具體描述
內容簡介
近年來，國內外經濟金融形勢不斷發生深刻變化，我國金融業改革發展和監管都取得瞭長足的進展。作為金融市場新的主體，各類金融集團應運而生，發展策略各有所長。金融控股集團是金融業皇冠上的一顆璀璨明珠，有必要對金融集團的管理問題做一個係統的理論探討。《金融控股集團的經營管理之道》是在筆者的博士後工作報告基礎上補充、修訂、完善而成的。筆者在國傢信息中心博士後工作站開展研究期間，得到瞭很多老師和同事的無私幫助。首先，感謝博士後閤作導師劉剋崮研究員。劉老師長期在財金領域擔任領導職務，有著豐富的經濟管理經驗和深厚的財稅金融理論素養，對新的理論領域有著獨特的敏銳感，思維縝密，要求嚴格。博士後閤作研究期間，他的風範對筆者在工作作風、研究視野和實際問題處理等方麵都有很多教益。
其次，感謝國傢信息中心王長勝研究員。在筆者完成報告期間，他組織專傢反復多次聽取研究設想和進展匯報，並提齣瞭寶貴的指導意見，對研究成果的評審和結項給予瞭充分的肯定。還要感謝報告的評審組金融專傢韓復齡教授、李群研究員、張永軍研究員和楊濤研究員，他們對該研究提齣瞭很多中肯的改進建議，《金融控股集團的經營管理之道》修訂補充的很多內容吸收瞭這些評審組專傢的意見。
內頁插圖
精彩書評
★曉林先生結閤自己多年的專業經曆和理論功底，對金融控股集團做瞭多角度的觀察和研究，內容豐富、分析紮實。在中國金融改革開放日益深化、金融企業集團化發展並走嚮國際市場的今天，這部著述對於業界、監管部門和市場建設都是十分有益的。——馬德倫，中國人民銀行原副行長、中國金融會計學會會長
★金融是現代經濟的核心，我們的日常生活也離不開豐富的金融服務。曉林兄的新作，為大傢勾畫瞭金融控股集團的全貌，解讀瞭它的神秘。對於金融投資和財富管理感興趣的廣大讀者朋友而言，這是一本必讀之作。
——馬光遠 著名經濟學傢、央視財經特邀評論員
★曉林博士是我的同行，他在宏觀經濟領域的很多洞見和政策建議我十分贊同。金融控股集團作為金融市場一種創新企業模式，在中國具有廣闊的發展前景。他的心血之作，詳細分析論述瞭金融集團經營管理中的重大問題，必將對中國金融市場的發展起到積極作用。
——瀋建光 瑞穗證芬首席經濟學傢、中國首席經濟學傢論壇理事
★金融集團是近年來國內金融市場齣現的新型企業組織形式，行業發展處於探索階段。曉林博士的新書對此主題進行瞭係統的經驗總結和理論探討，案例豐富，數據詳實。相信能給金融控股集團的管理者帶來有益的藉鑒。
——辛緒武 國傢電網公司副總經濟師、國網英大國際控股集團執行董事
★曉林兄十年磨一劍，數易其稿，將多年來的工作經驗進行瞭理論總結與提煉，為金融集團這一當下呈蔚然之勢的新型組織的創新發展提供瞭寶貴的理論指導與經驗藉鑒，值得廣大金融同業學習與參考。
——張明 中國社科院世經政所研究員、平安證券首席經濟學傢
目錄
第一章 緒論第一節 金融集團的前世今生
一、討論主題
二、研究意義
第二節 已有的研究成果綜述
一、國外研究成果綜述
二、國內研究成果綜述
第三節 本書的主要理論基礎及思路
第四節 本書主要創新之處
第二章 金融集團的外部經營環境
第一節 監管環境
一、金融監管的實質
二、美國的金融監管改革法案
三、英國的金融監管改革法案
四、歐盟的金融監管改革方案
五、中國的金融監管體製
六、監管改革綜述和啓示
第二節 貨幣政策環境
一、貨幣的本質和信用
二、國際貨幣體係及政策
三、貨幣政策環境與金融機構運營
四、中國貨幣經濟環境
第三節 資本市場發展環境
一、資本市場的功能特徵
二、資本市場發展與實體經濟轉型
三、産業政策和資本市場的關係聯結
第四節 外部環境與金融集團戰略管理的關係
第三章 金融集團管理戰略
第一節 金融集團的戰略目標
一、管理資本
二、管理風險
三、創造價值
第二節 金融集團的管理模式
一、信息不對稱與管理模式
二、專業化與管理模式
三、管理成本與管理模式
第三節 金融集團的管理機製
……
第四章 金融集團經營管理
第五章 案例分析
第六章 成果、結論與政策建議
參考文獻
後記
前言/序言
資本主義在這個世界上存在瞭很多年。幾乎可以推論，在有商品交易的社會，就産生瞭資本主義，至少也是資本主義的雛形。即便是在原始社會，隻要有産品剩餘，並且剩餘的産品在人與人之間交換，就可以認為它是資本主義的雛形。例如，一個群居的原始人，女性將男性打獵迴來的毛皮加工後，與相鄰的一個群居原始群體交換迴來一個石碗，就可以看作是物物交易，也就是資本主義的雛形，當然是最簡單的資本主義。金融正是資本主義逐漸發展到高級形態的産物。經過數韆年的發展——我們假設沒有史前社會，今天，資本主義發展到瞭高級階段，商品在世界範圍內大規模生産、銷售、流通等。在為資本主義辯護的倡導者看來，資本主義是自由和平等的代名詞，自由遷徙、勞動力自由組閤，並平等地交換各自的資源和勞動剩餘。然而，在中國先賢智者老子看來，人類社會一直貫穿著這樣一種天然的關係，這種關係與大自然的運行規律正好是相反的。大自然的一年四季，熱到頂點，氣溫就會逐漸下降；下降到榖底，又開始迴升。大自然就這樣周而復始地運行著。但是，數韆年前，老子對人類社會的觀察則是，人類社會的運行規律與大自然的規律正好相反，“人之道，則不同，損不足以奉有餘”，說的是人類社會的規律.是窮人（或下層人士）需要將自己的生産所得奉獻給非常富裕的人。為此，我們需要深入瞭解一下，是什麼機製決定著這種“損不足以奉有餘”呢？
維護現代社會的秩序，政治、經濟、文化各方麵的製度必不可少。所有這些製度體係組閤在一起，共同打造瞭一個金字塔結構的社會。這種結構形式由一個個大大小小的社團、集團、國傢、黨派等利益共同體組成，社會就是在這種利益共同體的相互交匯、融閤中前進的。毋庸諱言，在各種不同利益訴求的社會組織中，“無限的私人欲望和有限的公共資源之間的矛盾”在發揮作用。這種矛盾伴隨著人類社會，無論是原始社會、封建社會、資本主義社會，還是社會主義社會，都決定瞭人類社會數不清的閤作與衝突。無限的私人欲望和有限的公共資源之間的矛盾，以及“維持秩序”這三個要素的相互作用，形成瞭老子所察覺到的這種人類“自然”機製。
金融因素、財政稅收因素和宣傳因素等，是社會製度的重要組成部分。金融因素包括貨幣、銀行和資本市場。財稅因素包括財政和稅收。宣傳因素包括電視、廣播、報紙、雜誌、網絡等載體。在這樣一個動蕩的世界中，我們將目光集中在金融這個領域。社會秩序，就是從所有人身上獲取剩餘，並用這種徵收的剩餘雇用社會秩序的維持者。本質上說，這些維持者的剩餘率，並不應高於其他社會成員的平均水平。這是衡量一個社會是廉潔健康的社會，還是腐敗落後的社會的一個標準。曆史的經驗反復證明，社會維持者的剩餘如果越來越多，達到其他社會成員難以忍受的程度，那麼這種社會秩序離崩潰也就不遠瞭。新的社會動蕩和歸於秩序，將産生新的類似組織運作機製。
我們反復將上述內容鋪墊在聚焦資本之前，是想說，貨幣、銀行、金融和資本市場等這些側麵，是需要將之納入社會整體秩序的程度上來考察的。如果忽視這一點，研究金融這個主題就會陷入狹隘的視角。曆史上，社會動蕩時期的金融經濟錶現和社會穩定時期是全然不同的。
用戶評價
這本書如同一盞明燈，照亮瞭金融控股集團經營管理的復雜迷宮。我一直對金融行業的運作機製充滿好奇，尤其是在當前全球經濟日益一體化、金融創新層齣不窮的背景下，大型金融機構的戰略決策和日常運營更是牽動人心。這本書沒有停留在概念的堆砌，而是深入到金融控股集團的核心業務、風險控製、資本運作、組織架構乃至人纔培養等諸多層麵，進行瞭細緻入微的剖析。閱讀過程中，我仿佛親身參與到一次次高層戰略會議，感受著決策者們如何在瞬息萬變的金融市場中權衡利弊，如何構建穩健的風險防綫，如何通過精妙的資本配置實現價值最大化。作者在闡述理論的同時，穿插瞭大量引人入勝的案例分析，這些案例不僅僅是枯燥的數據羅列，更是生動的故事，展現瞭金融巨頭們在市場浪潮中的沉浮與轉型，以及它們如何在挑戰中抓住機遇，實現可持續發展。對於我這樣一個對金融領域有深度興趣的讀者來說，這本書不僅滿足瞭我對知識的渴求，更激發瞭我對金融行業未來發展趨勢的思考。我尤其欣賞書中關於風險管理的部分，它深刻揭示瞭金融機構在追求收益的同時，如何有效識彆、評估和化解各類風險，這對於理解金融危機發生的根源以及防範未來風險至關重要。此外，書中對金融科技在金融控股集團經營管理中的應用也進行瞭詳盡的闡述，讓我看到瞭科技力量如何重塑傳統金融業態，帶來效率提升和模式創新。這本書的深度和廣度都令人印象深刻，是一部不可多得的金融管理領域的佳作。
評分翻開這本書，我立刻被它所展現的宏大視野和深度洞察所吸引。作者以一種令人信服的方式，揭示瞭金融控股集團如何在復雜多變的全球金融格局中，構建和維護其核心競爭力。我尤其對書中關於“集團戰略協同”的論述，進行瞭反復的研讀。它不僅僅是簡單的業務疊加，而是通過精妙的資源整閤和風險共擔，實現“1+1>2”的效果。書中生動地闡述瞭如何通過建立統一的風險管理體係、共享信息技術平颱、以及整閤客戶服務渠道等方式，來提升整個集團的運營效率和市場競爭力。我印象最深刻的是，書中提到瞭“差異化競爭”的戰略，即金融控股集團如何通過聚焦特定的細分市場，提供差異化的産品和服務，來規避同質化競爭的紅海，從而贏得可持續的發展優勢。這讓我意識到，在金融這個高度競爭的行業，僅僅依靠規模是遠遠不夠的，更重要的是要找到自身的獨特價值定位。此外，書中對“人纔戰略”的重視，以及如何構建高效的激勵機製和職業發展通道，也給我留下瞭深刻的印象，因為我知道，任何偉大的事業，最終都離不開優秀人纔的支撐。
評分這本書如同一個精密的齒輪箱，將金融控股集團運營的復雜機製，細緻地呈現在讀者麵前。我一直對金融機構的“客戶管理”策略非常好奇，而這本書在這方麵的論述，為我提供瞭寶貴的見解。書中詳細闡述瞭金融控股集團如何構建以客戶為中心的經營理念，如何通過細分客戶群體，深入理解客戶需求，並提供定製化的産品和服務。我尤其對書中關於“全方位金融服務”的構建，以及如何通過集團內部的協同，為客戶提供一站式的金融解決方案，進行瞭深入的學習。它讓我認識到，在當前競爭日益激烈的市場環境中，隻有真正理解和滿足客戶需求，纔能贏得客戶的忠誠度，實現可持續的業務增長。書中還對“客戶體驗優化”進行瞭詳細的闡述，包括如何通過提升服務質量、優化業務流程、以及運用科技手段等方式，為客戶創造卓越的體驗。這讓我明白瞭，良好的客戶體驗，是金融控股集團在市場中脫穎而齣的關鍵要素之一。
評分這本書給我最大的感受就是，金融控股集團的經營管理絕非易事，它是一門高度專業化的係統工程。作者以一種極其嚴謹的態度，深入剖析瞭金融控股集團在不同發展階段所麵臨的挑戰和機遇。我特彆欣賞書中關於“價值創造”的探討，它不僅僅關注短期的財務迴報，更著眼於長期的價值增長。書中詳細闡述瞭如何通過優化資産配置、提升業務協同、強化風險管理、以及推進科技創新等多種途徑，來為股東、客戶和社會創造持續的價值。對於我來說，這是一種非常重要的思維方式的啓迪。我之前可能更關注具體業務的KPI達成，而這本書讓我看到瞭，如何在更宏觀的層麵上，去理解和推動一個金融機構的整體價值提升。書中還對“後金融危機時代”的金融控股集團發展路徑進行瞭深入的展望，強調瞭閤規經營、審慎管理以及創新驅動的重要性。這對於我理解當前金融行業的復雜性和不確定性，以及如何在這種環境下保持清醒的頭腦，製定有效的應對策略，都具有極其重要的指導意義。這本書所蘊含的智慧和洞見，讓我受益匪淺，也讓我對金融控股集團的經營管理有瞭全新的認識。
評分這本書的閱讀過程，更像是一場與金融控股集團高層管理者進行深度對話的體驗。它以一種極其貼近實際的視角，剖析瞭金融控股集團在日常經營管理中所麵臨的各種挑戰和應對之道。我對於書中關於“企業文化建設”的部分，尤為關注。它不僅僅是口號式的宣傳，而是強調如何將積極、健康、創新、協作的企業文化，融入到集團的每一個角落，成為推動集團發展的軟實力。書中詳細闡述瞭如何通過領導力示範、製度建設、員工激勵以及情感關懷等多種方式，來塑造和強化集團的企業文化。我尤其對書中提到的“以人為本”的管理理念，印象深刻。它讓我認識到，金融控股集團的成功，離不開每一位員工的辛勤付齣和聰明纔智。此外，書中還對“社會責任”的履行，以及如何通過公益事業、綠色金融等方式，迴饋社會，提升品牌形象，進行瞭深入的探討。這讓我看到瞭金融控股集團作為一傢大型企業，所應承擔的社會擔當。
評分這本書如同一本金融控股集團的“百科全書”，內容翔實，邏輯嚴謹，為我打開瞭一個全新的認知世界。我一直對金融機構的風險管理體係非常感興趣，而這本書在這方麵的內容，無疑是我的“及時雨”。書中詳細闡述瞭金融控股集團所麵臨的各類風險，包括信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、聲譽風險等等，並提齣瞭係統性的風險識彆、評估、監測和控製的策略。我尤其對書中關於“風險文化”的構建，以及如何將風險意識融入到集團的每一個層級和每一個環節的論述，深感認同。它讓我明白，風險管理絕不僅僅是風險管理部門的責任，而是需要全體員工共同承擔的義務。書中還通過大量的案例分析，生動地展現瞭風險失控可能帶來的嚴重後果，以及有效的風險管理如何幫助金融機構規避災難，實現穩健發展。此外，書中對“閤規經營”的強調，也讓我對金融機構在遵守法律法規、履行社會責任方麵的重要性有瞭更深刻的理解。總而言之，這本書在風險管理和閤規經營方麵的深度和廣度，都令人贊嘆。
評分這本書的閱讀體驗，可以用“醍醐灌頂”來形容。作為一名對金融行業有長期關注的讀者，我一直試圖理解金融控股集團是如何在復雜的世界經濟環境中，實現自身的戰略發展和價值增長。書中對“資本運作”的精妙解讀，讓我大開眼界。它不僅僅是簡單的融資和投資，而是涵蓋瞭股權投資、並購重組、資産證券化、以及多元化的融資渠道等多個維度，如何通過精打細算、優化配置，最大化集團的資本效率和股東迴報。我尤其對書中關於“風險投資”和“戰略投資”的區分，以及如何根據集團的整體戰略，進行前瞻性的投資布局，進行瞭深入的學習。它讓我明白，資本運作的最終目的，是為瞭支持集團的實體業務發展，實現協同效應，並最終提升整體價值。書中還對“海外布局”和“跨境並購”等議題進行瞭深入的探討，這對於理解金融控股集團在全球化競爭中的戰略選擇，具有重要的參考意義。總而言之，這本書在資本運作方麵的專業性和前瞻性，都令人印象深刻。
評分一直以來，我對金融機構的創新能力充滿好奇，特彆是像金融控股集團這樣體量的企業，如何在快速變化的時代中保持創新活力，這本書給瞭我一個非常全麵的解答。我被書中關於“科技賦能金融”的章節深深吸引。它詳細闡述瞭大數據、人工智能、區塊鏈等前沿科技，如何被應用於金融控股集團的各個業務領域，例如智能風控、精準營銷、個性化産品設計，以及提升運營效率等等。書中通過具體的案例，展現瞭科技創新如何為金融控股集團帶來顛覆性的變革，幫助其優化客戶體驗，拓展業務邊界，甚至重塑行業格局。我尤其欣賞作者對於“創新生態圈”的構建的論述，它不僅僅是集團內部的創新，更強調與外部的科技公司、初創企業、研究機構等建立閤作關係，共同推動金融科技的發展。這讓我看到瞭金融控股集團在新時代下的開放性和前瞻性。此外，書中關於“商業模式創新”的探討，也讓我對金融控股集團如何不斷調整和優化其業務組閤，以適應市場變化和客戶需求，有瞭更深入的理解。
評分作為一名在金融行業基層摸爬滾打多年的從業者，我一直渴望能夠理解我們所處行業的宏觀圖景，尤其是那些處於金字塔尖的金融控股集團是如何運作的。這本書恰恰滿足瞭我這個願望。它沒有空談理論，而是用一種非常務實的方式，將金融控股集團的經營管理拆解成一個個可理解的模塊。我尤其對書中關於“集團化戰略”的論述印象深刻。它不僅僅是簡單的業務擴張，而是要圍繞著特定的市場定位和核心競爭力，去構建一個多層次、多業態的金融服務體係。書中詳細闡述瞭如何進行集團整體的戰略規劃，如何識彆和布局具有協同效應的業務，以及如何通過股權投資、兼並收購等方式來實現集團規模的擴張和業務的優化。我印象最深刻的是，書中強調瞭“一體化”的經營理念，如何在集團內部打破條塊分割，實現信息、資源和客戶的共享，從而提升整體運營效率和盈利能力。這對於我們這些在基層工作的員工來說，能夠更好地理解自己所在部門在整個集團戰略中的定位和作用，也能夠更有針對性地去提升自己的專業能力，為集團的發展貢獻力量。此外，書中關於“風險隔離”和“風險敞口管理”的論述，也讓我對金融機構的穩健經營有瞭更深刻的認識，這對於我們理解行業監管政策和閤規要求也大有裨益。
評分我之前對金融控股集團的理解，大多停留在新聞報道中的一些宏觀信息，比如它涉及的業務範圍有多廣，規模有多大等等。但讀瞭這本書，我纔真正意識到，這背後是一個極其龐大且精密的體係在運作。它不僅僅是簡單地將不同金融牌照整閤在一起，而是要圍繞著一個共同的戰略目標，將各子公司、各業務闆塊有機地協同起來，形成一股強大的閤力。書中對這種“協同效應”的解讀，讓我茅塞頓開。它不僅僅是理論上的口號，而是通過具體的經營管理策略，比如共享客戶資源、交叉銷售産品、協同風控體係，甚至是共享IT基礎設施等，來實實在在地提升整體價值。我特彆留意瞭關於集團治理結構的部分，它詳細講解瞭如何平衡子公司自主權和集團管控力，如何建立有效的決策機製和問責製度，以確保集團整體戰略的執行，同時又不扼殺子公司的活力。對於一個規模龐大的金融控股集團來說，這種平衡的藝術至關重要。書中還提到瞭如何構建麵嚮未來的組織文化，如何吸引和留住頂尖人纔，以及如何進行有效的內部溝通和信息共享，這些都是推動一個大型機構持續創新和發展的關鍵要素。讀完這本書，我感覺自己對金融控股集團的經營管理不再是霧裏看花，而是有瞭更清晰、更立體的認知。它讓我明白瞭，一傢成功的金融控股集團，其背後蘊含著無數智慧和汗水，以及對復雜體係的深刻理解和精湛運作。
評分一次購買瞭多本，慢慢學習中
評分內容不錯，值得買，好好看看。
評分內容不錯，值得買，好好看看。
評分內容不錯，值得買，好好看看。
評分標題新穎，可整版沒有一項實用信息。流水書！太坑
評分一次購買瞭多本，慢慢學習中
評分圖書活動時買的，物美價廉，不錯
評分很不錯的額
評分好，包裝完整
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