水利水电工程管理与实务案例分析专项突破（2018年版 1F400000） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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《水利水电工程管理与实务案例分析专项突破》编委会 编

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• 水利水电
• 工程管理
• 实务案例
• 教材
• 2018年版
• 1F400000
• 专业教育
• 工程技术
• 突破
• 考研

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112220595

版次：1

商品编码：12372540

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：胶版纸

内容简介

为了帮助广大考生在短时间内掌握考试中的重点和难点，本书编委会根据考试大纲要求，收录了2010-2016年度全国一级建造师执业资格考试案例分析真题，从进度、质量、安全、成本、合同、现场等方面，将历年真题进行合理划分，并配以典型习题，便于考生掌握考试的命题规律和趋势，抓住考核重点，各个击破，做到运筹帷幄。

《水利水电工程管理与实务案例分析专项突破》 精炼专业智慧，洞悉实践前沿 在我国经济社会飞速发展的宏大进程中，水利水电工程作为国民经济的重要支撑，其建设与管理水平直接关系到国家的可持续发展和人民福祉。从宏观的治水兴邦战略，到微观的工程建设细节，每一个环节都凝聚着科学的智慧、严谨的管理和丰富的实践经验。本书正是基于这样的背景，旨在为广大水利水电工程领域的研究者、管理者、设计者、施工者以及相关专业学生，提供一套系统、深入且极具实操性的学习指南。 本书聚焦于水利水电工程管理的核心要素与关键实务，通过精选典型案例，深入剖析工程在不同阶段可能遇到的挑战、疑难问题，并提供行之有效的解决方案。本书不仅是对理论知识的梳理与巩固，更是对实践经验的提炼与升华，力求帮助读者在复杂多变的工程环境中，提升管理能力、规避风险、优化决策，最终实现工程的优质、高效、安全、经济、环保的建设目标。 核心内容精要： 本书内容涵盖水利水电工程管理和实务的方方面面，主要包括但不限于以下几个核心章节： 第一部分：水利水电工程管理理论基础与发展趋势 水利水电工程管理概述： 本章将系统阐述水利水电工程管理的定义、目标、基本原则及与其他工程管理学科的联系与区别。深入探讨水利水电工程的特点，如其规模宏大、技术复杂、周期长、投资巨大、涉及面广、环境影响大等，并在此基础上引出工程管理的重要性和必要性。 现代工程管理理论在水利水电工程中的应用： 结合项目管理、系统工程、风险管理、质量管理、环境管理等现代管理理论，探讨如何将其有机融入水利水电工程的全生命周期管理中。重点阐述项目全过程管理（PPM）、价值工程（VE）、敏捷管理等先进理念在实际工程中的应用潜力和方法。 水利水电工程管理的发展趋势： 分析当前水利水电工程管理面临的新挑战，如科技创新、绿色发展、智能化建设、国际合作等。展望未来水利水电工程管理的发展方向，如BIM技术应用、大数据分析、物联网监控、人工智能辅助决策等，为读者勾画行业发展的宏观图景。 第二部分：水利水电工程项目全生命周期管理实务 项目决策与前期规划阶段管理： 详细介绍项目建议书、可行性研究、初步设计、招投标等关键环节的管理要点。着重分析如何进行科学的选址、规模确定、技术方案比选、环境影响评价，以及如何制定合理有效的项目计划和预算。本书将通过具体案例，演示如何应对因前期决策失误而带来的后期风险。 工程设计与审查阶段管理： 探讨设计阶段的管理目标、内容和方法，包括设计质量控制、设计进度管理、设计成本控制以及设计优化。重点分析设计审查的流程、重点和常见问题，以及如何协调设计单位、咨询单位与建设单位之间的关系，确保设计成果的科学性、合理性和可实施性。 工程施工阶段管理： 这是工程建设的核心阶段，本书将对其进行最为详尽的阐述。内容包括： 施工组织与计划管理： 如何制定科学、合理的施工组织总设计和年度、月度施工计划，如何进行资源（人力、物力、财力）的优化配置。 施工技术与质量管理： 深入分析大体积混凝土施工、高边坡支护、复杂基础处理、水下工程、设备安装调试等关键施工技术难点，并提供相应的质量控制措施和方法。本书将引入大量的质量通病防治案例，帮助读者举一反三。 施工进度与成本控制： 探讨如何运用甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）等工具，对施工进度进行有效监控和动态调整。同时，深入分析施工成本构成，探讨如何通过精细化管理、节约型施工，实现成本的有效控制。 施工安全管理： 强调安全第一的原则，详细介绍施工安全风险评估、安全责任制落实、安全技术措施制定、安全检查与隐患排查、应急预案编制与演练等内容。通过真实事故案例分析，警示风险，提升安全意识。 施工现场管理： 涵盖现场平面布置、文明施工、环境保护、职业健康等方方面面，旨在打造高效、安全、环保的施工环境。 合同管理与索赔： 详细阐述水利水电工程合同的种类、核心条款，以及如何进行合同的履行、变更、洽商。重点分析工程索赔的常见原因、类型、证据收集和索赔程序的处理，帮助读者维护自身合法权益。 工程联调与试运行阶段管理： 介绍联调试运行的意义、内容、程序和注意事项。重点关注设备调试、系统联动、水工建筑物性能测试等关键环节，以及如何编制科学合理的试运行方案，确保工程顺利投入运行。 工程验收与交付阶段管理： 阐述工程验收的类型（中间验收、单位工程验收、分部工程验收、单位工程验收、项目竣工验收）和标准。重点分析验收流程、资料审查、现场检查，以及如何顺利完成工程的交付与移交。 工程后期运营与维护阶段管理： 探讨工程建成后的运营管理、维护保养、安全监测、效益评价等内容，强调可持续发展理念在工程后期管理中的重要性。 第三部分：水利水电工程典型实务案例深度剖析 本书最大的特色在于其丰富的实务案例分析。这些案例均来源于实际工程，涵盖了不同类型、不同规模、不同地域的水利水电工程项目，包括大型水库工程、引水工程、灌溉工程、水电站建设、防洪工程等。每个案例都将围绕以下维度进行深度剖析： 案例背景介绍： 详细介绍工程的地理位置、规模、主要建筑物、建设目标、建设周期等基本情况。 面临的挑战与问题： 深入分析该案例在工程管理和实务过程中遇到的突出困难，例如： 技术难题： 复杂的地质条件、特殊的水文情况、超常规的施工工艺等。 管理挑战： 跨部门协调困难、工期压力巨大、成本超支风险、质量通病频发、安全事故预警等。 环境与社会问题： 移民安置、生态保护、地质灾害防治、地方关系协调等。 合同与法律纠纷： 业主与承包商的争议、材料供应问题、设计变更的争议等。 解决方案与管理措施： 详细阐述针对上述挑战，项目管理团队采取的有效应对策略和具体管理措施。这部分将是本书的精华所在，展现了理论知识在实践中的灵活运用。例如，针对复杂地质问题，可能采用了特殊的勘察技术和加固方案；针对工期压力，可能引入了先进的施工组织方法和并行工程；针对质量问题，可能建立了多层次的质量检查体系和责任追究机制。 经验总结与启示： 从案例中提炼出宝贵的经验教训，总结出可推广的管理方法和技术要点。分析该案例的成功之处和不足之处，为读者提供借鉴和参考。 创新应用与发展： 部分案例还会探讨新技术、新方法在工程中的创新应用，以及对未来水利水电工程发展带来的启示。 本书的特色与优势： 1. 理论与实践的高度结合： 本书不是枯燥的理论堆砌，而是紧密围绕实际工程问题展开，将理论知识融入案例分析，使读者在理解理论的同时，更能掌握其应用方法。 2. 案例的典型性与代表性： 精选的案例均具有高度的代表性和典型性，能够反映当前水利水电工程建设中的普遍性问题和前沿动态。 3. 问题的深度剖析： 针对每个案例中的难点和疑点，进行细致深入的分析，挖掘问题的本质，提出切实可行的解决方案。 4. 语言的专业性与通俗性并存： 采用专业、准确的术语，同时力求表达清晰、易懂，便于不同层次的读者理解和吸收。 5. 前瞻性与指导性： 在关注当下工程管理实务的同时，也融入了行业未来的发展趋势和技术革新方向，具有较强的指导意义。 适用读者群体： 水利水电工程项目管理者： 提升项目管理能力，掌握科学的决策、组织、协调、控制方法。 工程师、设计师： 深入了解工程建设中的实际难点，优化设计方案，提高设计质量。 施工企业管理人员与技术人员： 学习先进的施工组织、技术管理、安全管理经验，提升施工效率和质量。 水利水电工程相关专业的在校学生： 巩固理论知识，了解行业前沿，为未来职业发展打下坚实基础。 从事水利水电工程相关咨询、监理、科研等工作的专业人士： 拓展视野，深化对工程管理和实务的认识。 结语： 《水利水电工程管理与实务案例分析专项突破》是一本集理论指导、实务操作、案例分析于一体的精品图书。它将带领读者穿越层层挑战，深入理解水利水电工程管理的精髓，掌握解决实际问题的能力。通过对本书的学习，您将能够更自信、更高效地应对水利水电工程建设中的各种复杂情况，为推动中国水利水电事业的持续健康发展贡献力量。愿本书成为您事业道路上的得力助手，助您在水利水电工程管理领域不断突破，实现新的辉煌！

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，可以说是“痛并快乐着”。“痛”是因为，它所揭示的工程管理中的复杂性和挑战性，让我意识到了自身知识的不足；“快乐”则源于，每一次阅读都能获得新的认知和启发，仿佛为我打开了一扇扇通往更高层次管理境界的大门。书中对工程项目全生命周期的风险分析，从地质勘察的潜在风险，到施工过程中的安全风险，再到运行维护中的设备风险，都进行了深入的剖析。而针对这些风险，书中也提供了多种多样的应对策略，例如风险规避、风险转移、风险降低以及风险接受等。我尤其注意到书中对“业主代表”和“监理工程师”在工程质量控制中的作用的详细阐述，他们的专业判断和现场监督，是保障工程质量的最后一道防线。此外，书中对工程项目的进度管理，不仅仅是简单地制定进度计划，而是强调了进度计划的动态调整、关键路径分析以及对潜在延误因素的识别和应对。这种精细化的管理理念，对于确保工程按时完工具有至关重要的意义。我还从书中学习到，有效的成本控制并非仅仅是压缩开支，而是在保证工程质量和安全的前提下，通过优化资源配置、提高施工效率，最终实现成本的最优。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的启示，远不止于专业知识的增长，更在于思维方式的转变。它让我认识到，水利水电工程管理是一项系统工程，需要从宏观到微观，从战略到战术，都进行周密的考虑和精细的管理。书中对“工程项目管理”的各个关键环节，例如项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，都进行了详细的阐述，并配以具体的案例分析。我尤其欣赏书中对“风险管理”的深入探讨。它不仅仅停留在理论层面，而是通过大量的案例，展示了如何识别、评估、规避和应对工程项目中的各类风险，包括技术风险、经济风险、环境风险、社会风险等。这让我意识到，风险管理是工程项目成功的关键因素之一。我还从书中学习到，在工程项目中，“沟通”和“协调”的重要性不容忽视。书中通过对不同案例的分析，说明了有效的沟通机制如何能够化解矛盾、凝聚共识，从而为工程的顺利进行保驾护航。我了解到，一个优秀的工程项目经理，必须具备出色的沟通能力和人际交往能力，能够有效地与业主、承包商、监理、设计单位以及社会各界进行沟通。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到这本书时，我最大的感受就是其“接地气”。它不像一些理论书籍那样枯燥乏味，而是通过大量的真实案例，将抽象的管理概念具象化。我尤其喜欢书中对“业主”和“承包商”之间如何建立良性合作关系的分析。在许多工程项目中，业主与承包商之间的关系至关重要，如何通过有效的沟通和协调，实现双方的共赢，书中给出了不少实用的建议。我从中学习到，项目的成功不仅仅取决于技术能力，更在于管理者的智慧和情商。书中对工程项目的“质量管理”的论述，让我印象深刻。它不仅包括了对施工过程的质量控制，更重要的是建立了全过程的质量保证体系。通过对不同工程案例中质量问题的根源分析，以及相应的改进措施，让我能够更清晰地认识到，每一个细节都可能影响最终的工程质量。我了解到，一个完善的质量管理体系，需要从设计、采购、施工到验收的每一个环节进行有效监控。此外，书中对工程项目的“进度管理”的阐述，也让我学到了不少新的方法和工具，例如挣值管理（EVM）等，这些工具能够帮助我更科学地预测工程进度，并及时发现和解决潜在的延误问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，无疑是给我这个还在水利水电工程管理领域摸索的后来者，注入了一剂强心针。其系统的结构和详实的论述，让我能够在一个相对宏观的层面，理解整个工程项目的脉络。书中对于项目管理流程的细致拆解，从启动、规划、执行、监控到收尾，每一个阶段都伴随着具体的案例分析，让我能直观地看到理论是如何在实践中落地生根的。特别让我感到振奋的是，书中针对一些常见且棘手的管理难题，例如工程变更的管理、业主与承包商之间的协调、以及突发事件的应急处理，都给出了非常具有指导意义的分析和解决方案。这些内容绝非教科书式的理论堆砌，而是饱含着作者多年一线工作的经验总结，充满了实战智慧。我尤其欣赏书中对沟通协调在工程管理中的重要性的强调，它不仅仅是信息的传递，更是建立信任、化解矛盾、凝聚共识的关键。书中通过一个个生动的案例，说明了良好的沟通机制如何能够有效避免许多不必要的麻烦，从而保障工程的顺利进行。我还从中学习到，风险预警和风险应对的体系建设，在水利水电工程中显得尤为重要，因为其固有的复杂性和不确定性，使得任何一个环节的疏忽都可能带来巨大的损失。书中对风险识别、评估、规避和应急响应的详细阐述，为我构建了一套行之有效的风险管理思维。

评分☆☆☆☆☆

初识这本书，我被其厚重的体量所吸引，翻开扉页，才惊觉这并非一本简单的理论教材。它更像是一本经验的宝藏，一本实践的指南，以一种极为详尽和贴近实战的方式，为我打开了水利水电工程管理的大门。书中的案例分析部分尤其令我印象深刻，那些来自真实工程项目的挑战与解决方案，被剖析得淋漓尽致，仿佛我也置身于施工现场，与工程师们一同攻克难关。从项目启动的初期决策，到建设过程中的风险管控，再到竣工验收的严谨流程，每一个环节都被细致入微地展现出来。作者并非空谈理论，而是扎根于实际，引用了大量具体的工程数据、图表和数据分析，让抽象的管理原则变得鲜活而可触及。尤其是对于一些复杂的技术难题，书中不仅给出了应对策略，还详细阐述了其背后的技术原理和决策依据，这对于我这样希望深入理解工程细节的读者来说，无疑是巨大的福音。我特别欣赏书中对进度控制、成本核算以及质量保证体系的阐述，它们不是孤立存在的概念，而是相互关联、相互影响的有机整体。作者通过案例，生动地展示了如何运用科学的管理工具和方法，在动态变化的环境中，实现工程的整体最优。此外，书中对合同管理、安全管理以及环境保护等方面的强调，也充分体现了现代水利水电工程管理的全面性和系统性。我发现，这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的启迪，它引导我学会从全局观出发，预见潜在问题，并提前制定应对措施，从而提升整个项目的成功率。

评分☆☆☆☆☆

这本书最吸引我的地方，在于它所提供的“实战演练”机会。它不是一本停留在理论层面的书，而是通过大量的案例分析，让读者仿佛置身于真实的工程项目现场，亲身经历项目的挑战与成长。书中对不同类型的“合同类型”以及它们在工程项目中的适用性，进行了详细的介绍。从固定总价合同到成本加酬金合同，以及各种混合型合同，每一种合同都有其独特的优缺点和适用场景。作者通过案例，深入浅出地讲解了如何选择最适合项目的合同模式，以及如何在合同履行过程中有效地管理风险。我从中学习到，合同管理不仅仅是法律文本的遵循，更是风险控制和利益分配的重要手段。此外，书中对工程项目的“进度控制”的精细化处理，也让我耳目一新。它不仅仅是简单地制定一份进度计划，而是强调了进度计划的动态调整、关键路径分析、以及对潜在延误因素的识别和应对。这种科学的进度管理方法，对于确保工程按时完工至关重要。我还了解到，在工程管理中，有效的“成本控制”并非仅仅是压缩开支，而是在保证工程质量和安全的前提下，通过优化资源配置、提高施工效率，最终实现成本的最优。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我仿佛进入了一个庞大的水利水电工程世界。它不仅仅提供了知识，更是一种解决问题的思维导图。书中对不同工程管理模式的比较分析，以及在不同条件下应采取何种管理策略的探讨，都非常有价值。例如，对于一些周期长、投资大的项目，如何有效地进行阶段性评估和控制，书中给出了不少可借鉴的思路。我特别喜欢书中对“标杆管理”和“最佳实践”的引用，它鼓励我们不断从同行业甚至跨行业的优秀案例中汲取养分，从而提升自身的管理水平。书中对工程项目合同体系的解析，也让我受益匪浅。从合同的起草、谈判，到履行、索赔，每一个环节都充满了学问，而书中通过实际案例，将这些复杂的法律和商业规则，以一种易于理解的方式呈现出来。我还发现，书中对工程项目中的“人”的管理，也就是团队建设、人员激励、绩效考核等方面，也有着独到的见解。毕竟，再先进的管理工具和技术，最终都要依靠人的执行来实现。作者通过分析团队合作的成功案例，以及在一些项目管理不善的案例中，团队协作出现问题的根源，让我深刻认识到，优秀的项目经理不仅要懂技术，更要懂管理，更要懂人。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的深度和广度，都远远超出了我的预期。它并非一本“速成”的教材，而是需要读者投入时间和精力去反复研读、细细体会。书中对各类水利水电工程项目的典型问题，如地基处理、大体积混凝土施工、高边坡防护等，都进行了详实的案例分析，并给出了相应的管理解决方案。我从中学习到，在工程管理中，理论与实践必须紧密结合，任何脱离实际的管理模式都难以取得成效。书中对工程项目的“合同管理”的重视程度，让我深有体会。它不仅仅是法律文本的约束，更是双方权利义务的清晰界定，是工程顺利推进的基石。作者通过具体的案例，讲解了如何有效地进行合同谈判、如何处理合同变更、以及如何应对合同纠纷。这让我意识到，一个优秀的工程项目经理，必须具备扎实的合同法律知识和敏锐的商业洞察力。此外，书中对工程项目的“安全管理”的强调，也让我倍感责任重大。水利水电工程往往伴随着高风险，任何的安全疏忽都可能导致灾难性的后果。书中对安全风险的识别、评估、预防和应急响应的详细阐述，为我提供了一个清晰的安全管理框架。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的惊喜，远不止于理论知识的更新。它更像是一面镜子，让我看到了自己作为工程管理从业者所存在的诸多盲点和提升空间。案例的选取非常具有代表性，涵盖了不同规模、不同类型的水利水电工程，从大型水库枢纽到引水工程，再到发电厂房建设，每一个案例都像一部微缩的工程史，其间的曲折与成就都值得细细品味。我尤其关注书中关于决策过程的描写，如何在不确定性极高的情况下，做出最符合工程效益和安全要求的选择，这需要深厚的专业知识和丰富的实践经验。书中通过对不同方案的利弊分析、风险评估以及经济技术指标的对比，清晰地展示了决策者的思考逻辑。对于那些看似微小的细节，例如材料的采购、设备的调试、人员的调配等，书中也给予了足够的重视，并给出了切实可行的管理建议。这让我意识到，工程管理的精髓在于细节的把控，在于对每一个环节的精准管理。在阅读过程中，我反复揣摩书中提出的“全生命周期管理”理念，它贯穿于工程的每一个阶段，从前期规划到后期运行维护，都力求做到系统化、精细化。书中对不同生命周期阶段的风险特征和管理重点的梳理，为我提供了一个清晰的框架，帮助我更好地理解和规划工程的整体发展。我还注意到，书中对于信息化管理手段的应用也有所提及，例如BIM技术、项目管理软件等，这些现代化工具在提升管理效率和精度方面起着至关重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，就像一本“武林秘籍”，它并非直接教授我如何“打斗”，而是通过拆解高手们的招式，让我理解其中的精髓，从而逐步提升自己的功力。书中对水利水电工程项目建设中常见的“技术难题”和“管理挑战”进行了深入剖析，并通过具体的案例，展示了如何运用科学的管理方法和技术手段来克服这些困难。我特别欣赏书中对“风险管理”的系统性论述。从项目初期的风险识别，到风险评估、风险应对策略的制定，再到风险的监控和反馈，书中都给出了清晰的步骤和方法。这让我意识到，风险管理并非被动应对，而是主动出击，将潜在的风险扼杀在摇篮里。我还从书中学习到，在工程项目中，有效的“沟通”和“协调”是项目成功的关键。书中通过大量案例，说明了良好的沟通机制如何能够化解矛盾、凝聚共识，从而为工程的顺利进行保驾护航。我了解到，一个优秀的工程项目经理，必须具备出色的沟通能力和人际交往能力，能够有效地与业主、承包商、监理、设计单位以及社会各界进行沟通。