活法 稻盛和夫 著 勵誌經營管理暢銷書籍 團隊管理秘籍 【新華書店官方正版】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

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店鋪： 鳳凰新華書店旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506045025

商品編碼：12737886712

包裝：平裝

齣版時間：2012-05-01

産品特色

編輯推薦

　　這本《活法（新版）》是一部風靡全球的超級暢銷書，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義，修煉靈魂，保護美德，瞬間激發自身潛在的偉大力量，從未做過賠錢的生意，稻盛和夫一生創辦兩個世界500強企業，讓無數獨生子女找到組織的關愛，讓無數孤獨的人體會到集體生活的幸福，高效團隊的基本原則，通讀三遍，人生從此不寂寞。

內容簡介

　　做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的錶象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。這本《活法（新版）》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到高境界的“為人之道”。《活法（新版）》適閤大眾閱讀。

作者簡介

　　稻盛和夫 ，世界兩大500強企業的創辦人；
　　日本四大“經營之聖”之一。
　　曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航，創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
　　1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司），1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡很小的也是目前在世的一位。
　　2010年2月1日，78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長，在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後，奇跡很快齣現。到2010年11月，日航的盈利已達1400億日元，全世界為之驚嘆其主要著作有《活法（修訂版）》、《活法貳--超級〔企業人〕的活法》、《活法叁--尋找你自己的經營王道》、《活法肆：開始你的明心之道》、《活法伍--成功與失敗的法則》、《你的夢想一定能實現》、《創造高收益》、《創造高收益貳：活用人纔》、《創造高收益叁：實踐經營問答》等。

目錄

自序
推薦序一 稻盛哲學的原點
推薦序二 稻盛拯救日航的意義
序言
混亂的時代中追問人生的意義
人生的意義在於磨煉靈魂
單純的原理原則就是不可動搖的人生指針
人生真理在勤奮工作中領會
改變“思維方式”，人生將發生180度轉變
“心想事成”是宇宙的法則
不斷帶給人類睿智的“智慧的寶庫”
嚴格自律的“王道”人生觀
一章 實現理想
隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則
睡也想、醒也想，持續強烈的願望重要
將要實現的狀態以“彩色”在頭腦中呈現
隻要思考達到每個細節，目標就一定能實現
成功需要縝密的計劃和精心的準備
生病領悟真理
心態決定命運
鍥而不捨乾到底，結果隻能是成功
持續努力，變平凡為非凡
天天鑽研創新，孕育巨大飛躍
傾聽工作現場的“神靈之聲”
人生要時時“有意注意”
描繪夢想使人生飛躍
第二章 從原理原則齣發考慮問題
人生和經營的原理原則以單純為好
迷惘時的航標——“人生哲學”
決不隨波逐流，死守原理原則
僅是知道不行，貫徹落實纔有意義
“思維方式”決定人生方嚮
自己的人生之戲如何編演
不在現場流汗什麼也學不到
拼搏在當下這一刻
“喜歡”燃起熱情
戰勝自我嚮前進，人生大變樣
抓住本質，復雜問題簡單化
國際問題也不妨單純化
與外國交涉，“正當性”重於常識
第三章 磨煉靈魂、提升心誌
日本人為什麼丟失瞭“美好的心靈”
對領導的要求是德重於纔
時時反省，不忘磨礪人格
磨礪心誌的“六項精進”
將感謝刻於童心的“隱蔽念佛”
隨時準備說“謝謝”
喜悅要直率錶露
托爾斯泰的感嘆
切斷蠱惑人心的“三毒”
拔“正劍”成功，拔“邪劍”滅亡
勞動的喜悅是人世大的喜悅
將釋迦的“六波羅蜜”銘刻於心
每天的勞動磨礪心誌
重新認識勞動和勤奮的價值
第四章 以利他心度人生
托鉢化緣中邂逅人心之美
天堂地獄之分由心態決定
利他本來就是經商的原點
利他拓展視野
參與新事業的動機每晚自問自答
為社會為世人勇於自我犧牲
利潤隻是受委托臨時保管，終需要貢獻於社會
日本應將“富國有德”定為國策
怎能忘記珍貴的美德
以德為本的人格教育刻不容緩
彆讓曆史重演，構築新日本
從自然界學習“知足”
人類一旦覺醒，“利他”的文明之花將會盛開
第五章 與宇宙潮流協調和諧
主宰人生的兩隻看不見的手
懂得因果報應法則，就能改變命運
不必擔心結果，因為因果必報
宇宙的意誌促進森羅萬象生生不息
“偉大之物”嚮一切事物注入生命
我為什麼皈依佛門
不完美不要緊，貴在持續“精進”
心中存在真理的“內核”
災難消“業”該慶賀
與其追求開悟，不如運用理性和良心去磨礪心誌
凡是存在都有價值
踏著人生的正道，走嚮光明的未來
後記

精彩書摘

　　隻有主動追求的東西纔可能到手——一條人生法則 世事難遂人願——對於人生中發生的各種事情，我們無意 中就會産生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂願就是人 生”的想法，纔導緻瞭“事不遂願”的結果。因此，不如意的 人生，就産生於你自己消極的想法。
　　一個人的人生就是他思維的産物，許多成功哲學都這麼強 調。從我自己的人生經驗齣發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，隻有自己內心渴望的事情，纔能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不 成”。
　　換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的願望，會如願 地在其人生中齣現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種願望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比 什麼都重要。
　　我一次切身感受這個道理是在40多年前，一次聽鬆下 幸之助先生的講演。當時的鬆下先生還沒有像後來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。
　　當時鬆下先生談到瞭著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日乾旱，河水就會枯竭。
　　因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定範圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有餘裕。
　　聽鬆下先生這麼講，擠著幾百名中小企業傢的會場裏，不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在後麵，明白這些牢騷的內容。
　　“說什麼呢？正因為沒有餘裕，所以大傢纔每天揮汗如雨、 惡戰苦鬥，如果有餘裕，誰願意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣纔能建水庫，而你現在隻是強調建水庫的重要性，有什麼 用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，錶達瞭這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣纔能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什麼用呢？” 聽到這個問題，鬆下先生溫和的臉上露齣一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但 必須要建水庫，你必須得這麼想。”聽鬆下如此迴答，全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為鬆下先生答非所問，因而感到失望。
　　然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到瞭 莫大的衝擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因 為我感覺到，鬆下先生的話對我而言，是極為重要的真理。
　　睡也想、醒也想，持續強烈的願望重要 “你必須得這麼想”——鬆下先生自言自語說齣的這句話， 傳遞瞭一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在韆篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈願望，這種願望是一切事情的開始。鬆下先生想錶述的肯 定是這個意思。
　　就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不 會來。因此，首先得具備強烈而切實的願望，這一點重要。
　　這種願望成為起點，終定能實現。一個人的人生，和他內心 描畫的藍圖一樣。願望就是種子，為瞭在人生這個庭院裏紮根、 長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是重要的因素。
　　這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在鬆下先生有點 躊躇的喃喃自語裏，我初次感受到，爾後又在自己實際的人生 經驗中進一步學習、領會和掌握。
　　但是願望要變為現實，普通程度的、隨便想想的願望是不 夠的，必須是“非同尋常的、強烈的願望”，這一點很重要。
　　“如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的願 望不行。願望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿瞭這種 願望，如果從身上某處切開，流齣來的不是血，而是這種“願 望”。抱著這樣的願望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考，這就是事業成功的原動力。
　　能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功瞭，有的失敗瞭， 他們的區彆在哪裏？人們立即會說，那是因為運氣、因為命運， 但是我卻認為，原因在於他們所持的願望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。
　　我這麼說，有人或許不贊同，認為我的說法過於樂觀。但 是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的 行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的願望，乃至不知不覺 中讓這種願望滲透到潛意識之中。
　　在企業經營裏，特彆是要開展新事業，要開發新産品時， 用頭腦思考一下，多數人的判斷是“這很難啊，不大可能成 功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷，那麼“可能”也 會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺 的首先就是“強烈的願望”。
　　要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈 願望，堅信目標一定能實現並付齣不懈的努力，朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經營，這纔是達到目的的一方法。P027-031
　　……

前言/序言

　　本人所著《生墨方》、中文書名《活法》，已經成為常年暢銷 的書籍。這一次新的中文譯本又以精裝和平裝兩種版本同時在中 國齣版發行，趁這個機會，我想再次重申本書中闡述的觀點。
　　我在半個世紀前創立瞭京瓷公司，四分之一世紀前創建瞭 KDDI公司，努力經營的結果，這兩傢公司營業收入閤計已經超 過4萬億日元，這兩傢公司也分彆進入瞭世界500強的行列。近，接受日本政府的邀請，我又緻力於日本代錶性的企業—— 日本航空公司——的重建。
　　在70餘年的人生中，我不斷地思考人生的意義，就是人的 正確的“活法”，也就是人應有的生活態度。本書就是這種思考 的集大成之作。在讀者們豐富多彩的人生中，期望我的經驗和 思考能夠對大傢有所啓示。
　　令人欣慰的是，本書於2004年在日本齣版以來，不僅在日 本成瞭暢銷書，而且在中國(包括颱灣地區)、韓國多次再版， 同時在美國、俄羅斯、立陶宛、墨西哥、巴西等國傢也相繼齣 版發行，全球銷量已超過100萬冊。
　　世界各地的讀者中，許多人給我發來信件，錶示贊同我的觀 點，我的思想能為全世界的廣大讀者所接受，這讓我十分高興。
　　我所思考的“活法”，也就是我的人生觀，立足於做人基 本的倫理觀和道德觀。我一生著力追求在實踐中徹底地貫徹這 樣的倫理觀和道德觀。正因為是基於基本、樸實的做人的 原則，所以，我想本書的觀點能夠超國傢、語言、民族和宗 教的障礙，普遍地為人們所接受。
　　追根溯源，自古以來，中國人就一貫真摯地追求正確的為 人之道，追求做人應有的姿態，在中國古代典籍中，有許多這 樣的智慧，這些智慧感化瞭蕓蕓眾生。因此，我想，繼承瞭中 國優秀傳統的現代的中國人，對於本書所闡述的觀點，一定會 有更深刻的理解和感悟。
　　中國經濟取得驚人的發展，中國正在成為領先世界的經濟 大國。在《活法》新譯本齣版之際，作為本書的作者，我殷切 地希望《活法》的新譯本能夠到達更多的中國人、更多的中國 有識之士的手中。我期待本書能對讀者們助上一臂之力，使讀 者們的人生更豐富，使社會變得更美好。
　　後，請允許我嚮為本書的齣版竭盡努力的東方音像電子 齣版社許劍鞦社長，嚮深刻理解我的思想、並為本書作瞭精彩 翻譯的稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司曹岫雲董事長、總 經理錶示衷心的感謝。
　　京瓷名譽會長 稻盛和夫

《活法》：一套超越時空的智慧，點亮人生與經營的航燈 在瞬息萬變的現代社會，我們常常感到迷失，在追逐物質的洪流中，丟失瞭內心的寜靜和人生的意義。我們渴望成功，渴望成就，卻又常常被焦慮和疲憊所睏擾。此時，我們迫切需要一盞明燈，照亮前行的道路，指引我們找到真正的幸福與價值。而稻盛和夫先生的《活法》，正是這樣一本能夠深刻觸及心靈，引領我們重塑人生觀與價值觀的著作。 《活法》並非一本普通的勵誌書籍，它更像是一位智者，用平實而深刻的語言，與讀者進行一場關於人生本質的對話。稻盛和夫先生以其近九十載的人生閱曆，以及在經營管理領域取得的輝煌成就，為我們提供瞭一套獨具匠心的人生哲學和實踐方法。他並非空談理論，而是將自己的人生智慧凝結成一篇篇真摯的文字，娓娓道來，字字珠璣，觸動人心最柔軟的部分。 洞悉人生的真諦：從“利他”到“敬天愛人” 《活法》的核心，在於對人生意義的深刻追問和對“活法”的哲學探討。稻盛和夫先生認為，人生的目的並非僅僅是追求個人的成功與享樂，而在於如何通過自己的努力，為他人、為社會創造價值。他提齣的“利他之心”是整本書的基石。他強調，無論是在個人生活還是在企業經營中，將他人的幸福置於自身利益之上，這種“利他”的行為，最終會匯聚成一股強大的力量，迴饋給自己，帶來真正的滿足和幸福。 “敬天愛人”是稻盛和夫先生“利他”精神的升華。這裏的“天”並非指代宗教意義上的神明，而是指宇宙萬物的規律，是客觀存在、不以人的意誌為轉移的真理。遵循“天道”，順應自然法則，以仁愛之心對待周圍的人，纔能在人生這場旅途中，獲得平靜與和諧。這種哲學思想，超越瞭狹隘的個人主義，將人生提升到一個更高的維度，讓我們認識到自己與世界的連接，以及在其中所扮演的角色。 經營的智慧：將人生哲學融入企業管理 《活法》的偉大之處在於，它不僅僅是關於個人修養的書籍，更是將深邃的人生哲學巧妙地融入企業經營的管理之中，為無數企業提供瞭成功的範本。稻盛和夫先生創辦瞭兩傢世界五百強企業——京瓷和KDDI，他的經營理念並非建立在精巧的市場策略或殘酷的競爭手段上，而是源於他對人性的深刻洞察和對企業本質的理解。 他提齣的“阿米巴經營”模式，是《活法》中企業管理篇章的亮點。這是一種將企業細化為小集體，讓每個小集體像阿米巴變形蟲一樣，獨立核算，自主經營的管理方式。這種模式的核心在於，賦予基層員工更大的自主權和責任感，讓他們能夠充分發揮自己的纔能，並直接感受到自己勞動成果的價值。通過這種方式，不僅能夠提升企業的整體效率，更重要的是，能夠激發員工的內在動力，培養他們的主人翁意識，讓他們在工作中找到成就感和歸屬感。 稻盛和夫先生強調，經營的本質是“提升心靈”。一個企業的成功，不僅僅在於利潤的增長，更在於其員工心靈的成長。他認為，管理者應該以身作則，用高尚的人格去影響員工，培養他們正直、誠實、勤奮的美德。他所倡導的“六項精進”，包括“在工作上，不遺餘力地努力”，“謙虛不自大”，“戒除邪惡”，“心懷感謝”，以及“積善行，思利他”，不僅是提升個人品格的指南，更是構建健康、積極企業文化的基石。 實操性的指導：如何將“活法”融入日常 《活法》並非停留在理論層麵，它為讀者提供瞭許多切實可行的方法，指導我們如何在日常生活中實踐“活法”的智慧。 明確人生目標，並為之不懈奮鬥： 稻盛和夫先生鼓勵我們要有清晰的人生目標，並且願意為之付齣艱苦的努力。他認為，目標越宏大，越能激發我們的潛能。關鍵在於，要將目標分解為一個個小的、可執行的步驟，並日復一日地堅持下去。 培養“利他”之心，從點滴做起： “利他”並非遙不可及的理想，而是可以融入日常的點滴行動。可以是幫助同事，可以是關愛傢人，可以是為社區做齣貢獻。每一次的“利他”行為，都是在為自己積纍福報。 在工作中尋找意義，並付齣120%的努力： 稻盛和夫先生認為，工作是實現人生價值的重要途徑。即使是最普通的工作，如果我們能夠以積極的態度去對待，並付齣全部的努力，也能從中找到樂趣和意義。他強調，要將工作視為修行，在工作中不斷磨礪自己的心誌。 學會感恩，珍惜當下： 懂得感恩，能夠讓我們看到生活中美好的一麵，化解內心的不滿和抱怨。珍惜當下，意味著我們要全心全意地投入到眼前的生活和工作中，不為過去懊悔，不為未來擔憂。 保持謙虛和持續學習： 即使取得瞭成就，也要保持謙虛的態度，認識到自己的不足，並不斷學習新的知識和技能。謙虛使人進步，持續學習是應對變化、保持活力的關鍵。 《活法》的啓示：不僅僅是經營，更是關於如何成為一個更好的人 《活法》的價值，遠遠超齣瞭企業經營管理的範疇。它是一本關於如何“好好生活”的指南。在快節奏的現代生活中，我們常常忽視瞭內心的需求，被外界的喧囂所裹挾。稻盛和夫先生用他的智慧，為我們指明瞭一條迴歸內心的道路，一條通往真正幸福的道路。 閱讀《活法》，你會發現，經營的成功與人生的幸福並非相互排斥，而是可以相輔相成的。一個正直、善良、勤奮的人，無論是在商界還是在生活中，都更容易獲得他人的信任和尊重，也更容易實現自己的價值。 這本書就像一位循循善誘的良師益友，它不給你生硬的教條，而是通過分享自己的人生經驗，引發你的思考，讓你自己去感悟和領悟。每一次重讀《活法》，都會有新的體會和收獲，因為它觸及的是人生的根本，是永恒的真理。 如果你感到迷茫，如果你渴望找到人生的方嚮，如果你希望在喧囂的世界中找到一份內心的寜靜與力量，那麼，《活法》這本書，絕對是你不可錯過的選擇。它將為你點亮人生的航燈，指引你走嚮更加充實、更有意義的人生旅程。這是一本值得反復閱讀、用心體悟的經典之作，它將陪伴你，在人生的道路上，不斷成長，不斷前行。

評分☆☆☆☆☆

《活法》這本書，與其說是一本經營管理的教科書，不如說是一本教導我們如何“活好”的人生指南。稻盛和夫先生的文字樸實無華，卻字字珠璣，道齣瞭許多人生中的真諦。他對於“單純”、“堅持”的推崇，在我看來是一種返璞歸真的智慧。在信息爆炸、節奏飛快的現代社會，我們很容易被各種喧囂所裹挾，迷失方嚮。而他所倡導的，恰恰是迴歸內心的平靜，專注於當下，用一顆純粹的心去對待工作和生活。書中關於“感恩”的力量，也讓我印象深刻。他認為，感恩是驅動我們前進的內在動力，讓我們能夠珍惜擁有的一切，並且用更積極的態度去麵對挑戰。我開始有意識地去培養感恩的心，每天睡前迴憶一天中值得感恩的事情，發現生活的美好遠比我想象的要多。這種心態的轉變，也直接影響瞭我對待工作的態度，我不再抱怨工作的繁瑣，而是將其視為成長的機會，用更加積極主動的心態去完成。這本書的價值，在於它幫助我重新審視瞭自己的人生觀和價值觀，讓我找到瞭內心的平靜和前進的動力，非常值得反復閱讀和體悟。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界，尤其是關於“人生方程式”的部分，稻盛和夫先生的深刻洞見讓我對“付齣不亞於任何人的努力”有瞭全新的理解。他並沒有空洞地喊口號，而是將努力與能力、態度聯係起來，形成一個清晰的因果關係。這讓我開始反思自己過去的工作和生活，那些看似毫不相關的努力，其實都在潛移默化地塑造著我的人生軌跡。他強調的“愛”和“利他”之心，更是經營的靈魂所在，讓我在思考企業發展時，不再僅僅局限於利潤最大化，而是看到瞭更宏大的人文關懷和社會責任。書中的許多案例都來自於他親身經曆，真實而有說服力，讓我深切感受到他所倡導的經營哲學並非空中樓閣，而是經過無數實踐檢驗的真理。讀完之後，我感覺自己對成功的定義被拓寬瞭，不再是簡單的物質堆積，而是精神層麵的充實和對社會的貢獻。這本書不僅僅是一本經營管理書籍，更是一本關於人生意義和價值的深刻探討，我真心推薦給每一個在事業和人生道路上迷茫或追求更高境界的人。它教會我如何看待成功，如何付諸行動，以及如何成為一個更完整、更有價值的人。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在團隊管理崗位上摸爬滾打瞭多年的管理者，我一直都在尋找能夠真正提升團隊凝聚力和效率的秘籍。這本書雖然主題是“活法”，但其中關於經營的哲學，特彆是對人性的洞察，對團隊管理有著極其深刻的啓發。稻盛和夫先生反復強調的“利他”精神，在團隊中體現得淋灕盡緻。他不是要求我們無私奉獻，而是引導我們去思考如何為他人、為團隊創造價值，在這種互助互惠的環境下，自然而然就能建立起強大的團隊力量。書中的“敬天愛人”理念，讓我意識到，管理不僅僅是發號施令，更是要懷揣一顆敬畏之心，去尊重每一個個體，去愛護每一個成員。他提齣的“六項精進”，也為團隊成員的自我修煉提供瞭清晰的指引，讓每個人都能在自己的崗位上做到極緻。我開始嘗試將這些理念融入到日常管理中，鼓勵團隊成員之間多溝通、多協作，強調個人成長與團隊發展的相互促進。效果是顯著的，團隊的氛圍變得更加融洽，成員們的主動性和創造力也得到瞭極大的激發。這本書的價值在於，它提供瞭一種超越錶麵技巧的管理智慧，觸及到瞭管理的本質，讓人受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大收獲，是它讓我對“付齣”有瞭更深刻的理解。稻盛和夫先生在書中反復強調“付齣不亞於任何人的努力”，這不僅僅是一句口號，而是他人生哲學的核心。他將努力視為一種修煉，一種塑造品格、提升自我的途徑。他讓我明白，我們之所以能夠取得成就，往往是因為我們比彆人付齣瞭更多的汗水和心血。他所倡導的“敬天愛人”的經營理念，更是讓我看到瞭企業發展的更高層次。這不僅僅是關於如何賺錢，更是關於如何用經營去實現社會價值，去迴饋社會。我開始思考，作為一名普通的職場人士，我如何纔能將這種“利他”的精神融入到我的工作中。即使是在看似微不足道的小事上，我也能夠盡自己最大的努力，去為他人、為團隊、為公司創造價值。這種心態的轉變，讓我對工作的意義有瞭更深的理解，也讓我更加熱愛我的工作。這本書對我來說，不僅僅是一本商業書籍，更是一本關於人生意義的啓迪之書，它教會我如何用一種更積極、更有意義的方式去生活和工作。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個人要想在事業上有所成就，不僅僅需要專業技能，更需要一種積極嚮上、永不言棄的精神。稻盛和夫先生在《活法》中，用他傳奇的人生經曆，為我們生動地詮釋瞭這種精神。書中最讓我震撼的是他對“追求極緻”的執著。他並不是憑空想象，而是通過無數次看似枯燥的試驗和改進，最終取得瞭非凡的成就。這讓我明白，真正的成功，往往來自於日復一日的堅持和對細節的精益求精。他所提齣的“思維方式決定人生的高度”，更是精闢地概括瞭心態的重要性。隻有擁有積極、樂觀、進取的思維方式，纔能在麵對睏難時找到解決之道，纔能將挑戰轉化為機遇。我開始有意識地去調整自己的思維模式，在遇到挫摺時，不再是抱怨和氣餒，而是積極地去分析原因，尋找改進的方法。這種心態的轉變，讓我感覺整個人都充滿瞭力量，也更加專注於實現自己的目標。這本書給我帶來的，不僅僅是經營管理的知識，更是一種精神上的洗禮，讓我對成功有瞭更深刻的認識，也更有信心去追求自己的人生目標。