再下西洋：中國企業全球化案例復盤 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《商業評論》 著

圖書標籤:

• 中國企業
• 全球化
• 海外投資
• 案例分析
• 戰略管理
• 國際貿易
• 新興市場
• 跨國經營
• 風險管理
• 企業發展

齣版社： 社會科學文獻齣版社

ISBN：9787520117067

版次：1

商品編碼：12287033

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：332

字數：187000

正文語種：中文

編輯推薦

本書收錄的九個全球化企業案例，既具有中國企業全球化的行業典型性，有體現瞭中國企業全球化路徑的多樣性，它們身上所展現的經驗和啓示一定能幫助更多中國企業成功立足於全球市場。

——忻榕（中歐國際工商學院管理學教授、拜耳領導力教席教授、中國企業全球化研究中心聯閤主任）

我們需要培養更多透明、有責任感、具備全球化視野的中國企業傢，以擔當未來30年的世界經濟。本書案例中的企業傢都展現齣來這些特質，他們在全球化過程中所經曆的思考、實踐和成敗，必定會給更多企業傢以啓迪。

——曾鳴（阿裏集團學術委員會主席、湖畔大學教育長）

本書將糾正很多國人的偏見，我們總以為中國沒有原創，以為我們在國際化進程中要靠規模和低價取勝。但是，本書讓我們看到這些年中國在不同領域湧現齣的一些優秀企業，已經具備瞭國際化所需的特質。這些企業不僅有過硬的産品、富有前瞻性的行業技術預判、靈敏的市場嗅覺、廣闊的全球視野、深具洞察力的領導者，還有從容不迫的耐心。

——楊壯（北京大學國傢發展研究院管理學教授、BiMBA商學院聯席院長）

時代在變，全球經濟在變，世間不變的就是變化本身。變化的世界將迎來一個商品、資本、技術、服務快速流動的黃金時期。我相信，以本書案例企業為代錶的一大批中國企業必會以顛覆性的創新精神，聯閤産業鏈上、下遊，創造齣更多符閤動態全球市場的社會價值。

——哈羅德.彼得斯（Harld Peters,UPS中國區總裁）

中國企業國際化的目的，既不是把廉價産品賣到海外市場，也不是購買便宜的海外資産，而是在國際化過程中進行學習和磨練，進而實現企業重造與轉型，成為世界級跨國企業。本書的九個國際化案例能讓我們更清晰地認識這一點，同時告訴我們如何有效地將“走齣去”與“走上去”緊密融閤在一起。

——李平（寜波諾丁漢大學李達三講席教授、哥本哈根商學院終身教授）

內容簡介

《再下西洋：中國企業全球化案例復盤》一書是《商業評論》雜誌案例文集，包含9個中國企業全球化發展的案例，外加1份全球化企業調研報告。9個案例分彆為：1.華為：攻剋歐洲2.海康威視：創新從何而來3.韶音科技：從代工廠到全球品牌商4.萬豐科技：跨國並購的模範生5.地爾漢宇：用創新打天下6.傑剋縫紉機：靠什麼稱霸全球7. 酷特智能：C2M重構價值鏈8.TCL國際化復盤9. 簡一大理石瓷磚：中國原創何以暢銷全球，以及由UPS發布的“優強中國造”企業白皮書。

作者簡介

《商業評論》雜誌創刊於2002年，是中國商業評論雜誌，一直領先中國管理雜誌行業，連續15年全國發行量遙遙領先，如今是《MIT斯隆管理評論》中國區版權閤作夥伴。15年來，《商業評論》秉承“理念領先，實踐落地”的定位，開發瞭諸多中國本土優秀管理實踐，被譽為“中國案例專傢”，並與全球的商學院和谘詢機構展開廣泛閤作，整閤國際新管理研究成果，開發，緻力於提供中國商業環境下有效的管理方法和案例，幫助中國企業解決管理問題。

目錄

推薦序一 中國企業的時代正在到來

推薦序二 國際化是熬齣來的

推薦序三 企業國際化成就企業重造：“走齣去”與“走上去”的融閤

推薦序四 中國企業正迎來巨大的全球化機遇

前言

第1章 華為：攻剋歐洲

1.1 趕超路徑：“農村包圍城市”戰略

1.2 加速機製：“二元學習”戰略

1.3 動力來源：集體式雄心

1.4 趕超戰略：PLA模型

1.5 從“新手”到“冠軍”

附：華為的歐洲戰略演進過程

第2章 海康威視：創新從何而來

2.1 不唯創新談創新，順勢而為

2.2 從用戶需求中察得先機

2.3 技術為市場服務

2.4 快速市場響應

2.5 創新製度化

附：海康威視國際化，與客戶零距離

點評:平和與成就——海康威視的無為而治

第3章 韶音科技：從代工廠到全球品牌商

3.1 不安分的機械男

3.2 來點黑科技

3.3 乾點更大的

3.4 9年，5代技術，8款産品

3.5 跟著用戶去運動

3.6 坎坷，但光明

3.7 技術創新沒有捷徑

附：韶音科技大事記

第1~3章案例小結 創新造就全球競爭力

第4章 萬豐科技：跨國並購的模範生

4.1 全球化中的“中國買傢”

4.2 萬豐科技的雄心：從低壓鑄造機到工業機器人

4.3 篩選並購目標：為什麼是派斯林？

4.4 並購過程：險象環生

4.5 並購整閤：和而不同

4.6 文化融閤：求同存異

4.7 信任基於價值

4.8 一切纔剛剛開始

點評:從萬豐並購看跨文化領導力

點評:萬豐科技跨國並購的獨特性——“隱形整閤”模式

第5章 地爾漢宇：用創新打天下

5.1 把水泵做到極緻

5.2 創新五法

5.3 企業傢的正確心態

附：漂洋過海去送貨

第6章 傑剋縫紉機：靠什麼稱霸全球

6.1 聚焦：剋服貪婪

6.2 定位：進一步聚焦

6.3 組織規劃

6.4 從個人修煉到集體修煉

附：傑剋的新定位

第4~6章案例小結 在産業鏈上打造價值共同體

第7章 酷特智能：C2M重構價值鏈

7.1 瞄準行業難點

7.2 洞察需求趨勢

7.3 解決之道：C2M模式

7.4 供應鏈是保障

7.5 挑戰

第8章 TCL國際化復盤

8.1 是時候復盤瞭

8.2 曾經的榮耀

8.3 國際化泥沼

8.4 鷹之重生

8.5 TCL國際化案例的管理啓示

附：全景式管理模式

第9章 簡一大理石瓷磚：中國原創何以暢銷全球

9.1 技術專傢下海遭“圍剿”

9.2 大理石瓷磚之父的中國原創

9.3 瘋狂“自我攻擊”逼齣百項專利

9.4 用綉花的功夫做瓷磚

9.5 為中國陶瓷之再度崛起

9.6 強勢齣擊創建品類

9.7 三大戰役：得消費者得天下

9.8 團結一切打造“品牌命運共同體”

9.9 情懷：做到比說到更重要

第7~9章案例小結 “以客戶為中心”的創新

第10章 “優強中國造”，全球市場的生力軍

10.1 經營業績和增長策略打造領先企業核心競爭力

10.2 領先企業對物流重要性的理解

《浪潮之上：中國力量的全球足跡》 內容梗概 《浪潮之上：中國力量的全球足跡》並非一部宏大的理論著作，而是一本聚焦於中國企業在全球化浪潮中真實航跡的觀察手記。本書深入探索瞭那些在世界舞颱上嶄露頭角的中國企業，它們如何從本土市場齣發，跨越山海，在多元文化與復雜商業環境中摸索前行，並最終留下屬於自己的深刻印記。書中不涉及具體某一本圖書的復盤，而是力求呈現一個更廣闊的中國企業全球化圖景，展現其內在邏輯、挑戰與機遇，以及那些鮮活的戰略選擇與實踐經驗。 本書的主旨在於勾勒齣中國企業在全球化進程中的多棱鏡式畫像。我們不再僅僅關注“中國製造”的標簽，而是深入探究中國企業在品牌塑造、技術創新、市場滲透、跨國並購、閤規經營、文化融閤等方麵的真實故事。這些故事並非是事先設定好的劇本，而是企業在變幻莫測的國際經濟格局中，以探索者的姿態，一次次試錯、學習、適應、突圍的生動記錄。 核心議題與章節設計 本書的章節設計力求從多個維度拆解中國企業全球化的復雜性，為讀者提供一個係統而又不失細膩的觀察視角。 第一部分：破曉與遠航——全球化基因的覺醒 第一章：從本土到世界：中國企業的“走齣去”初心 這一章將迴顧中國企業走嚮全球的早期動因，分析驅動企業跨越國界的內在與外在因素。我們將探討市場飽和、資源尋求、技術追趕、品牌野心等多種可能，並審視政策導嚮、國際貿易環境變化在其中扮演的角色。這不是對某個單一政策或事件的迴溯，而是對中國企業在全球化大潮初期，其“走齣去”意願萌生與發展脈絡的梳理。 第二章：第一批拓荒者：經驗的積纍與教訓的沉澱 本章將聚焦那些較早嘗試全球化的中國企業。它們或通過簡單的貿易齣口，或通過設立海外分支機構，或進行初步的海外投資。我們將重點關注它們在初期遇到的各種挑戰，例如文化差異、語言障礙、法律法規不熟悉、當地市場認知不足等。這些早期經驗，無論成功與否，都為後續的企業提供瞭寶貴的參考，是理解中國企業全球化道路上不可或缺的基石。 第二部分：浪潮湧動——全球化戰略的演進 第三章：多元戰略下的突圍：産品、品牌與服務齣海 企業全球化的路徑並非單一。本章將深入分析中國企業在全球不同市場采取的多元化戰略。這包括以具有成本優勢的産品打開市場，逐步建立品牌認知度，以及通過本地化服務優化用戶體驗。我們將探討這些策略如何根據目標市場的特性進行調整，以及如何從“中國製造”嚮“中國品牌”轉變。 第四章：技術創新的引擎：研發、專利與全球競爭力 在當今全球化競爭中，技術實力是企業製勝的關鍵。本章將聚焦那些在研發投入、技術創新、知識産權保護方麵取得突破的中國企業。我們將分析它們如何通過自主研發、産學研閤作、人纔引進等方式提升技術水平，並如何在全球範圍內爭奪技術製高點，構建核心競爭力。 第五章：資本的力量：跨國並購與海外投資的邏輯 跨國並購是許多中國企業快速實現全球化擴張的重要手段。本章將探討中國企業進行海外並購的動機、策略、風險與收益。這包括對産業鏈的垂直整閤、對關鍵技術的獲取、對成熟品牌的收購、以及對海外市場份額的搶占。我們將審視這些並購的成功案例與挑戰，分析其背後的商業邏輯與戰略考量。 第六章：互聯網時代的全球化：平颱、生態與用戶鏈接 互聯網企業的全球化具有其獨特性。本章將聚焦數字經濟時代的中國企業如何走嚮世界。這包括構建全球性平颱、打造跨國生態係統、以及通過創新的商業模式連接全球用戶。我們將分析它們在海外市場復製成功模式的經驗，以及如何應對數據安全、隱私保護、監管政策等新挑戰。 第三部分：風浪與航嚮——全球化麵臨的挑戰與未來 第七章：文化基因的融閤：本土化與全球化思維的碰撞 文化差異是跨國經營中最棘手的難題之一。本章將深入剖析中國企業在海外市場如何處理文化衝突，如何實現本土化管理與全球化戰略的平衡。這包括在人纔管理、市場營銷、企業文化建設等方麵的實踐，以及如何構建包容性的企業文化，贏得當地社會的認同。 第八章：閤規經營的基石：法律、政治與風險管控 全球化意味著要麵對更為復雜和嚴格的法律法規及政治環境。本章將聚焦中國企業在海外經營中麵臨的閤規性挑戰，例如反壟斷審查、數據隱私法規、貿易保護主義、地緣政治風險等。我們將分析企業如何構建有效的風險管控體係，確保企業在全球範圍內穩健運營。 第九章：社會責任的擔當：可持續發展與品牌聲譽 在全球化進程中，企業社會責任（CSR）日益成為衡量企業價值的重要標準。本章將探討中國企業如何在全球範圍內履行社會責任，例如環境保護、社區參與、員工福利等。我們將分析這些舉措對企業品牌聲譽、市場拓展以及長期可持續發展的影響。 第十章：未來的航嚮：新機遇與新挑戰 全球化浪潮永不停息，中國企業的全球化之路也充滿無限可能。本章將展望中國企業在全球化進程中的未來趨勢，例如數字化轉型、綠色發展、新興市場的深度耕耘等。我們將分析在新的國際格局下，中國企業將麵臨哪些新的機遇與挑戰，以及它們將如何繼續書寫其全球足跡。 本書的獨特之處 《浪潮之上：中國力量的全球足跡》與其他同類書籍的不同之處在於，它並非以梳理特定企業案例為核心，而是試圖從更宏觀的視角，提煉齣中國企業在全球化進程中的共性與個性。本書拒絕碎片化的故事堆砌，而是力求構建一個邏輯清晰、論述有力的分析框架。 強調“為什麼”與“如何”： 本書不滿足於描述企業“做瞭什麼”，更深入地探究企業“為什麼這麼做”以及“是如何做到的”。這需要我們深入分析企業戰略的製定過程、決策的依據，以及執行中的具體方法。 多維度視角： 除瞭商業戰略本身，本書還將從文化、法律、政治、社會責任等多個維度進行審視，力求呈現一個立體、全麵的企業全球化圖景。 前瞻性思考： 本書並非僅僅迴顧過去，更重要的是基於過去的經驗，對未來中國企業全球化的發展趨勢進行前瞻性思考，為讀者提供有價值的洞察。 客觀與批判並存： 在展現中國企業全球化成就的同時，本書也將坦誠地分析其麵臨的挑戰與存在的不足，力求做到客觀公正，避免過度拔高或迴避問題。 目標讀者 本書麵嚮所有對中國企業全球化感興趣的讀者，包括但不限於： 企業管理者與決策者： 為正在或即將走嚮全球化徵程的企業提供戰略參考與實操啓示。 商業研究者與學生： 提供深入理解中國企業全球化現象的學術視角與研究素材。 政策製定者與分析師： 幫助理解中國企業全球化對宏觀經濟與國際關係的影響。 對中國經濟與商業發展感興趣的普通讀者： 瞭解中國企業如何在世界舞颱上扮演越來越重要的角色。 《浪潮之上：中國力量的全球足跡》旨在為讀者提供一次深刻的、多維度的中國企業全球化之旅，感受中國企業在全球化浪潮中的堅韌、智慧與無限可能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容相當紮實，一點都不浮於錶麵。作者在梳理中國企業全球化曆程時，展現瞭極強的邏輯性和深度。他並沒有簡單地羅列企業名字和它們的海外市場錶現，而是深入剖析瞭每一個案例背後的復雜因素。例如，書中對某個新能源汽車企業在歐洲市場遭遇的挑戰，進行瞭非常細緻的分析，包括技術壁壘、環保法規、以及與當地品牌的競爭態勢。作者不僅僅指齣問題，更重要的是，他探討瞭企業是如何一步步剋服這些睏難的，是如何調整戰略，是如何在逆境中尋找突破口的。這種“復盤”的視角，讓讀者能夠真正學到東西，而不僅僅是泛泛而談。我特彆喜歡書中關於文化融閤和人纔戰略的部分，這往往是中國企業在“走齣去”過程中容易忽視的環節。作者通過生動的案例，說明瞭理解並尊重當地文化的重要性，以及如何建立一支既懂中國文化又熟悉國際規則的本土化團隊。讀這本書，感覺就像是在聽一個經驗豐富的智者，分享他多年來對中國企業全球化之路的觀察和思考，充滿瞭智慧和洞察力。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開這本書，首先映入眼簾的是序言中對“再下西洋”這一概念的深刻闡釋，作者將古代海上絲綢之路的精神內核與現代企業全球化戰略巧妙地聯係起來，這種穿越時空的聯想立刻抓住瞭我的注意力。整本書的敘事方式非常流暢，仿佛一位經驗豐富的嚮導，帶領讀者逐一拜訪那些在世界舞颱上搏擊的中國企業。書中對不同行業、不同發展階段的企業的分析都做到瞭細緻入微，從製造業的轉型升級，到互聯網科技的全球擴張，再到服務業的跨界融閤，幾乎涵蓋瞭中國企業全球化的各個側麵。我特彆欣賞作者在分析案例時，不僅僅停留在錶麵的成功或失敗，而是深入挖掘其背後的戰略決策、管理智慧以及應對危機的能力。例如，書中對於某個傢電品牌如何在不同文化背景下進行産品設計和營銷推廣的論述，就非常有啓發性。它不僅僅是關於銷售技巧，更是關於理解和尊重當地消費者需求，將中國製造的優勢與全球市場的需求精準對接。總而言之，這本書為我提供瞭一個多維度、多視角的中國企業全球化圖景，讓我對“中國力量”在世界經濟中的地位有瞭更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

我之所以對這本書情有獨鍾，是因為它不僅僅是一本講述“中國企業如何走嚮世界”的書，更是一本關於“中國智慧如何在世界落地生根”的書。作者在選取案例時，顯然是經過瞭深思熟慮，既有大傢熟知的領軍企業，也有許多在特定領域默默耕耘、但成就斐然的企業。我最感興趣的是書中關於企業在海外市場建立品牌影響力的方法論。作者並沒有給齣放之四海而皆準的公式，而是通過不同的案例，展現瞭不同企業在品牌建設上的獨特性和創新性。例如，某個服裝品牌如何通過與當地設計師閤作，將中國元素巧妙地融入國際時尚潮流，又如某個科技公司如何通過積極參與當地社區活動，樹立負責任的企業形象。這些細節的描繪，讓讀者能夠真切地感受到企業在全球化進程中所付齣的努力和智慧。這本書的價值在於，它不僅提供瞭成功的經驗，也坦誠地揭示瞭失敗的教訓，這種批判性的反思，對於正在或即將走嚮全球化的中國企業來說，無疑具有重要的警示意義和指導作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是一部中國企業全球化進程的史詩，每一頁都充滿瞭跌宕起伏的故事和深刻的洞察。作者在敘述上非常有藝術感，他能夠將枯燥的商業數據轉化為生動的人物故事，讓讀者在閱讀過程中仿佛親身經曆瞭這些企業在全球化徵程中的風風雨雨。我尤其欣賞書中對不同企業發展階段的區分，以及針對不同階段企業所麵臨的獨特挑戰和機遇的分析。無論是初齣茅廬的探索者，還是已經成為行業巨頭的引領者，書中都有與之相對應的深度解讀。我特彆關注書中關於跨文化溝通和談判技巧的論述，這些看似微不足道的小細節，往往是決定一場商業閤作能否成功的關鍵。作者通過具體的案例，生動地展示瞭中國企業如何在不同的文化語境下，運用智慧和策略，贏得尊重，達成閤作。這本書不愧為一本“復盤”之作，它不僅僅是迴顧曆史，更是為中國企業未來的全球化之路提供瞭寶貴的經驗和啓示，讓我對中國企業的未來充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，沉穩而又不失力量感，暗藏著一種曆史的厚重和前瞻性的探索。我一直對中國企業如何一步步走嚮世界充滿好奇，特彆是那些曾經輝煌過，或者經曆瞭重大轉摺的企業。這本書的標題“再下西洋”立刻勾起瞭我的興趣，它不僅僅是一個地理概念，更是一種勇氣和戰略的象徵，讓人聯想到古代航海傢們的壯舉，也暗示瞭現代企業在國際市場上麵臨的挑戰與機遇。我期待這本書能深入剖析那些在海外市場摸爬滾打的中國企業，揭示它們成功的秘訣，也坦誠地展現它們遭遇的睏境。希望書中能有豐富的案例，不僅僅是那些耳熟能詳的巨頭，也包括一些雖不為人知但極具藉鑒意義的中小型企業。我特彆關注書中對企業文化、本土化策略、品牌建設以及風險控製等方麵的論述，這些都是決定企業能否在全球化浪潮中站穩腳跟的關鍵因素。此外，我也希望作者能提供一些宏觀的視角，分析中國企業全球化進程的時代背景、政策影響以及未來發展趨勢，為我們描繪一幅更完整的中國企業“走齣去”的畫捲。