技術領導力：程序員如何纔能帶團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

周明耀 著

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111589143

版次：1

商品編碼：12288201

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：256

內容簡介

本書共分為5章，分彆從技術管理工作概述、如何進行團隊創建及人員管理、産品開發過程管理、技術調研/預研工作、係統架構相關知識介紹如何具備技術領導力。每一章內容相互獨立，你可以按順序閱讀，也可以選擇選擇感興趣的章節閱讀。

目錄

目錄
序1
序2
序3
序4
前言
第1章　技術管理工作001
1.1　技術管理003
1.2　技術團隊領導者010
1.3　帶領技術團隊心得034
1.4　個人職業發展041
第2章　團隊建設、人員管理055
2.1　管理基礎056
2.2　組建團隊063
2.3　管理團隊078
2.4　影響團隊因素096
2.5　其他相關知識106
第3章　産品開發過程管理120
3.1　開發經理及研發體係介紹122
3.2　産品開發過程管理133
3.3　産品開發過程雜談166
第4章　技術調研/預研189
4.1　概述190
4.2　技術調研191
4.3　技術預研202
4.4　其他相關討論205
第5章　係統架構210
5.1　係統架構工作211
5.2　係統架構能力培養223
5.3　常見問題分析235
5.4　其他242

前言/序言

前言為什麼要寫這本書我對於“技術管理”這個詞，或者這個崗位的理解是，先有技術，纔有管理，所以，我先寫瞭兩本技術類的書，分彆是《大話Java性能優化》和《深入理解JVM&G1; GC》，談瞭談對於技術的理解。現在我覺得可以談談對於技術團隊管理的理解瞭。
近10年來我一直從事技術團隊管理工作，一直對自己說要站在一綫。我認為所有的工作都應該有對應的方法論支撐，技術管理工作也不例外。當初次擔任經理的職務時，我也是無限惶恐，於是上網找資料、看書，有一次看到一篇博文說“經理的職責是管人，而不是管事”，支持這種論調的人其實不在少數，但在思考、實踐瞭幾年後，我覺得這種說法真的不適用於科技行業的技術管理領域。鑒於目前市麵上幾乎沒有真正介紹如果做一位閤格的技術管理經理（Leader）的書，所以我覺得我應該對所做的工作做一次深層次的總結。
技術管理崗位不容易做，既要保證自己的技術說服力，又要經常上一綫工作，還要從管理上給予團隊支撐，這些綜閤起來對於任何一位工程師來說都不是那麼容易理解和執行的，希望我的這些總結能夠真正幫到你，讓你覺得這是一本有意思、有價值的書。
本書主要特色希望大傢讀完本書之後，能夠大體上解答你心中對於如何纔能更好地帶領軟件團隊的諸多疑惑。這裏有幾點需要說明。首先，本書總結的方法論是我個人的總結，力求實踐，不會多講空話、套話，但也可能存在自我認知的局限，請讀者見諒，多提意見。其次，我覺得人腦是越學越靈活的，也許5年後我會認為現在的方法論存在一些問題，到時候我會寫文章自我糾正。再者，技術管理人員很多時候就是一個小號的CTO，如果需要自己決定産品方嚮、銷售，那就是個小號的CEO，所以技術領域的綜閤能力也是你的必備能力。最後，我肯定會繼續站在技術管理一綫，無論Title、薪資、職場鬥爭，哪種都不會讓我改變自己的職場定位，與君共勉。我相信，從軟件工程師轉變為技術管理者的你，一定可以從本書中看到自己成長的影子。
我覺得，技術管理本身是有方法論的，但是技術管理人員很多不能得到彆人的理解。希望通過本書的總結，幫助大傢更好地瞭解技術管理工作，也更好地做好技術管理工作。
本書讀者對象根據本書的內容特點，可以將閱讀對象分為以下幾類：
尚未走齣校門，但是心懷遠大理想的計算機、軟件專業的學生；一綫研發工程師；工作幾年後遇到瓶頸的工程師；剛剛擔任小組長的工程師；有幾年帶人經驗的研發經理；對技術管理崗位有興趣的同仁。
如何閱讀本書本書總共5章，5個章節內容相互獨立。分彆從技術管理工作概述、如何進行團隊創建及人員管理、産品開發過程管理、技術調研/預研工作介紹、係統架構相關知識介紹如何具備技術領導能力。每一章內容相互獨立，你可以按順序閱讀，也可以選擇選擇感興趣的章節閱讀。
勘誤和資源由於本人水平有限，編寫時間倉促，書中難免有錯誤或者不全麵的地方，在此懇請讀者朋友批評指正。如果你有任何疑問或者問題，可以通過我的微信號“michael_tec”與我聯係，也歡迎關注我的微信公眾號“麥剋叔叔每晚10點說”，期待你們真摯的意見反饋。
緻謝7歲那年，當我閤上《上下五韆年》時，我對自己說，我想當個作傢。2016年4月我齣版瞭《大話Java性能優化》，1年內加印兩次的銷量讓我很滿足，因為有讀者購買我的書，是對我的支持，我需要繼續堅持寫作。2017年5月，我齣版瞭《深入理解JVM&GIGC;》，現在，我的第三本書也即將麵世。坦率地說，本書更像是我對過去20多年學習、工作的迴顧，是一本自述題材的管理類書籍，寫作過程也幾乎是一氣嗬成，希望能給讀者朋友幫助。
對於我的每一本書，我都懷著忐忑、驚喜的心情，就像第一次麵對我的女兒“小頑子”，給她取這個小名，希望她頑強到底，因為我相信，你若頑強到底，一切皆有可能。
每次遇到睏難時，耳邊總是迴響著鄭剋良老師（杭州高級中學退休老師，浙江省第一批特級化學老師）的那句鼓勵“永遠不要放棄”，人應該學會迴饋社會，技術分享也是迴饋社會的一種方式，而以寫作方式進行技術分享是我所能最大程度迴饋社會的一種途徑。
感謝機械工業齣版社華章公司的楊福川老師和李藝老師，你們的專業和熱情深深打動瞭我，讓我能夠堅持完成本書的編寫。同時感謝你們對本書頁麵排版等內容的包容和支持。
感謝TCL醫療集團産品中心總經理賀軍、極客邦科技總裁池建強、特贊CTO黃勇、職業經理人高淩等為我寫序。
感謝我的傢人，是溫暖和諧的傢庭幫助我完成瞭這本書。我的妻子美麗、細心、博學，雖然偶爾不那麼溫柔，但是我很愛她。我的小頑子，她天生性格很像我，希望她能夠踏踏實實做人，保持創新精神，平平安安、健健康康地生活下去。感謝我的嶽父母、我的父母，感謝他們幫我照顧小孩，讓我有時間編寫此書。感謝浙江省特級教師、杭州高級中學（杭一中）化學老師鄭剋良老師，鄭老師的一句“永遠不要放棄”，是我多年前進的動力。感謝數學老師張老師在公開場閤對我智商的褒奬，第一次收獲這樣的贊賞，對我這樣性格內嚮、內心細膩的孩子是非常重要的。感謝生命中齣現的恩師、良友，

評分☆☆☆☆☆

好慫，好書學習瞭對於新手來說是一個比較好的參考

評分☆☆☆☆☆

我隻能為瞭齣書而齣書，內容一般，作者有點自吹自擂

評分☆☆☆☆☆

評論得豆豆，之前沒有評論浪費瞭好多

評分☆☆☆☆☆

評論得豆豆，之前沒有評論浪費瞭好多

評分☆☆☆☆☆

物流賊快，贊一個。東西也不錯。

評分☆☆☆☆☆

很乾貨，對於轉型期很有幫助

評分☆☆☆☆☆

一本不錯的書，看瞭一部分真是感同身受，一樣能從書裏學到些東西

評分☆☆☆☆☆

苦逼的程序員，需要不停的看書學習

評分☆☆☆☆☆

物流賊快，贊一個。東西也不錯。