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DevOps时代社区，高效运维社区著

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DevOps
持续交付
自动化
运维
开发
微服务
容器化
云原生
基础设施即代码
监控告警

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出版社：电子工业出版社

ISBN：9787121328572

版次：1

商品编码：12334716

品牌：Broadview

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：轻型纸

页数：448

字数：364000

具体描述

产品特色

编辑推荐

适读人群：各界运维人士

√DevOps时代社区与高效运维社区倾情奉献

√40位DevOps专家联袂打造

√115个案例分享技巧与规范

√1349条计策凝聚经验与智慧

内容简介

新型的DevOps涵括了从需求提出到软件发布的整个软件生命周期，是产品设计、项目管理、开发、测试和运维提升的必由之路，国内大型互联网企业已经做了很多探索，并将相关技能规范化、文档化、工具化、自动化甚至智能化。遗憾的是，这些宝贵经验往往仅在团队或公司内部分享，很多中小公司还在重复走着大公司走过的弯路。

为了促进先进经验在整个行业内分享和传播，DevOps时代社区和高效运维社区邀请了40位业界大咖，从精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等各个方面分享他们在Top互联网公司及领先的传统企业工作多年的智慧和经验结晶。本书共有36篇文章，1349条计策，其中很多计策都是在经历了刻骨铭心的事故后总结出来的，精选的115个案例则是对相关计策的解读。

本书旨在总结经验、交流分享，让国内互联网及传统企业缩短成长路径、避免无谓的反复踩坑，让技术人员更好地聚焦于业务目标和业务产出。

本书主编为萧田国和梁定安，欢迎提出宝贵意见和建议。

作者简介

DevOps时代社区

DevOps时代社区是国内第1个真正有组织的DevOps领域技术社区，也是国际上早期的DevOps 标准体系之一“研发运营一体化能力成熟度模型”的主要组织方（该系列标准由云计算开源产业联盟牵头，已正式在工信部立项）。DevOps时代公众号创办于2017年3月，在不到一年的时间里，订阅用户数已达20 000+。DevOps时代社区正处于急速发展中，成员来自精益、敏捷、开发、测试和运维等领域。

高效运维社区

高效运维社区是国内第1个也是超大的运维领域垂直技术社区，截至2018年2月，高效运维公众号订阅用户数达到100 000+，创办两年多以来，文章阅读量累计6 000 000+人次，是国内运维行业升级转型的主力推手。

高效运维社区是国际上第1个AIOps标准及白皮书的主要组织方（该标准由云计算开源产业联盟牵头，正在工信部立项中），核心编写专家来自互联网优秀企业BATJ,以及金融、制造业、物流等众多领域的领头企业。

精彩书评

赞誉致辞

《DevOps 三十六计》凝聚了一大批业内专家多年的实战经验，是一本难得的实战手册，是大家智慧的结晶。

——何宝宏，中国信息通信研究院云计算和大数据所所长

作为中国初代互联网人，我非常欣喜地看到《DevOps 三十六计》的正式出版发行，从一年多前的小册子，到汇聚了国内精益、敏捷、开发、测试、运维及安全领域大咖专家的著作。36 篇文章，1000 多条计策，其中很多计策都值得我们细细琢磨，相信对相关工作的展开不无裨益。

——吴华鹏，iTech Club（互联网精英俱乐部）理事长

基于技术人的情怀，吴华鹏先生创办了1024 学院。惊喜于1024 学院第二届CTO 班班长萧田国同学组织策划的《DevOps 三十六计》一书，从无到有，从小到大，从粗到精，实乃用心之作，必将成为广大互联网同仁的实用工具书之一。

——佟永跃，1024 学院 CEO

Very little is accomplished without having an actual strategy. This is especially true in DevOps. A cavalier attitude towards DevOps adoption because you think “it just happens” is a sure recipe for failure. Thirty Six Stratagems of DevOps is the perfect guide for you to chart your own DevOps strategy and course. It covers all of the basics you need to get started, as well as specific strategies for specific tools and goals. As the first Chinese DevOps book written by Chinese DevOps experts it represents a new source of guidance and wisdom for the entire, world-wide DevOps community. I highly recommend this book to anyone seeking to learn more about DevOps.

——Alan Shimel, DevOps.com 主编

无论是互联网行业还是传统行业，大家都迫切需要不断地缩短GTM时间。DevOps 是目前加快从需求到应用上线的上好途径。DevOps 时代社区和高效运维社区在这方面做了大量的工作，将业内多位专家的一线实践经验凝聚于《DevOps 三十六计》一书，涵盖了产品设计、敏捷开发、微服务设计、持续集成和部署、自动化运维等整个DevOps 周期的各个关键环节。他山之石可以攻玉，相信大家可以从本书中学到不少DevOps 的实践。

——方国伟，平安科技CTO 兼总架构师

《DevOps 三十六计》涵盖了从需求到发布的整个软件生命周期，总共1000 多条计策，凝聚了一线互联网公司及通信行业、金融行业中的领头企业多年来的经验教训，实属难得。

——栗蔚，中国信息通信研究院云计算和大数据所云计算部副主任（主持工作），云计算开源产业联盟秘书长

《DevOps 三十六计》的创作者中有许多我熟悉的名字，他们都是在DevOps 界摸爬滚打多年的“老司机”，他们分享的三十六计可以说是对多年来走过的路、行过的桥、踩过的坑、跨过的坎的集中总结，其中有很多是要付出巨大的代价后才能感悟到的。相信无论你是DevOps 新兵还是老将，都能从《DevOps 三十六计》中获得一些感悟。

——刘栖铜，腾讯游戏助理总经理

“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵”。《DevOps 三十六计》一书系统地汇集了业界大咖多年的实战成果和经验，堪称DevOps 发展历史上的大事件。相信本书一定会给从业人员带来启发。

——胡罡，某世界500 强金融集团信息技术中心应用运行副总经理，复旦大学MSE 客座讲师

DevOps 是产品设计、开发、运维提升的必由之路，然而DevOps 的落地实施仍面临巨大挑战。《DevOps 三十六计》汇聚了众多专家的实践经验和切实感受，它的发布适逢其时，细读之必将受益良多。

——何勉，国内资深精益专家

《精益产品设计：原则、方法与实施》作者

《DevOps 三十六计》是中国互联网技术界的诚意之作，由来自BATJ等公司的大咖联袂撰写。作为这本书的总策划者，我深感本书字字珠玑、句句经典，很多计策背后都是血泪灌注的坑。熟读《DevOps三十六计》，少走几年弯路。

——萧田国，高效运维社区发起人

DevOps 时代社区发起人

前言/序言

DevOps 是Development（开发）和Operation（运维）两个单词的缩写。DevOps 这个词是Patrick Debois 于2009 年创造的。出生于比利时的Patrick 先生曾经是一名苦闷的IT 咨询师，饱受开发和运维相互割裂及伤害之苦。2009 年他参加了一个技术大会，在会上听了名为10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at Flickr 的演讲，深受启发，并创造了DevOps 这个词。从那以后，Patrick 先生身体力行，在全球范围内不遗余力地推广DevOps，是公认的DevOps 之父。

2017 年3 月，在各种机缘巧合之下，我有幸和朋友们一起邀请Patrick 先生来北京做深度交流，在深深感动之余，作为一名运维行业的老兵，一名同样饱受运维开发割裂之苦的老兵，我也更坚定了在国内推广DevOps 的决心与信心。这正是我和张乐、景韵、石雪峰和雷涛等朋友成立DevOps 时代社区的初衷。

诚如一位朋友所言，DevOps 发展到今天，早就不是开发和运维之间的简单“暧昧”。目前国际上公认的DevOps 以自动化为基础，以合作文化为黏合剂，以业务目标为己任，从计划、需求、设计到开发、测试、部署、运维及运营，贯穿于软件的整个生命周期。DevOps 源于技术，但又超出技术。衡量一个企业实施DevOps 是否成功的标准在于，是否提高了企业的营收、利润及市场占有率。

令人苦恼的是，DevOps 本质上是一组最佳实践，因需而变，就像水一样，很难固化。这使得 DevOps 的落地十分困难，中小企业，特别是传统行业中的中小企业更是感觉茫茫然无从下手。

基于此，DevOps 时代社区和高效运维社区联合国内外DevOps 专家发布了DevOps 道、法、术、器，以融合国外及国内顶尖互联网企业的经验和智慧结晶，并给出指导思想及立体化实施框架，如下图所示。

道，即“快速交付价值，灵活响应变化”，这是指导思想，需要用法、术、器来实现。

法，即“全局打通敏捷开发 & 高效运维”，我们用“研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型”来承载，按照国内的通用说法，能力成熟度模型也是标准的一种，因此也可以称为DevOps 标准。该标准体系涵盖了过程（敏捷开发、持续交付、技术运营）、应用设计、安全管理及组织结构，已在工信部相关部门正式立项，由云计算开源产业联盟（OSCAR联盟）和社区牵头，组织相关互联网、金融、电信等领域专家联合撰写，将于2018 年完成征求意见稿，并将进行针对企业DevOps 能力的试评估。

术，我们用《DevOps 三十六计》来承载，也就是本书。《DevOps三十六计》可不仅仅只有36 计哦，共有36 篇文章，1349 条计策，115个案例，涵盖精益、敏捷、开发、测试、运维、架构、安全等方面的内容。本书历时一年多，由40 名国内外大咖联合编写，并进行交叉审核。原本所有的案例都保留在书中，但总篇幅达到了700 多页，考虑到定价太高，我们只好忍痛割爱，每篇文章仅保留一个案例，其余案例发布在网站上，并在每篇文章中给出了对应的二维码入口，读者可以很方便地阅读之，也可以在那里与作者交流讨论。

可以说《DevOps 三十六计》中的很多计策都是血泪史，都是大厂们用惨痛的代价换来的。本次汇集出版旨在总结经验和交流共享，让国内互联网及传统企业不再重复踩坑，少走一些弯路。

本书涉及面广而深，难免有计策或内容有纰漏，还请读者们不吝指出。关于本书的相关讨论及修正，请访问高维在线网站（http://www.gaowei.vip），我们将邀请给出真知灼见、金玉良言的您，出现在本书再版时的致谢页面，聊表谢意。

萧田国

《DevOps 三十六计》主编

DevOps 时代社区和高效运维社区发起人

《云端炼丹术：现代软件交付的艺术与实践》在信息技术飞速迭代的浪潮中，软件的开发、交付与运维早已不是孤立的环节，而是构成了一个复杂而精密的生态系统。传统的瀑布式开发模式、各自为政的团队协作以及漫长而低效的发布周期，正逐渐被一种更敏捷、更自动化、更关注协作与反馈的新范式所取代。这便是现代软件交付的核心理念，而《云端炼丹术：现代软件交付的艺术与实践》正是深入剖析这一变革的集大成之作。本书并非仅仅罗列工具与流程，而是将现代软件交付视为一门融合了工程学、管理学、乃至心理学与文化学的“炼丹术”。它致力于揭示在云计算、容器化、微服务等技术浪潮的推动下，如何通过精妙的组合与调配，将冰冷的源代码转化为稳定、高效、可信赖的生产环境中的活态系统，并在此过程中不断优化、迭代、升华。第一部分：基石之筑——重塑开发与协作的基因在深入探讨交付流程之前，本书首先回溯到软件生命周期的起点，审视开发模式与团队协作的根本性转变。精益思想的注入：本部分将详细阐述精益生产原则如何深刻影响软件开发。从消除浪费（如不必要的代码、重复的测试、低效的沟通）、缩短周期时间（Lead Time）、到最大化客户价值，本书将带领读者理解精益思想在软件领域的具象化应用。我们将探讨如何通过可视化工作流（如看板）、限制在制品（WIP）、以及持续改进（Kaizen）来优化整个开发流程。敏捷开发的进阶：敏捷并非新鲜事物，但本书将聚焦于如何在复杂的企业环境中，将敏捷的原则与实践推向新的高度。从Scrum、Kanban到XP（极限编程），我们将深入剖析各种敏捷方法的精髓，并重点探讨如何在跨职能团队内部建立高效的沟通机制，如何进行有效的需求梳理与优先级排序，以及如何通过持续的反馈循环来驱动产品迭代。文化驱动的协作：软件交付的效率很大程度上取决于团队之间的协作。本书将重点强调“文化”在打破部门壁垒、促进信息共享、建立信任关系中的关键作用。我们将深入探讨“你中有我，我中有你”的跨职能团队模式，以及如何通过共同的目标、透明的沟通和相互负责来营造积极的协作氛围。从心理安全感的重要性，到如何有效处理冲突，本书将提供一系列实用的文化建设指南。版本控制的艺术： Git作为现代软件开发的事实标准，其重要性不言而喻。本书将不仅仅停留在Git的基本命令层面，而是深入探讨分支策略（如Gitflow、GitHub Flow）、代码审查（Code Review）的最佳实践、以及如何利用版本控制来管理复杂的项目变更，确保代码的历史清晰可追溯，并为自动化流程提供坚实的基础。第二部分：炼器之道——自动化与基础设施的精妙构建当开发与协作的基石稳固后，本书将引领读者进入自动化与基础设施构建的核心领域，这是实现高效交付的关键。持续集成（CI）的灵魂：持续集成是现代软件交付的基石。本书将详细讲解CI的理念、目标以及核心实践。我们将深入剖析如何自动化代码构建、单元测试、静态代码分析等环节，确保每次代码提交都能快速得到验证，从而及时发现并修复潜在问题。从Jenkins、GitLab CI/CD到GitHub Actions，本书将对比分析主流CI工具的优劣，并提供搭建高效CI流程的实操建议。持续交付（CD）的飞跃：持续交付是在持续集成的基础上，进一步将代码自动部署到生产环境的能力。本书将详细阐述CD的架构设计、关键技术栈以及实施步骤。我们将重点探讨如何实现环境的一致性（从开发到测试再到生产）、如何构建可重复的部署管道（Pipeline）、以及如何利用自动化脚本和配置管理工具来确保部署过程的稳定与可靠。基础设施即代码（IaC）的魔力：现代云原生应用离不开弹性的基础设施。IaC的理念是将基础设施的配置和管理通过代码来完成，从而实现基础设施的自动化、版本化和可重复性。本书将深入介绍Terraform、Ansible、CloudFormation等主流IaC工具，并讲解如何使用它们来自动化地创建、配置和管理虚拟机、容器编排平台、网络设备等。我们将强调IaC对于提高部署速度、降低错误率以及实现灾难恢复的重要性。容器化与微服务：容器化技术（如Docker）和微服务架构已成为现代软件交付的标配。本书将深入剖析容器化的优势，包括环境隔离、快速启动、资源优化等，并详细介绍Docker的应用实践。同时，我们将探讨微服务架构如何解耦应用，提高开发效率和可伸缩性，并重点分析容器编排平台（如Kubernetes）在管理大规模容器化应用中的核心作用，以及如何利用它们实现应用的自动化部署、扩缩容和自愈。第三部分：炉火纯青——监控、反馈与持续优化的闭环即使自动化流程已经到位，软件交付的旅程也并未结束。本书的第三部分将聚焦于如何通过有效的监控、及时的反馈和持续的优化，构建一个生生不息的交付闭环。全方位的可观测性：了解系统在生产环境中的真实运行状态是至关重要的。本书将深入探讨可观测性（Observability）的三大支柱：日志（Logging）、指标（Metrics）和追踪（Tracing）。我们将介绍ELK Stack、Prometheus、Grafana、Jaeger等监控与分析工具，并讲解如何配置和利用它们来收集、聚合、分析来自应用程序和基础设施的数据，从而快速定位问题，理解系统行为。智能告警与事件管理：海量的数据如果不经过智能分析，将失去其价值。本书将探讨如何设置有效的告警规则，区分噪音与真正的警报，并建立完善的事件响应流程。我们将介绍告警平台的配置，以及如何通过自动化手段来处理常见的告警事件，减少人工干预。用户反馈与价值验证：软件交付的最终目标是为用户创造价值。本书将强调收集用户反馈的重要性，并介绍A/B测试、灰度发布（Canary Release）、蓝绿部署（Blue-Green Deployment）等技术，如何安全地将新功能推向用户，并根据实际反馈来调整开发方向。我们将讨论如何将用户行为数据转化为可操作的洞察，驱动产品迭代。持续优化与技术债务管理：软件系统如同生命体，需要持续的维护和优化。本书将深入探讨如何识别和管理技术债务，如何进行性能调优，以及如何通过自动化测试（如集成测试、端到端测试）来保证软件质量。我们将强调构建一个持续学习和改进的文化，鼓励团队从每次发布和每次故障中吸取教训，不断提升交付效率和软件质量。安全与合规的融入（DevSecOps）：安全不再是交付流程的最后一道防线，而是贯穿始终的要素。本书将介绍DevSecOps的理念，即如何将安全扫描、漏洞检测、访问控制等安全实践融入到CI/CD流程的各个环节。我们将探讨如何实现自动化安全测试，以及如何在云原生环境中满足各种合规性要求。《云端炼丹术：现代软件交付的艺术与实践》是一本面向开发人员、运维工程师、技术经理以及所有希望提升软件交付效率和质量的 IT 专业人士的权威指南。它不仅提供了理论框架，更包含了大量的实践案例、工具选型建议以及落地方法论，旨在帮助读者构建一个现代化、高效率、高质量的软件交付体系，在这个日新月异的数字时代，保持竞争优势，持续创造价值。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我必须强调这本书的“辩证法”思想。在DevOps的世界里，我们常常被教导“要快，所以要自动化一切”，但这往往忽略了在某些特定场景下，过度的自动化反而会成为创新的枷锁。这本书中有一个章节专门讨论了在创新孵化阶段如何保持“适度的手动干预”和“快速反馈回路”的平衡，这在很多教材中是看不到的。它承认DevOps并非万能药，而是需要根据业务的成熟度和风险偏好进行定制化的调整。例如，在新产品A/B测试阶段，我们应保持高频、小批量的快速迭代；而在核心交易系统升级时，则应侧重于更严格的流程控制和更深度的审计。这种务实、不走极端的态度，让我对DevOps的理解更加成熟和全面。它鼓励读者像一个军事家一样，根据战场环境来选择最合适的战术，而不是生搬硬套任何一种固定的范式。这本书是实践者面对复杂现实世界时，最可靠的参谋手册。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常巧妙，它不是线性的，更像是一个知识地图，允许读者根据自己的痛点自由跳转。我最开始翻阅时，直接跳到了关于“可观测性”的那几章。现在的系统日志、指标和追踪数据量大到令人望而却步，如何从中快速定位问题的根源是每个运维团队的噩梦。书中对分布式追踪的引入和实践，结合OpenTelemetry的框架，提供了一个非常清晰的路径图，如何从“日志海洋”中捞出关键信息。它不仅讲了收集，更深入探讨了如何构建高效的仪表盘和警报策略，确保告警是可行动的（Actionable），而不是无休止的“噪音”。这让我重新审视了我们现有的监控体系——很多警报其实只是症状而不是病因。通过书中提到的“四黄金信号”分析方法，我们成功地将无效警报数量减少了近三分之二，团队终于能把精力集中在真正影响用户体验的问题上。对于正在经历系统规模爆发性增长的团队而言，这本书提供的可观测性战略是不可或缺的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我原本对这类技术书籍抱持着一种审慎的态度，因为太多工具指南读起来枯燥乏味，而且信息更新迭代太快，等你看完可能里面的技术栈都过时了。然而，这本书的视角非常独特，它把DevOps的实践过程比作一场精心策划的战役，用“计”来命名各个章节，这种叙事方式极大地增强了阅读的代入感和趣味性。我尤其欣赏它在“文化重塑”方面的着墨。很多技术人员忽略了人与人之间的协作才是DevOps成功的基石。书中详细阐述了如何打破开发、测试和运维之间的“筒仓效应”，通过设立共享目标和激励机制来促进跨职能团队的紧密合作。我发现我们团队内部的沟通效率明显提高了，以前互相推诿责任的现象少了，取而代之的是一种“我们共同的敌人是Bug和低效流程”的心态。这本书没有给我一堆复杂的代码示例，而是提供了一套思维框架，这比任何具体的脚本都更具价值和持久性。它让我意识到，我们需要的不仅仅是CI/CD管道，更需要一套能够让组织高效运转的“内功心法”。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我这种在企业级环境中摸爬滚打多年的老兵量身定制的。我以前总觉得DevOps是一套模糊的哲学，落地的时候各种工具链七零八落，大家都在说要自动化、要快速迭代，但真到关键时刻，总有流程上的瓶颈卡住。这本书的厉害之处在于，它没有停留在高谈阔论的“敏捷转型”上，而是像一本武功秘籍，将实战中遇到的那些硬骨头问题一一拆解，然后给出了一套套可操作的“计策”。比如，关于如何处理遗留系统和微服务架构的并行演进，书中给出的那种渐进式的改造方案，简直是醍醐灌顶。我印象特别深的是关于“灰度发布”的那一章节，它描述了如何利用Canary部署和蓝绿部署的组合拳来规避重大风险，并且还结合了SRE的最佳实践来监控关键业务指标。读完后，我立刻组织团队，将我们之前那种“All-in”式的发布策略调整了过来，效果立竿见影，部署成功率提升了近20%，而且关键业务中断时间几乎为零。这不光是技术上的提升，更是管理思维上的转变。它教会我，DevOps不是一次性的项目，而是一系列需要不断演进的战略布局。

评分☆☆☆☆☆

作为一个专注于云原生基础设施的架构师，我一直都在寻找那种能够将Kubernetes、服务网格和GitOps理念融会贯通的深度指南。这本书在这方面做得非常出色。它没有简单罗列这些技术的特性，而是将它们嵌入到一个完整的、端到端的交付流程中进行论述。让我眼前一亮的是它对于“配置漂移”问题的处理，书中提出的基于策略即代码（Policy as Code）的治理模型，彻底改变了我过去手动检查集群状态的做法。通过引入像OPA（Open Policy Agent）这样的工具，实现了对环境一致性的自动化保障，这在多租户或合规性要求高的场景下简直是救命稻草。读完这部分内容后，我们立即着手重构了我们的部署校验逻辑，将原本需要人工介入的合规性检查完全纳入了Git仓库的版本控制中。这种从“被动修复”到“主动预防”的转变，极大地降低了因人为失误导致的生产事故风险，可以说是技术深度和实战价值完美结合的典范。

评分☆☆☆☆☆

没有实质性技术分析，只是策略上提供参考。比较笼统，像文艺书的感觉

评分☆☆☆☆☆

东西非常不错呀，值得购买

评分☆☆☆☆☆

一般般这本书

评分☆☆☆☆☆

书里面把运维过程中可能碰到的坑都点出来了，值得好好研读，深入体会，想给部门里的同事一人发一本。

评分☆☆☆☆☆

一般吧

评分☆☆☆☆☆

不错不错，性价比高，推荐购买！