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顾佳峰 著 著

图书标签:

• 毛泽东
• 创业
• 商业
• 领导力
• 中国历史
• 政治
• 传记
• 个人成长
• 战略
• 成功学

出版社： 人民出版社

ISBN：9787010181356

版次：1

商品编码：12238549

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-11-01

用纸：胶版纸

页数：250

内容简介

本书从全球化创业的视野来研究毛泽东创业思想及其对于当今蓬勃发展着的社会创业实践的启示，深入分析了他如何在异常艰难的条件下进行坚韧不拔的创业，并最终获得了伟大的成功。在这场坚苦卓绝的创业历程中，毛泽东也遭遇到各种挑战和阻力。面对这些问题，他积极探索创业的规律，采用正确的创业战略和战术，成功突破各种阻力而获得创业的成功。在这个过程中，毛泽东摸索和总结出一套科学而行之有效的创业思想、理念与方法，对于当前的社会创业而言，具有重要的指导意义和借鉴价值。本书的研究，从现代创业的角度来研究毛泽东在创业上那过人的天赋和弥足珍贵的创业智慧，能有效帮助广大创业者减少创业失败的概率，提高创业者解决问题以及突破创业瓶颈的能力，巧妙避免创业征程中的各种陷阱，最终能显著提高创业的成功率。这部书能让创业者以及广大读者领略毛泽东伟大的创业思想，从中汲取能量与智慧，并指导现实中的创业实践走向成功。

目录

自序

第一章 创业机会识别与分析
第一节 了解社会
二、分清敌友很重要
二、谁才是中坚力量？
三、要到哪里去？
第二节 做好调研
一、掌握第一手资料
二、“糟得很”还是“好得很”
三、不要迷信“高大上”
第三节 憧憬未来
一、没有失败，何来成功？
二、找准自己的定位与利基
三、创业的时机很重要

第二章 初创军团的崛起
第一节 要耐得住寂寞
一、寂寞也是力量
二、坚持住，就是胜利
三、投机心理不可有
第二节 要经得起折腾
一、指导思想要正确
二、胜败乃兵家常事
三、行动，不是盲动
第三节 要守得住繁荣
一、夯实团队基础
二、不要被胜利冲昏头脑
三、奔跑吧，兄弟

第三章 创业的路径选择
第一节 建立创业的根据地
一、找准战略支点
二、看得准，还得看得远
三、从大处去布局
第二节 从实践中探索创业之路
一、没有调查，没有发言权
二、要造名，更要遣实
三、路径依赖的错觉
第三节 创业与现金流管理
一、现金流是王道
二、“众筹”而非“众愁”
三、管理需要有弹性

第四章 创业路上的深耕细作
第一节 深耕，才能生根
一、寻找细分市场
二、走出阳春白雪的陷阱
三、节省每一个铜板
第二节 精细化创业
一、小事成就大事
二、服务也要精细
三、不要借口，要方法
第三节 资源的精细整合
一、资源要精选
二、关门不一定打到狗
三、精准，精准，再精准

第五章 创业中的战略问题
第一节 创业的规律
一、本土化战略
二、好战略需用心悟
三、叫醒你的是梦想
第二节 大海航行靠舵手
一、战略防御
二、战略退却
三、战略反攻
第三节 创业就是资源战
一、资源要集中
二、资源调度要灵活
三、资源的纵深配置

第六章 创业成功的关键要素
第一节 信誉是创业之根基
一、言必信，行必果
二、人而无信，不知其可
三、因信用而同心
第二节 创业需与时俱进
一、主动去求变
二、变革要快而实
三、未雨绸缪才好
第三节 创业就是要追求成长
一、破解“成功陷阱”
二、成长，成长，再成长
三、励精图治的创业家

第七章 创业的实践论
第一节 实践是认识的来源
一、不能“纸上谈兵”
二、不要畏惧失败
三、认识要服务实践
第二节 把握住创业的规律
一、透过现象看本质
二、勇于实践才能赢
三、态度要诚实和谦逊
第三节 知行要高度统一
一、知行统一是创业之魂
二、创业要实事求是
三、知与行的辩证法

第八章 创业的矛盾论
第一节 唯一不变的是变化
一、变化是常态
二、内因是关键
三、矛盾是普遍的
第二节 具体问题具体分析
一、差异化要有根据
二、创业需因地制宜
三、创业要有针对性
第三节 赢在化解矛盾
一、抓住主要矛盾
二、在裂变中求合作
三、能合作，也会抗争
参考文献
后记

《战略领袖之道：从经验中汲取制胜智慧》 序言：历史的深邃回响与未来的无限可能 在浩瀚的历史长河中，总有一些身影以其非凡的魄力、深邃的洞察和卓越的领导力，深刻地改变了时代的走向。他们并非生而全知，亦非事事顺遂，然而，在无数的挑战与变革中，他们所展现出的战略思维、决策艺术以及领导方法，至今仍能引发我们深思，并为我们在纷繁复杂的当下提供宝贵的启示。本书并非追溯某位特定历史人物的传记，而是试图从更广阔的视野出发，提炼出那些具有普适性的、能够引领个体在商业、组织乃至人生道路上实现突破的“战略领袖之道”。它聚焦于那些在逆境中寻找机遇，在迷雾中辨别方向，在复杂局面下做出关键抉择的能力，旨在帮助读者构建一套属于自己的、能够应对未来挑战的战略思维框架。 第一章：愿景的锚点——如何确立并坚守驱动前行的目标 每一个伟大的征程，都始于一个清晰而坚定的愿景。这个愿景，并非空中楼阁，而是对未来的深刻洞察，是对自身使命的庄严承诺。在本章，我们将深入探讨如何从纷繁的信息中辨别出真正有价值的趋势，如何将宏大的愿景分解为可执行的短期与长期目标。我们会分析那些伟大的领导者是如何在早期就确立了清晰的“北极星”，即使面对质疑与困难，也能始终将其作为行动的指南。这其中涉及到对时代脉搏的准确把握，对自身资源与能力的深刻认知，以及一种超越短期利益、着眼长远发展的战略定力。我们将学习如何将愿景转化为团队的共同语言，如何让每个人都成为愿景的信徒与践行者，从而汇聚起强大的前进动力。 第二章：局势的洞察——在不确定性中识别机遇与风险 我们身处一个信息爆炸、瞬息万变的时代。能否在波谲云诡的局势中，洞察秋毫，辨别真伪，发现隐藏的机遇，规避潜伏的风险，是衡量一位战略领袖的重要标尺。本章将聚焦于培养敏锐的洞察力，学习如何运用系统性的方法分析外部环境，包括宏观经济、行业动态、竞争格局、技术变革以及社会文化等。我们将探讨如何构建信息收集与分析的机制，如何从看似无关的碎片化信息中抽丝剥茧，发现事物发展的内在逻辑。更重要的是，我们将学习如何进行风险评估，如何制定应对预案，如何在风险与机遇之间找到最佳的平衡点，做出明智的决策。这将是一次关于“看见”的训练，看见别人看不见的，预见别人未曾预见的。 第三章：战略的绘制——制定超越竞争的制胜蓝图 战略，是通往胜利的路线图。它关乎定位，关乎差异化，关乎如何以最小的成本获取最大的优势。本章将深入剖析战略制定的核心要素。我们将学习如何进行市场定位，如何找到属于自己的独特价值主张，如何构建竞争壁垒。我们会探讨不同的战略模型，理解它们的适用性与局限性，并学习如何根据自身实际情况进行创新性应用。从成本领先到差异化，从聚焦战略到蓝海战略，我们将通过大量鲜活的案例，展示不同战略选择所带来的截然不同的结果。本章的核心在于，如何制定一套能够真正“战胜”对手，而非仅仅“参与竞争”的制胜蓝图，让你的行动始终围绕着核心战略目标展开。 第四章：决策的艺术——在压力与信息不对称下的智慧选择 领导者的一生，就是不断做出决策的一生。然而，每一次决策都可能伴随着巨大的压力、不完全的信息，以及对未来的不确定性。本章将探讨决策的艺术，学习如何在复杂的环境下做出最佳选择。我们将分析不同决策风格的优劣，从理性分析到直觉判断，从集体决策到个人拍板。我们将学习如何构建决策框架，如何评估不同选项的利弊，如何平衡短期收益与长期影响。本章还会强调信息搜集与验证的重要性，以及如何在信息不对称的情况下，通过有效的沟通与信息获取，降低决策风险。最终，目标是培养一种果断、审慎且富有远见的决策能力，让每一次选择都成为前进的坚实一步。 第五章：执行的引擎——将蓝图转化为现实的强大力量 再完美的战略，若无强大的执行力，也只是纸上谈兵。本章将聚焦于执行力，探讨如何将宏伟的蓝图转化为切实的成果。我们将深入研究组织架构、流程设计、资源配置以及激励机制等关键要素，如何协同作用，驱动战略落地。我们将学习如何设定清晰的执行目标与衡量标准，如何建立有效的沟通渠道，确保信息畅通，指令到位。本章还将重点关注团队建设与人才管理，理解激励人心、激发潜能的重要性，以及如何打造一支敢于担当、高效协作的执行团队。我们会分析那些在执行过程中遇到困难的常见原因，并提供切实可行的解决方案，确保战略的每一次推进都稳健而有力。 第六章：韧性的锻造——在挫折与变革中持续前进的能力 创业与领导之路，绝非坦途。挫折、失败、意想不到的危机，是常态。本章将探讨韧性的重要性，学习如何培养在逆境中站起来、在变革中不断适应和成长的能力。我们将分析那些经历过重大考验的领导者，他们是如何在失败中吸取教训，如何在压力下保持冷静，如何在危机中发现新的机会。我们将学习如何进行自我情绪管理，如何建立心理支持系统，如何从失败中提炼出宝贵的经验，并将其转化为未来行动的智慧。韧性，并非一种天赋，而是一种可以通过刻意训练而获得的品质，它将帮助你在风浪中始终保持前进的动力。 第七章：创新与迭代——在动态环境中保持领先的基因 在一个快速变化的时代，停止创新，就等于被淘汰。本章将深入探讨创新与迭代的战略意义。我们将学习如何构建鼓励创新、容忍试错的组织文化，如何激发团队的创造力，如何通过持续的产品、服务或模式创新，保持竞争优势。我们会分析“精益创业”等敏捷开发理念，理解快速迭代、小步快跑的价值。本章还会强调学习型组织的重要性，如何持续地从市场反馈、用户需求以及技术进步中学习，并不断调整和优化自身的战略与行动。创新，是保持生命力的源泉，它要求我们时刻保持警醒，拥抱变化，并敢于突破。 第八章：人本的管理——激发团队潜能，实现共同的辉煌 任何事业的成功，都离不开人的支撑。本章将聚焦于人本管理，探讨如何真正激发团队的潜能，构建高绩效的组织。我们将学习如何理解员工的需求与动机，如何进行有效的沟通与激励，如何建立信任与归属感。本章还会探讨领导者在团队中的角色，如何成为榜样，如何赋能下属，如何建立一个能够共同成长、共同成功的团队。我们将分析那些杰出的领导者是如何通过尊重、关怀和赋权，将个体汇聚成一股强大的合力，共同创造非凡的成就。人，是所有战略的最终执行者，也是所有价值的最终创造者。 结语：战略领袖的永恒修行 “战略领袖之道”并非一套僵化的理论，而是一场永恒的修行。它要求我们不断学习，不断反思，不断实践。从愿景的确立到执行的落地，从洞察局势到激发人心，每一个环节都充满挑战，也充满机遇。本书提出的框架，旨在为你提供一个思考的工具箱，一套行动的指南。最终，能否成为一名真正的战略领袖，取决于你对这些原则的理解程度，取决于你付诸实践的决心与毅力。愿本书能成为你探索自身潜能、实现事业突破的同行者，伴你穿越迷雾，抵达胜利的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的冲击是，它打破了我对传统领导力理论的刻板印象。作者没有从空泛的理论入手，而是通过对毛泽东生平细致入微的观察和分析，展现了一种极具实践性的领导力。我特别欣赏书中对于“斗争哲学”的探讨，这并非简单的暴力或对抗，而是在面对阻碍和挑战时，如何保持积极主动、不断寻求突破的智慧。毛泽东在革命过程中的每一次关键决策，背后都蕴含着对形势的精准判断和对人性的深刻理解，这对于我们理解如何在复杂的商业环境中做出明智的选择，如何处理竞争和合作关系，提供了非常宝贵的思路。书中描绘的毛泽东如何从零开始，一步步构建起庞大的组织，并最终获得胜利，这个过程本身就是一个关于“从无到有”的创业史。他对下属的信任和授权，他对团队的激励和凝聚，以及他在关键时刻展现出的果断和魄力，都让我在阅读时，不断思考自己在实际工作和创业中可以借鉴的地方。这本书不仅仅是一本关于历史人物的书，更是一本关于如何成为一个有魄力、有智慧的领导者的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书读起来让人有一种置身于那个风云变幻的年代的感觉。作者在书中不仅仅是简单地罗列毛泽东的生平事迹，而是深入挖掘了他身上那些与现代创业精神息息相关的特质。我特别欣赏作者在分析毛泽东如何从一个普通人崛起为一代领袖时，所展现出的那种战略眼光和对人性的洞察。书中关于“统一战线”的论述，让我对如何在复杂的商业环境中整合资源、凝聚人心有了全新的理解。他如何能够团结不同背景、甚至有矛盾的群体，共同为一个目标奋斗，这在任何创业初期都是至关重要的。再者，毛泽东面对极端困难时所表现出的那种坚韧不拔、从不放弃的精神，更是创业者最需要具备的品质。书中没有回避他的一些决策失误，反而通过这些案例，让我们看到即使是伟大的领导者，也会有犯错的时候，关键在于如何从错误中学习，如何快速调整策略，并且不被失败所击垮。这种坦诚的叙述，让这本书显得更加真实和有价值，而不是流于表面的一味赞美。读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一场关于战略、韧性和领导力的洗礼，对创业过程中的挑战有了更深刻的认识，也更加坚定了自己前行的决心。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书最深的感受是，它成功地将历史人物的经验转化为可操作的商业智慧。作者并没有把毛泽东塑造成一个高高在上的神祇，而是将他置于一个创业者的视角下进行审视。书中对“人民战争”战略的解读，在我看来，就是对“市场定位”和“用户获取”的极佳隐喻。如何找到你的“人民”，如何让他们认同你的“事业”，如何让他们成为你最坚实的“后盾”，这些都是每个创业者需要反复思考的问题。作者通过大量史料，细致地分析了毛泽东如何一步步赢得民心，如何利用当时的社会矛盾，最终建立起自己的根据地，这其中蕴含的深刻策略，对于理解如何在一个拥挤的市场中找到自己的生存和发展空间，有着非常重要的启示。此外，书中对毛泽东在逆境中如何保持乐观和战略定力的描写，让我印象深刻。他能够在资源极度匮乏的情况下，通过巧妙的战术和对未来的坚定信念，扭转乾坤，这本身就是一种强大的创业精神的体现。这本书就像一面镜子，照出了创业过程中必然会遇到的各种艰难险阻，也给了我们应对这些挑战的智慧和勇气。

评分☆☆☆☆☆

这本书最打动我的地方在于，它让我看到了“创新”与“适应”在任何时代都至关重要。作者通过描绘毛泽东如何不断探索新的革命模式，如何根据不同的环境和敌人调整策略，展现了一种极具生命力的创新精神。他没有墨守成规，而是敢于挑战旧有的思维方式，勇于尝试新的方法，这正是创业者所需要的特质。书中关于“游击战”和“运动战”的论述，虽然是军事上的战术，但其核心理念——如何以弱胜强，如何在劣势中寻找突破口——对于现代创业者来说，有着非常重要的借鉴意义。同时，毛泽东也展现了极强的适应能力，他能够根据社会的变化和时代的发展，不断调整自己的思想和行动。这种既敢于创新，又能敏锐适应环境的能力，是他在漫长的革命生涯中能够不断取得胜利的重要原因。这本书让我意识到，创业不仅仅是跟着既定的蓝图前进，更是在不断变化的世界中，保持学习的热情，不断探索新的可能性，并勇于做出改变。

评分☆☆☆☆☆

读这本书，让我对“愿景”和“执行力”的关系有了更深刻的认识。作者并没有空谈宏大理想，而是将毛泽东所提出的“革命”愿景，与他在不同时期所采取的具体行动紧密结合起来。书中关于“战略转移”和“战略收缩”的分析，让我理解了在创业过程中，保持战略灵活性和根据实际情况调整方向的重要性。他能够在极端不利的情况下，果断放弃一些地方，以保存实力，等待时机，这种“以退为进”的策略，对于任何一个面临困境的创业者来说，都是一种宝贵的经验。同时，书中也展现了毛泽东强大的执行力，一旦确定了目标，他就会带领团队不折不扣地去完成。这种将宏大愿景转化为可执行计划，并坚决推进的能力，是创业成功的关键。书中没有回避毛泽东身上的一些争议，反而通过这些争议，让我们看到一个领导者在复杂环境中如何权衡利弊，如何做出艰难的决定。这本书让我意识到，真正的创业精神，是将远大的目标与务实的行动相结合，并在不断的变化中保持坚定的信念。

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