大众创业系列丛书：新手学开公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

刘畅 著

图书标签:

• 创业
• 公司注册
• 经营管理
• 财务入门
• 法律常识
• 市场营销
• 团队建设
• 商业计划书
• 风险评估
• 新手指南

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302485322

版次：1

商品编码：12263847

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-12-01

用纸：特种纸

页数：332

字数：377000

产品特色

编辑推荐

本书全面介绍了新公司从初创、成立、发展到管理的全流程和各种注意事项，具有如下明显的特色。

真正囊括开办与经营公司的所有关键流程，真正实现从零开始创办公司，帮助读者快速将公司开办起来并顺利经营。

针对三证合一后开办公司的新流程和注意事项进行重点介绍。

提供了许多开办公司中涉及的各种文件的模板，方便读者拿来即用。

大量运用流程图代替枯燥的文字阐述，让读者清晰地看懂整个流程，指导执行。

使用了丰富的案例故事，让整个学习和阅读过程更加轻松。

内容简介

《新手学开公司》是一本全面介绍公司创办和管理的书籍，全书内容包括开公司必懂常识、公司创办前期的准备、公司注册登记、解决开公司资金短缺问题、为公司招聘人才、人才管理、公司财务管理、公司经营管理技巧、营销推广手段、公司制度建设，以及公司客户的维护管理。
《新手学开公司》作为一本创业入门的实用书籍，为有创业想法的人士规划了一条清晰的公司创办和管理的流程图，引导创业者以更简单和便捷的方式来完成自己的创业梦想，特别适合所有具有创业梦想的创业者和相关管理人员阅读。

作者简介

刘畅，工商管理博士，高级人力资源管理师，10年HR高管工作经验，6年自营企业管理经验，擅长正面思考解决人力资源问题。曾在世界500强企业从事人力资源、运营管理，对公司运营、人力资源管理、企业管控、企业战略、股权激励等有丰富的实践经验，是实战型企业管理践行者。

目录

第1章　成就你的创业梦想 001
1.1　抓住创业浪潮下的机会 002
1.1.1　万众创新下的企业新增数量 002
1.1.2　不可多得的良好创业环境 003
1.1.3　当前市场的创业政策优势 005
1.1.4　创业税收优惠多 006
1.2　创业者要具备的素质 007
1.2.1　拥有创业的思想和创想 007
1.2.2　提高自身的创业能力 008
1.2.3　持之以恒的心态和决心 009
1.2.4　明确创业公司的方向 010
1.3　创业开公司的好处 011
1.3.1　公司与个体户的区别 011
1.3.2　公司具有三大特征 012
1.3.3　公司融资的有利条件 014
1.3.4　拓展业务和税收的好处 015
1.4　避免创业开公司的误区 016
1.4.1　创业败局的思维误区 016
1.4.2　新手创业的常见错误 017
1.4.3　量力而行开公司 018
第2章　开公司一定要懂的常识 019
2.1　公司有哪些类型 020
2.1.1　了解有限责任公司 020
2.1.2　认识股份有限公司 021
2.1.3　什么是一人有限责任公司 022
2.2　认识法人和股东 023
2.2.1　区分法人、企业法人和法定代表人 023
2.2.2　什么是公司股东 025
2.2.3　认识公司的股东名册 026
2.3　认识公司的组织机构 027
2.3.1　股东会是公司的权力机构 027
2.3.2　董事会有哪些职权 028
2.3.3　公司可以设立经理吗 029
2.3.4　监事会是公司的监督机构 030
2.4　开办公司要懂的法律法规 031
2.4.1　公司创立和经营涉及的法律 031
2.4.2　公司有哪些法律责任 033
2.4.3　公司章程具有的法律效力 034
2.4.4　什么是公司账户 035
2.4.5　公司股东的出资额凭证 036
第3章　公司创办前的准备工作 039
3.1　选好创业公司的团队成员 040
3.1.1　挑选团队成员的原则 040
3.1.2　找创业伙伴的途径 041
3.1.3　如何分配创业团队的股权 045
3.1.4　团队成员的合同订立 047
3.2　为开公司做好资金预算 050
3.2.1　创办公司的资金组成 050
3.2.2　公司需要多少注册资金 051
3.2.3　制作投资预测明细表 052
3.3　设计新公司名称和标志 053
3.3.1　公司取名的原则 053
3.3.2　选择合适的取名方法 054
3.3.3　申请名称预先核准 055
3.3.4　设计公司标志的原则 056
3.3.5　标志设计的两大途径 056
3.4　为公司选择合适的办公地址 058
3.4.1　新公司首次选址注意的问题 058
3.4.2　如何选择办公场所 059
第4章　公司的正式创办和起步 061
4.1　新公司的注册登记 062
4.1.1　确保满足公司注册的要求 062
4.1.2　注册公司需准备的材料 063
4.1.3　“三证合一，一照一码”后的公司注册 064
4.2　新公司的商标注册 065
4.2.1　商标注册要满足的条件 065
4.2.2　商标注册需提供的材料 066
4.2.3　商标注册的具体步骤 067
4.2.4　填写商标注册申请书 068
4.2.5　注意防范商标注册代办风险 070
4.3　开公司的行业审批问题 072
4.3.1　不需要前置审批的行业有哪些 072
4.3.2　不同行业的审批找哪个部门 073
4.3.3　不同行业有不同的审核标准 076
4.4　公司的变更登记 078
4.4.1　办理变更登记的步骤 078
4.4.2　公司变更的注意事项 080
4.4.3　公司变更登记申请书 081
第5章　解决开公司资金短缺问题 083
5.1　开公司要如何筹资 084
5.1.1　创业融资需要遵循的原则 084
5.1.2　短期融资和长期融资 087
5.1.3　开公司融资的主要途径 088
5.2　可靠的银行融资方式 090
5.2.1　方便快捷的信用贷款 090
5.2.2　有抵押的抵押贷款 093
5.2.3　利用银行小额贷款 096
5.2.4　提供保证的担保贷款 098
5.3　创业者的众筹融资 100
5.3.1　众筹的商业模式 100
5.3.2　众筹融资的具体流程 102
5.3.3　提高众筹融资的成功率 105
5.4　利用P2P筹得资金 108
5.4.1　P2P网贷平台的运营模式 108
5.4.2　选择一个好的P2P平台 109
5.4.3　如何完成一笔P2P借款 111
第6章　为公司招到适合的人才 113
6.1　做好公司的人才招聘 114
6.1.1　人才招聘应该遵循什么原则 114
6.1.2　按什么程序进行招聘 115
6.1.3　招聘准备工作有哪些 116
6.2　面试并挑选员工 119
6.2.1　高效筛选应聘者简历 119
6.2.2　如何识别虚假的简历 121
6.2.3　如何发出面试通知 123
6.2.4　面试工作如何进行 126
6.3　录用优秀的员工 129
6.3.1　录用的具体流程 129
6.3.2　如何撰写录用通知书 130
6.3.3　人员录用的主要策略 132
6.3.4　引导新员工入职 135
6.4　对新员工进行培训 137
6.4.1　新员工培训的内容 137
6.4.2　制订新员工培训方案 138
6.4.3　培训的实施 139
第7章　留住人才助力公司发展 143
7.1　开公司如何进行员工管理 144
7.1.1　通过管理挖掘员工潜在能力 144
7.1.2　与员工签订劳动合同 146
7.1.3　为员工建立内部档案 151
7.2　有激励才有动力 152
7.2.1　最基本的薪酬激励 152
7.2.2　让员工动起来的授权激励 155
7.2.3　让员工说出心里话的尊重激励 157
7.3　知人善任的员工管理之道 159
7.3.1　正确“认识”人才 159
7.3.2　合理运用人才 161
7.3.3　提高管理者自身用人艺术的水平 163
7.4　员工管理中的危机应对 164
7.4.1　如何应对不听话的员工 165
7.4.2　产生冲突了怎么办 167
7.4.3　差异对待员工的辞职 169
7.4.4　如何处理劳动争议 171
第8章　财务会计为公司资金把关 173
8.1　开公司会涉及的财务报表 174
8.1.1　了解财务基础知识 174
8.1.2　认识资产负债表 176
8.1.3　查看公司的利润表 180
8.1.4　表示现金的现金流量表 184
8.2　新公司的建账和做账 186
8.2.1　开公司必要的建账工作 187
8.2.2　新公司记账如何做 189
8.2.3　新公司需要代理记账吗 194
8.3　对账和财务报表分析 195
8.3.1　核对账簿是否正确 195
8.3.2　定期性的结账 197
8.3.3　通过具体的分析方法查看报表 199
8.3.4　公司的实际运营能力分析 202
8.4　做个明白的纳税人 204
8.4.1　开公司需要交哪些税 205
8.4.2　了解营改增新政策 208
8.4.3　公司如何进行报税 210
8.4.4　常见的合理避税方法 210
第9章　领导者必知的经营之道 213
9.1　宣告公司的开业 214
9.1.1　公司开业庆典的策划 214
9.1.2　开业费用的预算控制 216
9.1.3　公司开业的广告宣传规划 217
9.2　产品是公司发展的根本 218
9.2.1　产品具有的生命周期 219
9.2.2　产品定位五步法 220
9.2.3　如何提高产品竞争力 222
9.3　赢得客户信任的服务战略 223
9.3.1　服务对公司生存发展的意义 224
9.3.2　6步制订公司服务战略 225
9.3.3　如何有效处理客户投诉 230
9.4　妥善解决公司经营问题 232
9.4.1　经营管理的八大问题 232
9.4.2　管理者如何发现问题并解决问题 234
9.4.3　管理者要预防的经营问题 237
9.4.4　对公司经营情况的评价 239
第10章　营销推广的宣传手段 245
10.1　营销和推广的途径 246
10.1.1　开公司为什么需要营销推广 246
10.1.2　传统的线下推广方式 247
10.1.3　网络营销推广方法 252
10.1.4　移动互联网的营销推广 255
10.2　重要的电话营销 258
10.2.1　如何开展电话营销工作 258
10.2.2　电话营销的实用技巧 260
10.2.3　不可忽视的声音的力量 263
10.3　做好“微”营销推广 265
10.3.1　火爆的微信营销推广怎么做 265
10.3.2　微博推广的具体做法 268
10.3.3　基于第三方平台的微网站营销 271
第11章　公司管理制度的设计与建设 277
11.1　新公司管理制度的设计 278
11.1.1　完整的公司管理制度包括哪些 278
11.1.2　公司管理制度的设计制订 280
11.1.3　绘制公司管理流程图 284
11.1.4　如何设计公司管理表单 287
11.2　人事管理制度的设计 289
11.2.1　公司组织架构 289
11.2.2　必备的考勤制度 291
11.2.3　招聘制度设计方案 294
11.2.4　公司的离职制度制作 295
11.3　行政管理制度的设计 299
11.3.1　编写员工管理手册 299
11.3.2　合同管理制度 301
11.3.3　会议管理制度 303
11.4　避免进入制度化误区 305
11.4.1　制度管理中要不要有人情味 305
11.4.2　如何避免规定流于形式 307
11.4.3　领导的指示凌驾于制度之上 308
第12章　维护客户让公司增值 311
12.1　如何筛选和开发客户 312
12.1.1　有效地筛选目标客户 312
12.1.2　适合新公司的客户有哪些 314
12.1.3　新客户的开发技巧 315
12.2　对客户进行分级管理 318
12.2.1　不同的客户有不同的价值 318
12.2.2　不同层级客户的管理 320
12.2.3　企业并不一定适合分级管理 323
12.3　维护客户的关键 324
12.3.1　老客户的维护不能忽视 324
12.3.2　以良好的售后服务维护客户 326
12.3.3　注重个性化服务的提供 328
12.4　对客户信息的收集 329
12.4.1　什么是客户信息 329
12.4.2　如何收集客户信息 331

精彩书摘

第2章 开公司一定要懂的常识
2.1公司有哪些类型
公司是指依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。按照不同的分类标准，公司可以分为不同种类，根据最新《公司法》的规定，其主要有两种形式。
2.1.1　了解有限责任公司
有限责任公司简称有限公司，其优点是设立程序简单，且不必公布资产负债情况，可以灵活设置公司内部机构。缺点在于不能以发行股票的形式进行公司融资，无法满足大规模生产经营活动的需要，因此初次开公司可以选择有限责任公司。图2-1所示为某有限责任公司的基本信息。

图2-1　某有限责任公司的基本信息
有限责任公司是由50个以下股东出资设立的，要设立有限责任公司应当具备下列条件。
股东符合法定人数。
有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额。
股东共同制定公司章程。
有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。
有公司住所。
有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权和土地使用权等可以用货币估价，并可以依法转让的非货币财产作价出资，但法律和行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。
有限责任公司可以设立的组织结构有股东会、董事会、经理和监事会。其中，股东人数较少或者规模较小的有限责任公司可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。
2.1.2　认识股份有限公司
股份有限公司是指以公司资本为股份所组成的公司，与有限责任公司不同的是，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。设立股份有限公司，应当具备下列条件。
发起人符合法定人数。
有符合公司章程规定的全体发起人认购的股本总额或者募集的实收股本总额。
股份发行和筹办事项符合法律规定。
发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通过。
有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。
……

前言/序言

前言
关于本丛书
在商业蓬勃发展的当今社会，不少人都认为与其为人打工不如自己当老板。因此在中国这个人口大国掀起了大众创业和草根创业的新浪潮，开启了全民创业的新时代。
在全民创业的大浪潮下，很多有抱负的年轻人都希望通过创业来获得人生事业的成功，据某创业现状调研报告显示，约有75%的在校学生对创业满怀期待，既羡慕创业者的勇敢和成就，也希望能有这样的机会成就自我。
但是成功创业者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%的企业在半年之内倒闭，因此创业并不是一件容易的事儿，也不是一件随便说干就干的事儿。“万事开头难”，做任何事情都不是那么容易，不是只靠嘴上说说或心里想想就可以做到的，更不用说创业这种高风险低成功率的事情了。
于是，我们针对这部分人群专门策划了“大众创业系列丛书”。本系列丛书立足于“切实可行”这一前提，挑选了创业起步过程中创业者最想要了解的内容，如行业选择、公司注册、人事行政、资金、行销、团队、培训和扩展等方向，切实解决新手创业者的创业难题。本丛书具有如下特点。

特　点 说　明
大量实战案例 本丛书采用理论知识结合实战案例的创作结构，在具体的讲解过程中，
提高可操作性 列举了大量案例，以帮助创业者更高效地进行公司经营和管理

海量各种栏目 本丛书在讲解过程中，大量穿插各种形式的栏目，剖析了创办公司过程中遇到的高频问题、
拓展内容深度 关键问题及无法解决的难题，不仅解决了创业者的实际问题，还大大扩充了本书知识的广度和深度

全程图解展示 本丛书除了介绍创业相关的理论知识外，特意将烦琐的操作步骤进行
学习轻松容易 图示化展示和讲解，力求让读者轻松学会相关理论和操作

本书结构
本书是一本针对创业人士创办公司的实用书籍，按照公司成立发展的先后顺序逐一介绍了创办公司过程中需要掌握的知识，从公司的筹备和注册成立入手，到公司的人事招聘、经营之道及财务管理等内容，以循序渐进的方式进行讲解，帮助创业者理解。全书共12章，主要内容可分为如下3个部分。

章节介绍 主要内容 作　用
第1～5章 该部分主要是介绍公司成立前期的准备筹划工作， 这部分内容作为全书的第一部分，
包括必备的创业知识、公司注册，以及公司创业前融资等问题 主要作用在奠定基础，帮助创业者了解创办公司这回事

第6～7章 公司成立之后，就需要为公司招聘人才，做好人事管理， 公司之间的竞争实质上是人才的竞争，
该部分介绍的是公司的人事管理相关内容，包括人才的 因此公司中的人才管理尤为重要。该部分针对
招聘、培训，以及管理等事项 公司的人事管理进行了重点介绍，
以帮助创业者正确处理各类人事问题

第8～12章 该部分是对公司经营管理情况的介绍，包括公司的财务管理、 一家公司想要盈利，创业者必然要掌握一定的经营之道。
营销推广，以及制度管理等 该部分就公司经营过程中的各类事项进行了介绍，
以帮助创业者游刃有余地解决公司经营问题

本书特点
特　点 说　明
内容全面 本书以公司的创办为基线，介绍了公司创办过程中的各类事项，
讲解详尽 内容涵盖全面，知识点丰富，讲解详尽

注重实践 本书注重实践，可操作性强，在书中加入了大量具体的步骤、
可操作性强 流程及图表，帮助创业者高效地管理和经营公司

本书读者对象
本书是一本实用的创业入门书籍，可以有效地帮助创业者了解公司创办和管理的相关内容，能帮助有创业想法的各类社会人士和相关管理人员更好地经营公司。

本书作者
本书由刘畅编著，参与本书编写的人员有邱超群、杨群、罗浩、林菊芳、马英、邱银春、罗丹丹、林晓军、周磊、蒋明熙、甘林圣、丁颖、蒋杰、何超等，在此对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！由于编者经验有限，书中难免会有疏漏和不足，恳请专家和读者不吝赐教。

《创业启航：从零开始打造你的商业帝国》 这是一本为你量身打造的创业指南，它将带你踏上一段充满挑战与机遇的商业征程。如果你怀揣着创业的梦想，却又对前方的道路感到迷茫；如果你渴望将一个创意变为现实，却不知从何下手；那么，《创业启航》将是你最忠实的伙伴，它将为你点亮前行的灯塔，指引你穿越创业的迷雾，最终抵达成功的彼岸。 本书并非一本空泛的理论书，而是结合了大量真实创业案例、实操经验和前沿商业洞察，为你提供一套系统、全面且可执行的创业方法论。我们将从最基础的创业思维开始，逐步深入到公司设立、市场分析、产品开发、营销推广、团队建设、财务管理、风险控制等各个关键环节，确保你在创业的每一个阶段都能游刃有余，做出明智的决策。 第一篇：创业的基石——点燃你的商业热情 在正式踏入创业的实操领域之前，我们需要先为你的创业之路打下坚实的基础。本篇将深入探讨创业的本质，帮助你理解成功的创业者应具备的核心特质和思维模式。 创业的初心与使命： 为什么你要创业？是追求财富自由，实现人生价值，还是解决某个社会痛点？明确你的初心，将是你坚持下去的最大动力。我们将引导你深入挖掘自己的兴趣、优势与市场需求的交集，找到那个真正能让你为之奋斗的创业项目。 商业洞察力与趋势判断： 如何捕捉市场机遇？如何预测行业未来走向？本篇将教授你敏锐的商业洞察力，教你如何分析宏观经济环境、行业发展趋势、消费者行为变化，从而发现潜在的市场空白和新的商业机会。 风险意识与应对策略： 创业之路充满未知，风险无处不在。我们会提前为你揭示创业过程中可能遇到的各种风险，包括市场风险、技术风险、经营风险、财务风险等，并提供一套系统的风险识别、评估和应对机制，让你能够未雨绸缪，从容应对挑战。 “产品思维”的塑造： 无论是实物产品还是服务，优秀的产品是企业生存和发展的核心。本篇将引导你理解“用户至上”的产品理念，从用户需求出发，构思、打磨并不断优化你的产品或服务，使其真正满足市场需求，赢得客户的青睐。 学习型创业者的特质： 创业是一个持续学习的过程。我们将强调学习能力的重要性，并为你提供高效的学习方法和资源，帮助你快速掌握新知识、新技能，不断适应变化的市场环境。 第二篇：规划与启航——让你的想法落地生根 有了明确的创业方向和坚实的思想基础，接下来就是将你的创意转化为可执行的商业计划。本篇将指导你完成一系列至关重要的规划步骤。 市场调研与目标客户画像： 深入了解你的目标市场是成功的关键。我们将教授你如何进行科学的市场调研，包括行业分析、竞争对手分析、消费者行为研究等，并帮助你清晰地描绘出你的目标客户画像，包括他们的需求、痛点、消费习惯等，为你的产品和营销策略提供精准依据。 商业模式的设计与创新： 什么是商业模式？它如何为你创造价值？本篇将系统讲解各种主流商业模式的构成要素，并引导你如何根据自身特点和市场环境，设计出独特且可持续的商业模式。我们还会探讨如何通过模式创新，在竞争中脱颖而出。 产品/服务定位与价值主张： 你的产品/服务与众不同之处在哪里？你为客户提供什么独特的价值？本篇将帮助你明确你的产品/服务在市场中的定位，提炼出清晰、有吸引力的价值主张，让你在众多竞争者中脱颖而出，牢牢抓住目标客户的心。 制定初步的创业计划书： 创业计划书是你的创业蓝图，也是吸引投资、寻求合作的重要工具。我们将为你提供创业计划书的撰写框架和关键要素，指导你如何清晰、有说服力地展示你的商业理念、市场分析、产品计划、营销策略、财务预测等，帮助你更好地与外界沟通，争取资源。 合法合规的初步准备： 在启动运营之前，了解并准备必要的法律法规是必不可少的。本篇将为你梳理公司注册、知识产权保护、劳动法规等方面的初步要求，为你规避潜在的法律风险打下基础。 第三篇：落地与运营——将梦想变为现实 理论规划之后，是激动人心的实践阶段。本篇将聚焦于公司设立、团队组建、产品开发、市场推广等核心运营环节。 公司注册与法律框架： 如何选择合适的公司类型？注册流程有哪些？本篇将为你详细解读公司注册的各项流程和法律要求，帮助你合法、高效地完成公司设立，并为你提供关于股权结构、股东协议等方面的基础建议，为公司治理打下良好开端。 组建你的“梦之队”： 创业不是单打独斗，一个强大的团队是成功的基石。我们将探讨如何吸引、招募、激励和管理有才华的团队成员，如何建立高效的沟通机制和协作文化，以及如何根据公司发展阶段调整团队结构。 产品/服务开发与迭代： 从原型到成品，如何保证产品质量？如何根据市场反馈进行迭代？本篇将深入探讨产品开发的各个阶段，包括需求分析、原型设计、开发测试、上线推广等，并强调敏捷开发和持续优化的重要性。 打造有效的营销与销售体系： 如何让你的产品/服务被更多人知道？如何将潜在客户转化为付费用户？本篇将为你提供一套完整的营销与销售策略，包括品牌建设、渠道选择、内容营销、线上线下推广、客户关系管理等，帮助你建立起可持续的销售增长引擎。 初步的财务管理与预算： 钱是创业的血液，精细的财务管理至关重要。本篇将为你讲解创业初期的基本财务概念，包括收入、成本、利润、现金流等，并指导你如何制定合理的预算，控制开支，并进行初步的财务分析。 客户服务与口碑传播： 优质的客户服务是建立忠诚客户群和良好口碑的关键。我们将探讨如何建立高效的客户服务体系，如何处理客户投诉，以及如何通过客户的满意度，实现口碑的裂变传播。 第四篇：成长与挑战——驾驭变革，持续前行 公司一旦步入正轨，新的挑战与机遇便随之而来。本篇将关注公司的持续成长、风险控制以及应对市场变化。 规模化扩张的策略： 当业务初具规模，如何实现快速扩张？本篇将探讨不同的扩张模式，包括市场拓展、产品线延伸、新业务开发等，并分析扩张过程中可能遇到的挑战与应对策略。 融资之道： 随着公司发展，你可能需要外部资金的支持。本篇将为你揭示不同的融资渠道，包括天使投资、风险投资、银行贷款、股权众筹等，并指导你如何准备融资材料，如何与投资人进行有效沟通。 应对竞争与市场变化： 市场永远在变化，竞争永不停歇。本篇将教你如何持续关注市场动态，分析竞争对手，并灵活调整你的战略，以保持你的竞争优势。 法律风险的深化与规避： 随着公司规模的扩大，法律风险也会随之增加。我们将进一步深入探讨合同法、知识产权法、劳动合同法等与公司运营息息相关的法律知识，并提供更具操作性的风险规避建议。 团队的深度建设与文化塑造： 随着团队的壮大，如何保持团队的凝聚力？如何塑造积极向上的企业文化？本篇将探讨如何进行更深入的团队管理，如何建立有效的激励机制，以及如何通过企业文化，将你的团队凝聚成一股强大的力量。 应对危机与挫折： 创业的路上难免会遇到意想不到的危机和挫折。本篇将分享一些应对危机和挫折的心理调适方法和实际操作建议，帮助你保持韧性，从失败中学习，重新站起来。 《创业启航》不仅仅是一本书，更是一段为你量身定制的创业陪伴。它将用最务实的语言，最清晰的逻辑，最丰富的内容，为你揭示创业的奥秘，点燃你的创业激情，指引你走好每一步。无论你是初次创业的“小白”，还是有一定经验的创业者，《创业启航》都将是你不可或缺的创业宝典。准备好了吗？让我们一起，开启你的创业征程，打造属于你的商业帝国！

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在关注公司的财务管理方面的内容，因为我知道这对于一个公司的长期发展至关重要，但又常常感觉自己在这方面知识储备不足，很容易犯错。于是，我开始寻找相关的书籍，希望能找到一本能够深入浅出地讲解公司财务的书。偶然的机会，我看到了这本书，虽然它的名字是关于“新手学开公司”，但我抱着试试看的心态翻阅了一下，没想到在财务管理这部分的内容让我惊喜不已！作者对于公司财务的讲解，并不是那种枯燥的会计理论，而是从一个实际经营者的角度出发，阐述了为什么要重视财务，以及如何去理解和运用财务数据。他用非常形象的比喻，将一些复杂的财务概念变得生动易懂，比如将现金流比作公司的“血液”，将利润比作公司的“能量”，让我一下子就理解了这些概念的重要性。书中还提供了一些非常实用的财务报表解读技巧，以及如何通过财务数据来分析公司的经营状况，预测未来的发展趋势。我感觉这些知识对于我今后的公司运营将会有巨大的帮助，让我不再对财务数字感到恐惧，而是能够主动地去运用它们，为公司的决策提供有力的支持。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容实在是太震撼我了！我一直以来都对创业充满热情，但又总是被各种繁琐的流程和复杂的法规弄得不知所措。市面上关于创业的书籍也不少，但很多都流于理论，或者讲得太高深，让我这个新手望而却步。然而，当我翻开这本《大众创业系列丛书：新手学开公司》时，我感觉像找到了救星一样！作者用非常接地气、通俗易懂的语言，一步步地为我们拆解了开公司的全过程。从最开始的注册流程，到后期的税务处理，再到如何组建团队，以及市场营销的策略，几乎涵盖了新手创业者可能遇到的所有关键环节。让我印象深刻的是，书中并没有回避创业中的风险和挑战，而是以一种非常坦诚的态度，告诉我们可能会遇到哪些困难，以及如何去应对。这一点让我觉得作者非常负责任，不是一味地鼓吹创业有多么容易，而是给我们提供了一份实实在在的“作战指南”。尤其是关于公司注册的部分，条理清晰，步骤明确，配上了一些图示，让我这个法律小白也能轻松理解，并且按照指示一步步操作。我之前光是想到注册公司就觉得头大，现在有了这本书，感觉自己仿佛已经拥有了打开“公司大门”的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“如何打造一个高效的团队”这个话题特别感兴趣，因为我坚信，一个优秀的公司，离不开一个有凝聚力、有战斗力的团队。然而，现实中的团队管理往往充满了各种挑战，如何招募合适的人才，如何激励团队成员，如何处理团队内部的矛盾，这些都是需要智慧和技巧的。在阅读这本书的过程中，我发现它在团队建设这部分的内容，恰恰触及了我内心深处的困惑。作者并没有给出“万能公式”，而是分享了许多他在实际工作中总结出来的经验和心得。他强调了“以人为本”的管理理念，并详细阐述了如何通过建立清晰的沟通机制，明确的团队目标，以及公平公正的激励制度来提升团队的整体效能。书中还提供了一些具体的案例分析，让我能够看到这些管理原则在实际中是如何应用的。我尤其喜欢其中关于“如何激发员工的主动性和创造性”的论述，作者提出的一些方法，比如授权、信任，以及鼓励犯错和学习，都给我留下了深刻的印象。我感觉这本书不只是教我如何“开”公司，更是在教我如何“经营”好一个公司，如何让公司里的每一个人都能够发挥出最大的价值。

评分☆☆☆☆☆

在创业的旅途中，总会遇到各种各样的问题，而法律合规性无疑是其中最容易被忽视但又极其重要的一环。我之前总担心自己在法律方面会触碰雷区，影响公司的正常运营。这本书在这方面的内容，如同一位 wise mentor，为我指明了方向。作者并非法律专业人士，但他以一种非常易于理解的方式，讲解了新手创业者在公司运营过程中需要关注的那些关键的法律法规。从公司注册时的法律要求，到劳动合同的签订，再到知识产权的保护，以及合同的签署和履行，书中都进行了详细的说明。让我感到非常安心的是，作者反复强调了“未雨绸缪”的重要性，告诫我们在开始创业之前，就应该对相关的法律风险有充分的认识，并提前做好防范措施。书中还列举了一些常见的法律误区，并提供了避免这些误区的建议，让我受益匪浅。我感觉这本书不仅是一本创业指南，更是一本“风险规避手册”，它帮助我构建了一个初步的法律合规意识，让我在创业的道路上能够更加稳健前行，减少不必要的麻烦。

评分☆☆☆☆☆

市场营销策略是任何一个公司成功不可或缺的一环，但对于我这样的初学者来说，这片领域似乎总是显得既神秘又难以捉摸。我渴望了解如何才能有效地将自己的产品或服务推向市场，吸引更多的客户，并最终实现盈利。这本书在市场营销方面的论述，给我带来了前所未有的启发。作者并没有仅仅停留在理论的层面，而是深入浅出地剖析了当下市场营销的趋势和变化，并提供了一系列极具操作性的策略和方法。从如何进行市场调研，了解目标客户的需求，到如何制定差异化的营销方案，再到如何利用各种线上线下渠道进行推广，书中都给出了详尽的指导。让我印象深刻的是，作者强调了“用户思维”的重要性，告诫我们要时刻关注用户的体验和需求，并以此为出发点来设计我们的营销活动。他还分享了一些关于品牌建设的经验，如何塑造一个有吸引力的品牌形象，并将其转化为持久的竞争优势。我感觉这本书为我打开了一扇通往成功营销的大门，让我对如何将我的创业想法转化为实际的市场表现，有了更清晰的认识和更坚定的信心。

评分☆☆☆☆☆

推荐

评分☆☆☆☆☆

还可以吧

评分☆☆☆☆☆

还不错

评分☆☆☆☆☆

推荐

评分☆☆☆☆☆

推荐

评分☆☆☆☆☆

学知识长见识！

评分☆☆☆☆☆

还可以吧

评分☆☆☆☆☆

还可以吧

评分☆☆☆☆☆

推荐