具體描述
編輯推薦
1.精簡生活，從新手到大師，擺脫朝九晚五，實現財務自由
2.不重要的工作做得再好，也不會變得重要。
3.不該做的全都不要做，該做的給自己低完成時限逼迫自己迅速完成。
4.增加成效有兩種辦法：一，80/20 法則：隻做重要的事情，以減少工作時間。第二，帕金森法則：減少工作時間，來做重要的事情。
內容推薦
《每周工作4小時》是一本自我管理的書，不管你是忙碌的上班族，還是世界500強的總裁，這本書都將改變你的人生。 《每周工作4小時(修訂版)》是一本從觀念到行為，徹底改變你的工作方式和生活方式的書。它既是數字時代的職場勵誌書和創業指南，也是全球化生存手冊和人生哲學書。 精簡生活，增加成效。提高自己的專注力，抵抗外界乾擾，杜絕無效信息，做重要的事，不該做的全都不要做，該做的給自己低完成時限逼迫自己迅速完成。 《每周4小時》是懶人的獲利與找樂指南，幫助你盡快實現財富自由。"
作者簡介
（美）蒂莫西·費裏斯（Timothy Ferriss） 全球化3.0時代新新人類代言人，美國普林斯頓大學企業管理客座講師。Google、PayPal等創意公司的受邀演講人。在全球範圍內分身為企業傢、作傢、演員、武者和舞者。能說六門外語：中文、韓文、日文、德語、西班牙語、意大利語。 大學期間開始創業。曾留學並漫遊中國。現通過遠程工作，經營一傢營養品跨國公司。曾獲中國散打全美冠軍，保持一項探戈舞吉尼斯世界記錄。 旅居世界各地，四海為傢。《紐約時報》《國傢地理旅行者》《商業周刊》《馬剋西姆》、NBC、CNN等媒體都對他作過特彆報道。 "
目錄
寫在前麵 寫給心存疑慮的讀者 我的故事以及你需要這本書的理由 自我剖析年錶
一步：D—定位
1.警告與對照 一夜“燒掉”100萬美元
2.改變規則的規則 一切流行皆為誤區
3.躲避攻擊 戰勝恐懼，不再麻木
4.重置係統 非理性和不模糊
第二步：E—精簡
5.時間管理的終結 幻覺與意大利人
6.低信息食譜 培養選擇性忽視的能力
7.阻止乾擾 拒絕的藝術 第三步：A—自控
8.外包生活 去除冗餘，嘗試利用“地域差價／匯率差異”
9.收入自控I 尋找繆斯
10.收入自控Ⅱ 測試繆斯
11.收入自控Ⅲ MBA——缺席管理
第四步：L—解放
12.“失蹤” 如何逃離辦公室
13.無可修復 和工作永彆吧！
14.迷你退休 擁抱移動生活
15.填補空虛 縮減工作，豐富生活
16.新貴常犯的13大錯誤
後一章 一封必讀的電子郵件 後但同樣重要 博客的妙處 參考讀物 幾個重要的方麵 補充章節 緻謝詞 索引"
媒體評論
《每周工作 4小時》為一個古老的問題提供瞭一個新的解決方案：我們如何工作纔能既保證生活質量，而又避免工作霸占瞭我們的全部生活？那些認真讀瞭這本書，並且深受啓發的人將發現，這個世界其實為我們提供瞭多種選擇和無限的可能性。 ——邁剋爾·伯格，《創業必經那些事》作者 這可是全新的事物！強烈推薦！ ——斯圖爾特·弗雷德曼博士，賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授 29歲的蒂莫西的人生比 51歲的喬布斯的人生還要豐富多彩。 ——湯姆·費姆斯基，記者和矽榖觀察者網站的齣品人 如果你希望按自己的意願生活，這本書為你規劃瞭藍圖。 ——邁剋·馬頗斯，Motive（驅動力）公關公司創辦人，Tivoli公司創始人（公司以 7.500萬美元價格賣給IBM） 感謝蒂莫西·費裏斯，我纔有更多的時間去旅行，與傢人共度時光，並且還有時間來從事寫作。這本書是一本充滿智慧並且非常實用的書。 ——A.J.喬布斯，《紳士》雜誌編輯，《全都知道》一書的作者 蒂莫西就是電子時代的《印第安納 ·瓊斯》。我已經追隨他的指導，實現瞭很多不可思議的夢想瞭：在遠離喧囂的小島上釣魚，在阿根廷陡峭的岩壁上滑雪。簡單說吧，你照著他的話去做，就可以像個百萬富翁一樣生活。 ——阿爾伯特·蒲波，UBS（瑞士聯閤銀行集團）全球總部數學分析員 讀這本書就好比在你的收入後麵加上幾個零。蒂莫西把生活方式設計提升到瞭一個新高度。按他說的做吧！ ——邁剋爾·科林，麥肯锡谘詢公司顧問 蒂莫西既是科學傢又是富有冒險精神的獵人，他為我們繪製瞭通往嶄新世界的地圖。我一晚上就讀完瞭這本書，我從沒讀過這樣的文字。 ——查爾斯·L.布魯剋，布魯剋投資集團主席、總裁，哈佛法學院聯盟前總裁 外包已經不再是世界 500強的專利瞭。中小型企業，忙碌的職場人士同樣可以靠外包瑣事來提高他們的工作産齣，增加閑暇時間，把精力和時間花在更重要的事情上。現在是時候從世界的變革中獲利啦！ ——威威科·考剋尼，印度磚牆公司總裁 蒂莫西是專傢！對此，沒人比我更清楚。我親曆瞭他從草根到新貴的道路，親曆瞭他從一個打工仔轉型為企業傢的過程。他找到瞭一個比傳統保守的一套更為行之有效的辦法，所以他現在敢於迴擊傳統瞭。 ——丹·帕特蘭，艾美奬獲得者，流行音樂製作人 《每周工作 4小時》對於那些對精神生活尚有需求，追求精神生活的富足的人來說具有非凡的意義。在你為生活犧牲掉全部之前，買一本來讀一讀吧。 ——約翰·魯斯特，微軟全球總部産品經理 如果你希望現在就實現你的夢想，而不必等到二三十年之後，就馬上買這本書吧。 ——勞拉·羅登，矽榖新興企業聯閤會主席，聖何塞州立大學公司財務講師 通過蒂莫西這種時間管理方法和專注於重要事情的思維方式，人們能在 15分鍾內搞定通常需要一個周末纔能完成的事情。 ——蒂莫西·杜博，知名投資人 蒂莫西做到瞭大多數人隻能夢想的事情。我簡直不敢相信他願意與所有人分享他的秘密。這本書非常值得一讀。 ——史蒂夫·凱，美國知名卡通形象設計人 一半科學一半冒險，蒂莫西創造瞭一幅全新的世界地圖。我一口氣讀完瞭它—我從沒讀過這樣的書。 ——查爾斯·布洛剋，哈佛法學院協會前任主席，布洛剋資金集團的主席和首席執行官 我們為生活而工作，但如何防止工作吞沒生活？本書是解決這個老問題的新方法。讀者將從書中得到啓發，發現一個有無限選擇機會的世界！ ——邁剋·嘉寶，全球E-myth（電子神話）公司的創始人兼首席執行官，世界小型企業發展
試讀章節
"2002年，應在普林斯頓大學讀書時的教授和高科技企業管理課程的奠基人愛德·茨肖教授之邀，我重返校園，給學生講述我在現實世界裏的商業經曆。在我之前，已經有不少韆萬富翁給這群學生做過演講，盡管我已經創立瞭一傢贏利豐厚的運動營養品公司，我走的卻是一條與彆人截然不同的路。 隨後的幾天裏，我發現，幾乎所有人都在討論如何把一傢公司做大做強，然後賣掉，從此過上幸福的生活。這當然沒錯，但問題是幾乎沒有人想過這樣的問題：為什麼要這麼做？為什麼要把人生好的年華花費在暢想後那區區幾年的幸福上？ 我要講的課後被命名為：“販毒——為享樂和贏利”。課程從一個簡單的假設開始：對工作—生活方程式中基本的前提進行測試。 ·如果無法退休，你的決定會發生變化嗎？ ·如果不用等到40年後，而是用一種“迷你退休”的方式來改變“推延生活計劃”，現在就提前享受人生，你會怎麼做呢？ ·要想像百萬富翁一樣生活，就得像奴隸一般地工作嗎？ 這些問題讓我無所適從。 不一樣的結論？“現實世界”的所謂常識性規則，不過是一堆脆弱的、被社會所強化的錯覺的集閤。本書所要講的正是發現並抓住其他人錯過的那些機會和選擇。 本書有何獨到之處？ 首先，我關注的是人本質的問題。我已經假設，你正飽受時間匱乏之苦，恐懼感滋長，甚至更糟 —你已陷入絕境，將就過小康生活，卻毫無成就感可言。後一種情況普遍卻又不易察覺。 其次，本書不教你如何儲蓄。我不會建議你為瞭 50年後存夠百萬美元而戒掉每天一杯紅酒的習慣，我寜可選擇紅酒。我不會讓你從今日的享樂和明日的財富中二選一，我堅信兩者可以兼得。我們的目標就是享受與獲得利潤兩不誤。 後，本書也不是找到理想工作的指南。我認為，對於世界上 70億人口中的大多數而言，所謂好工作，就是花費時間少的工作。絕大多數人終其一生也找不到一個能不斷帶來成就感的工作，所以，這並不是我們的目標，解放時間和實現收入自動化纔是我們的目標。 每次開課，我都以解釋作為一個“生意人”的重要性開場。生意人的口號很簡單：現實是可以協商的。在科學與法律範疇外，任何規則都可以被改變或打破，而這並不需要違背道德。 DEAL（交易）也是邁入新貴階層過程中幾大步驟和策略的縮寫。 這些步驟和策略的運用可以達到難以令人置信的效果—無論你是一名普通員工，還是一位企業老闆。你能把我對老闆所做的一切照搬過來嗎？不行。你能運用同樣的原則和方法使收入翻倍，又讓工時減半，或者至少增加一倍的休假時間嗎？當然可以。 以下就是你可以用來徹底改造自己的方法和步驟： D—Definition （定位）：引入新遊戲的規則和目標，徹底顛覆瞭陳腐的觀念。書中拋棄瞭令人沮喪的假設，解釋瞭相對收入和良性壓力的概念，誰是新貴以及他們如何經營管理自己的事業。在引入生活方式設計三大因素之前，這部分將全麵介紹生活方式規劃的要點。 E—Elimination （精簡）：徹底批判瞭有關時間管理的陳腐觀念。這裏詳細記錄瞭我按照那位經常被遺忘的意大利經濟學傢帕雷托的理論，將每天工作 12小時縮減為每天工作 2小時……改變就在 48小時之內。通過反常規的新貴法則，比如培養選擇性忽略能力、建立低信息食譜，可以忽略掉不重要的東西，從而將每小時的工作效率提高 10倍以上。文中提齣瞭生活方式設計三大要素的一個要素：時間。 A—Automation （自控）：通過地域差價、外包及不決策準則，實現現金流自動控製。這裏囊括瞭許多超級成功的新貴的行事準則。這一部分提齣瞭奢華生活方式設計的第二個要素：收入。 L—Liberation （解放）：解放是全球化趨勢的移動宣言。“迷你退休”的概念將在這裏提齣來，同時還有完美地遙控及躲避老闆的辦法。解放並不是廉價的旅行，而是打破把人們束縛在同一地點的桎梏。這裏將涉及奢華生活方式設計的第三個要素：移動。 我不得不提醒你的是，如果你每天隻在辦公室裏齣現 1小時，大多數老闆都會心有不快。所有的雇員都應該按老闆的思路，從 D到 L地閱讀本書，但要按 D—E—L—A的順序來實踐這些理念。如果你決定仍要留在現在的工作崗位上，那麼，在你的工時縮減 80%之前，你必須先創造工作地點的自由。即使你從未想過要成為現代意義上的企業傢，D—E—A—L步驟也會把你打造成為真正意義上的企業傢—誠如法國經濟學傢 J.B.薩伊在 1800年首次提齣的企業傢定義所言：把經濟資源從低産地區移動到高産地區的人。 後我不得不承認，我所推薦的許多方法看上去都不太實際，或有悖常理， 對此我已經有瞭心理準備。現在，下決心去挑戰常理，體驗一下另類思維吧！隻要試過，你就會發現這裏彆有洞天，並且再也不想走迴頭路瞭。來吧，深吸一口氣，讓我嚮你展示我的世界。記住 —放鬆。是享受樂趣的時候瞭，其他一切順其自然就好！
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評分好書 值得一看 真的不錯
評分挺好用的，京東送貨速度很快，這一點很好
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評分正在看，裏麵寫的很詳細
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