具体描述
编辑推荐
这本书不仅值得在高端的商业领袖案例研究、启发商业领导力方面拥有一席之地，也应该作为许多国际商业和管理学术课程的基础读物。横跨商业与学术是很少人能企及的成就，但这本书正好做到了，且远超商业与学术，远远超过。
因此，作者值得被广泛尊敬，她的书值得被广泛传播，在中国经济发展史上，作为精彩描绘中国经济发展变化的重要读本，它亦是一本值得钦佩的书。
内容简介
在“宝万之争”白炽化时，从业超十年的美女记者深入其中调查访谈，与他们一同亲历目睹“宝万之争”，为你展现这不为人知的“局中局”，带你走进这出魔幻的商业巨制。擦亮眼睛，屏住呼吸，一起出发。
作者简介
朱宝，毕业于四川大学，硕士研究生，曾在《21世纪经济报道》香港与广州担任记者与编辑，现为《第一财经周刊》主笔，在大金融领域积累了十几年的调查、报道与特写经验。
加入南方报业时，适逢深圳金融监管部门推出“限制取现”举措，以应对可能涉嫌地下钱庄等综合缘由引起的银行柜员机“非正常”大规模取现而导致的柜员机“现金荒”。她对此做出调查，引起舆论关注，其后全国各地媒体跟进报道，时任国务院总理温家宝在公开场合做出回应。在《21世纪经济报道》香港工作时，她第一时间拿到法国兴业银行“魔鬼交易员”丑闻的操作调查始末资料。这家银行曾因其高达500亿欧元的隐秘天量持仓仓位深陷巨额亏损漩涡，并因未及时披露的斩仓对公众和投资者造成潜在可能的损失而面临巨大的舆论危机。
精彩书评
对于那些渴望了解中国经济发展变化，了解中国公司，以及远超于了解这些而想获得更多、了解更深远的人来说，这显然是一本“必读”的代表作。
——Mike Bastin（英国南安普顿大学任教，曾任北京大学、清华大学、中国外经贸大学客座教授）
万科局中局》对“宝万之争”进行了翔实的描述与探讨，在大跨度的时间范围内考察了事件当事人的人生轨迹及在这场举国瞩目的争斗中的姿态与行为。
一百个人看“宝万之争”，会得出一百零一种结论。这正是万科事件的迷人之处。这也正是《万科局中局》让我手不释卷、欲罢不能的原因。
——李峰（上海交通大学高级金融学院副院长、会计学教授）
目录
第一章 姚振华的异想天开：收购万科
偷袭、狙击、买人，姚振华的“主力部队”来了
王石与万科管理层祭出第一招：引入深圳地铁
第二章 打开董事会投票的“潘多拉”
华润变脸：“不可思议”的反对票
“被一致行动人”的华润集团与姚振华
“潘多拉魔盒”中奔涌而出的众生
第三章 “宝万之战”，还是“宝王之争”？
危机蛰伏（王石的“红烧肉门”与欧美访学）
“君万之争”的魔咒与轮回
大股东华润：公司做大了，就是别人的了……
第四章 复牌与过招
姚振华闪亮登场，混战与厮杀
拯救王石与万科的“白衣骑士”是深圳地铁？
万科的合伙人计划
第五章 既生瑜，何生亮？宝能是谁，万科是谁？
被“玩坏了”的万科与王石是谁？
潮汕人姚振华和他的宝能蓄谋已久，来了！
申请万科紧急停牌的王石，给了它一个怎样的新世界？
第六章 罗生门：混战乱撕第一回合
“姚振华，你就是借了很多钱来炒股，风险太大”
传言：王石，你女朋友利用万科赚钱
尴尬的华润集团与法学家之辩
第七章 谁的万科？恒大来了
万科大厦晃动：如果董事会来了陌生人
夜幕降临，一场保监会的风波席卷
会炒股的姚氏两兄弟与许家印先生
第八章 下一场：抢筹开始
“哈瓦娜呐”田朴珺与王石的美好时光
抢筹与布局
许家印的狂想曲，还是姚振华的独角戏？
第九章 艰难的战役：山雨欲来风满楼
恒大许家印还好吗？
姚振华的前海人寿“被断粮”
市场众生相：罗生门
董事会狂想曲
第十章 王石谢幕、许家印转身，姚振华呢？
姚振华进入保险业十年
180天，6个月，半年，一个时代的开启
剧终：散开的枝丫——王石谢幕，姚振华缺位董事会，恒大离场
后记 我是如何深层次接触到这个让世界瞩目的商业事件的
前言/序言
万科是中国最大与最具影响力的房地产公司之一，它的时任董事会主席王石正在一场万众瞩目的股东大会上竭力为自己辩护。在2016年6月举行的2015年度股东大会上，他正面对一个非常棘手而尴尬的问题：作为管理这家公司超过30年的创始人，他和以他为首的管理团队正在应对“闯进来的野蛮人”大股东的驱逐，如何在这场股东大会上赢得小股东和社会各界的支持，影响着王石与万科未来命运的走向。
王石穿着白色衬衫，系着深色领带。在股东问答环节中，他身体身体前倾，坐直了身子，与之前靠在椅背，并不正襟危坐有些差别：在回答小股东提问时，略显不安与紧张，尽管眼神自信而淡定。
在此之前，这家公司的一些事情，小股东并不知情，或者说，他们没太在意，尽管他们手中的股票权决定了他们有这样的权利。
在外界的印象中，王石是一个不善于紧张的人。作为一家以房地产为主营业务的新晋全球500强企业的掌门人，他是全球最有权力的董事会主席之一，但这次他所在的公司遇到了宝能集团掌门人姚振华的敲门。在他看来，姚振华来势汹汹，会对他与管理层的权力形成极具威胁性的挑战。比如，那场股东大会前，姚振华居然提出了要罢免王石在内的万科管理层。
王石有点走神，兴许是累了。他和管理层要一个接一个地回答质疑，这些质疑包括：王石去美国欧洲游学期间，为什么还从万科拿到超过5000万元的薪酬。
王石回答说，自己是执行董事，执行董事应当是董事长，并不是挂名的董事长，是公司管理层的一员，是拿薪酬的董事长。
这并不是提问小股东想要的答案。他更想知道，为什么一个公司的最高管理者离开公司总部所在地，到美国欧洲游学，还带着年轻的女朋友游山玩水，可以拿几千万的薪酬。
万科的这场股东大会，在中国南方的深圳举行，这里是中国改革开放的起源地，是当时万科总部所在地，位于深圳林海的大梅沙附近，这里依山傍水，风景宜人，相较于北方的干爽，大梅沙有着南方的潮湿与闷热。
没人知道王石年轻的女朋友，此刻在哪里，但一个股东还是毫不客气地向王石表达他对这件事情的看法：“我原来是万科股东，曾经做多过万科股票，也做空过万科股票，当时看到王石先生跟田小姐在一起，我就做空过……”
没有丝毫犹豫，王石饱含情绪地回应说：“你是看到了我和田小姐在一起你嫉妒是吧。”提问的股东随即跟了一句：“不是嫉妒，是怕分心。”
这是王石一向的风格，他说的一些话可能在当时的社会情景下是对的，但并不符合公众情绪，他一样会说出来，尽管作为一个公众人物（王石上过时尚杂志），他有更好的方式来照顾这些公众情绪，但他的性格让他不屑于照顾这些情绪，毕竟这样的他才是王石。
就像在与姚振华第一次见面后，他就给了对方一个下马威，明确表示不欢迎民营企业成为万科的大股东，他质疑宝能从二级市场“偷袭”万科股票的钱的来路，以及宝能“信用不够”。
这是王石对待万科以外的人的惯有态度，在中国享有盛名的国资背景华润集团，从最近的表现来看，他也不太放在眼里。从他的公开表态与表达来看，他觉得华润集团对万科管理层的全权放手，是一件“理所当然”的事情，毕竟他是亲手将万科大股东的位置递交到了华润集团的手中。而在过往15年中，他一直把控着这种“理所当然”，有人评价“万科的管理团队就像一滴水也滴不进的封闭空间”。
万科并没有严肃认真的意识到，这次有点不一样了。
不过万科的管理团队已经隐隐注意到这个问题的存在，并试图获得大股东华润集团的支持。
作为一家央企，华润集团一开始并未有表现出对万科的不支持，姚振华第一次得逞后，华润集团立即行动，重新增持至万科的第一大股东。此时，宝能已经从华润的购买行为中获得了可观的利润，如果华润继续这么买入，万科的股价将可能如火箭般直冲云霄。
王石也许并不太理解华润的顾虑或打算。管理层决定自救，申请将万科股票在交易所停牌，理由是资产重组。
对于万科的管理层来说，这至少给他们赢得了时间——怎样在这场姚振华的狙击中争取更多主动，获得更多赢面。
这是一场没有硝烟的战争，王石与时任万科总裁郁亮并不知道对方有什么样的军事堡垒与弹药。更重要的是，作为一家上市公司，万科的管理层与万科这家公司可能的命运更迭都在明处。而姚振华是谁？要做什么？他的目的是什么？在与他第一次见正式见面前，王石与万科的管理层未向外界透露。
我从了解内情的核心人士处听说，姚振华第一次见到王石时，他对这个缔造了超过两千亿元市值，在地产业中最具品牌号召力的万科最高管理者心怀敬意。那次见面时，姚振华感受到王石极强的气场，咄咄逼人，尊严受到了挑衅。不过，对他来说，最要紧的是，他把47年来第一次撬动到的百亿元级资金砸到了一家公司的股票上。无论万科的管理层是否接受，他的公司事实上已经是万科重要的股东之一。站在各自的角度上，无论是万科的管理层，还是华润或者宝能，他们都被置于了一种奇怪的平衡木上。
在这种平衡木上，只要稍有一方没摆正自己的位置，都可能打破这种平衡，而让万科公司陷于动荡之中，也让万科的小股东们陷于一种不安之中，更让与这支股票与这家公司相关的监管层陷于措手不及、无计可施的尴尬境地中。原因在于，即便执行中国当时的法律法规，也无法完全应对万科事件的新局面、新问题，这对他们是新的命题。
中国资本市场建立以来，从来没有一个商业事件，能以这么高频率、高关注度，被全中国各个群体的人们驻足与谈论，他们包括中外媒体、商业领袖、金融财经界专业人士、律师、学者、监管者、官员以及股民等等。他们在这件事情上的心态，都像被邀请进了一个空旷而喧闹的舞池，灯光璀璨，香槟诱人，迫不及待想要在这里表演与表达。
你看，中国另一家举足轻重的地产公司中国恒大，就像一个天外飞仙，赶在万科这场商业剧幕最热闹的高潮部分出现，把谜一样的剧情再推向另外一个迷。不过，结局的曙光已现，在商业规则面前，情怀有时就是一记出手很重的拳，却落在了弹性很好的垫子上，显得黯然而哀伤。
在大幕开启前，没人知道王石还能在万科的董事长的位置上待多久，也没人知道万科的命运会如何变化，但大幕已然拉开，剧中人已渐次上场。
用户评价
读完“万科局中局”的瞬间，我脑海中涌现出无数画面，仿佛经历了一场跌宕起伏的商业大戏。这本书给我最大的震撼，并非仅仅是对万科这家企业辉煌成就的描绘，而是它所呈现出的那种“在迷局中找方向，在棋局中布阵”的深邃智慧。我仿佛看到了每一个关键时刻，决策者们如何权衡利弊，如何凭借敏锐的洞察力，在看似死局的环境中找到突破口。这种“局中局”的概念，在我看来，不仅仅是企业内部的组织架构和战略规划，更是与市场、政策、甚至社会思潮交织形成的复杂网络。我特别欣赏书中对于细节的刻画，那些看似微不足道的小事，却可能成为影响全局的关键。它让我明白了，商业的本质，并非简单的盈利，而是在不断变化的“局”中，如何保持清醒的头脑，如何预判风险，如何创造价值。书中对那些曾经的挑战和危机，也并未回避，而是深入剖析了万科是如何在压力之下，化解危机，涅槃重生。这种勇气和智慧，是任何商业人士都值得学习的宝贵财富。读完这本书，我感觉自己对商业的理解层次又提升了一个维度，不再是简单的“买卖”逻辑，而是看到了更宏大、更精妙的商业生态系统。
评分“万科局中局”，这个书名，让我联想到了中国古代兵法中的“孙子兵法”和“三十六计”，充满了智慧和策略的意味。我一直对那些能够洞悉人性、把握趋势、并在复杂环境中做出精准决策的企业和企业家充满敬意。我期待这本书能够深入地剖析万科在发展过程中所经历的那些“局”，以及他们是如何在这个“局”中，通过一系列的策略和布局，最终实现自己的目标。我尤其好奇，书中是否会描绘一些不为人知的内部斗争，或者是在关键时刻，高层领导者们是如何做出那些艰难而又至关重要的决策的。这种“局中局”的概念，让我觉得书中内容一定相当有料，不仅仅是简单的成功经验分享，更可能涉及一些更深层次的商业逻辑和人性洞察。我希望这本书能够让我看到，一个优秀的企业，是如何在看似混乱的市场中，建立起自己的秩序，并最终掌握自己的命运。读完这本书，我希望能获得一种“解局”的能力，让我能够更清晰地认识自己所处的环境，并找到最适合自己的发展路径。它将是我学习商业智慧、提升个人能力的一次宝贵机会。
评分“万科局中局”，这个书名，在我看来，是一种高度凝练的哲学表达，它不仅仅指向一个企业，更可能是一种普适性的商业智慧。我期待它能让我窥见那些隐藏在光鲜表面之下的复杂运作，了解那些决定企业命运的深层逻辑。我猜测，书中会涉及企业在发展过程中所遇到的各种“局”，比如市场竞争的白热化，内部管理的瓶颈，战略转型的阵痛，甚至是突如其来的外部冲击。而“局中局”则暗示了这些“局”并非孤立存在，而是层层叠叠，相互影响，需要高超的智慧和魄力才能一一化解。我非常好奇，作者将如何描绘这些“局”，是用冷静客观的叙述，还是带有个人情感的解读？书中是否会展现出决策者们的内心挣扎，他们在面对未知和风险时，是如何做出取舍的？我更期待的是，这本书能够给我带来一些关于“如何破局”的启示，让我能够将书中的智慧，应用于我自己的生活和工作中。或许，它会让我学会如何更清晰地识别我所处的“局”，如何更有效地应对挑战，甚至如何主动去“布局”，创造属于自己的机会。这种对智慧的渴求，驱使我迫切地想翻开这本书，去探索那些隐藏在“万科局中局”背后的深刻内涵。
评分“万科局中局”这个书名，给我一种强烈的画面感，仿佛置身于一个精心设计的棋盘之上，每一颗棋子都代表着一个决策，一次博弈。我一直认为，伟大的企业，不仅仅在于其规模和利润，更在于其背后所蕴含的战略思维和经营艺术。这本书，恰恰点出了这种“艺术”的精髓——“局”。我期待它能为我揭示，万科是如何在瞬息万变的商业环境中，把握先机，规避风险，并最终赢得胜利。我好奇书中会对“局”进行怎样的解读，是宏观的产业布局，还是微观的团队协作？是与竞争对手的策略对抗，还是与合作伙伴的利益博弈？我更想知道，在这些“局”的背后，隐藏着怎样的商业哲学和人生智慧。或许，它会让我看到，那些叱咤风云的商业领袖，是如何在看似无解的困境中，找到突破口，并带领企业走向辉煌。我希望这本书能让我感受到一种“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的智谋，并从中汲取养分，提升自己的思维格局和战略眼光。它对我而言，不仅仅是一本关于商业的书，更可能是一堂关于人生智慧的启迪课，让我学会如何在自己的“局”中，游刃有余，步步为营。
评分“万科局中局”，这个书名本身就充满了悬念和故事性，让我好奇心爆棚。我一直对中国房地产行业的发展颇感兴趣，尤其是像万科这样具有代表性的企业，其发展历程往往折射出时代的变迁和商业智慧的博弈。这本书的标题暗示着内部的运作、策略的制定，甚至可能是一些不为人知的决策过程。我期待能从中了解到，在风云变幻的市场环境中，万科是如何一步步构建起自己的商业帝国，如何应对挑战，如何做出那些影响深远的抉择。我尤其想知道，书中对于“局”的解读，是宏观的战略布局，还是微观的战术博弈？是关于企业内部的管理艺术，还是与外部环境的互动策略？或许，它会揭示一些关于企业家精神、团队协作、风险控制的深刻洞见。我希望这本书不仅仅是一部商业传记，更能提供一些适用于当下商业环境的启示。想象一下，在某个深夜，伴随着一杯热茶，我沉浸在书中，仿佛置身于万科的高管会议室，倾听那些激烈的讨论，感受那些艰难的抉择，甚至可能是在与竞争对手的暗中较量。这本书，对我来说，不仅仅是对一个企业的了解，更是对中国商业逻辑的一次深度探索，一次对时代浪潮下企业生存法则的观察。我期待它能带给我一种“拨开迷雾见真章”的阅读体验，让我能更清晰地理解中国商业世界的复杂与魅力。
评分我们的地盘我们做主！扬我军威.国威！宝岛將回归祖国母亲怀抱！
评分送货及时，书很值得阅读！
评分拨云见日
评分这本书写的太精彩了。入木三分。原来王石姚振华与许家印有那么多的对手戏。果然是局中局。这是调查报道写商战的样板。把这事儿来龙去脉发生了什么还原的特别清楚。结构很好。推荐。
评分还可以，正版也优惠。
评分收到
评分质量很好，内容不错，十分满意
评分京东商城网购，让人放心。
评分好满意值得一看
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