活法 稻盛和夫 著 励志经营管理畅销书籍 团队管理秘籍 【新华书店官方正版】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 稻盛和夫 著

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店铺： 凤凰新华书店旗舰店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506045025

商品编码：12737886712

包装：平装

出版时间：2012-05-01

产品特色

编辑推荐

　　这本《活法（新版）》是一部风靡全球的超级畅销书，让无数人在迷茫时代找到活着的意义，修炼灵魂，保护美德，瞬间激发自身潜在的伟大力量，从未做过赔钱的生意，稻盛和夫一生创办两个世界500强企业，让无数独生子女找到组织的关爱，让无数孤独的人体会到集体生活的幸福，高效团队的基本原则，通读三遍，人生从此不寂寞。

内容简介

　　做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机？中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商业大鳄，更不会提供给缺乏德行、忽视修为的企业人广阔发展的康庄大道；如果想在白热化的竞争中一枝独秀，就必须要剖开经济的表象，探求企业的本质，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。这本《活法（新版）》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到高境界的“为人之道”。《活法（新版）》适合大众阅读。

作者简介

　　稻盛和夫 ，世界两大500强企业的创办人；
　　日本四大“经营之圣”之一。
　　曾经用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。
　　1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司），1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄很小的也是目前在世的一位。
　　2010年2月1日，78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长，在运用了稻盛和夫的经营哲学后，奇迹很快出现。到2010年11月，日航的盈利已达1400亿日元，全世界为之惊叹其主要著作有《活法（修订版）》、《活法贰--超级〔企业人〕的活法》、《活法叁--寻找你自己的经营王道》、《活法肆：开始你的明心之道》、《活法伍--成功与失败的法则》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰：活用人才》、《创造高收益叁：实践经营问答》等。

目录

自序
推荐序一 稻盛哲学的原点
推荐序二 稻盛拯救日航的意义
序言
混乱的时代中追问人生的意义
人生的意义在于磨炼灵魂
单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针
人生真理在勤奋工作中领会
改变“思维方式”，人生将发生180度转变
“心想事成”是宇宙的法则
不断带给人类睿智的“智慧的宝库”
严格自律的“王道”人生观
一章 实现理想
只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则
睡也想、醒也想，持续强烈的愿望重要
将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现
只要思考达到每个细节，目标就一定能实现
成功需要缜密的计划和精心的准备
生病领悟真理
心态决定命运
锲而不舍干到底，结果只能是成功
持续努力，变平凡为非凡
天天钻研创新，孕育巨大飞跃
倾听工作现场的“神灵之声”
人生要时时“有意注意”
描绘梦想使人生飞跃
第二章 从原理原则出发考虑问题
人生和经营的原理原则以单纯为好
迷惘时的航标——“人生哲学”
决不随波逐流，死守原理原则
仅是知道不行，贯彻落实才有意义
“思维方式”决定人生方向
自己的人生之戏如何编演
不在现场流汗什么也学不到
拼搏在当下这一刻
“喜欢”燃起热情
战胜自我向前进，人生大变样
抓住本质，复杂问题简单化
国际问题也不妨单纯化
与外国交涉，“正当性”重于常识
第三章 磨炼灵魂、提升心志
日本人为什么丢失了“美好的心灵”
对领导的要求是德重于才
时时反省，不忘磨砺人格
磨砺心志的“六项精进”
将感谢刻于童心的“隐蔽念佛”
随时准备说“谢谢”
喜悦要直率表露
托尔斯泰的感叹
切断蛊惑人心的“三毒”
拔“正剑”成功，拔“邪剑”灭亡
劳动的喜悦是人世大的喜悦
将释迦的“六波罗蜜”铭刻于心
每天的劳动磨砺心志
重新认识劳动和勤奋的价值
第四章 以利他心度人生
托钵化缘中邂逅人心之美
天堂地狱之分由心态决定
利他本来就是经商的原点
利他拓展视野
参与新事业的动机每晚自问自答
为社会为世人勇于自我牺牲
利润只是受委托临时保管，终需要贡献于社会
日本应将“富国有德”定为国策
怎能忘记珍贵的美德
以德为本的人格教育刻不容缓
别让历史重演，构筑新日本
从自然界学习“知足”
人类一旦觉醒，“利他”的文明之花将会盛开
第五章 与宇宙潮流协调和谐
主宰人生的两只看不见的手
懂得因果报应法则，就能改变命运
不必担心结果，因为因果必报
宇宙的意志促进森罗万象生生不息
“伟大之物”向一切事物注入生命
我为什么皈依佛门
不完美不要紧，贵在持续“精进”
心中存在真理的“内核”
灾难消“业”该庆贺
与其追求开悟，不如运用理性和良心去磨砺心志
凡是存在都有价值
踏着人生的正道，走向光明的未来
后记

精彩书摘

　　只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则 世事难遂人愿——对于人生中发生的各种事情，我们无意 中就会产生这种看法。然而，正因为我们有“事不遂愿就是人 生”的想法，才导致了“事不遂愿”的结果。因此，不如意的 人生，就产生于你自己消极的想法。
　　一个人的人生就是他思维的产物，许多成功哲学都这么强 调。从我自己的人生经验出发，我把“心不唤物，物不至”作 为自己坚定的信念。就是说，只有自己内心渴望的事情，才能 将它呼唤到可能实现的射程之内。首先要明白“心不想，事不 成”。
　　换句话说，一个人心中描绘的事情或心中的愿望，会如愿 地在其人生中出现。因此要想做成事情，首先要思考“要这样、 必须这样”，这种愿望比谁都强烈，热情达到燃烧的程度，这比 什么都重要。
　　我一次切身感受这个道理是在40多年前，一次听松下 幸之助先生的讲演。当时的松下先生还没有像后来那样被神化， 我也刚开始创业，还是一名默默无闻的中小企业的经营者。
　　当时松下先生谈到了著名的“水库式经营”。未建水库的河 流，遭逢大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。
　　因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受天气和 环境的影响。企业经营也一样，景气时要为萧条期做好储备， 经营应该留有余裕。
　　听松下先生这么讲，挤着几百名中小企业家的会场里，不 满的声音如波纹般传开。我坐在后面，明白这些牢骚的内容。
　　“说什么呢？正因为没有余裕，所以大家才每天挥汗如雨、 恶战苦斗，如果有余裕，谁愿意如此辛苦呢？我们想听的是怎 样才能建水库，而你现在只是强调建水库的重要性，有什么 用呢？” 在交头接耳的埋怨声中讲演结束，开始答疑，一位男士站 起来，表达了这种不满：“如能实现水库式经营，当然很理想， 但现实是做不到。怎样才能做到，如果不教我们具体的方法， 说这些有什么用呢？” 听到这个问题，松下先生温和的脸上露出一丝苦笑，沉默 片刻，他便自言自语道：“那方法我也不知道，尽管不知道，但 必须要建水库，你必须得这么想。”听松下如此回答，全场一片 哗然。几乎所有人都认为松下先生答非所问，因而感到失望。
　　然而，我却既没有失笑更没有失望，不仅如此，我受到了 莫大的冲击，犹如电流通过全身。我一时竟有些茫然失色，因 为我感觉到，松下先生的话对我而言，是极为重要的真理。
　　睡也想、醒也想，持续强烈的愿望重要 “你必须得这么想”——松下先生自言自语说出的这句话， 传递了一个真理：“首先得想”这很重要。造水库的方法因人而 异，不存在千篇一律的办法可教，但是，首先得有建造水库的 强烈愿望，这种愿望是一切事情的开始。松下先生想表述的肯 定是这个意思。
　　就是说，如果你内心不予呼唤，方法也不会来，成功也不 会来。因此，首先得具备强烈而切实的愿望，这一点重要。
　　这种愿望成为起点，终定能实现。一个人的人生，和他内心 描画的蓝图一样。愿望就是种子，为了在人生这个庭院里扎根、 长茎、开花、结果，种子是一切的开始，是重要的因素。
　　这个贯穿我们一生的、时隐时现的真理，在松下先生有点 踌躇的喃喃自语里，我初次感受到，尔后又在自己实际的人生 经验中进一步学习、领会和掌握。
　　但是愿望要变为现实，普通程度的、随便想想的愿望是不 够的，必须是“非同寻常的、强烈的愿望”，这一点很重要。
　　“如果能那样该多好啊”这种淡然的、可有可无的、不迫切的愿 望不行。愿望强烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 时不断地思考，透彻地思考。从头顶到脚底，全身充满了这种 愿望，如果从身上某处切开，流出来的不是血，而是这种“愿 望”。抱着这样的愿望，聚精会神地、一心一意地、强烈而透彻 地进行思考，这就是事业成功的原动力。
　　能力和努力程度几乎相同的人，有的成功了，有的失败了， 他们的区别在哪里？人们立即会说，那是因为运气、因为命运， 但是我却认为，原因在于他们所持的愿望在高度、深度、热度、 大小程度上的差异。
　　我这么说，有人或许不赞同，认为我的说法过于乐观。但 是，废寝忘食，思考、再思考、透彻地思考，这可不是简单的 行为，必须持续抱有不同寻常的、强烈的愿望，乃至不知不觉 中让这种愿望渗透到潜意识之中。
　　在企业经营里，特别是要开展新事业，要开发新产品时， 用头脑思考一下，多数人的判断是“这很难啊，不大可能成 功”。如果一味顺从这种“常识性”的判断，那么“可能”也 会变成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺 的首先就是“强烈的愿望”。
　　要将不可能变为可能，首先需要达到“痴狂”程度的强烈 愿望，坚信目标一定能实现并付出不懈的努力，朝着目标奋勇 前进。不管是人生还是经营，这才是达到目的的一方法。P027-031
　　……

前言/序言

　　本人所著《生墨方》、中文书名《活法》，已经成为常年畅销 的书籍。这一次新的中文译本又以精装和平装两种版本同时在中 国出版发行，趁这个机会，我想再次重申本书中阐述的观点。
　　我在半个世纪前创立了京瓷公司，四分之一世纪前创建了 KDDI公司，努力经营的结果，这两家公司营业收入合计已经超 过4万亿日元，这两家公司也分别进入了世界500强的行列。近，接受日本政府的邀请，我又致力于日本代表性的企业—— 日本航空公司——的重建。
　　在70余年的人生中，我不断地思考人生的意义，就是人的 正确的“活法”，也就是人应有的生活态度。本书就是这种思考 的集大成之作。在读者们丰富多彩的人生中，期望我的经验和 思考能够对大家有所启示。
　　令人欣慰的是，本书于2004年在日本出版以来，不仅在日 本成了畅销书，而且在中国(包括台湾地区)、韩国多次再版， 同时在美国、俄罗斯、立陶宛、墨西哥、巴西等国家也相继出 版发行，全球销量已超过100万册。
　　世界各地的读者中，许多人给我发来信件，表示赞同我的观 点，我的思想能为全世界的广大读者所接受，这让我十分高兴。
　　我所思考的“活法”，也就是我的人生观，立足于做人基 本的伦理观和道德观。我一生着力追求在实践中彻底地贯彻这 样的伦理观和道德观。正因为是基于基本、朴实的做人的 原则，所以，我想本书的观点能够超国家、语言、民族和宗 教的障碍，普遍地为人们所接受。
　　追根溯源，自古以来，中国人就一贯真挚地追求正确的为 人之道，追求做人应有的姿态，在中国古代典籍中，有许多这 样的智慧，这些智慧感化了芸芸众生。因此，我想，继承了中 国优秀传统的现代的中国人，对于本书所阐述的观点，一定会 有更深刻的理解和感悟。
　　中国经济取得惊人的发展，中国正在成为领先世界的经济 大国。在《活法》新译本出版之际，作为本书的作者，我殷切 地希望《活法》的新译本能够到达更多的中国人、更多的中国 有识之士的手中。我期待本书能对读者们助上一臂之力，使读 者们的人生更丰富，使社会变得更美好。
　　后，请允许我向为本书的出版竭尽努力的东方音像电子 出版社许剑秋社长，向深刻理解我的思想、并为本书作了精彩 翻译的稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司曹岫云董事长、总 经理表示衷心的感谢。
　　京瓷名誉会长 稻盛和夫

《活法》：一套超越时空的智慧，点亮人生与经营的航灯 在瞬息万变的现代社会，我们常常感到迷失，在追逐物质的洪流中，丢失了内心的宁静和人生的意义。我们渴望成功，渴望成就，却又常常被焦虑和疲惫所困扰。此时，我们迫切需要一盏明灯，照亮前行的道路，指引我们找到真正的幸福与价值。而稻盛和夫先生的《活法》，正是这样一本能够深刻触及心灵，引领我们重塑人生观与价值观的著作。 《活法》并非一本普通的励志书籍，它更像是一位智者，用平实而深刻的语言，与读者进行一场关于人生本质的对话。稻盛和夫先生以其近九十载的人生阅历，以及在经营管理领域取得的辉煌成就，为我们提供了一套独具匠心的人生哲学和实践方法。他并非空谈理论，而是将自己的人生智慧凝结成一篇篇真挚的文字，娓娓道来，字字珠玑，触动人心最柔软的部分。 洞悉人生的真谛：从“利他”到“敬天爱人” 《活法》的核心，在于对人生意义的深刻追问和对“活法”的哲学探讨。稻盛和夫先生认为，人生的目的并非仅仅是追求个人的成功与享乐，而在于如何通过自己的努力，为他人、为社会创造价值。他提出的“利他之心”是整本书的基石。他强调，无论是在个人生活还是在企业经营中，将他人的幸福置于自身利益之上，这种“利他”的行为，最终会汇聚成一股强大的力量，回馈给自己，带来真正的满足和幸福。 “敬天爱人”是稻盛和夫先生“利他”精神的升华。这里的“天”并非指代宗教意义上的神明，而是指宇宙万物的规律，是客观存在、不以人的意志为转移的真理。遵循“天道”，顺应自然法则，以仁爱之心对待周围的人，才能在人生这场旅途中，获得平静与和谐。这种哲学思想，超越了狭隘的个人主义，将人生提升到一个更高的维度，让我们认识到自己与世界的连接，以及在其中所扮演的角色。 经营的智慧：将人生哲学融入企业管理 《活法》的伟大之处在于，它不仅仅是关于个人修养的书籍，更是将深邃的人生哲学巧妙地融入企业经营的管理之中，为无数企业提供了成功的范本。稻盛和夫先生创办了两家世界五百强企业——京瓷和KDDI，他的经营理念并非建立在精巧的市场策略或残酷的竞争手段上，而是源于他对人性的深刻洞察和对企业本质的理解。 他提出的“阿米巴经营”模式，是《活法》中企业管理篇章的亮点。这是一种将企业细化为小集体，让每个小集体像阿米巴变形虫一样，独立核算，自主经营的管理方式。这种模式的核心在于，赋予基层员工更大的自主权和责任感，让他们能够充分发挥自己的才能，并直接感受到自己劳动成果的价值。通过这种方式，不仅能够提升企业的整体效率，更重要的是，能够激发员工的内在动力，培养他们的主人翁意识，让他们在工作中找到成就感和归属感。 稻盛和夫先生强调，经营的本质是“提升心灵”。一个企业的成功，不仅仅在于利润的增长，更在于其员工心灵的成长。他认为，管理者应该以身作则，用高尚的人格去影响员工，培养他们正直、诚实、勤奋的美德。他所倡导的“六项精进”，包括“在工作上，不遗余力地努力”，“谦虚不自大”，“戒除邪恶”，“心怀感谢”，以及“积善行，思利他”，不仅是提升个人品格的指南，更是构建健康、积极企业文化的基石。 实操性的指导：如何将“活法”融入日常 《活法》并非停留在理论层面，它为读者提供了许多切实可行的方法，指导我们如何在日常生活中实践“活法”的智慧。 明确人生目标，并为之不懈奋斗： 稻盛和夫先生鼓励我们要有清晰的人生目标，并且愿意为之付出艰苦的努力。他认为，目标越宏大，越能激发我们的潜能。关键在于，要将目标分解为一个个小的、可执行的步骤，并日复一日地坚持下去。 培养“利他”之心，从点滴做起： “利他”并非遥不可及的理想，而是可以融入日常的点滴行动。可以是帮助同事，可以是关爱家人，可以是为社区做出贡献。每一次的“利他”行为，都是在为自己积累福报。 在工作中寻找意义，并付出120%的努力： 稻盛和夫先生认为，工作是实现人生价值的重要途径。即使是最普通的工作，如果我们能够以积极的态度去对待，并付出全部的努力，也能从中找到乐趣和意义。他强调，要将工作视为修行，在工作中不断磨砺自己的心志。 学会感恩，珍惜当下： 懂得感恩，能够让我们看到生活中美好的一面，化解内心的不满和抱怨。珍惜当下，意味着我们要全心全意地投入到眼前的生活和工作中，不为过去懊悔，不为未来担忧。 保持谦虚和持续学习： 即使取得了成就，也要保持谦虚的态度，认识到自己的不足，并不断学习新的知识和技能。谦虚使人进步，持续学习是应对变化、保持活力的关键。 《活法》的启示：不仅仅是经营，更是关于如何成为一个更好的人 《活法》的价值，远远超出了企业经营管理的范畴。它是一本关于如何“好好生活”的指南。在快节奏的现代生活中，我们常常忽视了内心的需求，被外界的喧嚣所裹挟。稻盛和夫先生用他的智慧，为我们指明了一条回归内心的道路，一条通往真正幸福的道路。 阅读《活法》，你会发现，经营的成功与人生的幸福并非相互排斥，而是可以相辅相成的。一个正直、善良、勤奋的人，无论是在商界还是在生活中，都更容易获得他人的信任和尊重，也更容易实现自己的价值。 这本书就像一位循循善诱的良师益友，它不给你生硬的教条，而是通过分享自己的人生经验，引发你的思考，让你自己去感悟和领悟。每一次重读《活法》，都会有新的体会和收获，因为它触及的是人生的根本，是永恒的真理。 如果你感到迷茫，如果你渴望找到人生的方向，如果你希望在喧嚣的世界中找到一份内心的宁静与力量，那么，《活法》这本书，绝对是你不可错过的选择。它将为你点亮人生的航灯，指引你走向更加充实、更有意义的人生旅程。这是一本值得反复阅读、用心体悟的经典之作，它将陪伴你，在人生的道路上，不断成长，不断前行。

评分☆☆☆☆☆

《活法》这本书，与其说是一本经营管理的教科书，不如说是一本教导我们如何“活好”的人生指南。稻盛和夫先生的文字朴实无华，却字字珠玑，道出了许多人生中的真谛。他对于“单纯”、“坚持”的推崇，在我看来是一种返璞归真的智慧。在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，我们很容易被各种喧嚣所裹挟，迷失方向。而他所倡导的，恰恰是回归内心的平静，专注于当下，用一颗纯粹的心去对待工作和生活。书中关于“感恩”的力量，也让我印象深刻。他认为，感恩是驱动我们前进的内在动力，让我们能够珍惜拥有的一切，并且用更积极的态度去面对挑战。我开始有意识地去培养感恩的心，每天睡前回忆一天中值得感恩的事情，发现生活的美好远比我想象的要多。这种心态的转变，也直接影响了我对待工作的态度，我不再抱怨工作的繁琐，而是将其视为成长的机会，用更加积极主动的心态去完成。这本书的价值，在于它帮助我重新审视了自己的人生观和价值观，让我找到了内心的平静和前进的动力，非常值得反复阅读和体悟。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在团队管理岗位上摸爬滚打了多年的管理者，我一直都在寻找能够真正提升团队凝聚力和效率的秘籍。这本书虽然主题是“活法”，但其中关于经营的哲学，特别是对人性的洞察，对团队管理有着极其深刻的启发。稻盛和夫先生反复强调的“利他”精神，在团队中体现得淋漓尽致。他不是要求我们无私奉献，而是引导我们去思考如何为他人、为团队创造价值，在这种互助互惠的环境下，自然而然就能建立起强大的团队力量。书中的“敬天爱人”理念，让我意识到，管理不仅仅是发号施令，更是要怀揣一颗敬畏之心，去尊重每一个个体，去爱护每一个成员。他提出的“六项精进”，也为团队成员的自我修炼提供了清晰的指引，让每个人都能在自己的岗位上做到极致。我开始尝试将这些理念融入到日常管理中，鼓励团队成员之间多沟通、多协作，强调个人成长与团队发展的相互促进。效果是显著的，团队的氛围变得更加融洽，成员们的主动性和创造力也得到了极大的激发。这本书的价值在于，它提供了一种超越表面技巧的管理智慧，触及到了管理的本质，让人受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我大开眼界，尤其是关于“人生方程式”的部分，稻盛和夫先生的深刻洞见让我对“付出不亚于任何人的努力”有了全新的理解。他并没有空洞地喊口号，而是将努力与能力、态度联系起来，形成一个清晰的因果关系。这让我开始反思自己过去的工作和生活，那些看似毫不相关的努力，其实都在潜移默化地塑造着我的人生轨迹。他强调的“爱”和“利他”之心，更是经营的灵魂所在，让我在思考企业发展时，不再仅仅局限于利润最大化，而是看到了更宏大的人文关怀和社会责任。书中的许多案例都来自于他亲身经历，真实而有说服力，让我深切感受到他所倡导的经营哲学并非空中楼阁，而是经过无数实践检验的真理。读完之后，我感觉自己对成功的定义被拓宽了，不再是简单的物质堆积，而是精神层面的充实和对社会的贡献。这本书不仅仅是一本经营管理书籍，更是一本关于人生意义和价值的深刻探讨，我真心推荐给每一个在事业和人生道路上迷茫或追求更高境界的人。它教会我如何看待成功，如何付诸行动，以及如何成为一个更完整、更有价值的人。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大收获，是它让我对“付出”有了更深刻的理解。稻盛和夫先生在书中反复强调“付出不亚于任何人的努力”，这不仅仅是一句口号，而是他人生哲学的核心。他将努力视为一种修炼，一种塑造品格、提升自我的途径。他让我明白，我们之所以能够取得成就，往往是因为我们比别人付出了更多的汗水和心血。他所倡导的“敬天爱人”的经营理念，更是让我看到了企业发展的更高层次。这不仅仅是关于如何赚钱，更是关于如何用经营去实现社会价值，去回馈社会。我开始思考，作为一名普通的职场人士，我如何才能将这种“利他”的精神融入到我的工作中。即使是在看似微不足道的小事上，我也能够尽自己最大的努力，去为他人、为团队、为公司创造价值。这种心态的转变，让我对工作的意义有了更深的理解，也让我更加热爱我的工作。这本书对我来说，不仅仅是一本商业书籍，更是一本关于人生意义的启迪之书，它教会我如何用一种更积极、更有意义的方式去生活和工作。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个人要想在事业上有所成就，不仅仅需要专业技能，更需要一种积极向上、永不言弃的精神。稻盛和夫先生在《活法》中，用他传奇的人生经历，为我们生动地诠释了这种精神。书中最让我震撼的是他对“追求极致”的执着。他并不是凭空想象，而是通过无数次看似枯燥的试验和改进，最终取得了非凡的成就。这让我明白，真正的成功，往往来自于日复一日的坚持和对细节的精益求精。他所提出的“思维方式决定人生的高度”，更是精辟地概括了心态的重要性。只有拥有积极、乐观、进取的思维方式，才能在面对困难时找到解决之道，才能将挑战转化为机遇。我开始有意识地去调整自己的思维模式，在遇到挫折时，不再是抱怨和气馁，而是积极地去分析原因，寻找改进的方法。这种心态的转变，让我感觉整个人都充满了力量，也更加专注于实现自己的目标。这本书给我带来的，不仅仅是经营管理的知识，更是一种精神上的洗礼，让我对成功有了更深刻的认识，也更有信心去追求自己的人生目标。