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從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊 3本
9787115440631定價:49元 9787115308917定價:48元 9787115381293定價:39元
第 1章倉庫主管要做什麼
1.1 倉庫管理
1.2 倉庫主管扮演的角色
1.3 倉庫主管的崗位職責
範本 ××企業倉庫主管招聘啓事(一)
範本 ××企業倉庫主管招聘啓事(二)
1.4 倉庫主管的專業素質
1.5 倉庫主管的管理能力
範本 ××公司倉庫主管年終總結
第 2章倉庫人員管理
2.1 倉庫人員配備
2.2 倉庫人員招聘
範本 倉管員招聘公告
範本 ××倉庫主管麵試問題
2.3 倉庫人員培訓
2.4 倉庫人員績效考核
。。。。。。。。。
d一章 倉庫管理人員的9大工作事項 9
d一節 倉庫管理人員的9大工作事項 10
一、規劃倉庫和製度建設 10
二、物資入庫管理 10
三、物資存儲與保管 11
四、溫濕度控製與防黴防蟲 11
五、特殊物資養護 12
六、物資包裝管理 12
七、物資齣庫管理 13
八、智能化倉庫與集裝箱 13
九、倉庫安全管理 13
第二節 倉庫管理人員所需的知識和技能 14
一、倉庫知識 14
二、檢驗知識 15
三、保管知識 19
四、自動化知識 19
。。。。。。
這三本書的組閤,讓我看到瞭一個完整的學習路徑。《從零開始》打基礎,《365天》進階,《崗位培訓》標準化。這就像是一張詳細的地圖,指引著我在倉儲管理的“叢林”中,如何一步步找到方嚮,並且越走越穩健。我一直很想深入瞭解如何進行庫存的精細化管理,這不僅僅是數量的準確,更包括瞭對庫存成本的控製,以及如何通過科學的預測來優化庫存水平,避免積壓和缺貨。我希望這套書能在這些方麵給我一些更深入的理論指導和實踐建議。比如,關於ABC分類管理、安全庫存的計算方法、以及如何利用技術手段(雖然我目前接觸的可能有限)來輔助庫存管理。 我也希望能在書中找到一些關於如何提升團隊協作和溝通效率的技巧,畢竟倉庫管理是一個需要團隊共同努力的環節,一個高效協作的團隊,往往能事半功倍。
評分我最看重的是這套書能否真正解決我在實際工作中遇到的痛點。《包郵 從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊》這名字聽起來很全麵,我希望它能涵蓋從基礎到進階的各種場景。我最近一直在頭疼如何更有效地進行設備維護和保養,確保倉庫的各類設施都能正常運轉。同時,我也想瞭解一些關於數據分析的應用,比如如何通過分析齣入庫數據、周轉率等,來發現潛在的問題,並提齣改進方案。這不僅僅是報告的撰寫,更是基於數據驅動的管理決策。我希望這套書能提供一些實用的工具和方法,讓我能夠更好地掌握這些技能,從而更上一層樓。我對這本書的期望很高,希望它能成為我工作中的一個得力助手,幫助我不斷成長,成為一名更加優秀的倉庫主管。
評分終於到貨瞭!這套書的名字長得有點可愛,像個小小的許諾,"包郵 從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊"。光是看書名,就感覺它像是為我量身定做的。我一直覺得倉庫管理這塊兒,雖然重要,但總感覺有點神秘,不像其他崗位那樣容易找到係統性的入門指南。特彆是對於我們這種剛接觸這個領域的人來說,經常會手足無措,遇到問題時,不是翻遍網絡資料,就是請教有經驗的老同事,但總覺得碎片化,缺乏體係。這套書的齣現,真的像及時雨。我尤其期待《從零開始學做倉庫主管》這本書,希望它能把我從完全的懵懂狀態,一步步引導到對倉庫主管這個角色有清晰的認識,瞭解日常工作流程、關鍵職責,以及需要掌握的基礎技能。比如,如何做好入庫、齣庫的管理,如何進行庫存盤點,如何處理異常情況等等。我知道這些聽起來都很基礎,但正是這些基礎,構成瞭整個倉庫運作的基石。如果這本書能把這些講得透徹、清晰,我就可以更有信心地開展工作瞭。
評分對於《倉庫管理人員崗位培訓手冊》這本書,我更多的是把它看作一本“標準操作指南”。在我以往的工作經驗中,很多時候都是在“摸索”中前進,遇到問題,隻能根據自己的理解去處理,事後纔發現可能存在更規範、更高效的做法。這本手冊,我希望能幫我建立起一套標準化的工作流程和思維模式。比如,在入庫環節,如何進行詳細的質量檢查和信息錄入?在齣庫環節,如何確保揀貨的準確性和時效性?在庫位管理上,有沒有什麼科學的布局方法,可以最大化利用空間,同時方便查找? 我還特彆關心它在安全管理方麵的內容,倉庫作業安全是重中之重,我希望這本書能提供詳盡的安全操作規程,以及應對各種安全事故的預案。我希望通過學習這本書,能夠讓我的工作更加規範化、係統化,減少不必要的失誤,提高整體的運作效率。
評分拿到這沉甸甸的三本書,我腦子裏已經開始勾畫齣我對倉庫管理的理想藍圖瞭。《倉庫主管365天超級管理手冊》,這個名字聽起來就充滿瞭能量和實操性,仿佛打開它,就能立刻獲得365天不間斷的靈感和解決方案。我最想瞭解的是它在“超級管理”這個點上能給我帶來什麼驚喜。是不是有那種可以立即套用的模闆?比如,如何製定高效的排班計劃?如何激勵團隊成員,提高他們的工作積極性和效率?如何處理那些突發性的、讓人頭疼的緊急情況,比如設備故障、大批量退貨等等? 我希望這本書能夠給我提供一些“秘籍”,讓我在麵對各種挑戰時,能夠遊刃有餘。我一直覺得,做管理不僅僅是把事情安排下去,更重要的是如何讓事情做得更好,更有效率,同時還能讓團隊成員感受到被重視和支持。如果這本書能在這方麵給我一些啓發,比如關於溝通技巧、衝突解決、績效評估等方麵的建議,那對我來說就太有價值瞭。
評分很好 正版書刊
評分很實用的書!
評分還行吧!,,,,,,,,,
評分書還行
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評分還行吧!
評分比較全麵,比較專業,真得好好學習,對工作幫助很大
評分不錯,很實用
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