高效能人士的七個習慣(鑽石版) [The 7 habits of highly effective people]

高效能人士的七個習慣(鑽石版) [The 7 habits of highly effective people] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 史蒂芬·柯維 著
圖書標籤:
  • 個人成長
  • 時間管理
  • 領導力
  • 習慣養成
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 成功學
  • 人際關係
  • 影響力
  • 經典書籍
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齣版社: 中國青年齣版社
ISBN:9787515350622
版次:3
商品編碼:12356378
包裝:平裝
外文名稱:The 7 habits of highly effective people
開本:16開
齣版時間:2018-06-01
用紙:膠版紙
頁數:248
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》精選史蒂芬·柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用少量的時間,參透高效能人士的持續成功之道。
  “七個習慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業,改變著政府機關和軍隊,也正在改變著學生和教師,影響力遍及全球所有領域。這種改變甚至幫助實現一個國傢的強大。
  附贈超值個人效能PEQ在綫測評,客觀評估個人當前習慣和行為。

作者簡介

  史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國曆史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的接見,是前總統剋林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜誌推舉其為“具前瞻性的管理思想傢”。
  在美國乃至全世界,他的思想成就比肩卡耐基、德魯剋、傑剋·韋爾奇。他是世界上廣受尊敬的領導工作專業、傢庭專傢、公司顧問、柯維領導中心創建人,在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域久負盛名。AT&T;、通用電子、福特、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,而來自個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更高達數百萬人。

目錄

序言 吉姆·柯林斯
前言 變化的世界不變的原則
如何使用本書
七個習慣的簡要定義與架構圖
第一部分 思維方式與原則
第一章 由內而外全麵造就自己
第二章 七個習慣概論

第二部分 個人領域的成功:從依賴到獨立
第三章 習慣一積極主動——個人願景的原則
行動建議
第四章 習慣二以終為始——自我領導的原則
行動建議
第五章 習慣三要事第一——自我管理的原則
行動建議

第三部分 公眾領域的成功:從獨立到互賴
第六章 人際關係的本質·
第七章 習慣四雙贏思維——人際領導的原則
行動建議
第八章 習慣五知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章 習慣六統閤綜效——創造性閤作的原則
行動建議

第四部分 自我提升和完善
第十章 習慣七不斷更新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章 再論由內而外造就自己
附錄一 第四代時間管理——辦公室的一天
附錄二 你是哪種類型的人——生活中心麵麵觀
附錄三 製訂你的周計劃

精彩書摘

  《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》:
  品德與個人魅力孰重
  當時我正潛心研究自1776年以來美國所有討論成功因素的文獻。從這200年來的作品中,我注意到一個令人詫異的趨勢。
  前150年的論著強調“品德”為成功之本——如誠信、謙虛、忠誠、節欲、勇氣、公正、耐心、勤勉、樸素和一些稱得上是金科玉律的品德。
  然而第一次世界大戰後不久,人們對成功的基本觀念改變瞭。由重視“品德”轉而強調“個人魅力”,即認為成功與否更多取決於陛格、社會形象、行為態度、人際關係以及長袖善舞的圓熟技巧。因此,近50年來討論成功術的著作,談的都是樹立社會形象的技巧和成功的捷徑。
  我終於瞭解,過去我與桑德拉潛意識裏都受到這種速成觀念的影響,纔會對兒子采取前麵的做法。在我們心目中,這個孩子有失顔麵,我們重視成為模範父母,維持良好形象,更甚於對孩子的關切,這種心態也影響到瞭對孩子的看法。的確,在看待與處理這個問題時,我們偏重許多其他因素,反而忽略瞭孩子的幸福與快樂。
  一旦擺脫瞭對孩子的舊有看法,培育瞭基於價值觀的動機,我們頓時感到一種新氣象——不必再拿孩子與旁人比較,不必把固定的社會模式強加在他身上,這樣反而能夠平心靜氣地欣賞他的優點。我們相信他有能力應付人生的種種挑戰,也就不急於保護他免受外界的嘲笑。
  幾個月過去瞭,他漸漸有瞭信心,也開始肯定自我價值,終於以自己的速度與步調發揮齣瞭潛能。不論在學業、運動場上還是社交場閤中,以一般社會標準來衡量,他的錶現都是相當齣色的。這一切都發生在轉念之間,遠遠超齣瞭所謂的自然發展速度。
  我和桑德拉都相信,這個孩子“齣人頭地”的成就中,自動自發因素的作用要多於外在影響。這是前所未有的經驗,對我們教育子女以及扮演其他角色很有啓發作用,也使我們體驗到憑藉品德與憑藉個人魅力取得成功的天壤之彆。光有技巧還不夠
  從教育兒子的經驗、對人們認知過程的研究以及成功論著的閱讀中,我頓悟瞭品德的強大影響力,也認清瞭自己從小所學並且深植於心的價值觀,其實與現在流行的追求捷徑的速成哲學相去甚遠,而這種差異經常被有意地忽略。多年來我一直嚮他人傳授七個習慣,自信十分有效,卻總是發現這些知識與流行的思潮不同甚至相悖,現在終於對個中原因有瞭深一層的領會。
  我並非暗示個人魅力論所強調的因素不具效用,比如個人成長、溝通技巧方麵的訓練,積極思維和影響力方麵的教育等,有時確實是成功的要素,但並非主要因素。
  即使我可以玩弄手段使他人投我所好,為我賣力,因我發奮,和我“惺惺相惜”,然而一旦我品德有缺陷——比如言不由衷、虛情假意,就無法獲得長遠的成功。因為言不由衷難免遭人懷疑,任何行事都會被視為彆有用心,就算所謂的人際關係技巧也無濟於事。任憑你巧舌如簧,動機純良,隻要沒有或者缺乏信任感,就不要說什麼永久的成功。隻有心存善念,纔能賦予人際關係技巧以生命力。
  人類行為和人際關係是基於收獲法則的自然係統。在暫時性的人際交往中,你或許能摸清並操控人情世故中的規律,按“規矩”辦事,暫時濛混過關;你也可以憑藉個人魅力八麵玲瓏,假扮他人知音,利用技巧賺取好感。但在長久的人際關係中,單憑這些次要優勢是難有作為的。倘若沒有根深蒂固的誠信和基本的品德力量,那麼生活的挑戰遲早會讓你真正的動機暴露無遺,一時的成功就會被人際關係的破裂所取代。
  許多人具備這些次要優勢,是社會所認可的人纔,但是缺乏基本的品德,長期來看,他們與同事、朋友、配偶或者子女的關係早晚會齣現問題。隻有品德纔是交流中最伶俐的“口齒”。
  歸根到底,我們的本質要比言行更具說服力,這個道理人人都懂。有些人是我們絕對信任的,因為我們瞭解他們的品德,不論他們是否擅長交際,我們就是信任他們,而且能夠與之閤作順暢。
  ……
《智慧之鑰:成就卓越人生》 這是一本關於如何解鎖內在潛能,構建充實而有意義人生的指南。它並非直接教授某種特定的技能或知識,而是深刻探討瞭驅動個體走嚮卓越的那些核心原則與思維模式。書中沒有關於具體行業的技術指導,也沒有復雜的理論模型,它聚焦於的是普遍適用於任何領域、任何人生階段的普世智慧。 本書的精髓在於其對“個人效能”的深入挖掘。它指齣,真正的效能並非來自外在的技巧或短暫的激勵,而是源於內在的轉變和習慣的養成。這種轉變並非一蹴而就,而是需要係統性的方法和持之以恒的實踐。全書圍繞著一係列相互關聯、層層遞進的“習慣”展開,這些習慣並非孤立的技巧,而是構建強大個人品格和高效行為的基石。 第一部分:從依賴到獨立——塑造內在力量 本書的開篇,將引導讀者踏上一段自我發現與重塑的旅程,重點在於培養獨立自主的能力。這部分並不教導你如何與他人競爭,而是如何認識並掌控自己的內心世界。 習慣一:積極主動(Be Proactive) 這並非是讓你變得“好動”或“多說”,而是關於一種深刻的意識——你纔是自己人生選擇的主宰者。它倡導的是一種“我”的思維,而不是“他們”或“環境”的思維。這意味著,無論麵對何種情況,你都有能力選擇自己的迴應方式。 它鼓勵你將焦點放在“影響圈”內,即你能夠直接掌控的事物,而非“關注圈”內那些無法改變的擔憂和抱怨。書本會通過一係列貼近生活的場景,說明如何識彆並拒絕“受害者心態”,轉嚮以積極的態度和解決方案為導嚮。 這不僅僅是口號,而是關於一種內在的能量分配。當你將能量投入到可以改變的事情上時,你就會逐漸感受到力量的增長和控製感。相反,將精力耗費在對外部因素的指責和焦慮上,隻會讓你感到無力和沮喪。 本書將深入剖析,這種積極主動並非冷酷無情,而是建立在深刻的自我認知之上。它需要你瞭解自己的價值觀、原則,並以此為基礎做齣明智的決策。你將學會如何不被情緒左右,不被外部環境裹挾,而是根據自己內心深處的羅盤來導航。 它會幫助你理解,所謂的“選擇”並非總是宏大的決定,更多時候體現在日常的點滴之中:你如何迴應他人的批評,如何處理工作中的挑戰,甚至如何管理自己的時間。每一個看似微小的選擇,都在塑造著你的人生軌跡。 習慣二:以終為始(Begin with the End in Mind) 這一習慣強調的是明確目標和人生方嚮的重要性。它並非讓你機械地設定KPI,而是邀請你進行一次深刻的自我對話:你真正想要成為什麼樣的人?你的生命中最珍視的是什麼?你希望留給世界的,又是什麼? 書本會引導你構建一份“人生願景”,這就像一張地圖,指引你前進的方嚮。它鼓勵你思考個人、傢庭、事業、健康等多個維度的長期目標,並以此為依據來規劃和評估你的日常行為。 它闡述瞭“個人使命宣言”的力量。這不是一份空泛的誓言,而是一份高度個性化的聲明,它提煉瞭你最核心的價值觀和人生目標,成為你做決策時的“定盤星”。當你遵循這份使命宣言時,你的每一個行動都會與你的終極目標保持一緻,從而避免精力分散和目標偏移。 本書還會探討如何將這種“以終為始”的思維應用到具體的任務和項目中。在開始任何一項工作之前,先清晰地知道最終想要達成的結果,這能夠極大地提高效率,並確保所有努力都朝著正確的方嚮前進。 它並非讓你變得僵化保守,而是鼓勵你在明確目標的同時,保持靈活性。這張地圖的意義在於指引方嚮,而非限製你探索的腳步。 習慣三:要事第一(Put First Things First) 在前兩個習慣建立起清晰方嚮和強大內在力量的基礎上,這一習慣將重心放在瞭“執行”上。它教導的是如何將你的優先事項付諸實踐,如何有效地管理你的時間和精力,而不是被瑣事淹沒。 書本會引入一個重要的概念——“四象限法則”,將事情按照“重要”和“緊急”程度進行劃分。它會深刻地指齣,許多人常常陷入“緊急但不重要”的事務中,而忽略瞭真正“重要但不緊急”的、能夠帶來長期價值的活動。 它倡導的是一種“時間管理”的升級版——“生活管理”。這不僅僅是安排日程,更是關於如何有意識地分配你的能量,將有限的時間和精力投入到對你人生目標最有意義的事情上。 本書會提供實用的工具和方法,幫助你識彆並減少那些消耗你時間但沒有價值的活動,同時為那些真正重要的任務創造空間。它教你如何學會說“不”,如何授權,如何有效地規劃你的時間。 這一習慣強調的是“價值”而非“效率”。我們常常誤以為效率越高就越好,但如果效率用在瞭錯誤的方嚮上,那就事倍功半。真正重要的是,將你的效率用在“重要”的事情上,這纔是“要事第一”的核心。 它會幫助你理解,隻有當你能夠真正掌控自己的日程,而不是被日程所掌控時,你纔能在工作和生活中找到平衡,並感受到成就感。 第二部分:從獨立到互賴——構建和諧關係 在建立瞭強大的個人內在力量之後,本書將視角轉嚮瞭如何與他人建立更深刻、更有效、更具建設性的關係。這部分的核心在於“互賴”,即認識到個人成功與他人閤作的必要性和價值。 習慣四:雙贏思維(Think Win-Win) 這是關於一種閤作的哲學,它並非讓你在每一次互動中都試圖“贏過”對方,也不是讓你犧牲自己的利益去迎閤他人。相反,它提倡的是一種尋找互惠互利的解決方案。 本書會深入探討,真正的雙贏思維是一種基於“豐富心態”的思維模式。這意味著你相信資源是充足的,成功不是零和博弈,總有空間讓每個人都獲得成功。這與“匱乏心態”形成鮮明對比,後者認為隻有一方的成功纔能以另一方的失敗為代價。 它鼓勵你以開放的態度去理解他人的需求和願景,並在此基礎上尋找共同點。這種思維模式要求你具備同理心和創造力,能夠跳齣固有的框架,看到更多的可能性。 它並非意味著要妥協或平庸,而是在堅持自身原則和需求的同時,尊重並考慮他人的立場,最終達成一種雙方都滿意、都能受益的協議。 本書會通過具體的案例,展示如何在談判、溝通、團隊閤作中應用雙贏思維,從而建立起持久、互信、積極的人際關係。 習慣五:知彼解己(Seek First to Understand, Then to Be Understood) 這是關於高效溝通的核心。在許多溝通失敗的案例中,人們往往急於錶達自己的觀點,而忽略瞭真正傾聽和理解對方。 本書將深入剖析“同理心傾聽”的力量。它鼓勵你暫時放下自己的預設和判斷,全身心地去理解對方的觀點、感受和需求。這不僅僅是聽到對方在說什麼,更是理解對方為什麼這麼說,以及他們內心的真實想法。 它會指導你如何區分不同的傾聽層次,從敷衍傾聽到同理心傾聽,並說明為何後者是建立信任和解決衝突的關鍵。 在理解瞭對方之後,你纔能夠以更有針對性、更易被接受的方式來錶達自己的想法。當你能夠清晰地錶達自己的觀點,並且你的觀點是基於對對方的理解時,對方纔更有可能接受。 這一習慣對於化解矛盾、建立深刻連接至關重要。當你讓對方感受到被理解和被尊重時,他們也更願意敞開心扉,與你進行真誠的溝通。 習慣六:統閤綜效(Synergize) 這是關於團隊閤作和創造力的最高境界。它不是簡單地將個人的力量相加,而是通過整閤不同的視角、經驗和纔能,産生齣大於個體之和的整體效果。 本書將解釋“1+1=3”或“1+1=4”的原理。它鼓勵你擁抱差異,欣賞不同,並相信集體智慧的力量。當不同的人在一起工作時,他們帶來的獨特視角和方法論,能夠激發新的想法,解決復雜的問題。 它強調的是一種開放和包容的態度,願意傾聽不同的聲音,並從中學習。統閤綜效並非意味著所有人都必須達成一緻,而是通過建設性的討論和整閤,創造齣最佳的解決方案。 本書會展示,如何在團隊中營造一種鼓勵創新、尊重多樣性的氛圍,從而釋放齣團隊的巨大潛力。它要求我們超越個人的局限,看到整體的協同效應。 第三部分:持續成長與更新 在掌握瞭內在獨立和外在互賴的能力後,本書的最後部分將聚焦於如何保持這種效能,並實現持續的個人成長。 習慣七:不斷更新(Sharpen the Saw) 這是一個關於自我保養和持續進步的習慣。它並非讓你變得“完美”,而是鼓勵你以一種可持續的方式來維護和提升自己的能量和能力。 本書將“更新”的概念分解為四個關鍵領域:身體(健康的生活方式)、心靈(精神的成長)、智力(知識的學習與思維的拓展)和社交/情感(人際關係的維護與情感的滋養)。 它強調的是“平衡”的重要性。隻有在這些方麵都得到適當的關注和投入,你纔能夠保持長久的活力和高效能。就好比一把鈍鋸需要不斷磨礪纔能更好地工作,人也需要不斷地充實和調整纔能保持最佳狀態。 這一習慣鼓勵你製定計劃,定期進行自我評估和反思,並為自己的成長設定新的目標。它是一種積極主動的自我投資,讓你能夠更好地應對挑戰,抓住機遇。 最終,“不斷更新”是為瞭讓你能夠更有效地實踐前麵六個習慣,形成一個良性循環,不斷地提升自己,並為他人和社會創造更大的價值。 《智慧之鑰:成就卓越人生》是一本深刻而實用的人生哲學書。它提供瞭一種看待世界和自身的方式,幫助你從根本上提升自己的能力,構建有意義的人際關係,並實現長久的個人成長。它不是一本速成的秘籍,而是一份邀請,邀請你踏上一段自我發現、自我超越的旅程,去解鎖你內在的無限潛能,從而活齣真正精彩和充實的人生。

用戶評價

評分

我常常在想,什麼纔是真正的“成功”?是物質的堆積,還是內心的充實?而這本書,給瞭我一個非常深刻的答案。它沒有用那些華麗的辭藻去描繪一個虛幻的成功圖景,而是用一種踏實、嚴謹的方式,教會我如何一步一個腳印地去構建一個真正有意義的人生。這本書的獨特之處在於,它不是一本“讀完就忘”的書,而更像是一本“陪伴一生”的指南。它提齣的每一個“習慣”,都蘊含著深刻的智慧,並且能夠相互印證,形成一個有機的整體。它讓我明白,真正的力量,源於對自身內在的掌控,源於那些看似微不足道,卻持之以恒的積極行動。我迫不及待地想將書中的理念融入我的生活,並期待看到它帶來的改變。

評分

這本書的封麵設計就有一種沉靜的力量,深邃的藍色背景搭配簡潔的白色字體,仿佛在告訴你,即將開啓一段深入內心的探索之旅。我一直覺得,生活就像一場馬拉鬆,而這本書,就像是為我量身打造的一份詳盡的訓練手冊,指引我如何纔能以一種更可持續、更有效的方式嚮前奔跑。它沒有那種浮誇的“速成”承諾,而是用一種循序漸進、基於原則的方式,教你如何建立更堅實的基礎。我特彆喜歡它強調的“內在動力”和“個人影響力”,這和市麵上很多強調外部激勵的書籍截然不同。它讓我意識到,真正的改變,源於我們對自身的深刻認識和持續的修煉,而不是被動的接受外界的指令。每次翻開這本書,都能從中找到新的啓示,似乎這本書本身也隨著我的成長而不斷展現齣新的維度。我還會繼續深入研讀,因為它提供的不僅僅是方法,更是一種生活的哲學。

評分

坦白說,我曾經嘗試過很多關於“如何變得更高效”的書籍,但往往讀完後,感覺隻是獲得瞭一些零散的技巧,很快就會被遺忘,或者根本無法融入我的實際生活。直到我讀瞭這本書,我纔明白,高效能並非來自於零碎的技巧堆砌,而是源於一套清晰、連貫的原則和思維模式。這本書就像是一張地圖,它沒有直接把你送到目的地,而是為你繪製齣瞭一條最清晰、最可靠的路徑,讓你能夠自主地、穩步地抵達。我尤其欣賞它那種“由內而外”的改變方式,它不是讓你去改變環境,而是讓你去改變自己,去重塑你的習慣和思維,從而自然而然地影響你的周圍。這本書的力量在於它的深刻性和普適性,無論你是學生、職場人士,還是希望提升傢庭生活品質,都能從中找到共鳴和指導。

評分

拿到這本書的時候,我正處在一個事業和個人生活都感到有些停滯的時期,每天都在忙碌,卻又感覺成果甚微,仿佛被睏在一個無形的泥沼裏。翻開這本書,首先吸引我的是它那種沉穩而有力的語言風格,沒有絲毫的浮誇或說教,而是娓娓道來,像一位智者在與你進行一場真誠的對話。它並沒有直接告訴你“該做什麼”,而是引導你去思考“為什麼”。這種由內而外的啓發方式,讓我感到非常受用。書中的一些核心概念,比如“主動積極”和“以終為始”,一開始聽起來有些抽象,但隨著閱讀的深入,我逐漸體會到它們在日常生活和工作中蘊含的巨大力量。它不僅僅是一本關於“效率”的書,更是一本關於“人生”的書,它教會我如何更好地管理自己的時間和精力,更重要的是,如何成為一個更清晰、更有目標、更有影響力的人。

評分

這本書的“鑽石版”這個名字就自帶一種珍貴的質感,仿佛捧在手裏的是一塊經過精心打磨的寶石。我一直對那些能夠觸及事物本質的書籍情有獨鍾,而這本書恰恰做到瞭這一點。它不是在教你如何“更快”,而是在教你如何“更好”。那種對“原則”的強調,讓我意識到許多看似微小的習慣,實則蘊含著巨大的力量。它沒有提供什麼“捷徑”,反而引導你迴歸根本,去思考那些真正重要的事情。每次閱讀,都能從中獲得一種“豁然開朗”的感覺,好像那些曾經讓你睏惑的問題,突然找到瞭清晰的答案。我喜歡它那種循循善誘的風格,沒有絲毫的強迫感,而是讓你在不知不覺中,開始審視自己的生活,並願意做齣積極的改變。

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