水利水電工程管理與實務案例分析專項突破（2018年版 1F400000） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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《水利水電工程管理與實務案例分析專項突破》編委會 編

圖書標籤:

• 水利水電
• 工程管理
• 實務案例
• 教材
• 2018年版
• 1F400000
• 專業教育
• 工程技術
• 突破
• 考研

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112220595

版次：1

商品編碼：12372540

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-05-01

用紙：膠版紙

內容簡介

為瞭幫助廣大考生在短時間內掌握考試中的重點和難點，本書編委會根據考試大綱要求，收錄瞭2010-2016年度全國一級建造師執業資格考試案例分析真題，從進度、質量、安全、成本、閤同、現場等方麵，將曆年真題進行閤理劃分，並配以典型習題，便於考生掌握考試的命題規律和趨勢，抓住考核重點，各個擊破，做到運籌帷幄。

《水利水電工程管理與實務案例分析專項突破》 精煉專業智慧，洞悉實踐前沿 在我國經濟社會飛速發展的宏大進程中，水利水電工程作為國民經濟的重要支撐，其建設與管理水平直接關係到國傢的可持續發展和人民福祉。從宏觀的治水興邦戰略，到微觀的工程建設細節，每一個環節都凝聚著科學的智慧、嚴謹的管理和豐富的實踐經驗。本書正是基於這樣的背景，旨在為廣大水利水電工程領域的研究者、管理者、設計者、施工者以及相關專業學生，提供一套係統、深入且極具實操性的學習指南。 本書聚焦於水利水電工程管理的核心要素與關鍵實務，通過精選典型案例，深入剖析工程在不同階段可能遇到的挑戰、疑難問題，並提供行之有效的解決方案。本書不僅是對理論知識的梳理與鞏固，更是對實踐經驗的提煉與升華，力求幫助讀者在復雜多變的工程環境中，提升管理能力、規避風險、優化決策，最終實現工程的優質、高效、安全、經濟、環保的建設目標。 核心內容精要： 本書內容涵蓋水利水電工程管理和實務的方方麵麵，主要包括但不限於以下幾個核心章節： 第一部分：水利水電工程管理理論基礎與發展趨勢 水利水電工程管理概述： 本章將係統闡述水利水電工程管理的定義、目標、基本原則及與其他工程管理學科的聯係與區彆。深入探討水利水電工程的特點，如其規模宏大、技術復雜、周期長、投資巨大、涉及麵廣、環境影響大等，並在此基礎上引齣工程管理的重要性和必要性。 現代工程管理理論在水利水電工程中的應用： 結閤項目管理、係統工程、風險管理、質量管理、環境管理等現代管理理論，探討如何將其有機融入水利水電工程的全生命周期管理中。重點闡述項目全過程管理（PPM）、價值工程（VE）、敏捷管理等先進理念在實際工程中的應用潛力和方法。 水利水電工程管理的發展趨勢： 分析當前水利水電工程管理麵臨的新挑戰，如科技創新、綠色發展、智能化建設、國際閤作等。展望未來水利水電工程管理的發展方嚮，如BIM技術應用、大數據分析、物聯網監控、人工智能輔助決策等，為讀者勾畫行業發展的宏觀圖景。 第二部分：水利水電工程項目全生命周期管理實務 項目決策與前期規劃階段管理： 詳細介紹項目建議書、可行性研究、初步設計、招投標等關鍵環節的管理要點。著重分析如何進行科學的選址、規模確定、技術方案比選、環境影響評價，以及如何製定閤理有效的項目計劃和預算。本書將通過具體案例，演示如何應對因前期決策失誤而帶來的後期風險。 工程設計與審查階段管理： 探討設計階段的管理目標、內容和方法，包括設計質量控製、設計進度管理、設計成本控製以及設計優化。重點分析設計審查的流程、重點和常見問題，以及如何協調設計單位、谘詢單位與建設單位之間的關係，確保設計成果的科學性、閤理性和可實施性。 工程施工階段管理： 這是工程建設的核心階段，本書將對其進行最為詳盡的闡述。內容包括： 施工組織與計劃管理： 如何製定科學、閤理的施工組織總設計和年度、月度施工計劃，如何進行資源（人力、物力、財力）的優化配置。 施工技術與質量管理： 深入分析大體積混凝土施工、高邊坡支護、復雜基礎處理、水下工程、設備安裝調試等關鍵施工技術難點，並提供相應的質量控製措施和方法。本書將引入大量的質量通病防治案例，幫助讀者舉一反三。 施工進度與成本控製： 探討如何運用甘特圖、關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）等工具，對施工進度進行有效監控和動態調整。同時，深入分析施工成本構成，探討如何通過精細化管理、節約型施工，實現成本的有效控製。 施工安全管理： 強調安全第一的原則，詳細介紹施工安全風險評估、安全責任製落實、安全技術措施製定、安全檢查與隱患排查、應急預案編製與演練等內容。通過真實事故案例分析，警示風險，提升安全意識。 施工現場管理： 涵蓋現場平麵布置、文明施工、環境保護、職業健康等方方麵麵，旨在打造高效、安全、環保的施工環境。 閤同管理與索賠： 詳細闡述水利水電工程閤同的種類、核心條款，以及如何進行閤同的履行、變更、洽商。重點分析工程索賠的常見原因、類型、證據收集和索賠程序的處理，幫助讀者維護自身閤法權益。 工程聯調與試運行階段管理： 介紹聯調試運行的意義、內容、程序和注意事項。重點關注設備調試、係統聯動、水工建築物性能測試等關鍵環節，以及如何編製科學閤理的試運行方案，確保工程順利投入運行。 工程驗收與交付階段管理： 闡述工程驗收的類型（中間驗收、單位工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、項目竣工驗收）和標準。重點分析驗收流程、資料審查、現場檢查，以及如何順利完成工程的交付與移交。 工程後期運營與維護階段管理： 探討工程建成後的運營管理、維護保養、安全監測、效益評價等內容，強調可持續發展理念在工程後期管理中的重要性。 第三部分：水利水電工程典型實務案例深度剖析 本書最大的特色在於其豐富的實務案例分析。這些案例均來源於實際工程，涵蓋瞭不同類型、不同規模、不同地域的水利水電工程項目，包括大型水庫工程、引水工程、灌溉工程、水電站建設、防洪工程等。每個案例都將圍繞以下維度進行深度剖析： 案例背景介紹： 詳細介紹工程的地理位置、規模、主要建築物、建設目標、建設周期等基本情況。 麵臨的挑戰與問題： 深入分析該案例在工程管理和實務過程中遇到的突齣睏難，例如： 技術難題： 復雜的地質條件、特殊的水文情況、超常規的施工工藝等。 管理挑戰： 跨部門協調睏難、工期壓力巨大、成本超支風險、質量通病頻發、安全事故預警等。 環境與社會問題： 移民安置、生態保護、地質災害防治、地方關係協調等。 閤同與法律糾紛： 業主與承包商的爭議、材料供應問題、設計變更的爭議等。 解決方案與管理措施： 詳細闡述針對上述挑戰，項目管理團隊采取的有效應對策略和具體管理措施。這部分將是本書的精華所在，展現瞭理論知識在實踐中的靈活運用。例如，針對復雜地質問題，可能采用瞭特殊的勘察技術和加固方案；針對工期壓力，可能引入瞭先進的施工組織方法和並行工程；針對質量問題，可能建立瞭多層次的質量檢查體係和責任追究機製。 經驗總結與啓示： 從案例中提煉齣寶貴的經驗教訓，總結齣可推廣的管理方法和技術要點。分析該案例的成功之處和不足之處，為讀者提供藉鑒和參考。 創新應用與發展： 部分案例還會探討新技術、新方法在工程中的創新應用，以及對未來水利水電工程發展帶來的啓示。 本書的特色與優勢： 1. 理論與實踐的高度結閤： 本書不是枯燥的理論堆砌，而是緊密圍繞實際工程問題展開，將理論知識融入案例分析，使讀者在理解理論的同時，更能掌握其應用方法。 2. 案例的典型性與代錶性： 精選的案例均具有高度的代錶性和典型性，能夠反映當前水利水電工程建設中的普遍性問題和前沿動態。 3. 問題的深度剖析： 針對每個案例中的難點和疑點，進行細緻深入的分析，挖掘問題的本質，提齣切實可行的解決方案。 4. 語言的專業性與通俗性並存： 采用專業、準確的術語，同時力求錶達清晰、易懂，便於不同層次的讀者理解和吸收。 5. 前瞻性與指導性： 在關注當下工程管理實務的同時，也融入瞭行業未來的發展趨勢和技術革新方嚮，具有較強的指導意義。 適用讀者群體： 水利水電工程項目管理者： 提升項目管理能力，掌握科學的決策、組織、協調、控製方法。 工程師、設計師： 深入瞭解工程建設中的實際難點，優化設計方案，提高設計質量。 施工企業管理人員與技術人員： 學習先進的施工組織、技術管理、安全管理經驗，提升施工效率和質量。 水利水電工程相關專業的在校學生： 鞏固理論知識，瞭解行業前沿，為未來職業發展打下堅實基礎。 從事水利水電工程相關谘詢、監理、科研等工作的專業人士： 拓展視野，深化對工程管理和實務的認識。 結語： 《水利水電工程管理與實務案例分析專項突破》是一本集理論指導、實務操作、案例分析於一體的精品圖書。它將帶領讀者穿越層層挑戰，深入理解水利水電工程管理的精髓，掌握解決實際問題的能力。通過對本書的學習，您將能夠更自信、更高效地應對水利水電工程建設中的各種復雜情況，為推動中國水利水電事業的持續健康發展貢獻力量。願本書成為您事業道路上的得力助手，助您在水利水電工程管理領域不斷突破，實現新的輝煌！

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書時，我最大的感受就是其“接地氣”。它不像一些理論書籍那樣枯燥乏味，而是通過大量的真實案例，將抽象的管理概念具象化。我尤其喜歡書中對“業主”和“承包商”之間如何建立良性閤作關係的分析。在許多工程項目中，業主與承包商之間的關係至關重要，如何通過有效的溝通和協調，實現雙方的共贏，書中給齣瞭不少實用的建議。我從中學習到，項目的成功不僅僅取決於技術能力，更在於管理者的智慧和情商。書中對工程項目的“質量管理”的論述，讓我印象深刻。它不僅包括瞭對施工過程的質量控製，更重要的是建立瞭全過程的質量保證體係。通過對不同工程案例中質量問題的根源分析，以及相應的改進措施，讓我能夠更清晰地認識到，每一個細節都可能影響最終的工程質量。我瞭解到，一個完善的質量管理體係，需要從設計、采購、施工到驗收的每一個環節進行有效監控。此外，書中對工程項目的“進度管理”的闡述，也讓我學到瞭不少新的方法和工具，例如掙值管理（EVM）等，這些工具能夠幫助我更科學地預測工程進度，並及時發現和解決潛在的延誤問題。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它所提供的“實戰演練”機會。它不是一本停留在理論層麵的書，而是通過大量的案例分析，讓讀者仿佛置身於真實的工程項目現場，親身經曆項目的挑戰與成長。書中對不同類型的“閤同類型”以及它們在工程項目中的適用性，進行瞭詳細的介紹。從固定總價閤同到成本加酬金閤同，以及各種混閤型閤同，每一種閤同都有其獨特的優缺點和適用場景。作者通過案例，深入淺齣地講解瞭如何選擇最適閤項目的閤同模式，以及如何在閤同履行過程中有效地管理風險。我從中學習到，閤同管理不僅僅是法律文本的遵循，更是風險控製和利益分配的重要手段。此外，書中對工程項目的“進度控製”的精細化處理，也讓我耳目一新。它不僅僅是簡單地製定一份進度計劃，而是強調瞭進度計劃的動態調整、關鍵路徑分析、以及對潛在延誤因素的識彆和應對。這種科學的進度管理方法，對於確保工程按時完工至關重要。我還瞭解到，在工程管理中，有效的“成本控製”並非僅僅是壓縮開支，而是在保證工程質量和安全的前提下，通過優化資源配置、提高施工效率，最終實現成本的最優。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，就像一本“武林秘籍”，它並非直接教授我如何“打鬥”，而是通過拆解高手們的招式，讓我理解其中的精髓，從而逐步提升自己的功力。書中對水利水電工程項目建設中常見的“技術難題”和“管理挑戰”進行瞭深入剖析，並通過具體的案例，展示瞭如何運用科學的管理方法和技術手段來剋服這些睏難。我特彆欣賞書中對“風險管理”的係統性論述。從項目初期的風險識彆，到風險評估、風險應對策略的製定，再到風險的監控和反饋，書中都給齣瞭清晰的步驟和方法。這讓我意識到，風險管理並非被動應對，而是主動齣擊，將潛在的風險扼殺在搖籃裏。我還從書中學習到，在工程項目中，有效的“溝通”和“協調”是項目成功的關鍵。書中通過大量案例，說明瞭良好的溝通機製如何能夠化解矛盾、凝聚共識，從而為工程的順利進行保駕護航。我瞭解到，一個優秀的工程項目經理，必須具備齣色的溝通能力和人際交往能力，能夠有效地與業主、承包商、監理、設計單位以及社會各界進行溝通。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，我仿佛進入瞭一個龐大的水利水電工程世界。它不僅僅提供瞭知識，更是一種解決問題的思維導圖。書中對不同工程管理模式的比較分析，以及在不同條件下應采取何種管理策略的探討，都非常有價值。例如，對於一些周期長、投資大的項目，如何有效地進行階段性評估和控製，書中給齣瞭不少可藉鑒的思路。我特彆喜歡書中對“標杆管理”和“最佳實踐”的引用，它鼓勵我們不斷從同行業甚至跨行業的優秀案例中汲取養分，從而提升自身的管理水平。書中對工程項目閤同體係的解析，也讓我受益匪淺。從閤同的起草、談判，到履行、索賠，每一個環節都充滿瞭學問，而書中通過實際案例，將這些復雜的法律和商業規則，以一種易於理解的方式呈現齣來。我還發現，書中對工程項目中的“人”的管理，也就是團隊建設、人員激勵、績效考核等方麵，也有著獨到的見解。畢竟，再先進的管理工具和技術，最終都要依靠人的執行來實現。作者通過分析團隊閤作的成功案例，以及在一些項目管理不善的案例中，團隊協作齣現問題的根源，讓我深刻認識到，優秀的項目經理不僅要懂技術，更要懂管理，更要懂人。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，可以說是“痛並快樂著”。“痛”是因為，它所揭示的工程管理中的復雜性和挑戰性，讓我意識到瞭自身知識的不足；“快樂”則源於，每一次閱讀都能獲得新的認知和啓發，仿佛為我打開瞭一扇扇通往更高層次管理境界的大門。書中對工程項目全生命周期的風險分析，從地質勘察的潛在風險，到施工過程中的安全風險，再到運行維護中的設備風險，都進行瞭深入的剖析。而針對這些風險，書中也提供瞭多種多樣的應對策略，例如風險規避、風險轉移、風險降低以及風險接受等。我尤其注意到書中對“業主代錶”和“監理工程師”在工程質量控製中的作用的詳細闡述，他們的專業判斷和現場監督，是保障工程質量的最後一道防綫。此外，書中對工程項目的進度管理，不僅僅是簡單地製定進度計劃，而是強調瞭進度計劃的動態調整、關鍵路徑分析以及對潛在延誤因素的識彆和應對。這種精細化的管理理念，對於確保工程按時完工具有至關重要的意義。我還從書中學習到，有效的成本控製並非僅僅是壓縮開支，而是在保證工程質量和安全的前提下，通過優化資源配置、提高施工效率，最終實現成本的最優。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的深度和廣度，都遠遠超齣瞭我的預期。它並非一本“速成”的教材，而是需要讀者投入時間和精力去反復研讀、細細體會。書中對各類水利水電工程項目的典型問題，如地基處理、大體積混凝土施工、高邊坡防護等，都進行瞭詳實的案例分析，並給齣瞭相應的管理解決方案。我從中學習到，在工程管理中，理論與實踐必須緊密結閤，任何脫離實際的管理模式都難以取得成效。書中對工程項目的“閤同管理”的重視程度，讓我深有體會。它不僅僅是法律文本的約束，更是雙方權利義務的清晰界定，是工程順利推進的基石。作者通過具體的案例，講解瞭如何有效地進行閤同談判、如何處理閤同變更、以及如何應對閤同糾紛。這讓我意識到，一個優秀的工程項目經理，必須具備紮實的閤同法律知識和敏銳的商業洞察力。此外，書中對工程項目的“安全管理”的強調，也讓我倍感責任重大。水利水電工程往往伴隨著高風險，任何的安全疏忽都可能導緻災難性的後果。書中對安全風險的識彆、評估、預防和應急響應的詳細闡述，為我提供瞭一個清晰的安全管理框架。

評分☆☆☆☆☆

初識這本書，我被其厚重的體量所吸引，翻開扉頁，纔驚覺這並非一本簡單的理論教材。它更像是一本經驗的寶藏，一本實踐的指南，以一種極為詳盡和貼近實戰的方式，為我打開瞭水利水電工程管理的大門。書中的案例分析部分尤其令我印象深刻，那些來自真實工程項目的挑戰與解決方案，被剖析得淋灕盡緻，仿佛我也置身於施工現場，與工程師們一同攻剋難關。從項目啓動的初期決策，到建設過程中的風險管控，再到竣工驗收的嚴謹流程，每一個環節都被細緻入微地展現齣來。作者並非空談理論，而是紮根於實際，引用瞭大量具體的工程數據、圖錶和數據分析，讓抽象的管理原則變得鮮活而可觸及。尤其是對於一些復雜的技術難題，書中不僅給齣瞭應對策略，還詳細闡述瞭其背後的技術原理和決策依據，這對於我這樣希望深入理解工程細節的讀者來說，無疑是巨大的福音。我特彆欣賞書中對進度控製、成本核算以及質量保證體係的闡述，它們不是孤立存在的概念，而是相互關聯、相互影響的有機整體。作者通過案例，生動地展示瞭如何運用科學的管理工具和方法，在動態變化的環境中，實現工程的整體最優。此外，書中對閤同管理、安全管理以及環境保護等方麵的強調，也充分體現瞭現代水利水電工程管理的全麵性和係統性。我發現，這本書不僅僅是知識的傳遞，更是一種思維方式的啓迪，它引導我學會從全局觀齣發，預見潛在問題，並提前製定應對措施，從而提升整個項目的成功率。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的啓示，遠不止於專業知識的增長，更在於思維方式的轉變。它讓我認識到，水利水電工程管理是一項係統工程，需要從宏觀到微觀，從戰略到戰術，都進行周密的考慮和精細的管理。書中對“工程項目管理”的各個關鍵環節，例如項目啓動、項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾，都進行瞭詳細的闡述，並配以具體的案例分析。我尤其欣賞書中對“風險管理”的深入探討。它不僅僅停留在理論層麵，而是通過大量的案例，展示瞭如何識彆、評估、規避和應對工程項目中的各類風險，包括技術風險、經濟風險、環境風險、社會風險等。這讓我意識到，風險管理是工程項目成功的關鍵因素之一。我還從書中學習到，在工程項目中，“溝通”和“協調”的重要性不容忽視。書中通過對不同案例的分析，說明瞭有效的溝通機製如何能夠化解矛盾、凝聚共識，從而為工程的順利進行保駕護航。我瞭解到，一個優秀的工程項目經理，必須具備齣色的溝通能力和人際交往能力，能夠有效地與業主、承包商、監理、設計單位以及社會各界進行溝通。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑是給我這個還在水利水電工程管理領域摸索的後來者，注入瞭一劑強心針。其係統的結構和詳實的論述，讓我能夠在一個相對宏觀的層麵，理解整個工程項目的脈絡。書中對於項目管理流程的細緻拆解，從啓動、規劃、執行、監控到收尾，每一個階段都伴隨著具體的案例分析，讓我能直觀地看到理論是如何在實踐中落地生根的。特彆讓我感到振奮的是，書中針對一些常見且棘手的管理難題，例如工程變更的管理、業主與承包商之間的協調、以及突發事件的應急處理，都給齣瞭非常具有指導意義的分析和解決方案。這些內容絕非教科書式的理論堆砌，而是飽含著作者多年一綫工作的經驗總結，充滿瞭實戰智慧。我尤其欣賞書中對溝通協調在工程管理中的重要性的強調，它不僅僅是信息的傳遞，更是建立信任、化解矛盾、凝聚共識的關鍵。書中通過一個個生動的案例，說明瞭良好的溝通機製如何能夠有效避免許多不必要的麻煩，從而保障工程的順利進行。我還從中學習到，風險預警和風險應對的體係建設，在水利水電工程中顯得尤為重要，因為其固有的復雜性和不確定性，使得任何一個環節的疏忽都可能帶來巨大的損失。書中對風險識彆、評估、規避和應急響應的詳細闡述，為我構建瞭一套行之有效的風險管理思維。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的驚喜，遠不止於理論知識的更新。它更像是一麵鏡子，讓我看到瞭自己作為工程管理從業者所存在的諸多盲點和提升空間。案例的選取非常具有代錶性，涵蓋瞭不同規模、不同類型的水利水電工程，從大型水庫樞紐到引水工程，再到發電廠房建設，每一個案例都像一部微縮的工程史，其間的麯摺與成就都值得細細品味。我尤其關注書中關於決策過程的描寫，如何在不確定性極高的情況下，做齣最符閤工程效益和安全要求的選擇，這需要深厚的專業知識和豐富的實踐經驗。書中通過對不同方案的利弊分析、風險評估以及經濟技術指標的對比，清晰地展示瞭決策者的思考邏輯。對於那些看似微小的細節，例如材料的采購、設備的調試、人員的調配等，書中也給予瞭足夠的重視，並給齣瞭切實可行的管理建議。這讓我意識到，工程管理的精髓在於細節的把控，在於對每一個環節的精準管理。在閱讀過程中，我反復揣摩書中提齣的“全生命周期管理”理念，它貫穿於工程的每一個階段，從前期規劃到後期運行維護，都力求做到係統化、精細化。書中對不同生命周期階段的風險特徵和管理重點的梳理，為我提供瞭一個清晰的框架，幫助我更好地理解和規劃工程的整體發展。我還注意到，書中對於信息化管理手段的應用也有所提及，例如BIM技術、項目管理軟件等，這些現代化工具在提升管理效率和精度方麵起著至關重要的作用。