一级建造师2018教材 2018一建矿业教材 矿业工程管理与实务 (全新改版)

一级建造师2018教材 2018一建矿业教材 矿业工程管理与实务 (全新改版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

本书编委会 编
图书标签:
  • 一级建造师
  • 一建
  • 矿业
  • 矿业工程管理与实务
  • 教材
  • 2018
  • 考试
  • 工程管理
  • 专业书籍
  • 全新改版
想要找书就要到 静思书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112218608
版次:1
商品编码:12347060
包装:平装
开本:16
出版时间:2018-04-01
用纸:轻型纸

具体描述

产品特色


内容简介

本书依据矿业工程专业一级建造师执业资格考试大纲的具体内容而编写。本着对建造师考试大纲的“与建造师管理职责相结合、与工程建设发展需要相结合、与建筑业发展趋势相结合以及与国际先进管理方法与经验相结合”的要求和精神,为适应建造师应试人员的业务能力要求并有利于业务水平的进一步提高。修订工作主要包括遵循相关法律法规的变更而进行的修改,加强了近期一些与矿业工程相关的社会重大事件所涉及的规程内容;针对矿业工程建造师工作存在的薄弱环节,并结合近年来专业考试所反映出来的问题,进一步突出了矿业工程建造师专业工作的相关内容,删除了一些与实际操作联系不大、又无实际意义的文字,并修订了一些说法不明确的内容等等方面。

教材全面改版。

1.考试用书严格按照新颁布或新修订的法律法规、标准规范相关的内容进行编写,且注明法律法规、标准规范的具体名称和发布时间,保证考试用书内容的可靠。

2.专业实务科目统一案例的体例,分为背景、问题、分析(答案)三部分。典型案例的选择重在考核考生实际从事施工现场管理、组织、技术的能力。

3.新版考试用书对篇幅进行了瘦身,删除或简化一些专业实务科目和综合科目重复的内容,13本考试用书中,有9本篇幅进行了压缩,方便考生更好地备考复习。

新版教材内容上的变化必然会对复习带来一定难度。复习备考,除购买正版教材外,我们为购买正版教材的考生精心准备了超值的增值服务。



深耕矿业工程管理与实务:理论、方法与实践的深度解析 在蓬勃发展的现代矿业领域,高效、安全、绿色的工程管理与实务是推动行业进步的关键。本书旨在为广大的矿业工程从业者、管理者以及相关专业学生提供一本全面、深入的参考指南,系统阐述矿业工程项目从规划、设计、施工到运营维护的全过程管理要点与核心技术。本书内容力求理论与实践相结合,既有宏观的管理理念与方法论,又不乏微观的操作技巧与案例分析,致力于帮助读者构建扎实的矿业工程管理知识体系,提升解决实际问题的能力。 第一篇 矿业工程项目管理基础 本篇聚焦于矿业工程项目管理的核心理念与框架,为后续章节奠定坚实基础。 第一章 矿业工程项目管理概述 1.1 矿业工程项目的特点与复杂性 详细分析矿业工程项目与一般工程项目的区别,强调其独特性,如地质条件的复杂多变、资源禀赋的不确定性、环境影响的特殊性、安全风险的高度集中、投资规模的巨大以及投资回收期的长等。 深入探讨这些特点如何对项目管理提出更高要求,例如需要更强的风险预控能力、更精细的资源整合能力、更周全的环境保护措施以及更严格的安全管理制度。 1.2 矿业工程项目管理的基本原理与方法 系统介绍项目管理的一般原理,包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理以及整合管理等十大知识领域。 结合矿业工程项目的实际,深入阐释这些原理在矿业项目中的具体应用,例如如何进行矿产资源储量的精确估算与范围界定,如何制定详细的开采计划与进度安排,如何对复杂的地下或露天开采成本进行精细化控制,如何确保爆破、支护等关键环节的质量,如何有效地调配人力、设备及物料资源,如何构建高效的沟通协调机制,如何识别和应对地质灾害、市场波动等风险,如何进行矿业设备与服务的采购,以及如何管理政府、社区、投资者等多方相关方。 1.3 矿业工程项目管理的关键成功因素 提炼并分析决定矿业工程项目成功的关键因素,例如明确的项目目标与愿景、强有力的领导团队、科学合理的项目计划、有效的风险管理机制、严格的质量控制体系、充分的资源保障、畅通的信息沟通渠道、创新的技术应用、以及与相关方的良好关系等。 通过案例分析,说明这些因素在实际项目中的作用和重要性。 第二章 矿业工程项目立项与可行性研究 2.1 矿业项目立项的意义与程序 阐述项目立项是矿业工程项目管理的起点,其目的是确定项目的必要性、可行性与合理性,为项目决策提供依据。 详细介绍矿业项目立项的典型流程,包括项目建议书的编制、国家及地方相关部门的审批、资源勘探与评估、市场调研与预测等环节。 2.2 矿产资源勘查与评价 深入讲解矿产资源的勘查方法与技术,包括地质填图、物化探、钻探、坑探等。 详细介绍矿产资源储量的计算方法与分类标准(如国际上通用的JORC标准、NI 43-101标准等),以及资源经济有效性的评价方法。 强调资源评价的准确性对于项目可行性研究的决定性影响。 2.3 矿业项目可行性研究报告的编制 系统介绍可行性研究报告的构成要素,包括项目背景、资源评价、技术方案、设备选型、环境保护方案、安全预评价、市场分析、财务分析、风险分析、组织管理方案等。 重点讲解如何进行技术方案的比选与优化,如何评估环境影响并制定减缓措施,如何进行详细的财务模型构建与敏感性分析。 强调可行性研究报告的科学性、客观性与前瞻性,是项目投资决策的关键依据。 第三章 矿业工程项目组织与合同管理 3.1 矿业工程项目组织结构设计 分析矿业项目对组织结构的要求,介绍适用于矿业项目的各种组织模式,如直线职能制、矩阵制、项目管理办公室(PMO)等。 探讨不同组织模式的优缺点,以及如何根据项目规模、复杂度和管理需求选择最合适的组织形式。 强调团队建设、角色分工、权责划分在项目组织中的重要性。 3.2 矿业工程项目的合同管理 深入讲解矿业项目合同管理的种类,包括勘探合同、采矿权合同、工程承包合同、设备采购合同、服务合同等。 详细阐述合同的谈判、签订、履行、变更、索赔、结算及争议解决等各个环节。 强调合同条款的严谨性、完整性,以及合同管理过程中的风险控制,如供应商选择、履约担保、工程变更管理等。 3.3 知识产权与法律法规在矿业工程项目中的应用 探讨矿业工程项目涉及的知识产权保护问题,如专利技术、专有技术等。 系统梳理与矿业工程相关的法律法规,包括矿产资源法、环境保护法、安全生产法、土地管理法、合同法等。 强调项目全过程中对法律法规的遵循,以及如何应对法律风险。 第二篇 矿业工程项目设计与技术管理 本篇侧重于矿业工程项目的设计原则、技术选择与实施过程中的技术管理。 第四章 矿业工程项目规划与设计 4.1 矿业开发模式与工艺流程选择 分析不同矿产资源的特点,介绍露天开采、地下开采、海洋采矿等主要开发模式。 详细阐述各种开采模式下的典型工艺流程,包括采矿方法、选矿工艺、运输方式、环境保护措施等。 探讨如何根据资源禀赋、经济成本、环境影响等因素选择最优的开发模式和工艺流程。 4.2 采矿方法设计与优化 详细介绍常用的采矿方法,如崩落法、分层法、房柱法、充填法、开采法等,分析其适用条件、技术特点、经济效益和安全环保要求。 探讨采矿方法设计的优化原则,如提高采矿回采率、降低采矿损失、减少贫化、提高劳动生产率等。 介绍采矿方法模拟与优化技术。 4.3 选矿工艺设计与设备选型 讲解矿物性质分析与选矿指标的确定。 介绍浮选、重选、磁选、电选等主要选矿方法,以及破碎、磨矿、分级等单元操作。 探讨如何根据矿石性质和产品要求选择合适的选矿工艺流程和设备。 强调设备选型的经济性、可靠性与能耗。 4.4 矿山环境保护与生态修复设计 深入分析矿业开发对环境的影响,包括土地占用、水土流失、废弃物排放、大气污染、噪声污染等。 详细介绍矿山环境保护的原则与措施,如废水处理、废渣堆放与复垦、大气污染治理、噪声控制等。 阐述矿山生态修复的技术与方法,以及如何实现矿山的可持续开发。 第五章 矿业工程施工技术管理 5.1 爆破工程技术管理 详细介绍爆破设计、装药、起爆、爆破参数选择、药剂安全管理等。 分析爆破振动、飞石等对周边环境及设备的影响,以及相应的控制措施。 强调爆破作业的安全规程与应急预案。 5.2 支护工程技术管理 讲解地下开采中巷道、峒室的支护原理与技术,如锚杆支护、喷射混凝土支护、钢架支护等。 介绍露天边坡的稳定性分析与支护措施,如坡面削坡、支挡结构、排水措施等。 强调支护结构的可靠性与耐久性。 5.3 井巷工程施工技术 介绍不同地质条件下竖井、平巷、斜巷等掘进方法与支护技术。 探讨井筒施工中的涌水、塌方等工程难题的应对措施。 介绍先进的掘进设备与自动化施工技术。 5.4 露天开采工程施工技术 讲解剥离、采装、运输等主要环节的施工技术与设备应用。 分析露天采场边坡设计与稳定性控制。 介绍大规模露天开采的组织与管理。 5.5 矿山机电设备安装与调试 详细介绍采矿、选矿、运输等环节关键机电设备的安装、调试流程。 强调设备安装的精度、连接的牢固性以及系统联动调试的重要性。 介绍设备维护保养的初步要求。 第六章 矿业工程项目技术创新与应用 6.1 矿业工程领域的最新技术进展 介绍智能采矿、大数据分析、人工智能在矿业工程中的应用。 探讨绿色矿山建设的新技术,如节能降耗技术、资源综合利用技术、清洁生产技术等。 关注自动化、信息化、智能化技术如何提升矿业工程的管理效率与安全水平。 6.2 新技术在矿业工程项目中的应用案例 通过实际项目案例,生动展示新技术在提高采矿效率、降低生产成本、减少环境污染、保障生产安全等方面的应用成效。 分析新技术应用过程中可能遇到的问题与挑战,以及应对策略。 6.3 技术创新与研发管理 探讨如何在矿业工程项目中建立有效的技术创新机制。 介绍研发项目的管理流程,包括立项、执行、评估等。 强调鼓励技术改进与革新的企业文化建设。 第三篇 矿业工程项目运营与安全管理 本篇着重于矿业项目投产后的运营管理、成本控制、风险防范以及至关重要的安全生产管理。 第七章 矿业工程项目成本控制与经济评价 7.1 矿业项目成本构成与分类 详细分析矿业项目在建设期和生产运营期各项成本的构成,包括固定成本、变动成本、直接成本、间接成本、折旧费、摊销费、运营费、管理费等。 介绍成本的分类方法,如按成本对象、按成本性态、按成本中心等。 7.2 矿业工程项目成本控制策略 阐述全生命周期成本控制的理念。 针对采矿、选矿、运输、管理等各个环节,提出具体的成本控制措施,例如优化生产工艺、提高设备利用率、加强物料消耗管理、精细化人力资源管理、严格费用审批等。 介绍标杆管理、作业成本法等先进的成本控制工具。 7.3 矿业工程项目经济评价与效益分析 介绍矿业项目投产后的经济评价指标,如总成本、单位产品成本、利润、投资回收期、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、盈亏平衡点等。 分析如何进行项目运行期间的经济效益监测与评估。 探讨如何通过技术改造和管理优化提升项目的经济效益。 第八章 矿业工程项目安全生产管理 8.1 矿业安全生产的特点与危险源辨识 深入分析矿业生产环境的特殊危险性,如瓦斯、煤尘、顶板、片帮、冒落、爆破、中毒、窒息、高温、高压、粉尘、噪声、机械伤害、触电、火灾、爆炸等。 讲解如何系统地辨识和评估矿业生产过程中的各类危险源,并进行风险等级划分。 8.2 矿业安全生产管理体系建设 介绍建立健全矿业企业安全生产责任制,明确各级管理人员和操作人员的安全职责。 阐述符合矿业行业特点的安全生产管理体系(如ISO 45001)的构成要素,包括安全政策、风险评估、隐患排查治理、应急管理、培训教育、事故调查等。 强调安全管理体系的持续改进。 8.3 关键环节的安全管理措施 8.3.1 井下作业安全管理:瓦斯、煤尘、通风、支护、爆破、用电、防火、防爆等专项安全管理。 8.3.2 露天采矿作业安全管理:边坡稳定、设备运行、爆破、车辆运输、高处作业等安全管理。 8.3.3 选矿与尾矿库安全管理:化学品安全、设备运行、尾矿库渗漏与溃坝风险防范。 8.3.4 运输安全管理:井下及地面运输设备的安全检查、操作规程、运输线路管理。 8.4 矿业事故应急救援与事故调查 详细阐述矿业事故(如透水、瓦斯爆炸、火灾、冒顶、塌方、人员坠落、机械伤害等)的应急预案编制、演练与响应机制。 介绍事故的调查报告编制、原因分析、责任追究及防范措施制定流程。 强调汲取事故教训,持续改进安全管理。 第九章 矿业工程项目环境管理与可持续发展 9.1 矿业开发的环境影响评价与管理 重申环境影响评价在项目前期和运营期的重要性。 详细阐述矿山废弃物(矸石、尾矿)的处理、堆放与利用技术,以及对周边水体、土壤的影响控制。 讲解矿区水资源保护与废水处理。 9.2 矿山生态修复与土地复垦 介绍矿山关闭后的土地复垦原则与技术,包括土壤改良、植被恢复等。 探讨矿山废弃物资源化利用,变废为宝,实现循环经济。 关注矿区生态系统的重建与恢复。 9.3 绿色矿山建设与可持续发展理念 阐释绿色矿山的内涵,包括集约高效、资源节约、环境友好、技术先进、管理精细、社会和谐等。 介绍推动绿色矿山建设的政策法规与行业标准。 强调矿业企业在实现经济效益的同时,应承担起环境保护和社会责任,走可持续发展之路。 本书内容丰富,涵盖了矿业工程管理与实务的各个重要方面。通过系统学习本书,读者将能够更全面地理解矿业工程项目的生命周期,掌握先进的管理理论和技术方法,有效应对项目建设和运营过程中遇到的各种挑战,最终实现项目的成功实施和可持续发展,为矿业行业的进步贡献力量。

用户评价

评分

我购买这本书的主要目的是想学习如何更有效地进行“矿业工程项目风险管理”。然而,这本书在这方面的内容,与其说是“管理”,不如说更像是“介绍”。它仅仅是列举了一些常见的风险类型,比如地质风险、技术风险、市场风险等,但对于如何系统地识别、评估、应对和监控这些风险,却没有提供任何具体的工具和方法。例如,在风险评估部分,书中仅仅提到了定性评估和定量评估,但并没有给出具体的评估矩阵或计算模型。这使得读者在实际工作中,很难将这些理论知识转化为可操作的步骤。我曾经在负责一个矿井建设项目的风险评估时,就感到非常吃力,因为我缺乏系统性的风险管理知识和工具。这本书虽然提及了风险应对措施,但对于如何制定有效的应对策略,如何分配资源,以及如何衡量应对措施的有效性,也没有进行深入的讲解。此外,书中在关于“风险沟通与报告”的部分,也显得非常不足。在复杂的项目管理中,有效的沟通和及时的报告是风险管理的关键环节,而这本书在这方面几乎是空白。总的来说,这本书虽然点到了风险管理的皮毛,但却未能提供深入的、实用的指导,对于一线工程管理人员来说,帮助有限。

评分

我不得不说,这本书在“矿业工程项目经济评价”这部分内容上,做得非常不尽如人意。它虽然罗列了一些基本的经济评价指标,比如净现值、内部收益率等,但对于这些指标的计算方法和应用场景,讲解得过于简单,缺乏足够的深度。更令人遗憾的是,书中对于如何进行敏感性分析和风险评价,几乎是只字未提。在实际的矿业投资项目中,经济风险是影响项目成败的关键因素之一,而这本书在这方面提供的指导却少得可怜。我曾经参与过一个大型煤矿项目的可行性研究,当时我们在进行经济评价时,就遇到了很多复杂的问题,需要深入分析各种经济因素的变化对项目收益的影响,而这本书显然无法提供这方面的帮助。此外,书中在关于“设备选型与维护”的章节,也显得不够实用。它只是简单地列举了一些矿业设备,但对于如何根据工程需求进行科学的设备选型,如何进行设备的经济性分析,以及如何制定有效的设备维护保养计划,都没有进行详细的阐述。在实际的矿山运营中,设备是生产的关键,合理的选型和有效的维护能够大大降低运营成本,提高生产效率,而这本书在这方面的价值非常有限。总体而言,这本书在经济和技术结合方面,显得有些脱节,未能提供真正有价值的指导。

评分

这本书在“矿业工程项目合同管理”方面的讲解,实在是太过片面和不完整。它虽然提及了合同的签订、履行和解除等基本流程,但对于如何进行有效的合同风险分析,如何起草严谨的合同条款,以及如何处理合同纠纷,都没有进行深入的阐述。例如,在合同风险分析部分,书中仅仅列举了一些常见的合同风险,但对于如何系统地识别、评估和规避这些风险,却没有提供任何具体的指导。这使得读者在实际的合同管理中,难以有效地防范风险。我曾经在负责一个大型矿山工程的合同管理时,就因为对合同条款的理解不够深入,在项目执行过程中遇到了很多麻烦。书中在关于“工程计量与支付”的章节,也显得不够细致。它只是简单地提到了工程量的计算和工程款的支付,但对于如何进行准确的工程计量,如何处理签证和索赔,以及如何确保工程款的及时支付,都没有进行详细的讲解。这对于保障工程款的及时到账,维护承包商的合法权益,至关重要。总的来说,这本书在合同管理方面的指导,显得过于理论化,缺乏实践操作的指导性,对于一线工程管理人员来说,帮助有限。

评分

我对这本书在“矿业工程技术创新与应用”方面的论述感到非常失望。它虽然提及了一些“创新”的概念,但内容过于空泛,缺乏具体的技术细节和实际案例。例如,书中在关于“智能化采矿技术”的部分,只是简单地介绍了自动化设备和信息技术在矿业中的应用,但对于如何进行智能化系统的设计和集成,如何解决实施过程中遇到的技术难题,以及如何评估智能化改造的效益,都没有进行深入的探讨。这与当前矿业行业追求技术进步和产业升级的趋势,显得有些脱节。我曾经参与过一个矿山智能化改造项目,当时我们就遇到了很多技术挑战,需要深入研究各种智能化技术的优劣,并进行有针对性的技术创新,而这本书提供的帮助微乎其微。此外,书中在关于“绿色矿山建设”和“资源综合利用”等方面的论述,也显得不够充分。在当前国家大力倡导可持续发展的背景下,这些内容对于矿业工程的管理和发展至关重要,但在这本书中却仅仅是一笔带过。总的来说,这本书在技术创新和前沿技术应用方面,显得过于保守和滞后,未能提供给读者有价值的参考。

评分

这本书的排版真是让人头疼,字体大小忽大忽小,图片模糊不清,好不容易找到一个清晰的章节,结果后面又是一堆让人眼花缭乱的符号和公式。我花了好多时间才把这些奇怪的东西弄明白,结果发现很多内容都重复,前后矛盾。就拿某个关于施工进度控制的章节来说,一会儿说要采用横道图,一会儿又说要用网络图,而且对于每种方法的优缺点分析得非常肤浅,根本没有给出实际操作的建议。我本来是希望通过这本书能学到一些实用的技巧,比如如何有效地管理施工队,如何处理现场出现的突发问题,但这本书在这方面几乎是空白。很多理论性的东西讲得过于抽象,脱离了实际工程的需要。我是一名在施工现场摸爬滚打了多年的老兵,我深知理论与实践脱节的危害,而这本书恰恰犯了这个致命的错误。它更像是一堆大学教授闭门造车写出来的产物,完全不接地气。我希望未来的版本能够多一些案例分析,多一些具体的操作指南,而不是一味地堆砌枯燥的理论。而且,这本书的质量也让人担忧,纸张泛黄,胶装松散,感觉像是盗版书。我已经花了真金白银购买了这本书,却得到这样的体验,真的非常失望。我希望出版方能够认真听取读者的反馈,改进产品的质量,而不是仅仅为了盈利而推出粗制滥造的书籍。

评分

这本书对于矿业工程管理与实务的理论阐述,可以说是有心无力,缺乏深度和广度。在关于安全生产管理的章节,作者只是泛泛而谈,列举了一些常见的安全隐患,但对于如何从源头上预防,如何建立有效的安全管理体系,如何进行风险评估和应急预案的制定,却语焉不详。我尤其对书中关于爆破安全的部分感到不满,它仅仅提到了爆破器材的保管和使用注意事项,却没有深入讲解爆破方案的设计原则、爆破效果的评估方法,以及如何在复杂地质条件下进行爆破作业。这对于一个一级建造师来说,是极其重要的知识点,但在这本书中却被一带而过,实在令人费解。此外,书中在关于成本控制和合同管理的部分,也显得过于单薄。虽然提到了预算编制和成本核算,但对于如何进行有效的成本预测,如何应对市场价格波动,如何通过精细化管理降低成本,以及如何处理合同纠纷,都没有给出清晰的指导。我曾经遇到过因为合同条款理解不清而导致的工程延期和经济损失,这本书对此却没有任何帮助。这本书的知识点散乱,缺乏逻辑性,阅读起来非常费力,需要花费大量时间去梳理和理解。它更像是一本工具书的目录,而不是一本能够指导实际工作的教材。希望未来的版本能够加强理论与实践的结合,增加案例分析,让读者能够更好地将所学知识应用于实际工程中。

评分

这本书在“矿业法律法规与政策”章节的内容,实在是太陈旧了,很多法律法规都已经过时,或者被新的政策所取代。我花了很大力气去查找相关的最新法律条文,结果发现这本书提供的信息已经无法作为有效的参考。例如,关于矿产资源开采许可的章节,书中列举的规定与当前的《矿产资源法》及其实施细则已经存在不少差异,这很容易误导读者。而且,书中对于一些重要的政策,比如环保政策、安全生产监管政策等,也只是简单地提及,并没有进行深入的解读和分析。这对于一个需要理解并遵守相关法律法规的一级建造师来说,是极其不利的。我曾经在办理一个探矿权审批时,就因为对最新政策理解不透彻,走了不少弯路。这本书在这方面提供的支持微乎其微。此外,书中在关于“知识产权保护”和“国际合作”等章节,也显得比较薄弱。在当前的全球化背景下,这些内容对于矿业工程的管理也越来越重要,但在这本书中却几乎没有涉及。总的来说,这本书的内容更新不及时,与实际的法律法规和政策发展存在较大差距,其参考价值大打折扣。

评分

这本书的编写风格实在难以恭维,语言晦涩难懂,充斥着大量晦涩的技术术语,很多地方的表述都模棱两可,让人难以捉摸其真实含义。我花费了大量时间试图理解书中关于“地应力监测与预警”的部分,但作者的论述含糊不清,对于监测数据的解读和预警阈值的设定,都没有给出明确的指导。这对于一个负责现场安全的工程师来说,是至关重要的信息,一旦误判,后果不堪设想。而且,这本书在引用参考文献和数据来源方面也显得随意,很多重要的数据都没有注明出处,让人无法判断其可靠性。在关于“支护结构设计”这一关键章节,作者仅仅列举了几种常见的支护类型,但对于不同地质条件下的支护选择原则,支护强度的计算方法,以及支护结构的可靠性分析,都没有进行深入的探讨。这对于指导实际的工程设计,帮助不大。我曾经在设计一个地下采矿工程时,因为对地质条件的判断出现偏差,导致支护方案设计不合理,差点引发安全事故。而这本书在这方面并没有提供足够的支持。此外,这本书在图表的使用上也存在问题,很多图表都非常简陋,信息量不足,甚至有些图表与文字描述不符,给读者造成了误导。阅读体验极差,让人感觉作者只是为了完成任务而编写,缺乏对读者的责任心。

评分

我对这本书在“矿业工程项目组织管理”这一章节的内容,感到非常失望。它虽然提及了一些基本的组织管理原则,比如权责分明、层级管理等,但对于如何根据矿业工程的特点,建立高效的项目组织架构,如何进行有效的沟通和协调,以及如何激发团队的积极性,都没有进行深入的探讨。例如,书中在关于“团队建设与激励”的部分,只是简单地列举了一些激励措施,但对于如何根据不同团队成员的特点,制定个性化的激励方案,以及如何建立有效的团队沟通机制,都没有进行详细的阐述。这使得读者在实际的项目管理中,难以有效地提升团队的凝聚力和战斗力。我曾经在负责一个大型矿山建设项目的组织管理时,就因为缺乏系统性的团队管理知识,导致项目执行过程中出现了一些沟通不畅和协调困难的问题。书中在关于“项目干系人管理”的章节,也显得不够充分。在复杂的矿业工程项目中,项目干系人众多,如何有效地识别、分析和管理这些干系人的期望和需求,是项目成功的关键,而这本书在这方面提供的指导非常有限。总的来说,这本书在组织管理方面的内容,显得过于泛泛,未能提供给读者具有针对性和实践性的指导,其参考价值有待提高。

评分

我购买这本书的初衷是希望能够系统地学习矿业工程管理的相关知识,为即将到来的一级建造师考试做准备。然而,这本书给我的感受是,它更像是一份零散的知识点堆砌,缺乏系统性和条理性。例如,在环境保护章节,作者只是简单地提及了水土保持、废弃物处理等问题,但对于如何进行环境影响评价,如何制定环保措施,以及如何应对突发环境事件,却缺乏详细的阐述。这与当前国家对矿业工程环保要求的日益提高,显得格格不入。这本书在关于工程项目进度管理的部分,也存在不少问题。它虽然提及了甘特图和关键路径法,但对于如何根据实际情况灵活运用这些工具,如何进行有效的进度预测和偏差分析,以及如何制定纠偏措施,都没有进行深入的讲解。我曾经参与过一个大型矿山建设项目,进度管理是整个项目的重中之重,需要掌握多种进度控制方法并根据实际情况进行调整,而这本书提供的知识点显得过于理论化,难以应用于复杂的工程实践。此外,书中对于人力资源管理和技术创新方面的论述也显得不足。在当前矿业行业转型升级的大背景下,如何有效地管理人力资源,如何激发员工的创新活力,是企业发展的重要课题,而这本书在这方面的着墨不多。总而言之,这本书的内容深度不够,覆盖面也有待扩展,无法满足一级建造师考试对专业知识的全面要求。

评分

书很好,认真研究一下,增值服务还没弄明白,需要好好看看。京东发货神速,值得信赖。

评分

| 发布于2017-12-23 举报| 评论 16 6

评分

教材和复习题赶上活动全买了,大概看了印刷没问题,字迹清晰。

评分

四书到齐,继续学习。没有完成计划复习,但增加知道了说话也专业性增加了。

评分

四书到齐,继续学习。没有完成计划复习,但增加知道了说话也专业性增加了。

评分

流的,送货速度快,配送员服务态度好,每样东西都是

评分

送货快,包装简陋,到手书烂了,广州95号库出的库,给1星,买的其他一本项目管理北京50号库出库的就包装很好。相差怎么这么大。

评分

物流速度快,查了下是正品

评分

9.10.11题这样的题都多少???知识点都删了,变了!题还在这?垃圾编委会,坑害考生

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.idnshop.cc All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有