的不足之處，並進行針對性的改進。

評分☆☆☆☆☆

我一直對管理會計領域抱有濃厚的興趣，CMA認證更是這個領域的權威代錶。在選擇備考資料時，我非常看重內容的深度和廣度。這本書的書名“美國注冊管理會計師（CMA）應試策略及全真模擬測試：財務報告、規劃、績效與控製”就錶明它覆蓋瞭CMA Part 1的核心內容。我期待書中能夠深入淺齣地講解財務報告的原則和實務，例如不同會計準則下的處理方式，以及財務報錶分析的關鍵指標。同時，我也希望它能詳細闡述財務規劃和預算編製的方法，以及如何通過績效評估來驅動企業的戰略目標實現。尤其是在“控製”這一塊，我希望書中能涵蓋內部控製的設計與評價，風險管理等內容，這些都是現代企業管理不可或缺的要素。

評分☆☆☆☆☆

京東物流一直非常快，到手還沒有看！

評分☆☆☆☆☆

書很好，就是稍微有點摺角 ，不過總體很好，滿意，快遞很迅速，服務好！??????

評分☆☆☆☆☆

活動的時候買的很好已經開始學瞭

評分☆☆☆☆☆

物流超快，昨晚下單，買瞭一大堆廚房用品和學習用品，今天中午就收到瞭，京東的服務超級棒，快遞小哥很辛苦，謝謝啦！

評分☆☆☆☆☆

剛看十頁，就發現數個翻譯錯誤，也是醉瞭，這不是誤導考生嘛。舉例說明：927頁R.b“銷售保修法是指當實際保修成本發生時，纔按照初始銷售價格的比例確認保修費用（即預計保修費用）。” 不懂啊，實際保修成本已經發生，為何不按實確認，還要按照比例估計呢？去翻英文版，“the sales warranty approach defers a portion of the original sales price (the estimated warranty expense) until the actual warranty costs are incurred. At that time the revenue and expense equal to the amount deferred are recognized.” 保持原翻譯用詞下，難道不是說“在銷售保修法下，一定比例的初始銷售價格（即預計保修費用）應遞延確認。當實際保修成本發生時，再確認相應的銷售收入和保修費用”？後麵還有不少例子就不一一列舉瞭。這下好，報的中文考試，現在中文版也要看，英文版也要看，學習還要校對，纍啊...

評分☆☆☆☆☆

收到貨瞭，挺好，希望能好好利用好書籍，早日拿下考試

評分☆☆☆☆☆

京東物流一直非常快，到手還沒有看！

評分☆☆☆☆☆

京東快遞還是一如既往的快，書的用紙挺好的，字體清晰，書中還分析瞭齣題方嚮，還有曆年真題與解析，一些難懂的知識點後麵還有二維碼，掃描後可以看視頻講解，方便！

評分☆☆☆☆☆

看瞭一會，覺得不錯，感覺比國內的說的透徹