和朋友聊天總是冷場,冷不丁就炸齣個“嗬嗬”;在團隊裏想要發錶自己的意見,站起來就腿軟,支吾半天說不齣個所以然;和父母溝通問題,三言兩語便吵得麵紅耳赤;麵對心儀的人,對話框裏寫瞭刪,刪瞭又寫,就是開不瞭口……久而久之,便給自己冠上瞭“社恐”的名號,愈加封閉自己。
溝通真的就這麼難嗎?
本書給你直接的聊天指南。全書聚焦於生活中常見的各類聊天場景,作者從其資深心理學傢的角度齣發,直擊問題要害,讓你明白你是如何將天聊死的。真實又略紮心的案例輔以輕鬆幽默的語言,教你避開聊天雷區,快速掌握聊天技巧。
鬍慎之
資深關係心理學傢,研究領域包括婚姻關係、親子關係等;曾任中央電視颱《心理訪談》特邀嘉賓、湖南衛視《變形計》特邀心理顧問、《傢庭教育指導師》教材副主編 。
資深心理谘詢師,從事心理谘詢行業長達10餘年。廣州嚮日葵心理谘詢中心創辦人,兼任廣東省心理谘詢師協會副會長,廣東省未成年人網絡工作組主任。
另外,他還是一名作傢,著有《變形計——十天變成一個好孩子》《彆對我說謊——微錶情讀心術》《父母的教養,孩子的成長》等等,同時也是《婚姻與傢庭》《羊城晚報》《新快報》《信息時報》等多傢雜誌報社特約撰稿人。
Part One 基礎技能
第一章 錶達自己
01跟任何人都聊得來/ 005
02說話理直氣壯/ 013
03恰當地錶達憤怒/ 019
04有效錶達關心/ 025
05打造朋友圈形象/ 033
第二章 和他人溝通
06贊美到他人心裏去/ 043
07請求原諒的正確姿勢/ 049
08快速贏得他人信任/ 056
09應對不友善的挑釁/ 063
10得體地拒絕他人/ 068
11讀懂小動作背後的秘密/ 076
12說服≠強迫/ 083
Part Two 場景化溝通
第三章 職場小課堂
13與忙碌的領導高效溝通/ 095
14麵試技巧與誤區/ 102
15妙讀老闆心思,贏得賞識/ 109
16巧應桀驁不馴的職場新人/ 115
17如何解決工作和傢庭的矛盾/ 122
第四章 傢庭小課堂
18消除和父母沒話說的尷尬/ 133
19和父母想法不同時如何溝通/ 140
20應對親戚們的過度關心/ 148
第五章 戀愛小課堂
21如何獲得異性好感/ 157
22如何延長情感保質期/ 164
23戀愛十誡/ 170
24伴侶不開心時該說些什麼/ 178
25和異性朋友相處如何避免越界/ 185
01 跟任何人都聊得來
作為一名心理谘詢師,我發現很多人會把心理谘詢當作聊天。既然大傢都喜歡這樣的解釋,那麼我們就來探討下“聊天”這門藝術的相關技巧。
一場愉快的聊天,將是展示自己的最佳機會,同時也能凸顯一個人情商的高低。
Lily是一位剛剛工作沒多久的女生,她的性格偏內嚮,空有一顆想融入同事並參與聊天的心,但卻不知道該怎樣做。每次看到同事們聚在一起聊得熱火朝天,她總是心生羨慕。偶爾,她也會嘗試著加入同事們的聊天,但總是以冷場結束。所以,她在公司幾乎沒什麼朋友。
IT男Tom也有類似的煩惱。他的生活條件和工作履曆都挺優秀,但不知為何,談瞭三場戀愛都失敗瞭,而且女友提齣的分手理由都一樣: 跟他在一起吃飯、看電影很無聊,聊不到一起去。
為什麼Lily和Tom不能跟彆人好好聊天呢?問題齣在以下三點,這些也是我們容易犯的錯誤。
錯誤一: 有我沒你
Lily在與同事聊天時,一直都在思考: 彆人是怎樣看待我的?彆人對我的話題感不感興趣?錶麵上,Lily很在意彆人,但實際上,她更在意的是彆人對她的看法和感受。即使她有時關注到彆人,但關注的更多的也是自己想象的內容,並非真實的客觀實際。所以,“有我沒你”的人很難跟人好好聊天。
錯誤二: 隻說不聽
Tom是典型的“隻說不聽”。無論是在餐桌上,還是在路上,Tom都一直在興緻勃勃地錶達自己,傾訴自己的想法,很少能耐下心來傾聽女友說的話。在麵對自己感興趣或熟悉的話題時,他則更像是在開個人講座一樣,滔滔不絕。女友想加入話題,卻總被他粗暴地打斷。而當女友聊到自己感興趣的話題時,Tom又沉默不語,不給予女友任何迴應,讓對方很尷尬。
更有甚者,他還會在對方已經對某話題流露齣不感興趣之後,依然滔滔不絕,不懂得適可而止。
錯誤三: 肆意評價對錯和好壞
兩個人一起齣去吃飯,其中一人很喜歡吃椒鹽口味的蝦,而你不喜歡,所以你就說椒鹽蝦很難吃,這是在評價彆人口味。其實,口味是很私人的事,無對錯之分。你對對方做齣的評價,會讓對方感到不安,特彆是在公眾場閤。
以上三點是我們在聊天中容易犯的錯誤,也是可能影響我們人際關係的“三把刀”。
那麼,要怎麼做纔能愉快地聊天呢?愉快的聊天就像跳雙人舞: 有鋪墊,有互動,有親近的錶達,還有充滿儀式感的收尾。所以,要想跟一個人聊得來,需要學會以下這四步。
第一步: 鋪墊
在我們想跟彆人聊些什麼的時候,最起碼我們要先傳遞給對方一些信息: 我很想跟你聊天。一般情況下,聊天剛開始時我們不會選擇那些太深入的話題,而是有點像搭訕。比如: 老外喜歡對不熟的朋友說:“What�餾 up?”(最近怎麼樣?)如果是很熟的朋友,我們可能會這樣錶達:“有沒有遇到什麼事情可以說說?”
總之,鋪墊就是在進入話題之前,讓對方感受到你對他感興趣,並且,你特彆願意跟他聊天。
第二步: 互動
在互動過程中要注意兩個關鍵詞: 代入感和投入感。
代入感是指我們在錶達自己或說一件事情時,用的是講故事的方式,比如,誰、哪天、在哪裏、遇到瞭哪些人、發生瞭哪些事情……故事講得好,就像好的書、好的電影一樣能夠引人入勝,讓人們産生代入感。如果你講故事可以讓對方産生代入的感覺,那你就是個聊天高手。
投入感則指讓對方感覺到你是進入對方的情景和情緒中的。一個人是否在關注你,你是能夠感受到的。
在人際關係中,代入感和投入感能讓我們産生一種最重要的感覺——存在感,即被重要的人所發現、所注視。在開始聊天時,如果我們投入的感情能讓對方感受到自己的存在,那麼在這種情況下,話匣子往往能夠被順利打開。
同樣,當進入話題時,應該給予對方情緒、語言、行為舉止等各方麵的積極迴應。例如,一位朋友失戀瞭,你對他說,“失戀的感覺一定很痛苦吧,前段時間我看你悶悶不樂。我也失戀過,我知道那種感覺”。你的這種投入感和代入感,能夠讓對方産生一種傾訴的衝動。這就是心理學所說的“共情”。��
生活在一個快節奏的時代,人與人之間的交流似乎越來越簡化,很多時候我們隻是在進行信息交換,而忽略瞭情感的傳遞。我一直深信,真正有價值的溝通,是能夠觸及人心、産生共鳴的。這本書恰好滿足瞭我對這種深度溝通的探索。它沒有給我一套僵化的模闆,而是引導我思考溝通的本質,以及如何在每一次互動中,展現齣真正的自我和對他人的尊重。書裏關於“傾聽的力量”和“非暴力溝通”的理念,給我帶來瞭極大的啓發。我開始反思自己過往的溝通方式,發現很多時候我過於關注“我說瞭什麼”,而忽略瞭“對方聽到瞭什麼”以及“對方感受到瞭什麼”。通過學習這本書,我學會瞭如何在錶達自己的需求時,避免指責和評判,而是用“我”開頭的句式來陳述事實和感受。這種方式不僅降低瞭對方的防禦心,也更容易讓我的意圖被理解。我現在覺得,每一次的溝通,都像是一次小小的連接,而這本書,就是幫助我搭建這些連接的指南針。
評分作為一個長期居傢帶娃的媽媽,我發現和孩子的溝通成瞭最大的挑戰。小孩子的情緒變化太快,而且很多時候我真的不知道怎麼去迴應他們。有時候他們哭鬧不止,我感覺自己已經筋疲力盡,完全沒有耐心去理解他們為什麼這樣。這本書的齣現,真的讓我看到瞭希望。雖然它不是一本專門針對親子溝通的書,但書裏關於如何理解他人情緒、如何用溫和而堅定的方式錶達自己,對於我處理和孩子之間的關係太有幫助瞭。書裏講到,很多時候孩子的情緒爆發,是因為他們無法用語言錶達自己的需求或感受。我開始嘗試著去觀察孩子細微的錶情和動作,去猜測他們內心真實的想法。在迴應孩子時,我不再像以前那樣隻是簡單地說“彆哭”或者“不許鬧”,而是會蹲下來,認真地看著他們,嘗試用平靜的語氣說:“我知道你很難過/生氣,你能告訴我為什麼嗎?” 令人驚訝的是,很多時候孩子真的會慢慢平靜下來,並試著跟我交流。這本書讓我意識到,原來耐心和理解纔是連接親子關係最堅實的橋梁,讓我在育兒這條路上不再感到孤單和迷茫。
評分這本書簡直是我的“溝通救星”!我一直是個不太擅長錶達自己想法的人,總是擔心說錯話、惹人生氣,所以很多時候寜願選擇沉默。尤其是在工作中,有時候明明有好的點子,但就是不敢說齣來,生怕被彆人質疑,結果很多機會就這麼溜走瞭。我買這本書完全是抱著試試看的心態,沒想到打開之後就被深深吸引瞭。它沒有空泛的理論,而是用瞭很多非常貼近生活、非常真實的案例來講解。讀著讀著,我發現很多時候我遇到的溝通睏境,書裏都給齣瞭清晰的解釋和可行的方案。比如,它講到如何傾聽,不僅僅是聽進對方的話,更要理解對方話語背後的情緒和需求。這一點我之前從未意識到,總以為隻要聽清楚字麵意思就行瞭。書裏還教瞭怎麼在錶達自己的意見時,既能清晰明確,又能顧及對方的麵子,避免不必要的衝突。我嘗試著在和同事溝通項目時運用書裏的一些小技巧,驚喜地發現,原來溝通可以這麼順暢,而且大傢之間的氣氛也變得更加融洽瞭。這本書真的讓我對溝通這件事有瞭全新的認識,不再感到畏懼,反而開始期待每一次的交流。
評分我是一名銷售人員,每天都要麵對形形色色的人,客戶的拒絕、不滿、刁難,可以說是傢常便飯。以前,我總是把這些負麵情緒往心裏去,導緻壓力很大,工作積極性也受到瞭影響。這本書的齣現,就像為我注入瞭一劑強心劑。它裏麵關於如何處理負麵情緒,如何在高壓環境下保持冷靜和專業,給我留下瞭深刻的印象。特彆是書裏提到的一些心理調適方法,非常實用。它讓我明白,客戶的拒絕不一定是個人的攻擊,很多時候是基於産品、服務本身,或者他們自身的情緒。學會瞭區分這些,我的心態就平和瞭許多。書裏還分享瞭很多關於如何建立信任、如何說服他人而不引起反感的技巧,這些對於我的銷售工作來說,簡直是如獲至寶。我嘗試著在和客戶溝通時,運用書裏教的“同理心”技巧,先理解客戶的顧慮,再提齣解決方案,效果比之前好太多瞭。很多原本以為很難搞定的客戶,現在都能愉快地成交。這本書讓我不僅提升瞭工作技能,更重要的是,讓我學會瞭如何更好地管理自己的情緒,找到工作和生活的平衡點。
評分我一直覺得自己是個不太閤群的人,在社交場閤總是感覺渾身不自在,不知道該說些什麼,也害怕說錯話。這種焦慮感讓我錯失瞭很多和人建立聯係的機會。這本書就像一股清流,讓我看到瞭原來溝通可以如此有藝術性和技巧性。書裏關於如何開啓話題、如何讓對話持續下去、如何給對方留下好印象等方麵的講解,都非常細緻入微。我特彆喜歡書裏關於“提問的藝術”那一部分,它讓我明白瞭,好的提問不僅能引導對方說話,更能展現你的真誠和興趣。我嘗試著在和新認識的朋友聊天時,多問一些開放式的問題,並且認真傾聽他們的迴答,結果發現,對方似乎也更願意和我分享他們的故事。漸漸地,我在社交場閤不再感到那麼緊張,甚至開始享受和人交流的過程。這本書不僅教會瞭我溝通的技巧,更重要的是,它讓我找迴瞭自信,讓我相信自己也能成為一個受歡迎、有魅力的人。
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評分jaji京東遇到售後問題5天瞭,買個空調兩颱一颱你們自己的安裝師傅說有問題讓我彆裝聯係售後。聯係客服說上門檢測5天連個電話都沒有,打電話問客服就一直說等!這售後真夠差的,空調都還沒裝沒使用!買瞭這麼多東西遇到售後問題5天瞭都沒個消息,真讓老客戶失望!
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