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刘顺仁 著

图书标签:

• 财务报表
• 财务分析
• 投资
• 阅读
• 商业
• 会计
• 财务知识
• 入门
• 理财
• 故事

出版社： 山西人民出版社

ISBN：9787203057857

版次：2

商品编码：12234617

包装：平装

开本：16

出版时间：2017-11-01

用纸：纯质纸

页数：296

字数：265000

正文语种：中文

产品特色

编辑推荐

★大中华经济圈*好读的财务报表解读指南！
　　★金石堂、诚品连锁书店畅销书榜“财经·商业类”双料冠军
　　★哈佛大学教授、竞争战略之父迈克尔·波特大力推荐
　　★德勤华永会计师事务所主管颜漏有，安利大中华区副总裁刘明雄大力推荐
　　★《证券市场周刊》主编方泉，台湾大学教授柯承恩等大力推荐
　　★台湾众多企业指定本书为中层以上管理者必读
　　[哪些人需要读懂财务报表]
　　★广大投资者：只有读懂企业的财务报表，股票投资者才能准确判断该企业的基本面。巴菲特主张，投资人应该准确了解企业的经营状况，可以从财报解析企业的竞争力，或从企业公布的财务数据发现其不合理之处，做出正确的投资决策，避开那些“地雷股”，保护自己的资金。
　　★企业经理人：读懂财务报表，管理者可以准确掌握企业经营状况，了解公司的竞争力和劣势所在。
　　★普通员工：读懂财务报表，就能了解自己所在企业的真实经营状况，发现问题所在，找到自己的工作中需要努力改进的方向，为公司创造更大价值。
　　

内容简介

像读故事书一样读懂财务报表！
循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！
心法篇——内功练习法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。
招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。
进阶篇——活学活用财务报表，锻炼五大神功。克故，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。
　　通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。
　　读完本书，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。

作者简介

刘顺仁，台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士，曾任美国马里兰州立大学助理教授，现为台湾大学会计学系暨研究所教授，并担任台湾大学「竞争力与创新研究中心」主任。 刘教授于大一时修习初等会计学后，因感觉会计是一繁琐枯燥的学门，发誓这辈子再也不碰会计课

精彩书评

　金石堂、诚品连锁书店畅销书榜“财经·商业类”双料冠军，哈佛大学教授、竞争战略之父迈克尔·波特，德勤华永会计师事务所主管颜漏有，安利大中华区副总裁刘明雄，大力推荐，《证券市场周刊》主编方泉，台湾大学教授柯承恩等。大中华经济圈*好读的财经类畅销图书！
活用四大报表，锻炼“五大神功”。
把策略与竞争力的观念数理化，并利用财务报表生动地比较竞争对手的强弱，这与我目前在哈佛商学院教学的重点不谋而合。我认为这种整全策略与会计观点的分析，对经理人非常有用，而采用这种写法的书籍，连美国也找不到，把它呈现给中国的读者吧！
——哈佛大学教授、管理大师 迈克尔·波特
本人在中国大陆和台湾地区以及美国从事会计师及管理顾关工作二十多年，发现这是一本结合财务企业竞争力的好书，也是一本轻松易懂的故事书，无论您是企业经理人、投资人、学生或会计专业人士，这都是一本值得一读的好书。
——德勤华永会计师事务所北方区主管 颜漏有
在中国大陆的股市，不读财报的投资者是大多数，不读财报而持续盈利的投资者财肯定是少，其实，枯燥的财报一定是悲欢离合的财富故事的起点。读不下财报，可以先读一下刘先生的这本书，像读故事一样读财报。
——《证券市场周刊》主编 方泉
本书将财报与竞争力联结，这在会计学的教学及研究都是崭新目重要的观点。作者重新诠释部分传统的财务比率，并赋予它们“竞争力”的含义。在当前无时、无处不竞争的经济社会中，这些讨论发人深省。
——台湾大学管理学院教授 柯承恩
本书结合会计理论、财务报表及优质企业的个案分析，借以检视企业的体质与竞争力，实为企业经理人及经营者必读的好书。
——冠德建设董事长 马玉山
刘教授运用自身专业与丰富学养所撰写的《财报就像一本故事书》，非常令人震撼，让会计学界及业界耳目一新，值得一读再读！
——资诚会计师事务所所长 赖春田
通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。
读完本书，你能清楚地分析，哪些企业经理人是在做“对”的事情，可以增加企业的价值，哪些企业经理人是在做“错”的事情，会降低或摧毁企业的价值。
　　通过分析、解读财务报表提升经理人竞争力与投资人决策品质、判断企业竞争力高低，帮助经理人管好公司，帮助投资人选好标的。
　　金石堂、诚品连锁书店畅销书榜“财经·商业类”双料冠军，哈佛大学教授、竞争战略之父迈克尔·波特，德勤华永会计师事务所主管颜漏有，安利大中华区副总裁刘明雄大力推荐，《证券市场周刊》主编方泉，台湾大学教授柯承恩等。大中华经济圈*好读的财经类畅销图书！

目录

修订版说明
推荐序读故事，看财报，了解企业竞争力
自序读懂财务报表，创造丰厚财富
第一篇 心法篇
第1章 害怕才要买——解读帕乔利的财富密码
解读帕乔利的财富密码
以智慧解读帕乔利密码
以诚信编制帕乔利密码
用勇气面对帕乔利密码
看懂财务报表是企业领袖的必备素养
面对帕乔利密码的两极反应——当灰狗遇上小Q
《易经》启示录：“简易”、“变易”及“不易”
第2章 用财务报表锻炼五大神功
一个坚持——实践“课责性”
两个方法——表达事实与解释变化原因
三类活动
四份报表
五项修炼
金庸七伤拳的启示
第3章 飞行中，相信你的仪表板
善用会计信息引导正确的策略
谨防因错误信息酿成决策的灾难
财务报表是企业竞争的财务历史
资本市场“预期”的强大力量
会计数字的结构
蒙住眼睛，要能操控你的飞行器

第二篇 招式篇
第4章 学习威尼斯商人的智慧与谨慎——资产负债表的原理与应用
搞懂资产负债表的基本武功原理
看看世界第一商家沃尔玛的资产负债表
在资产负债表中看出企业竞争力
别忘了其他重要资产议题
别忘了其他重要负债议题
中国内地公司资产负债表介绍——五粮液股份有限公司
面对真实的资产及负债状况
第5章 创造像刘翔般顶尖的跨栏成绩——利润表的原理与应用
搞懂利润表的基本武功原理
看看世界第一商家沃尔玛的利润表
在利润表中看出企业竞争力
透视资产周转率背后的玄机
别忘了利润表的其他重要议题
中国大陆公司利润表介绍——苏宁电器
面对企业真实的经营绩效与竞争力
第6章 别只顾加速，却忘了油箱没油——现金流量表的原理与应用
搞懂现金流量表的基本武功原理
了解现金流量表的概念架构
用两招编制现金流量表
看看世界第一商家沃尔玛的现金流量表
由经营活动现金流量看竞争力
投资、筹资活动现金流量的管理意义
四大企业类型
中国大陆公司现金流量表介绍——联想集团
古战场巡礼的启示
第7章 是谁动了我的奶酪——所有者权益（或股东权益）变动表的原理与应用
搞懂股东权益变动表的基本武功原理
看看世界第一商家沃尔玛的股东权益变动表
股票选择权的争议
中国大陆公司股东权益变动表介绍——国美电器
由股东权益变动表中看出竞争力
由融资顺序看企业前景
首次公开发行股票的解读
现金股利的信息含义
同舟共济话未来——调和股东权益与员工利益

第三篇 进阶篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上——谈资产质量与竞争力
无形资产决定长期竞争力
“内在价值”与资产评估
“内在价值”的广泛应用
企业会计准则第八号公报——资产减值
资产比负债更危险
管理资产减损才是重点
啥都没剩下！
第9章 卓越管理而不是盈余管理——谈盈余品质与竞争力
盈余品质
绩优生的堕落——房利美不再卓越
企业会计准则第三十七号——金融工具列报比较与分析
台湾：企业合并财务报表与第七号公报
Sunbeam的转机？
遵守一般会计原则也能做账
延伸核心竞争力，创造盈余品质
第10章 精通历久弥新的股东（所有者）权益报酬率——谈经营质量与竞争力
小心检查企业经营的成绩单
细看股东权益报酬率的武功招式——定义及组成因子
谁是股东权益报酬率的高手——海内外企业实例分析
绩优公司的不同经营哲学——京都陶瓷 vs. 艾默森
股东权益报酬率的限制
第11章 最重要的是，要随时保护你自己——避开财务报表陷阱的九大贴士
贴士一：注意股价“利多下跌”的警讯
贴士二：注意公司董监事等内部人大举出脱股票的警讯
贴士三：注意董监事或大股东占用公司资金的警讯
贴士四：注意公司更换会计师事务所的警讯
贴士五：注意公司频繁更换高阶经理人或敏感职位干部的警讯
贴士六：注意集团企业内复杂的相互担保借款、质押等行为的警讯
贴士七：注意损益项目中非营业利润百分比大幅上升的警讯
贴士八：注意应收账款、存货、固定资产异常变动的警讯
贴士九：注意具有批判能力的新闻媒体对问题公司质疑的警讯
国美电器停牌风云——散户、私募基金、会计师
朱镕基的未竟志业——公司不做假账
第12章 聚焦联结，武林称雄
专注才能创造竞争力
靠绩效才能保住饭碗
竞争力要靠绵密的企业活动网络
避开无法竞争的困境
企业活动网络与平衡计分卡
追求优质增长要有优先级
十大建议：应用财报增加竞争力
后记

精彩书摘

用勇气面对帕乔利密码
　　美国学者柯林斯（James Collins）在畅销书《从优秀到卓越》中提出所谓的“斯托克代尔悖论”（Stockdale paradox），颇值得经理人深入思考。吉姆?斯托克代尔是美国越战期间被俘的最高军阶的军官，1965年到1973年这8年间，他被关押在被戏称为“河内希尔顿”的战俘营。在漫长残酷的囚禁岁月中，斯托克代尔赖以存活的心法是“坚持你一定会成功的信念，绝不放弃希望，但必须勇于面对最严酷的事实”。企业的创业家或首席执行官，通常乐观且充满冒险精神，但往往缺乏信息与面对严酷事实的良好心态。2004年7月28日由台湾股票市场下市的卫道科技董事长张泰铭先生曾充满悔意地说：“好大喜功，没有财务观念，是我最大的错误。”
　　推出《执行》及《增长力》两本深受好评的企管畅销书后，博西迪（Larry Bossidy）与查兰（Ram Charan）于2004年出版了另一本好书《转型：用对策略，做对事》，他们认为“应变力”是企业最重要的管理能力。“勇于应变”这四个字，容易说却不容易做。即使是英特尔（Intel）这么优秀的世界级公司，当它发明的“动态随机内存”（DRAM）产品已经没有竞争力时，要高阶经理人下达全面退出该市场的决定，他们仍旧犹豫再三。1985年，就财务报表的数字来看，英特尔对DRAM的投资与效益早就不成比例。当时英特尔的研发预算有1/3用在开发DRAM产品，DRAM却只带给英特尔5％左右的营业额，相比日本的半导体公司，英特尔早已是DRAM市场不具竞争力的配角。后来英特尔壮士断腕，放弃DRAM事业，转而专攻微处理器，才有20世纪90年代飞快的成长与获利。
　　无法勇于就财报数字采取行动的，除了经理人之外，也包括靠数字吃饭的财务分析师。2000年3月10日，美国纳斯达克（NASDAQ）指数达到历史高点的5060点，较1995年增长了5.74倍。但在2002年中，纳斯达克指数跌到1400点以下，而标准普尔（S&P;）指数在同期也跌掉了40％。根据统计，在2000年分析师的投资建议里，80％是买进建议，一直等到纳斯达克指数跌了50％，美国企业财务报表数字明显地大幅变坏，分析师才开始大量作出卖出建议。这也是慢了大半拍，无法勇于面对严峻事实的实例。
　　根据1990年以来愈加受重视的“行为经济学”研究，在进行投资决策时，一般人有种明显的偏误：当投资处于获利状态时，投资人变得十分“风险规避”（risk-adverse），很容易在股票有小小的涨幅后，急着把它出售以实现获利；相对地，当投资处于亏损状态时，投资人却变得十分“风险爱好”（risk-taking），尽管所买的股票已有很大的跌幅，但仍不愿意将它出售、承认亏损。当投资人需要周转资金必须出售持股时，他们通常出售有获利的股票，而不是处在亏损状态的股票。这种“汰强存弱”的投资策略，是一般投资人无法获利甚至遭受重大损失的主要原因。
　　美国芝加哥大学商学院的行为经济学家泰勒（Richard Thaler）博士，把这种行为归之于“心理会计”（mental accounting）作祟。泰勒指出，要投资人结清心里那个处于亏损状态的“心理账户”（mental account）是十分痛苦的，因此他们往往不出售股票，来逃避正式的实现亏损。他们宁愿继续接受账面损失的后果，最后常以血本无归收场。在类似的“心理会计”情境中，企业经理人面对转投资决策的失败，往往也迟迟不愿承认错误，甚至可能继续投入更多资源，让公司陷入困境。
　　因此，使财务报表成为协助经理人面对严酷事实的工具，以掌握组织全盘财务状况，也是本书的重要目的。财务报表是企业经营及竞争的财务历史，而历史常是未来的先行指标，它发出微弱的讯号，预言未来的吉凶。然而，如何正确地解读它、运用它以迈向成功，考验着每个企业领袖的智慧与勇气。
　　对“不勇于”面对现实的公司，资本市场有最后一道严酷的淘汰过程。因最早全力放空（以股价下跌来获利的交易行为）安然（Enron）而声名大噪的分析师查诺斯（James Chanos），是美国“秃鹰集团”的精英分子。2002年2月6日，他在美国众议院“能源和商业委员会”为安然案作证时，说了一段颇令人深思的话：“尽管200年以来，做空的投资人在华尔街声名狼藉，被称为非美国主流、不爱国，但是过去10年来，没有一件大规模的企业舞弊案，是证券公司分析师或会计师发现的。几乎每一件财务弊案都是被做空的投资机构、或是公正的财经专栏作家所揪出来的！我们或许永远不受人欢迎，但是我们扮演秃鹰的角色，在资本市场中找寻坏蛋！”
　　查诺斯表示，他的公司专门放空三种类型的公司：
　　1. 高估获利的公司
　　2. 营运模式有问题的公司（例如部分网络公司）
　　3. 有舞弊嫌疑的公司
　　对于没有竞争力的企业而言，不仅竞争对手会持续打击你，别忘了还有一群饥渴又凶猛的秃鹰在头上盘旋！
　　看懂财务报表是企业领袖的必备素养
　　近年来几起恶名昭著的财务报表弊案，让人见证了资本市场的丑陋与残酷。2001年，美国发生了“安然案”，使安然总市值由2000年的700亿美元，在短短一年间变成只剩下2亿美元，总市值减少了99.7％以上，安然并于2002年1月15日下市。2002年，美国第二大长途电话公司——世界通信（WorldCom）弊案，使公司市值由1999年的1200亿美元，到2002年7月变成只剩3亿美元，总市值只剩下1999年的0.25％。
　　中国资本市场近年来也是弊案频传。银广夏1993年在深圳证券交易所发行上市，属于医药生物产业。除了号称中国第一的银广夏麻黄草基地外，银广夏也拥有国内最大的酿酒葡萄基地之一。上市6年来，公司资产总额从人民币1.97亿元增至24.3亿元，股本从7400万股扩张至50 526万股，税后利润增长率达540%，同时还给投资者带来了丰厚的回报，成为证券市场极具影响力的上市公司。然而，2001年8月，《财经》杂志发表《银广夏陷阱》一文，银广夏虚构财务报表事件被曝光。2001年8月3日，证监会对银广夏正式立案稽查，发现高阶经理人及会计师涉嫌提供虚假财会报告和虚假证明文件。此案震撼中国资本市场，受害的投资人更是不计其数。
　　德隆案是另一个惨痛的教训。德隆集团旗下的“三剑客”（新疆屯河，1996年上海证券交易所上市；湘火炬，1993年深圳证券交易所上市；合金股份，1996年深圳证券交易所上市）曾经创造了中国股市中最为离奇的涨势。但到了2004年，由德隆一手打造的股市最大神话开始破灭。仅就德隆“三剑客”而言，2004年中市值已经蒸发了超过100亿元。这宗新中国成立以来最大的金融证券案于2006年4月29日在武汉市中级人民法院一审宣判完毕。主嫌唐万新被控非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪，被判有期徒刑8年并罚40万元；德隆系三家核心企业被控非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪、挪用资金罪，合计被罚103亿元。

《财报就像一本故事书》：读懂企业的秘密语言 在这个信息爆炸的时代，企业如同巨型迷宫，而财报，正是解锁这些迷宫的地图，更是洞察企业灵魂的密钥。然而，对于大多数人而言，冰冷的数据、专业的术语，往往将财报变成一本晦涩难懂的天书。您是否曾面对一堆数字，感到茫然无措？是否渴望理解一家公司真正的盈利能力、潜在风险和未来走向？是否希望拥有一双慧眼，透过表面的繁华，看到企业真实的运作肌理？ 《财报就像一本故事书》正是为有此困惑的您量身打造。它并非一本枯燥的会计教科书，也不是一份陈列各种公式的学术论文集。恰恰相反，它以一种前所未有的生动、直观、易懂的方式，将严谨的财务语言转化为人人都能领悟的“故事”。这本书的核心理念是：每一份财务报表，都讲述着一个关于企业经营、发展、挑战与机遇的真实故事。而我们，只需要学会“听懂”这个故事。 您将在这本书中收获什么？ 一、 告别“数字恐惧症”，拥抱财务自由： 您是否曾因为看不懂财报而错失投资良机，或者被误导做出不明智的决策？本书将彻底颠覆您对财报的刻板印象。我们将从最基础的概念讲起，用最贴近生活的比喻，将资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等核心财务要素一一拆解。您会发现，这些看似复杂的概念，其实与我们的日常生活息息相关，理解它们，就像理解家庭账本一样简单。 资产： 就像您家的房子、车子、存款，是公司拥有的、能带来未来经济利益的东西。我们将教您如何区分“能用的”（固定资产）和“能卖的”（流动资产），理解它们如何为公司创造价值。 负债： 就像您家的房贷、车贷，是公司欠别人的钱，需要未来偿还的。我们会告诉您，适度的负债是企业发展的“助推器”，但过高的负债则可能成为“压垮骆驼的稻草”。 所有者权益： 就像您家净资产，是公司属于股东的部分，是资产减去负债后的剩余。我们将深入浅出地解释股本、资本公积、盈余公积等概念，让您明白股东在公司中扮演的角色。 收入： 就像您辛苦工作赚来的工资，是公司通过销售商品或提供服务获得的经济流入。我们会教您如何辨别“真收入”和“假收入”，理解收入的质量比数量更重要。 费用： 就像您家的生活开销，是公司为了创造收入而付出的代价。我们将分析各种费用，如销售费用、管理费用、财务费用等，理解它们对利润的影响。 利润： 就像您家“月光”还是“有结余”，是收入减去费用后的盈余。我们将带您认识不同类型的利润，如毛利润、营业利润、净利润，并理解它们的意义。 通过这些生动的类比和深入浅出的讲解，您将不再惧怕那些枯燥的数字，而是能够自信地解读它们背后的含义。 二、 洞察企业“健康密码”，成为明智的投资者和决策者： 一家企业是否健康？是否值得投资？是否能持续发展？这些问题的答案，都隐藏在财报之中。《财报就像一本故事书》将引导您运用一系列关键的财务指标，像侦探一样，从不同角度审视一家企业的“健康状况”。 盈利能力分析： 我们将重点讲解毛利率、净利率、净资产收益率（ROE）、总资产收益率（ROA）等指标。您将学会如何通过这些指标，判断一家企业赚钱的能力有多强，以及它是否能够有效地利用股东的资本和公司的资产来创造利润。例如，为什么ROE高就一定好吗？是不是还有其他因素需要考虑？我们会一一为您解答。 偿债能力分析： 了解一家企业能否按时偿还债务，是规避风险的关键。本书将详细介绍流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数等指标。您将学会如何判断一家企业是否有足够的“安全垫”，以应对突发的财务危机。 营运能力分析： 企业如何有效地管理和运用自己的资产，直接影响其经营效率。我们将讲解存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等指标，帮助您评估一家企业在生产、销售、收款等环节的效率。例如，为什么存货周转率太低或太高都不好？ 现金流量分析： 利润不等于现金。很多时候，一家盈利能力很强的公司，可能因为现金流断裂而倒闭。《财报就像一本故事书》将深入剖析现金流量表，教会您区分经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流，并理解它们对企业生死存亡的重要性。您将学会识别那些“虚假繁荣”，看穿那些“纸面上的利润”。 通过这些指标的解读，您将能够更全面、更深入地理解企业的经营状况，从而做出更明智的投资决策，或者在工作中更好地理解公司的经营战略。 三、 破解“财报操纵术”，炼就火眼金睛： 在竞争激烈的商业世界，总有一些企业试图通过各种手段来“美化”自己的财报，以掩盖真实的经营状况。《财报就像一本故事书》将为您揭示一些常见的财报操纵手法，让您拥有识别“猫腻”的能力。 收入确认的“艺术”： 如何在不违规的情况下，提前确认收入？如何区分是一次性收入还是可持续收入？ 费用“魔法”： 费用资本化、延期确认费用等手段，如何影响利润？ 资产的“变形记”： 商誉减值、固定资产折旧方式的改变，又会对财报产生什么影响？ 现金流量表的“迷雾”： 哪些“非经常性”损益会误导您的判断？ 本书将通过大量的案例分析，让您在真实的应用场景中，学会辨别那些隐藏在数字背后的“风险信号”，保护您的财富，避免落入陷阱。 四、 构建“企业故事地图”，预测未来走向： 财报不仅仅是对过去经营情况的总结，更是对企业未来走向的“剧透”。《财报就像一本故事书》将教会您如何将静态的财务数据，转化为动态的企业故事，从而预测企业未来的发展趋势。 趋势分析： 通过比较不同时期的财报数据，您可以识别企业收入、利润、费用等关键指标的长期趋势，判断企业是处于上升期、成熟期还是衰退期。 行业比较： 将一家企业的财报数据与同行业其他公司进行比较，您可以了解其在行业内的竞争地位，发现其优势与劣势。 关联分析： 理解不同财务报表之间的内在联系，比如收入的变化如何影响利润，利润的变化又如何影响股东权益。 通过这些分析，您将能够更清晰地看到一家企业的发展脉络，预见其未来的机遇与挑战。 本书的独特之处： 故事化的叙述方式： 我们摒弃了枯燥的专业术语，而是将财报比作一本引人入胜的故事书，通过生动的语言、贴切的比喻，让您在轻松愉快的阅读中掌握财务知识。 丰富的案例分析： 大量精选的真实企业案例，贯穿全书，让您在实践中学习，在应用中理解。我们将分析不同行业、不同规模企业的财报，覆盖各种典型的财务状况。 实操性强： 本书不仅是知识的传授，更是技能的培养。您将学会一套系统性的分析方法，能够立刻应用于实际工作中。 适合零基础读者： 无论您是学生、职场新人，还是对财务零基础的投资者，都能轻松上手，快速掌握读懂财报的“绝技”。 谁适合阅读本书？ 普通投资者： 希望独立分析股票，做出理性投资决策的您。 职场人士： 希望提升职业竞争力，更好地理解公司经营状况的您。 创业者： 希望了解如何管理好自家公司的财务，规避风险的您。 金融从业者： 希望夯实基础，拓展更广阔视野的您。 任何对企业运作充满好奇的读者： 想要揭开企业神秘面纱，洞察商业智慧的您。 《财报就像一本故事书》不仅仅是一本书，它是一张通往财务自由的蓝图，是一把开启商业智慧的金钥匙。告别迷茫，拥抱洞察，现在就开始您的财报阅读之旅吧！让我们一起，用故事的方式，读懂企业的灵魂。

评分☆☆☆☆☆

这本书在深度和广度上找到了一个绝妙的平衡点，这在同类题材中是相当罕见的。它既没有流于表面，仅仅停留在教你如何阅读数字层面，更深入地探讨了数字背后的商业逻辑和管理者的决策意图。例如，当讲解资产负债表时，作者不止步于解释资产和负债的构成，而是引导读者去思考，一家公司为什么选择这样的资本结构，这背后反映了管理层对风险的偏好和对未来增长的判断。这种“向后看”的分析方法，极大地提升了阅读的价值感。读完相关章节后，我感觉自己看待上市公司的公告和新闻报道的方式都发生了质的变化，不再是盲目接受信息，而是开始主动地去“审问”那些数字，寻找它们沉默不语下的真实动机。这种思维模式的转变，是任何纯粹的公式罗列都无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计，初看之下就带着一种沉稳又富有设计感的质感，让我对它产生了强烈的兴趣。封面采用的配色和字体排版，透露出一种既专业又不失亲和力的气息，让人感觉作者在力求将原本可能枯燥的财务信息，以一种更易于亲近的方式呈现出来。拿到手里，纸张的厚度和触感都相当不错，这无疑为阅读体验加分不少。我特别留意了目录的编排，发现它并非是那种教科书式的刻板结构，而是似乎在试图构建一个清晰的逻辑主线，引导读者逐步深入理解那些复杂的报表数字背后的真正含义。这种细致入微的制作态度，让我对书的内文内容抱有很高的期待，它让我相信，这不仅仅是一本工具书，更像是一个精心准备的引路人，准备带我走进一个全新的视角去审视商业世界的运作。那种对细节的打磨，让人不禁想翻开内页，看看作者是如何将那些冰冷的数字赋予生命的。

评分☆☆☆☆☆

初读了几章后，我最大的感受是作者的叙事能力极为高超，完全没有一般专业书籍那种让人昏昏欲睡的倾向。他似乎有一种魔力，能够将那些原本需要反复揣摩才能理解的会计准则和财务比率，通过生动鲜活的案例和生活化的类比，瞬间变得清晰明了。比如，他对流动性的解释，不是简单地引用公式，而是将其比作一个家庭的日常开支管理，这种贴切的比喻让人一下子就抓住了核心要点。文字的流动性非常自然，段落之间的过渡衔接得天衣无缝，读起来有一种行云流水般的顺畅感，仿佛作者正坐在我对面，以一种极其耐心和幽默的口吻，娓娓道来一个又一个商业秘密。这种叙述风格，极大地降低了初学者面对财务报表时的心理门槛，让人在不知不觉中，就已经掌握了许多实用的分析技巧，这才是真正的高手风范。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，市面上关于财务分析的书籍汗牛充栋，很多读起来都是“千篇一律”，充斥着晦涩的术语和复杂的计算过程，读完后往往发现，能带入实际操作的干货少之又少。然而，这本书的实践性令人惊喜。它非常注重“如何应用”的环节，在介绍完一个分析工具后，会立刻紧接着提供一个或者多个现实世界中的公司案例进行剖析，甚至会展示如何利用公开数据进行初步的估算和判断。这种理论与实践的快速闭环设计，使得知识点能够迅速地沉淀下来，转化为可操作的技能。我尝试着按照书中的步骤去分析了几家我熟悉的公司的公开文件，发现过去看起来像是“天书”的报表，在遵循作者的框架后，变得条理清晰、逻辑清晰，极大地增强了我对未来独立分析的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我称道的是其深层次的哲学探讨，它超越了单纯的技术层面，触及了商业世界的本质。作者并非将财务报表视为一个孤立的工具，而是将其置于宏大的商业竞争环境和时间维度中去考察。他强调了“不变”与“变”的关系，哪些指标是长期稳定的核心竞争力所在，而哪些又只是短期波动的噪音。这种宏观视野的构建，帮助我跳出了对单一季度业绩的患得患失，转而关注企业的长期价值创造能力。阅读过程中，我常常会停下来深思，作者对人性、贪婪、以及市场非理性行为的洞察，使得他对财务信号的解读更加立体和人性化。这不像一本关于数字的书，更像是一部关于商业哲学和决策艺术的精妙著作，它教会的远不止是如何看懂数字，更是如何理解商业世界的运行法则。

评分☆☆☆☆☆

林园的推荐。认真学习。

评分☆☆☆☆☆

物美价廉，值得购买。

评分☆☆☆☆☆

很值得一看

评分☆☆☆☆☆

可以

评分☆☆☆☆☆

好好好好哦好哦啊哦宏奥宏奥

评分☆☆☆☆☆

包装完好，送货快速，服务态度好。

评分☆☆☆☆☆

还没看哦，送货及时，好评

评分☆☆☆☆☆

不错啊，叔挺好的，可以看一看，学习学习财务知识。

评分☆☆☆☆☆

京东钻石会员N多年了，从来不去评价，不知道浪费了多少京豆…自从知道京豆可以抵现金后，才知道京豆的重要性。后来我就把这段话复制了，走到哪复制到哪，既能赚积分又省事…贴了这段话就是对商品满意我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较垃圾的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。。