营改增后增值税会计处理和税会差异调整操作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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苏强 著

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• 会计处理
• 税会差异
• 税务实务
• 会计实务
• 税务筹划
• 企业税收
• 增值税会计
• 实操指南

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514179484

版次：1

商品编码：12209598

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-05-01

用纸：胶版纸

页数：372

字数：550000

产品特色

　　1.增值税会计处理操作实务

　　2.会计核算与汇算清缴紧密结合

　　3.全面解决税法和会计处理差异

　　4.242个纳税调整申报实务案例

内容简介

本书以截至2017年3月以来，新修订的企业会计准则、增值税会计处理规定和相关税法为依据，详细分析会计准则与税法的各项具体差异，提出运用纳税调整法解决**性差异项目，运用资产负债表债务法解决暂时性差异项目，达到会计和税法的相互协调，并通过列举238个会计和税务处理操作实务案例，方便读者直观掌握各项会计和税务处理及税会差异调整。学习会计与税法差异，不仅是企业财税人员做好企业所得税汇算清缴工作的基础，而且是税务中介机构提供涉税鉴证和税务机关进行税务检查、评估和稽查等工作的必备技能，对于企业规范税务管理，防范和降低纳税风险，提高会计信息和纳税申报质量，税务机关减少税务执法风险，促进纳税人依法诚信纳税，构建和谐征纳关系都具有重要的现实意义。

作者简介

苏强，1978年12月生，甘肃靖远人。2003年毕业于兰州商学院，获管理学学士学位，2007年毕业于武汉大学，获经济学硕士学位，2006年破格晋升为讲师、2009年破格晋升为副教授。同时具有中国注册税务师、注册土地估价师、高级会计师等资格，现于兰州商学院从事会计和税务教学与科研工作。近年来，独立在《税务研究》、《财务与会计》、《财政与税务》、《财务与会计导刊》、《财会月刊》、《财会通讯》等刊物上发表论文100余篇；出版专著1部、主编及参编教材6部；获得甘肃省社会科学优秀成果奖三等奖2项，甘肃省高校社会科学优秀成果奖二等奖1项、三等奖1项，兰州商学院优秀教学成果奖一等奖1项，优秀科研成果奖一等奖1项、二等奖1项，兰州商学院第九届青年教师成才奖获得者。

内页插图

精彩书评

　　本书在税会差异方面做出了很有价值的研究成果，它不是单纯地讲财税知识，而是进了一步，讲到了很多财税思维。在目前这样的一个信息时代，知识根本就不重要，思维才是重要的，这本书一定是你想要的！----------财税自媒体人、中央财经大学研究生客座导师、新理财杂志社社长兼总编辑——马靖昊

　　会计和税法之间的差异既针锋相对又不断融合，这也像财税观点之间的碰撞，有火花也有热情。苏强教授的新书，抽丝剥茧，观点鲜明，紧扣实务，紧跟前沿，值得品味！----------中国财税浪子——王骏

　　在全增值税时代，理解并掌握会计和税法之间的差异进而实现税会知识融合尤为重要。苏强教授的此书，结合具体案例，深入阐释了收入、费用、资产、特殊事项等相关的会计和税法差异，内容全面、详实，逻辑性强，具有很好的实践指导意义。----------厦门国家会计学院博士、副教授、注册会计师、律师——陈爱华

　　全面营改增后，增值税会计处理相对复杂，加之会计准则和企业所得税存在诸多差异，苏教授的新书正是基于系统解决税会差异的有益尝试，实务操作性强，值得推荐！----------国家税务总局干部学院税务稽查教研室主任、教授、注册会计师、注册税务师——陈斌才

　　苏教授治学严谨，对会计和税法均有深入研究；同时，苏教授常常与财税实务界人士进行深度沟通和探讨，理论结合实务，有效解决了财税疑难问题。该书的出版正逢其时，有效解决了营改增后会计和税务的差异问题。该书通过翔实的案例，从理论和实务两个方面很好地诠释了税会差异，给出了完整而有效的解决之道，是一本不可多得的好书。----------大型企业集团财务总监，中国会计视野论坛会计版版主、高级会计师——彭怀文

目录

现代企业全面预算管理与成本控制实务详解 本书导读： 在当前复杂多变的经济环境下，企业管理面临着前所未有的挑战。如何科学、有效地进行资源配置，精确控制运营成本，确保企业实现可持续增长，是每一位管理者亟需解决的核心问题。本书《现代企业全面预算管理与成本控制实务详解》正是在此背景下应运而生，它摒弃了传统预算模式的僵化与滞后性，深入剖析了新时代背景下，企业如何构建一套既具前瞻性又具操作性的全面预算管理体系，并将其与精细化的成本控制深度融合，为企业构建坚实的财务管理基石。 本书并非对理论概念的简单堆砌，而是聚焦于实务操作的落地与落地后的效果追踪与优化。它为读者提供了一套行之有效的方法论，帮助财务、经营及中高层管理者将战略目标层层分解，转化为可执行、可量化的年度、季度乃至月度预算指标，并通过严谨的成本分析与控制手段，确保预算的有效执行，最终实现企业价值的最大化。 --- 第一部分：战略驱动下的全面预算体系构建 本部分着重于将企业长期战略规划转化为具体的财务语言和行动计划，是整个预算管理体系的顶层设计。 第一章：新形势下企业预算管理理念的革新 1. 预算管理的战略定位： 从控制工具到战略执行工具的转变。探讨如何通过预算实现资源分配的战略倾斜，确保核心业务的资金保障。 2. 超越传统预算的局限： 剖析静态预算、年度预算在快速变化市场中的不足，引入滚动预算、零基预算法（ZBB）的基本思路和适用场景。 3. 驱动要素分析： 识别影响企业未来经营的关键驱动因子（如市场占有率、产品生命周期、技术迭代速度），并将其纳入预算模型。 第二章：全面预算编制的框架与流程 1. 销售预算的科学预测： 运用时间序列分析、回归分析等量化工具，建立多情景下的销售收入预测模型，并明确预测误差的容忍范围。 2. 生产与运营预算的衔接： 如何根据销售预测，精准制定物料需求计划（MRP）和产能负荷预算，避免库存积压或生产中断。 3. 筹资与投资预算的平衡艺术： 评估资本开支（CAPEX）的必要性和回报率，构建合理的短期和长期融资结构预算，平衡流动性与盈利性。 4. 合并财务报表预算的编制： 确保所有子预算汇总后，能形成符合会计准则的预测性资产负债表、利润表和现金流量表。 第三章：基于价值链的责任中心与预算责任分配 1. 构建预算责任体系： 明确各部门、各层级的预算编制权、执行权与监督权，建立清晰的问责机制。 2. 利润中心、成本中心与投资中心的划分： 根据企业的组织结构特点，科学划分预算单元，确保权责对等。 3. 跨部门预算的协调与冲突解决机制： 针对预算编制过程中常见的部门间资源争夺和目标不一致问题，提供结构化的协商和审批流程。 --- 第二部分：精细化成本控制与预算执行监控 本部分聚焦于如何将预算指标落到实处，特别是针对企业运营中最敏感的成本环节进行深度管理与控制。 第四章：现代成本核算体系与预算基础 1. 作业成本法（ABC）在预算中的应用： 如何利用ABC识别驱动成本的活动，为变动成本和间接费用预算提供更准确的依据。 2. 产品成本结构的深度分析： 区分制造成本与期间费用，并对直接材料、直接人工、制造费用的预算编制进行详细指导。 3. 增量成本与沉没成本的区分在决策中的应用： 避免管理层在预算调整和新增项目评估中，因混淆成本性质而做出错误判断。 第五章：变动成本控制与弹性预算实务 1. 变动成本的科学测定： 采用高低点法、散点图分析法等，准确分离混合成本中的固定性与变动性成分。 2. 弹性预算的编制与应用： 建立一套能够自动适应不同业务量水平的预算模型，用于实时评估经营绩效。 3. 采购成本与库存成本的控制策略： 探讨经济订货批量（EOQ）模型在采购预算中的应用，以及先进先出（FIFO）等策略对持有成本预算的影响。 第六章：固定成本的有效管控与费用预算精益化 1. 期间费用（销售、管理费用）的零基预算实践： 挑战每一项费用的合理性，杜绝“陈规陋习”的费用支出。 2. 折旧与摊销的预算管理： 基于资产更新周期和新购资产的折旧计划，合理预测资本性支出对未来损益的影响。 3. 人力资源成本预算的精细化： 薪酬结构、奖金池、培训投入等与战略目标挂钩的预算编制方法。 --- 第三部分：预算的绩效评估、差异分析与持续改进 预算管理并非一蹴而就，本部分是实现管理闭环的关键，侧重于预算执行后的分析与反馈机制。 第七章：预算执行的实时监控与预警系统 1. 预算执行报告的结构与要点： 如何设计高效的月度/季度预算执行报告，突出“异常点”而非“数据罗列”。 2. 滚动预测（Rolling Forecast）机制的导入： 如何将实际发生数反馈至下一期预测中，保持预算的前瞻性，避免年度预算成为“僵尸计划”。 3. 内部控制在预算执行中的嵌入： 设立关键控制点（KCP），对超出预算阈值的支出或收入进行实时审批和拦截。 第八章：预算差异的深度分析与归因 1. 成本差异分析的深化： 不仅进行总差异分析，更要深入到材料价格差异、数量差异、人工效率差异、费用开支差异的详细分解。 2. 经营成果的差异分析： 运用“收入/成本结构调整法”或“边际贡献法”，量化分析实际经营成果与预算目标之间的差距是由“销量变化”、“价格变化”还是“成本结构变化”导致的。 3. 差异分析结果的运用： 如何将差异分析转化为对经营部门的有效反馈，指导下一周期经营策略的调整。 第九章：预算管理系统的持续优化与文化建设 1. 预算模型的迭代与优化： 根据宏观环境变化（如供应链重构、原材料价格波动），定期审查预算模型的参数设置。 2. 预算绩效与激励机制的挂钩： 建立公平、透明的预算达成奖励机制，确保员工积极性与企业目标一致。 3. 预算管理的组织保障： 探讨如何利用先进的财务信息系统（如ERP/EPM模块）固化预算流程，实现数据自动采集与分析，降低人工干预成本。 --- 本书特色： 案例驱动： 全书贯穿大量来自不同行业的真实或模拟案例，直观展示预算编制、成本控制和差异分析的具体操作步骤和计算过程。 工具导向： 提供了大量可直接用于工作中的报表模板、计算表格和分析模型（如弹性预算表、ABC成本分配表）。 实战性强： 强调预算管理从“纸面工作”向“行动指南”的转化，注重预算执行后的反馈与修正，助力企业真正实现降本增效。 适用对象： 企业财务经理、成本会计师、预算主管、企业中高层管理者、以及所有致力于提升企业经营管理水平的专业人士。本书是全面提升企业精细化管理水平的必备实务手册。

评分☆☆☆☆☆

更让我期待的是，这本书对于税会差异调整的实务操作部分。营改增后，由于增值税会计处理和税法规定之间可能存在的差异，税会差异的确认和调整变得尤为重要。我希望书中能够深入剖析这些差异产生的原因，例如，增值税专用发票的认证抵扣时点，视同销售行为的增值税处理，以及一些特定的优惠政策对增值税计算的影响。

评分☆☆☆☆☆

我最关心的是，书中是否能提供一些贴近实际、可操作性强的案例。理论知识固然重要，但如果能结合具体的业务场景，通过图文并茂的方式，展示如何一步步进行增值税的会计确认、账务处理，以及最终的税会差异调整，那将极大地提升这本书的学习价值。例如，针对一个典型的企业，如何梳理其增值税的涉税业务，如何进行风险识别，以及如何编制税务调整明细表。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计和排版风格，给人一种专业且易于阅读的感觉。我希望它不仅仅是一本工具书，更能在实际应用中，帮助财务人员理清思路，掌握核心要点，提升专业技能，从而更有效地应对营改增带来的挑战，规避税务风险，优化企业的财务管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书在讲解营改增后增值税会计处理方面，似乎提供了一个非常系统且详尽的框架。我特别关注它对不同行业、不同业务模式下增值税处理的差异化分析，例如，对于服务业企业，如何处理混合销售行为的增值税；对于制造业企业，如何区分固定资产进项税的抵扣规则；又比如，对于建筑业企业，其预收款、差额征税等特殊情形的会计处理，这本书是否都能一一解答。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，在我看来，是恰逢其时。营改增政策的落地，无疑给企业会计核算和税务处理带来了深刻的变革。许多企业在实际操作中，都面临着不少新的挑战，尤其是增值税的会计处理以及由此引发的税会差异调整，更是让不少财务人员感到头疼。我个人在工作中也经常会遇到各种各样的问题，比如如何准确地识别和归集增值税进项税额，如何恰当地进行销项税额的核算，以及在不同业务场景下，如何进行跨期、跨项目、跨部门的增值税成本分摊和抵扣。

评分☆☆☆☆☆

印刷质量不错，买来当工具书

评分☆☆☆☆☆

很高兴收到商品，令我满意。

评分☆☆☆☆☆

包装好，正版

评分☆☆☆☆☆

还没看...............

评分☆☆☆☆☆

搞活动买的，非常合适，书的质量棒棒哒，买了一大箱书，一直信赖京东

评分☆☆☆☆☆

营改增之后很多方面都需要好好学习，这边偏向实物教学，很适合，许多新知识需要进一步更新。

评分☆☆☆☆☆

还不错，京东也给力

评分☆☆☆☆☆

新书，刚收到，好好学习，天天向上！！！

评分☆☆☆☆☆

读书使人进步，希望能提升自己！