最好的UI设计师：每一次思考，都是对自己更好的完善 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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产品特色

编辑推荐

★重新诠释UI设计师应该懂得的“常识”，解密UI设计师应该具备的软技能，指明UI设计师快速成长的康庄大道。

★这不是一本教你怎么用软件的技能图，而是一本让你明白UI设计师做什么、怎么做的行动指南，本书力求让UI设计师少走弯路、快速成长。

内容简介

在互联网产品部门，无论是初出茅庐的新人，还是久经沙场的老手，都会被“常识”限制观察的视野和思考的角度。在真实的世界，达成目标的方式从来都不止一种。然而，很多时候由于“独木桥”上的人比较多，大家都涌向了独木桥，忽略了附近的康庄大道。

笔者在书中想向大家揭示了一些看似平常，实则无比重要的事。了解并掌握相关知识，不仅能获得更多抵达目标的方式。还能让“新人”在未来的工作更加顺畅，让“老人”突破原本难以逾越的职业天花板。

书中还讲述了一些具有普遍性的知识和技能。这些知识和技能并非是一时性的，可能再过5年、10年，依然会起到很大的作用。希望这本书不仅对UI设计师有所帮助，还能对产品经理、交互设计师甚至程序员都有所帮助。

作者简介

颜伟（海边来的设计师）工业设计专业出身，经历过三家公司，目前在爱奇艺用户体验中心效力。即当过小兵，也做过管理，深谙不同角色的决策差异。

内页插图

精彩书评

朱君-Jason 小米生态链商务运营总监

让行业外的人认识UI设计，让行业内的人看透UI设计。

杨子斌 爱奇艺技术产品中心技术总监

书中详细讲述了设计师与开发高效合作的技巧和心法，是作者多年来的实战总结，相信会帮到大家。

方坤 Google搜索框架技术总监

每一个人都可以成功，而成功的钥匙就藏在思考中。

UG84 阿里巴巴资深设计师，站酷热门设计师

书中提到的“软实力”直击很多人的软肋。软实力的缺失在职业早期影响或许不大，但到后来却逐渐成为阻碍晋升的天花板。书中提供了提升“软实力”的方法，对初入行和处在瓶颈期的设计师来说具有莫大的帮助。

卡米Q 站酷热门设计师

不同于以往的教程类UI书籍，本书的形式更像是在玩一个RPG游戏。通过对内容的拜读，我能感受到作者那份赤诚。不论你是新玩家还是老玩家，相信本书都能为你带来新的启发——当下，亦或未来。

Skys 支付宝体验设计专家

市场上UI技法书很多，但技法不等于设计。当前UI设计师正面临着转型，发掘自身独特的价值，而向前一步的钥匙就在这本书中。

大植子Daz_Qu 熊猫直播高级UI设计师，站酷热门设计师

很多刚入门的同学都急于掌握软件技法，但技法真的那么重要吗？现在回想起自己刚入行的时候，其实缺乏的是对UI工作清晰的认知。如今作者把自己多年来的经验、观察和思考总结成了这本书，为我们客观剖析了行业现状的原因和未来走向。可以说这本书干货满满，无论你处在什么阶段，认真读过，必有收获。

绝命图师 阿里巴巴资深设计师，站酷热门设计师

很荣幸成为首批读者。书中小到个人发展，大到组织管理、行业变化，乃至产业变革均有涉猎，内容充满激情，令人振奋，是一本不可多得的UI书籍。

目录

第1章 概述/001

一场冒险/003

兴趣驱不动/005

高薪挖人/006

工作内容/008

职能的演变/009

红利期结束/011

第2章 陷阱/013

陷阱一：追求速成/015

陷阱二：缺乏纵深/017

陷阱三：依赖意志/019

本章小结/020

第3章 精进/021

好用优于好看/023

规范是入门的捷径/026

探究背后的思考?/030

学习工匠之心/031

本章小结/032

第4章 创新/033

重识创新/035

创新危机/038

掌握创新/042

本章小结/045

第5章 范例/047

思考价值/050

统一性/052

线面差异/055

本章小结/058

第6章 价值/059

行业的迷茫/061

像经营公司一样经营自己/064

战略能力/065

产品能力/069

营销能力/073

研发能力/076

本章小结/077

第7章 协作/079

清除阻碍/081

灵活沟通/085

合作要诀/090

本章小结/094

第8章 适配/095

知识盲区/097

基础概念/099

四大背景/104

适配方法/110

适配标注/119

本章小结/140

第9章 验收/143

必要环节/145

持续改进/147

六大常见问题/151

减少纰漏/158

本章小结/161

第10章 未来/163

制造到创造/165

约束到自由/170

危机到重生/173

本章小结/178

附 录 A 倍率对比/179

附 录 B 简述iPhone X 适配/189

后 记 长跑/202

注 释 /207

参考文献 /211

致 谢 /212

前言/序言

“设计师”是一个内涵丰富的称呼。从专业属性上看，虽然有各种各样的设计师类型，如平面设计师、工业设计师、建筑设计师、媒体设计师、用户界面设计师等，但其本质都是立足于不同行业，通过设计的思维和手段，满足需求，解决问题，创造价值。

过去二十年，伴随着互联网和移动互联网的发展，用户体验成为衡量设计价值的核心指标之一，也产生了更细分领域的设计职能岗位。交互设计师、视觉界面设计师、动效设计师、用户研究员已经成为互联网企业设计部门职能架构的标准配置。从专业角度来说，每一类设计师既要有各自专业领域的纵向深度，同时也需要跨领域的协同认知广度。不论如何将设计领域进行划分，设计的本质不会改变。作为一门科技与人文相融合的交叉应用学科，设计师始终要秉持以人为本的宗旨，在人文和科技之间不停地寻求平衡，既要善用科技，也要能够启发科技的发展方向。这就要求设计师具备极强的学习和融会贯通不同领域观念和知识的能力。例如，自2016年以来，人工智能技术得到了突飞猛进的发展，但这种发展在很大程度上还局限于技术架构的业务应用的探讨层面，更侧重于机器端的能力拓展，而用户端感知不足，也没有诞生现象级的产品。从设计师的角度来看，设计应该能够在以人工智能为基础的各行业内，深入理解每个阶段技术发展的边界，一方面在技术边界内运用更自然的人机交互模式，为用户提供最佳的体验。另一方面，也要能够运用自己专业领域的洞察和理解，和科学家一起将用户的需求解构成更合理的技术架构，启发新的研究方向，促进人工智能技术的进一步发展。

我个人的观点是：每个领域的设计师都应该具备类似的价值衡量标准，即格局和判断力。格局决定设计师能看多远，能够拥抱多大的变化。判断力则是能够基于自己每个阶段的积累，越来越准确地判断行业的趋势和学习的方向，以此来决策自己的职业走向。可以预见，在不远的将来，当前这些设计师习以为常的工作模式和设计手段会发生很大的变化，如果不具备足够的格局观和判断力，不能做到与时俱进，则迟早会被时代淘汰。

本书的作者颜伟是一名年轻的新锐设计师，在爱奇艺用户体验设计中心工作了三年多，这三年中可以看到他每一步的成长，都是建立在不间断的思考与实践的迭代过程中，最难能可贵的是，他用心总结自己每一步成功与失败的经验，最终在这样一个时间点汇集成了这本书。虽然在漫长的设计职业生涯里，他还有很长的路要走，但作为一位热爱这个行业的设计师，每一个阶段的总结都是很有价值的，既是对自己不同成长阶段的总结，也是和行业同僚的一次交流，同时对新入行的设计师也有借鉴意义。

李 威

爱奇艺用户体验中心设计总监

2018年4月

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