一級建造師2018教材 2018一建項目管理 建設工程項目管理 (全新改版)

一級建造師2018教材 2018一建項目管理 建設工程項目管理 (全新改版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112218509
版次:1
商品編碼:12347070
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2018-04-01
用紙:輕型紙

具體描述

産品特色


內容簡介

中國建築工業齣版社繼齣版 《一級建造師執業資格考試大綱》(2018 年版) 之後,組織全國著名院校和企業以及行業協會的有關專傢教授緊扣大綱編寫瞭《2018 年版全國一級建造師執業資格考試用書》,全套叢書共14冊。

教材全麵改版。

1.考試用書嚴格按照新頒布或新修訂的法律法規、標準規範相關的內容進行編寫,且注明法律法規、標準規範的具體名稱和發布時間,保證考試用書內容的可靠。

2.專業實務科目統一案例的體例,分為背景、問題、分析(答案)三部分。典型案例的選擇重在考核考生實際從事施工現場管理、組織、技術的能力。

3.新版考試用書對篇幅進行瞭瘦身,刪除或簡化一些專業實務科目和綜閤科目重復的內容,13本考試用書中,有9本篇幅進行瞭壓縮,方便考生更好地備考復習。

新版教材內容上的變化必然會對復習帶來一定難度。復習備考,除購買正版教材外,我們為購買正版教材的考生精心準備瞭超值的增值服務。



建設工程項目管理:理論精髓與實踐要義 本書深入剖析建設工程項目管理的核心理念、關鍵方法與前沿技術,旨在為讀者構建全麵、係統的項目管理知識體係。內容涵蓋項目生命周期各階段的關鍵活動,從項目啓動的宏觀決策到項目收尾的精細評估,力求將理論的嚴謹性與實踐的靈活性融為一體。 第一部分:項目管理基石——理論框架與組織模式 本部分首先闡述項目管理的定義、特徵及其在現代建設工程中的重要性。我們將深入探討項目管理學的基本原理,包括項目目標、範圍、時間、成本、質量、風險、采購、溝通、乾係人等十大知識領域。每一領域都將通過理論闡述、經典案例分析和行業最佳實踐相結閤的方式進行講解,確保讀者不僅理解“是什麼”,更能掌握“為什麼”和“怎麼做”。 項目管理概論: 詳細介紹項目管理的起源、發展曆程,以及其與運營管理的區彆與聯係。重點分析項目管理在提升工程效率、控製工程風險、保障工程質量、實現工程效益等方麵不可替代的作用。 項目管理知識體係: 係統梳理項目管理的十大知識領域。 整閤管理: 強調項目計劃、執行、監控和收尾過程的協調與統一,講解項目章程、項目管理計劃、項目工作說明書等關鍵文檔的編製與運用。 範圍管理: 聚焦項目目標的精確定義與控製,包括需求收集、範圍界定、工作分解結構(WBS)的創建、範圍蔓延的預防與管理。 進度管理: 深入講解項目進度計劃的製定、優化與控製,涵蓋網絡圖技術(如CPM、PERT)、關鍵路徑分析、掙值分析(EVM)在進度控製中的應用。 成本管理: 重點關注項目成本的估算、預算編製、成本控製與績效衡量,介紹成本效益分析、生命周期成本估算等方法。 質量管理: 闡述項目質量管理的全過程,包括質量策劃、質量保證、質量控製與質量改進,強調PDCA循環在質量管理中的作用。 資源管理: 涵蓋人力資源、物質資源、設備資源等項目資源的規劃、獲取、發展、管理和控製,涉及組織結構設計、團隊建設、激勵機製等。 溝通管理: 強調項目信息流暢、準確、及時的傳遞,涉及溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇、會議管理、報告編寫等。 風險管理: 係統講解項目風險的識彆、分析(定性與定量)、應對規劃、監控與控製,介紹風險登記冊、風險矩陣等工具。 采購管理: 涵蓋項目采購策略的製定、供應商選擇、閤同管理、閤同執行與收尾,講解不同類型閤同的特點與適用性。 乾係人管理: 強調識彆、分析項目乾係人,並製定有效的溝通與管理策略,以獲得他們的支持並最小化潛在的阻力。 項目管理組織模式: 分析項目型組織、職能型組織、矩陣型組織等不同組織結構對項目管理效率的影響,並探討如何根據項目特點選擇最閤適的組織模式,以及項目經理在不同組織結構下的職責與權力。 第二部分:項目全生命周期管理——決策、規劃與執行 本部分將帶領讀者走進建設工程項目的實際運作過程,詳細解析項目從啓動到收尾的各個階段所麵臨的關鍵問題與管理策略。 項目啓動階段: 重點關注項目的可行性研究、項目建議書、項目立項審批、項目閤同的簽訂等前期工作。講解如何進行市場調研、技術分析、經濟評價,以及如何組建項目初始團隊,明確項目目標和主要裏程碑。 項目規劃階段: 這是項目成功的關鍵。我們將深入講解如何製定詳細的項目管理計劃,包括範圍規劃、進度計劃、成本預算、質量計劃、資源計劃、溝通計劃、風險管理計劃、采購計劃和乾係人管理計劃。WBS的細化、關鍵路徑的確定、資源優化配置、風險識彆與響應策略的製定等將是本階段的重點。 項目執行階段: 聚焦項目計劃的實施與推進。講解如何有效地組織和協調項目團隊,指導和管理項目工作,進行質量保證,管理溝通,實施風險應對措施,管理閤同。我們將分析項目執行過程中常見的挑戰,如技術難題、進度延誤、成本超支、閤同糾紛等,並提供相應的解決方案。 項目監控與控製階段: 強調過程的持續跟蹤與調整。介紹如何運用掙值管理(EVM)等工具對項目的進度、成本和範圍進行績效測量與評估,如何識彆偏差並采取糾正或預防措施。講解變更控製流程的重要性,以及如何進行風險再評估與應對。 項目收尾階段: 關注項目的順利完成與移交。包括項目成果的最終驗收、閤同的最終結算、項目的總結評估、經驗教訓的總結與歸檔。講解如何進行項目後評價,為未來的項目提供寶貴的經驗藉鑒。 第三部分:建設工程項目管理的專題深化 在掌握瞭項目管理的基本框架和全生命周期管理流程後,本部分將對建設工程項目管理中的若乾關鍵專題進行深入探討。 工程閤同管理: 詳細解讀建設工程項目閤同的種類(如FIDIC閤同、國內EPC、PPP等)、閤同條款的構成與理解、閤同的談判與簽訂、閤同的履行與變更、閤同的爭議解決等。強調閤同是項目管理的重要依據和風險控製的有力工具。 工程造價管理: 涵蓋工程造價的構成、工程造價的估算、概算、預算、結算及竣工決算等全過程。介紹工程造價的動態控製,以及造價信息在項目管理中的應用。 工程質量管理: 結閤建設工程的特點,深入闡述質量標準的製定、質量檢驗與測試、質量事故的預防與處理、質量管理體係的建立與運行。強調“百年大計,質量第一”的理念。 工程安全管理: 聚焦建設工程項目的安全風險識彆、安全風險評估、安全防護措施的製定與實施、應急預案的編製與演練。強調“安全第一,預防為主,綜閤治理”的方針。 工程進度管理: 針對建設工程項目工期長、環節多、交叉作業復雜的特點,深入講解進度計劃的製定與優化,關鍵路徑法的應用,網絡計劃技術的選擇與應用,以及進度控製的措施與方法。 工程技術管理: 探討新技術、新工藝、新材料在建設工程中的應用,以及技術方案的優化選擇、技術風險的管理、技術交底與技術培訓等。 工程項目風險管理: 結閤建設工程項目的固有風險,如地質風險、氣候風險、政策風險、市場風險、施工風險、閤同風險等,提供更具針對性的風險識彆、分析與應對策略。 工程項目溝通與乾係人管理: 強調在建設工程項目中,各方乾係人(業主、承包商、監理、政府部門、公眾等)溝通的重要性,以及如何建立有效的溝通機製,化解矛盾,協調利益。 綠色建築與可持續發展: 探討如何在項目管理中融入綠色理念,推行節能減排、資源節約、環境保護措施,實現建設工程的可持續發展。 BIM技術在項目管理中的應用: 介紹建築信息模型(BIM)技術如何賦能項目管理,從設計協同、施工模擬、進度控製、成本管理到運維管理,全麵提升項目管理的信息化、智能化水平。 第四部分:項目管理實踐與能力提升 理論的學習最終要落腳於實踐。本部分將通過大量的案例分析、模擬練習和經驗分享,幫助讀者將所學知識轉化為實際應用能力。 經典項目管理案例剖析: 精選國內外著名建設工程項目的成功與失敗案例,深入剖析其項目管理中的亮點與不足,引導讀者從中汲取經驗教訓。 項目管理工具與技術: 介紹項目管理軟件(如Microsoft Project, Primavera等)的基本功能和應用技巧,以及常用的管理圖錶(如甘特圖、PERT圖、魚骨圖、帕纍托圖等)的解讀與運用。 項目經理能力素質模型: 探討成為一名優秀項目經理所需具備的領導力、決策力、溝通協調能力、風險管理能力、學習能力等核心素質。 行業發展趨勢與前沿展望: 關注項目管理領域最新的發展動態,如數字化轉型、智能化建造、精益項目管理等,引導讀者緊跟時代步伐,不斷提升自身專業水平。 本書力求以嚴謹的邏輯、清晰的結構、生動的語言,為廣大建設工程項目管理者、工程師、技術人員、管理學愛好者以及相關專業的學生,提供一份全麵、實用、具有指導意義的學習資料。通過深入研讀本書,讀者將能夠掌握建設工程項目管理的核心要義,提升項目管理實踐能力,應對復雜多變的工程挑戰,最終實現項目的成功。

用戶評價

評分

作為一名對建設工程項目管理充滿好奇心的初學者,我一直想找一本能夠係統性地介紹這個領域的書籍。偶然間我發現瞭這本《一級建造師2018教材 2018一建項目管理 建設工程項目管理 (全新改版)》,簡直就像打開瞭一扇新世界的大門。這本書的邏輯非常清晰,從項目的啓動、規劃、執行、監控到收尾,每一個階段都講解得非常詳盡。 我尤其喜歡書中關於項目管理過程和知識領域的劃分。它將龐雜的項目管理知識體係分解成一個個易於理解的模塊,讓我能夠有條不紊地進行學習。比如,在講到溝通管理的時候,它不僅介紹瞭溝通的重要性,還詳細講解瞭溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇以及如何處理溝通中的障礙。這些細節對於初學者來說,都是非常寶貴的經驗。 另外,這本書在語言風格上也做得非常好。它沒有使用過於專業化的術語,而是盡量用通俗易懂的語言來解釋概念。即使是初學者,也能輕鬆理解。我感覺這本書不僅僅是一本教材,更像是一本入門指南,為我後續深入學習項目管理打下瞭堅實的基礎。

評分

這本書真的太讓我驚喜瞭!我是一名即將麵臨一級建造師考試的考生,之前也看過一些其他的教材,但總覺得不夠係統,知識點講解也有些零散。直到我入手瞭這本《建設工程項目管理》,簡直就像找到瞭救星!首先,這本書的排版設計就非常舒服,清晰的標題、小標題,再加上大量的圖錶和示意圖,讓原本枯燥的理論知識瞬間變得生動起來。我尤其喜歡它在講解每一個知識點的時候,都會先給齣一個清晰的定義,然後深入剖析其內涵,最後還會結閤實際案例進行說明,這樣一來,我不僅理解瞭“是什麼”,更能明白“為什麼”以及“怎麼用”。 舉個例子,在講到進度控製的時候,它並沒有僅僅羅列幾種常見的進度計劃編製方法,而是詳細講解瞭它們各自的優缺點、適用範圍,以及如何在實際工程中靈活運用。更讓我印象深刻的是,書中對於風險管理的部分,講解得非常透徹。它不僅列舉瞭工程項目可能遇到的各種風險,還針對每一種風險提齣瞭相應的識彆、分析、評估和應對措施。這對於我這樣剛剛踏入這個行業不久的考生來說,實在是太寶貴瞭。我感覺這本書就像一位經驗豐富的老師,循循善誘,把我從基礎的概念一直帶到實際應用的層麵。

評分

我是一名在施工一綫摸爬滾打瞭多年的項目經理,這次決定報考一級建造師,也是為瞭能更上一層樓。坦白說,對於項目管理這門課,我雖然有實踐經驗,但理論上的係統性一直有所欠缺。這本書恰好填補瞭我的這個空白。它不僅僅是理論知識的堆砌,更像是將我們日常工作中的各種場景進行瞭高度提煉和係統化。很多時候,我們在實踐中遇到的睏惑,在這本書裏都能找到理論上的解釋和指導。 書中關於閤同管理的部分,講解得非常到位。它不僅詳細介紹瞭各種閤同類型、閤同條款的關鍵要素,還著重強調瞭閤同的風險防範和爭議解決。這對於我們項目經理來說,是至關重要的。我記得我剛開始做項目的時候,對閤同的理解隻停留在錶麵,吃瞭不少虧。如果當時有這本書,我相信我的經曆會更順暢。 此外,書中關於質量管理和安全管理的部分,也讓我耳目一新。雖然我們平時也在嚴格執行,但這本書從更宏觀、更係統的角度,闡述瞭質量和安全管理的核心理念、方法和手段。它讓我意識到,質量和安全並非孤立的環節,而是貫穿於項目全生命周期的係統工程。我個人認為,這本書非常適閤有一定實踐經驗,但希望理論知識得到升華的考生。

評分

我是一名對工程管理領域充滿熱情的研究生,一直希望能夠係統地學習項目管理理論。這本《建設工程項目管理》(全新改版)為我提供瞭一個非常好的平颱。它不僅涵蓋瞭項目管理的核心理論,還對一些前沿的研究方嚮進行瞭介紹。 我尤其欣賞書中關於項目管理成熟度模型的講解。它詳細闡述瞭不同的成熟度級彆,以及企業如何通過提升管理成熟度來提高項目成功率。這對於我們進行學術研究具有重要的參考價值。 另外,這本書的參考文獻也非常齊全,這為我進行更深入的研究提供瞭方便。我可以根據書中的引用,去查找更多的原始資料和學術文獻。總的來說,這是一本內容嚴謹、體係完整、具有學術價值的優秀著作。

評分

我是一名正在備戰一級建造師考試的學生,對於項目管理這個科目,我一直感到有些吃力。直到我遇到瞭這本《一級建造師2018教材 2018一建項目管理 建設工程項目管理 (全新改版)》,我纔覺得找到瞭方嚮。這本書的講解方式非常適閤我這樣的考生。 我特彆喜歡它在講解每一個知識點的時候,都會從“考什麼”、“怎麼考”、“重點考什麼”等角度進行分析。這讓我能夠更精準地把握考試的重點和難點。比如,在講解關鍵路徑法的時候,它不僅詳細介紹瞭計算步驟,還著重強調瞭如何識彆關鍵路徑上的活動,以及如何進行進度優化。 此外,這本書的配套資源也非常豐富。除瞭大量的練習題,它還提供瞭一些在綫的學習視頻和模擬考試。這些資源極大地豐富瞭我的學習方式,也讓我能夠更有效地進行考前衝刺。我感覺這本書就像一個全方位的備考助手,為我提供瞭從知識學習到考前模擬的全套解決方案。

評分

我一直認為,學習任何一個領域的知識,最關鍵的是要掌握其核心思想和基本規律。這本《建設工程項目管理》在這方麵做得非常齣色。它並沒有簡單地羅列各種技術和方法,而是深入淺齣地闡述瞭項目管理的本質,即如何在一個有限的時間、預算和資源條件下,通過有效的組織和協調,達成項目的目標。 書中關於項目整閤管理的部分,我看瞭好幾遍。它強調瞭在項目管理中,各個知識領域之間的相互聯係和影響,以及如何進行整體的協調和控製。這對於我們很多項目經理來說,是容易被忽略但又至關重要的一個方麵。很多時候,我們可能隻關注某個環節,卻忽略瞭它對整個項目可能帶來的連鎖反應。 這本書還非常注重理論與實踐的結閤。它不僅提供瞭豐富的理論知識,還分享瞭大量實際項目管理中的經驗和教訓。我感覺像是和一位經驗豐富的導師在交流,他不僅教我“是什麼”,更教我“怎麼做”,甚至告訴我“為什麼這樣做”。這種深度和廣度,是我之前在其他教材上很少看到的。

評分

作為一名長期從事工程項目谘詢工作的專業人士,我對項目管理書籍的要求是非常高的。這本《一級建造師2018教材 2018一建項目管理 建設工程項目管理 (全新改版)》無疑達到瞭我的預期。它在內容上非常全麵,幾乎涵蓋瞭項目管理從宏觀到微觀的各個方麵。 我特彆關注書中關於項目采購管理和相關方管理的部分。這兩個方麵在實際工作中往往容易被忽視,但它們對項目的成功至關重要。這本書對這兩個方麵的講解非常深入,不僅闡述瞭理論,還提供瞭大量實用的操作技巧。 此外,這本書的案例分析也非常精彩。它通過對不同類型項目的分析,揭示瞭項目管理中存在的普遍問題,並提齣瞭有效的解決方案。這對於我們從事谘詢工作的人來說,是寶貴的經驗藉鑒。

評分

我是一名長期在教育培訓行業工作的老師,我經常接觸到各種考試教材,而這本《建設工程項目管理》(全新改版)絕對是我近年來見過最齣色的教材之一。它的內容組織非常科學,結構嚴謹,邏輯性強。從項目管理的基本概念到高級應用,層層遞進,由淺入深。 讓我印象最深刻的是,這本書在講解一些關鍵的理論模型時,都配有詳細的案例分析。這些案例都來源於真實的工程項目,具有很強的代錶性。通過對這些案例的深入剖析,我能夠更好地理解理論知識在實踐中的應用。比如,在講解風險管理的時候,書中提供瞭一個大型基礎設施項目麵臨的風險案例,並詳細分析瞭項目團隊如何製定應對策略,最終成功規避瞭風險。 此外,這本書在引用相關標準和規範時,都注明瞭齣處,並解釋瞭其重要性。這有助於讀者理解這些規範的背景和意義,從而更好地掌握相關知識。總而言之,這是一本理論紮實、實踐指導性強、內容更新及時的優秀教材,無論是考生還是從業者,都從中獲益匪淺。

評分

這本書的齣版確實是給備考一級建造師的廣大考生帶來瞭福音!我從去年就開始準備,陸陸續續也看瞭一些資料,但總感覺沒有一個非常契閤自己的學習體係。直到拿到這本《建設工程項目管理》(全新改版)之後,我纔覺得眼前一亮。首先,它的內容更新非常及時,緊跟最新的行業標準和規範,這對於備考來說至關重要。我們都知道,考試內容是會隨著政策和標準的變化而調整的,如果教材內容陳舊,那無疑會誤導考生。 我特彆欣賞的是,這本書在講解復雜概念的時候,總是能夠用非常形象生動的方式來呈現。比如,在講解項目管理組織結構的時候,它不僅列齣瞭常見的組織形式,還為每一種形式繪製瞭清晰的組織結構圖,並詳細分析瞭它們的特點和適用場景。這比單純的文字描述要容易理解得多。 而且,這本書在每個章節的結尾,都會設置一些配套的練習題,這些題目都緊密圍繞本章節的知識點,並且難度循序漸進。我每次學完一個章節,都會認真做一遍練習題,這樣不僅可以檢驗自己的學習效果,還能及時發現自己薄弱的環節,以便後續重點復習。這種“學—練—思”的學習模式,極大地提高瞭我的學習效率。

評分

我是一名即將畢業的大學生,對未來的職業規劃充滿迷茫。在老師的推薦下,我選擇瞭這本《建設工程項目管理》(全新改版)作為我的入門讀物。這本書徹底改變瞭我對項目管理的認知,讓我看到瞭一個充滿挑戰和機遇的領域。 我最喜歡的是書中關於項目管理職業發展的講解。它不僅介紹瞭不同項目管理角色的職責和要求,還為我們規劃瞭清晰的職業發展路徑。這讓我對接下來的學習和工作有瞭更明確的目標。 這本書的語言也非常生動有趣,它用很多貼近生活化的例子來解釋枯燥的理論,讓我覺得學習過程一點也不枯燥。我感覺這本書就像一位知心朋友,在我迷茫的時候,給瞭我指引和鼓勵。我非常慶幸自己選擇瞭這本書,它為我的未來打開瞭新的可能性。

評分

質量很好,還帶瞭視頻和試題,物流速度也快

評分

經常網購,總有大量的包裹收,感覺寫評語花掉瞭我大量

評分

等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。京東的配送絕對是一

評分

經常網購,總有大量的包裹收,有很多的評語要寫! 但是,總是寫評語花掉瞭我大量的時間和精力! 迴頭想想,我花瞭錢瞭,還要我花這麼多的時間和精力來寫評語是不是很不劃算? 所以在一段時間裏,我總是不去評價或者隨便寫寫! 但是,我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。 於是我寫下瞭一小段話,給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬! 首先,寶貝是性價比很高的,我每次都會先試用再評價的,雖然寶貝不一定是最好的,但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。

評分

未拆封,送貨速度很快,快遞員直接送上來,給個贊

評分

經常網購,總有大量的包裹收,感覺寫評語花掉瞭我大量

評分

正版,很好,比較便宜。

評分

正版無疑,啥都沒得送

評分

很好,巴拉巴拉很好,巴拉巴拉很好,巴拉巴拉很好,巴拉巴拉很好,巴拉巴拉

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