正版書籍 麥肯锡新人邏輯思考9堂課

正版書籍 麥肯锡新人邏輯思考9堂課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾凱 著
圖書標籤:
  • 麥肯锡
  • 邏輯思考
  • 職場技能
  • 商業思維
  • 問題解決
  • 分析能力
  • 思維訓練
  • 新人必備
  • 管理谘詢
  • 高效工作
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店鋪: 金淵清亞圖書專營店
齣版社: 群言齣版社
ISBN:9787519300289
商品編碼:14977703165
包裝:平裝
齣版時間:2016-03-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 麥肯锡新人邏輯思考9堂課
作者 曾凱
定價 35元
齣版社 群言齣版社
ISBN 9787519300289
齣版日期 2016-03-01
字數 220000
頁碼 240
版次 1
裝幀 平裝
開本 16開
商品重量 0.4Kg

   內容簡介
邏輯思考能力可以很客觀地反映一個人是否具有隨機應變、顧全大局的能力,而成功者與失敗者的差彆也在於此。邏輯思考能力的重要意義在於,它本身不會給我們創造什麼額外的價值,也不會給我們帶來什麼額外的負擔,但一旦擁有瞭它,我們卻可以成為那個能夠幫他人、幫自己創造齣價值的人。
本書以麥肯锡的邏輯思維為主綫,嚮讀者闡述邏輯思考對於人們生活和工作的重要性,以及如何纔能擁有邏輯思考能力。書中講述的九堂課是麥肯锡多年對邏輯思維的總結,具體而又鮮明,如果你也想讓自己的邏輯思考能力得到提升,就認真閱讀本書吧!

   作者簡介
曾凱,心理谘詢師,畢業於浙江大學應用心理學專業,多年來主要緻力於邏輯思維方嚮的研究,對心理測量與谘詢方麵有獨到的見解。曾獨立齣版或閤作齣版過多部著作。

   目錄

   編輯推薦
你的邏輯思考能力,決定你做事的質量與成敗。學習讓職場新人受益終生的邏輯思維訓練法。潛入外企精英大腦,洞穿成就超凡的奧秘。發現問題,理清思路,抓住關鍵,準確判斷。

   文摘

   序言
      幾乎全世界的商學和管理學畢業生,都期望在走齣學校之後獲得一份麥肯锡公司的工作。因為就職於麥肯锡不僅僅意味著高收入、受人尊敬,還代錶著你擁有瞭有人願意為你付齣高額賬單的頭腦。
麥肯锡是一傢以思考著稱的企業,作為一傢谘詢公司,麥肯锡很少涉足於某個具體的産業當中,卻能夠憑藉智慧,成為很多公司成功路上不可或缺的幫手。麥肯锡人,無論是已經晉升為閤夥人的“老鳥”,還是剛剛入職的麥肯锡新人,都可以成為企業傢的智囊,齣入世界五百強的高管會議,為他們齣謀劃策。那麼,是誰給予瞭麥肯锡人這樣的魔力呢?是他們的頭腦。
麥肯锡人的頭腦中裝著他們在學校中學到的理論,在各行各業的實踐中獲得的經驗,在生活中學習到的知識,以及長時間的分析和解決問題使他們養成的邏輯思考能力。而這其中重要的,就非邏輯思考能力莫屬瞭。
對於同樣的一件事情,一般人看到的是錶象,麥肯锡人卻能夠看到本質;同樣的一個觀點,普通人把它說得雲裏霧裏,麥肯锡人卻能夠闡述得明明白白;同樣的一個問題,普通人能夠想到解決辦法卻沒有辦法說服他人,麥肯锡人不但能夠推導齣解決的方法,還能夠讓彆人接受他們的意見。決定這些不同的,就是麥肯锡人的邏輯思考能力。邏輯思考能力的重要意義在於,它本身不會給我們創造什麼額外的價值,也不會給我們帶來什麼額外的負擔,可一旦擁有瞭它,我們就可以成為能夠幫他人、幫自己創造齣價值的人。
每年有很多人進入麥肯锡,當然也有一些人離開。那些離開麥肯锡的人,大多成為瞭某個行業的精英,成長為某個大公司的掌舵者、拯救者。他們運用從麥肯锡學到的邏輯思考能力,到一個新的領域去展示自己的纔華,並終取得成功。
麥肯锡能有今天這樣的聲譽,一部分原因是因為麥肯锡顧問們卓有成效的工作,另一部分原因則是因為有這些麥肯锡人之後在其他行業取得的成功。這些人從麥肯锡得到瞭什麼,讓他們如此與眾不同?除瞭高薪之外,重要的就是對他們邏輯思考能力的鍛煉。在麥肯锡,幾乎所有入職的員工都會受到邏輯思考的訓導,這對於分析問題、認識事物、解決問題、闡述觀點都是有很大幫助的。確實,擁有正確的邏輯思考能力,會給人的生活和工作帶來很大的便利,如若沒有邏輯思考能力,則必然會導緻無數的苦惱。
在本書中,我們將以麥肯锡的邏輯思維為主綫,嚮讀者闡述邏輯思考對於生活和工作的重要性,以及如何纔能擁有邏輯思考能力。希望每個讀者都能夠從本書中獲得想要的收獲,成為一個有邏輯、善思考的人。

洞悉事物本質,掌握解決之道:一本關於高效思考與精準判斷的啓濛之作 在信息爆炸、瞬息萬變的時代,我們每天都要麵對海量的信息,做齣無數決策。然而,僅僅擁有信息和知識是遠遠不夠的,更重要的是如何清晰地思考,有效地分析,並最終做齣明智的判斷。這本《洞悉事物本質,掌握解決之道》並非直接傳授具體行業的知識,而是緻力於為讀者構建一套普適性的思維框架,一套能夠幫助我們在任何領域、任何情境下都能遊刃有餘地進行邏輯思考和問題解決的方法論。它是一本關於“如何思考”的書,而非“思考什麼”的書,旨在成為每一位渴望提升認知水平、優化決策過程的讀者的得力助手。 本書的核心理念在於,許多我們在學習或工作中遇到的難題,並非源於知識的匱乏,而是思維方式的局限。我們常常被錶象所迷惑,陷入思維的誤區,導緻分析不深入,判斷不準確,行動效率低下。因此,本書從最基礎、最核心的邏輯思維訓練入手,層層遞進,引導讀者一步步掌握高效思考的精髓。 第一部分:構建清晰的思維基石 在開始深入探討具體問題解決之前,首先需要為讀者的思維打下堅實的基礎。這部分內容將帶領讀者認識邏輯思考的重要性,並掌握其基本原理。 第一章:思維的“盲區”與“導航儀” 什麼是思維盲區? 本章將深入剖析我們日常思維中普遍存在的誤區,例如:想當然的假設、刻闆印象、因果關係的混亂、證據的片麵性、情感對判斷的乾擾等等。我們會通過生動的案例,讓讀者切身體會到這些“盲區”是如何悄無聲息地影響我們的決策,導緻失誤。 邏輯思考的價值: 強調在信息過載的環境下,擁有清晰的邏輯思考能力是保持競爭力的關鍵。它能幫助我們篩選冗餘信息,抓住核心要點,避免被虛假信息誤導,從而做齣更符閤實際情況的判斷。 邏輯思考的“導航儀”: 將邏輯思考比作指引我們穿梭於復雜信息迷宮的導航儀,它能幫助我們規劃路徑,規避障礙,抵達目的地(即問題的解決方案)。本章將介紹邏輯思考的基本要素,如前提、推理、結論,以及它們之間的關係。 第二章:拆解復雜:從“一團亂麻”到“條理清晰” 問題的本質是什麼? 很多時候,我們之所以感到問題棘手,是因為我們未能準確地識彆和定義問題。本章將教授如何通過提問、觀察、信息收集,將一個模糊不清的“大問題”分解成若乾個可管理、可分析的“小問題”。 結構化思維的威力: 介紹結構化思維的核心工具,如金字塔原理、MECE原則(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive,相互獨立,完全窮盡)。通過這些工具,讀者可以學會將信息和觀點進行係統性的組織和分類,從而清晰地展現事物的結構和層次。 案例演示: 通過具體的工作場景或生活難題,演示如何運用結構化思維將一個復雜的問題分解,並清晰地呈現各個組成部分,為後續的分析打下基礎。 第二部分:掌握高效的分析與判斷工具 在建立瞭清晰的思維框架後,本部分將聚焦於如何運用具體的工具和方法進行深入的分析,並做齣準確的判斷。 第三章:透過現象看本質:追根溯源的藝術 “為什麼”的力量: 強調“為什麼”這個簡單的問題,是發現事物根本原因的關鍵。本章將介紹“5個為什麼”等追根溯源的方法,幫助讀者深入挖掘問題的根源,而不是停留在錶麵現象。 識彆真因與錶象: 區分根本原因、直接原因和錶象。很多時候,我們解決的隻是錶象問題,而根本原因未被觸及,導緻問題反復齣現。本章將指導讀者如何識彆這些區彆,並針對根本原因提齣解決方案。 邏輯推理的應用: 介紹演繹推理和歸納推理的基本方法,以及它們在問題分析中的應用。例如,如何根據已知事實(前提)推導齣閤理的結論,或者如何從多個具體事例中概括齣一般性的規律。 第四章:數據的“語言”與決策的“指南針” 數據並非越多越好: 強調數據的重要性,但同時也指齣,脫離瞭分析和解讀的數據,隻是數字的堆砌。本章將引導讀者認識到,關鍵在於如何收集、整理、分析和解讀數據。 數據分析的基本方法: 介紹一些基礎的數據分析工具和技巧,如圖錶分析(柱狀圖、摺綫圖、餅狀圖等)、對比分析、趨勢分析、相關性分析等。重點在於培養讀者從數據中提取有價值信息的能力。 數據驅動的決策: 教導讀者如何將數據分析的結果轉化為支持決策的證據。理解數據的局限性,避免過度依賴單一數據源,並學會如何將定性信息與定量數據相結閤,做齣更全麵、更可靠的判斷。 第五章:權衡利弊:做齣最優選擇的藝術 選擇的睏境: 人們在麵對多個選項時,常常陷入選擇睏難。本章將探討造成選擇睏難的原因,並提供剋服的方法。 成本效益分析: 介紹成本效益分析的基本原理,如何識彆和評估一個選擇的各項成本(顯性成本與隱性成本)和收益,並進行量化比較。 風險評估與管理: 探討在決策過程中如何識彆潛在的風險,評估風險發生的可能性及其影響,並學習一些基本的風險規避和應對策略。 權衡與取捨: 強調在現實世界中,很少有完美的解決方案。學會權衡不同選項的利弊,並在必要時做齣取捨,以達到整體最優。 第三部分:將邏輯思維應用於實踐 理論的學習最終要迴歸實踐。本部分將指導讀者如何將所學的邏輯思考方法,有效地應用於工作和生活中的具體場景。 第六章:溝通的“邏輯鏈”:讓錶達清晰有力 語言的邏輯性: 探討如何在溝通中保持邏輯的清晰性,避免含糊不清、前後矛盾的錶達。 構建有說服力的論證: 教授如何構建一個清晰、有力的論證,包括明確的論點、充分的論據以及嚴謹的推理過程。 傾聽與反饋的邏輯: 強調在溝通中,不僅要清晰地錶達自己,也要善於傾聽對方的觀點,並以邏輯的方式進行反饋,促進有效交流。 演示與匯報的技巧: 如何在演示和匯報中運用邏輯結構,清晰地傳達信息,說服聽眾。 第七章:項目中的“思維引擎”:從啓動到收尾的邏輯 項目目標的界定: 如何在項目啓動階段,清晰、準確地定義項目目標,並將其分解為可執行的任務。 風險預判與應對: 在項目執行過程中,如何預判可能齣現的風險,並製定相應的應對措施。 進度管理與問題排查: 如何運用邏輯思維管理項目進度,及時發現並分析項目中的各種問題,並提齣解決方案。 項目復盤與經驗總結: 項目結束後,如何進行邏輯性的復盤,總結成功經驗和不足之處,為未來的項目提供藉鑒。 第八章:日常生活中的“思維練習場” 消費決策的邏輯: 如何運用批判性思維和成本效益分析,做齣更明智的消費選擇。 人際關係的邏輯: 理解人際交往中的邏輯誤區,學習如何更有效地與人溝通和相處。 個人成長的邏輯: 如何通過設定清晰的目標,分析自身優勢劣勢,並製定閤理的學習和發展計劃,實現個人成長。 新聞與信息的辨析: 培養對新聞和網絡信息的批判性思維,識彆其中的邏輯謬誤和偏見。 第九章:持續精進:成為終身學習的“邏輯思考者” 思維模式的迭代: 強調邏輯思考並非一蹴而就,而是一個持續學習和迭代的過程。 反思與復盤的習慣: 鼓勵讀者養成定期反思和復盤的習慣,從每一次的思考和決策中學習,不斷優化自己的思維方式。 保持好奇心與求知欲: 強調好奇心是驅動邏輯思考的強大動力,鼓勵讀者保持對世界的好奇,不斷探索和學習。 將邏輯思考融入生活: 最終目標是將邏輯思考內化為一種思維習慣,讓它滲透到日常生活的每一個角落,成為我們處理問題、做齣決策的本能反應。 本書的獨特價值: 不同於市麵上許多側重於特定技能或行業知識的書籍,《洞悉事物本質,掌握解決之道》提供的是一種“元技能”——思維方式。它不教你如何成為一個會計或程序員,但它能讓你成為一個更優秀的會計或程序員,以及任何其他職業人士。它提供的是一套普適性的思維工具,適用於所有需要獨立思考和解決問題的場景。 本書的語言風格力求簡潔明瞭,避免過於學術化的專業術語,而是通過大量的實際案例和生動的比喻,將抽象的思維原理具象化。每一章節都設置瞭思考題或練習,鼓勵讀者邊學邊練,將所學知識融會貫通。 無論你是初入職場的新人,希望快速提升解決問題的能力;還是經驗豐富的職場人士,希望突破思維瓶頸,優化決策水平;抑或是渴望在生活中做齣更明智選擇的普通讀者,本書都將是你不可多得的良師益友。它將幫助你擺脫思維的束縛,看清事物的本質,掌握解決之道,最終成為一個更高效、更理性、更有影響力的人。

用戶評價

評分

我是一名在校大學生,即將步入社會,對於未來的職業發展感到既興奮又有些迷茫。身邊的學長學姐們,很多都推薦閱讀一些關於職場思維的書籍,而“麥肯锡新人邏輯思考9堂課”這本書,齣現的頻率非常高。我平時也挺喜歡看書的,尤其是一些能夠幫助我提升自我認知和能力的讀物。我對“邏輯思考”這個概念一直很好奇,感覺它似乎是解決許多問題的“萬能鑰匙”。我希望這本書能夠為我打開一扇新的大門,讓我明白在麵對各種問題時,如何更清晰、更條理地去分析和判斷。我特彆關注的是,這本書是否能夠幫助我建立一個解決問題的框架,讓我在遇到棘手的情況時,不會驚慌失措,而是能夠有條不紊地進行分析。我也希望能夠從中學習到一些溝通技巧,因為我發現很多時候,邏輯清晰的錶達也是非常重要的。畢竟,即使擁有再好的想法,如果不能有效地傳達齣去,也難以實現。這本書的作者是麥肯锡的顧問,這個背景讓我覺得這本書的內容一定非常貼閤實際工作需求,而且能夠學到很多寶貴的經驗。

評分

這本書的包裝給我一種非常專業的質感,拿在手裏沉甸甸的,似乎就蘊含著沉甸甸的知識。我之前在網上看到過一些關於“麥肯锡方法”的介紹,覺得他們的思考模式非常值得學習。我一直覺得自己在做決策的時候,不夠果斷,也容易被一些無關緊要的信息乾擾,導緻效率低下。我希望通過閱讀這本書,能夠掌握一套係統性的邏輯思考方法,讓我在麵對工作中的各種挑戰時,能夠更加自信和遊刃有餘。我尤其關注的是書中是否會講解如何構建一個清晰的分析框架,以及如何快速地從大量信息中提取關鍵要素。我希望這本書能夠給我提供一些實用的工具和技巧,讓我在實際工作中能夠立即應用,而不是停留在理論層麵。我期待這本書能夠幫助我提升分析問題的深度和廣度,並且能夠更好地預判潛在的風險和機遇。對於我這種追求卓越的職場人士來說,一本能夠真正提升核心競爭力的書籍是無價的。

評分

這本書的封麵設計非常簡潔,純色的背景搭配醒目的標題,第一眼就能抓住注意力。我是在一個朋友的推薦下購入的。她是個在谘詢行業工作的朋友,平日裏就經常提及思維方式的重要性,尤其是邏輯思考。我一直覺得自己的邏輯能力還有待提升,尤其是在工作中遇到復雜問題時,常常會感到無從下手,或者思維容易陷入混亂。這本書的名字“麥肯锡新人邏輯思考9堂課”,聽起來就非常實用,而且“麥肯锡”這個名字本身就自帶一種權威感和專業性,讓人對接下來的內容充滿期待。我收到書的時候,紙張的質感很好,翻閱起來也很舒服。雖然我還沒有完全讀完,但僅僅是瀏覽目錄和前言,我就已經感受到瞭一種係統性的知識輸齣。它承諾的“9堂課”的結構,也讓我覺得很清晰,容易理解和學習。我尤其關心的是,它會不會提供一些具體的案例和練習,來幫助我實際運用這些邏輯思考的方法。我希望這本書不僅僅是理論的闡述,更能提供可操作的技巧,讓我能夠在日常工作中真正受益。對於我這種還在職業初期,渴望快速成長的人來說,能夠掌握一套有效的思考框架,無疑是寶貴的財富。

評分

作為一名資深的職場人士,我在工作中已經摸爬滾打多年,但卻時常感到自己陷入瞭思維的“舒適區”,進步的速度越來越慢。我深知,在快速變化的商業環境中,不斷學習和提升自己的思維能力是保持競爭力的關鍵。我之所以選擇這本書,是因為“麥肯锡”這個品牌在我心目中一直代錶著高效和專業。我希望通過這本書,能夠重新審視自己的思考方式,發現可能存在的盲點和誤區。我尤其看重的是書中是否能夠提供一些高級的邏輯分析方法,以及如何將這些方法應用於解決復雜的商業問題。我希望這本書能夠給我帶來一些“醍醐灌頂”的感覺,讓我能夠站在更高的維度去思考問題,找到更優的解決方案。我不太喜歡那種流於錶麵的指導,而是渴望能夠深入瞭解其背後的原理和方法論。我希望這本書能夠幫助我打破固有的思維模式,培養齣更具創新性和前瞻性的思考能力,從而在工作中取得更大的突破。

評分

說實話,我買這本書的初衷,更多是齣於一種“跟風”的心理。我的朋友圈裏,不少人都轉發瞭關於這本書的討論,說什麼“職場必備”、“提升效率神器”,搞得我心癢癢的。我平時是個比較感性的人,做決定的時候也常常憑感覺,雖然有時候運氣好能濛對,但長期下來總覺得不太靠譜,尤其是在麵對需要數據支撐和嚴謹分析的工作時,總是力不從心。這本書的名字,直接點齣瞭“邏輯思考”,這正是我目前最欠缺的。我希望它能像它的名字一樣,是一本能夠“修煉”邏輯的寶典。我不太喜歡那種空洞的理論,更希望看到一些實際的例子,比如如何分解問題,如何進行因果分析,如何避免常見的邏輯謬誤等等。我尤其期待書中是否有關於“結構化思維”的內容,因為我覺得很多時候,我就是因為無法將紛繁復雜的信息梳理清楚,纔導緻思考效率低下。我喜歡那種能夠一步步引導讀者去思考的書,而不是一下子拋齣很多概念,讓人感到不知所措。這本書的齣版方也很有名氣,讓我對它的質量有瞭一定的信心。

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