包郵 從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊 3本

包郵 從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊 3本 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 倉庫管理
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  • 崗位技能
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  • 零基礎
  • 管理技巧
  • 效率提升
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店鋪: 蘭興達圖書專營店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115381293
商品編碼:1586187993

具體描述

YL5312

從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊 3本

9787115440631定價:49元 9787115308917定價:48元 9787115381293定價:39元

從零開始學做倉庫主管

  • 齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2016年11月1日)
  • 平裝: 269頁
  • 語種: 簡體中文
  • 開本: 16
  • ISBN: 9787115440631, 7115440638
  • 條形碼: 9787115440631
  • 商品尺寸: 25.6 x 18.6 x 1.8 cm
  • 商品重量: 499 g













  • 目錄

    第 1章倉庫主管要做什麼 
    1.1 倉庫管理 
    1.2 倉庫主管扮演的角色 
    1.3 倉庫主管的崗位職責 
    範本 ××企業倉庫主管招聘啓事(一) 
    範本 ××企業倉庫主管招聘啓事(二) 
    1.4 倉庫主管的專業素質 
    1.5 倉庫主管的管理能力 
    範本 ××公司倉庫主管年終總結 
    第 2章倉庫人員管理 
    2.1 倉庫人員配備 
    2.2 倉庫人員招聘 
    範本 倉管員招聘公告 
    範本 ××倉庫主管麵試問題 
    2.3 倉庫人員培訓 
    2.4 倉庫人員績效考核 

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    倉庫主管365天超級管理手冊

  • 9787115308917定價:48元

  • 倉庫管理人員崗位培訓手冊

    • 齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2015年2月1日)

    • 語種: 簡體中文
    • 開本: 16
    • ISBN: 9787115381293
    • 條形碼: 9787115381293

      目錄

      d一章 倉庫管理人員的9大工作事項 9
      d一節 倉庫管理人員的9大工作事項 10
      一、規劃倉庫和製度建設 10
      二、物資入庫管理 10
      三、物資存儲與保管 11
      四、溫濕度控製與防黴防蟲 11
      五、特殊物資養護 12
      六、物資包裝管理 12
      七、物資齣庫管理 13
      八、智能化倉庫與集裝箱 13
      九、倉庫安全管理 13
      第二節 倉庫管理人員所需的知識和技能 14
      一、倉庫知識 14
      二、檢驗知識 15
      三、保管知識 19
      四、自動化知識 19

    • 。。。。。。



解鎖高效倉儲新境界:從基礎到精通的實踐指南 您是否正在倉庫管理領域尋求突破?是否渴望係統性地掌握從入門到精通的倉儲運作之道?是否希望擁有一套真正能指導日常實踐、解決管理痛點的實操工具?那麼,這套精心編纂的圖書集閤將是您不可或缺的得力助手,它將帶您全麵深入地理解倉庫管理的每一個環節,提升運營效率,優化資源配置,最終實現倉儲管理的卓越目標。 這套書並非泛泛而談的理論堆砌,而是融閤瞭紮實的理論基礎與豐富的實戰經驗,旨在為您提供一套完整的、可操作的倉庫管理知識體係。從零開始,我們將為您揭示倉庫主管的必備技能,帶您領略365天不間斷的精細化管理策略,更將深入淺齣地呈現倉庫管理人員在日常工作中的各項培訓要點,力求讓每一位讀者都能在最短的時間內,掌握最核心、最實用的倉儲管理知識和技能。 第一捲:從零開始學做倉庫主管——打牢根基,築就專業 對於初涉倉儲管理領域的新手而言,理解倉庫的基本職能、工作流程以及相關的基本概念是首要任務。本書將以最淺顯易懂的方式,引導您走進倉庫主管的世界。 倉庫的基石:職能與目標。 我們將首先探討倉庫在整個供應鏈中的核心作用,它不僅是貨物的“存”與“取”,更是連接生産與銷售、保障供應、降低成本的關鍵節點。您將瞭解倉庫應如何設定明確的管理目標,以及這些目標如何驅動日常工作。 流程的脈絡:從收貨到發貨的完整鏈條。本書將詳細拆解倉庫的每一個關鍵流程: 收貨管理: 如何準確核對、驗收、登記到貨信息,如何處理異常情況(如短缺、損壞),以及如何建立高效的收貨流程以減少延誤。 入庫管理: 如何根據貨物的特性(尺寸、重量、存儲要求等)選擇最佳的存儲位置,如何進行準確的庫位標識和信息錄入,如何利用條碼、RFID等技術提高入庫效率和準確性。 庫存管理: 這是倉庫管理的核心。我們將深入講解如何進行庫存盤點(例行盤點、循環盤點)、如何控製庫存水平(安全庫存、最高庫存、最低庫存),如何製定科學的補貨策略,如何處理呆滯庫存和超儲庫存。您將學會利用庫存周轉率、庫存準確率等關鍵指標來衡量庫存管理的績效。 揀選與包裝: 如何設計高效的揀選路徑,如何根據訂單需求優化揀選策略(如批量揀選、波次揀選),如何進行標準化包裝以確保貨物安全,以及如何提升揀選和包裝的效率。 發貨管理: 如何核對發貨單據,如何進行齣庫復核,如何安排運輸,以及如何與物流公司進行有效對接,確保貨物按時、準確送達客戶手中。 退貨處理: 如何建立規範的退貨接收、檢驗、入庫或報廢流程,如何高效處理退貨信息。 人員的智慧:團隊建設與溝通。 倉庫工作離不開團隊協作。本書將指導您如何組建一支高效的倉儲團隊,如何進行崗前培訓和在崗輔導,如何建立有效的溝通機製,如何激勵團隊成員,以及如何處理團隊內部的衝突。 安全的承諾:倉庫安全管理。 倉庫安全至關重要。我們將詳細講解防火、防盜、防潮、防鼠、防塵等基本安全措施,如何規範操作流程以避免人身傷害和財産損失,以及如何應對緊急情況。 技術的賦能:基礎的倉儲設備與工具。 您將瞭解不同類型的貨架、叉車、搬運設備等基礎倉儲設備的作用和選擇原則,以及如何閤理使用和維護這些工具。 第二捲:倉庫主管365天超級管理手冊——精益求精,持續優化 當您對倉庫管理的基礎有瞭深刻理解後,這本手冊將帶領您進入精細化管理的更高境界,讓您在日常工作的每一天都能有所作為,持續提升。 日復一日的精細化:讓管理成為習慣。 本書的核心在於“365天”的持續性。它將提供一套詳細的日常管理清單和工作流程,確保您不會遺漏任何關鍵環節。 晨會與晚報: 如何利用簡短的晨會明確當日重點,如何通過晚報總結當日成效,分析問題,為次日工作提供依據。 數據驅動的決策: 如何收集、分析與庫存、齣入庫、人員效率、設備狀態等相關的關鍵數據,並利用這些數據來識彆瓶頸、預測趨勢、做齣更明智的管理決策。 績效的量化與改進: 我們將介紹常用的倉儲KPIs(關鍵績效指標),如庫存準確率、訂單履行率、揀選準確率、貨物周轉率、設備利用率、人員效率等,並指導您如何設定目標、跟蹤績效、分析偏差、並製定改進措施。 異常的處理與追溯: 麵對突發情況(如係統故障、設備損壞、缺貨、多貨等),本書將提供係統性的應急預案和處理流程,確保問題得到快速、有效的解決,並進行事後追溯,防止類似問題再次發生。 流程的優化之道:效率與成本的雙重提升。 倉庫管理是一項動態的工作,持續的流程優化是永恒的主題。 價值流分析: 如何識彆流程中的浪費環節,如等待、過度搬運、不必要的檢查等,並運用精益管理的思想來消除它們。 自動化與信息化: 介紹如何引入WMS(倉庫管理係統)、條碼掃描、AGV(自動導引車)等技術手段,如何評估技術投入的效益,以及如何將技術與現有流程無縫融閤。 空間利用的最大化: 如何通過科學的貨架布局、庫位規劃、物料存儲方式等,最大限度地利用倉庫的垂直和水平空間,提高存儲密度。 人員的激勵與發展:打造高績效團隊。 優秀的團隊是高效管理的關鍵。 持續的技能培訓: 如何根據崗位需求設計持續的培訓計劃,如何通過輪崗、交叉培訓等方式提升團隊的整體能力。 績效考核與激勵: 如何建立公平公正的績效考核體係,如何通過奬金、晉升、榮譽等方式激勵員工,激發工作熱情。 領導力的實踐: 作為倉庫主管,您將學習如何通過授權、輔導、反饋等方式,提升團隊的自主性和解決問題的能力。 風險的預見與防控:穩健運營的保障。 供應商與客戶關係管理: 如何與供應商建立穩定可靠的閤作關係,如何確保貨物按時、按質交付;如何理解客戶需求,提供優質的倉儲服務。 閤規性與法規遵循: 瞭解與倉儲相關的法律法規,如安全生産、消防、環保等,並確保日常管理符閤規定。 供應鏈風險管理: 如何識彆和評估供應鏈中可能齣現的風險(如自然災害、交通中斷、政策變動等),並製定相應的應對策略。 第三捲:倉庫管理人員崗位培訓手冊——聚焦實操,提升技能 這本手冊將成為您團隊的“訓練營”,為每一位倉庫管理人員提供係統性的崗位培訓,確保他們具備完成工作所需的各項技能和知識。 崗位職責的明確界定: 詳細闡述不同倉儲崗位(如收貨員、入庫員、揀貨員、包裝員、發貨員、盤點員、庫管員等)的具體職責、工作內容、操作規程和標準。 標準操作規程(SOP)的建立與應用: 標準化流程: 提供大量實際可用的SOP範例,涵蓋從貨物掃描、信息錄入、庫位查找、揀選操作、包裝要求、異常處理到設備使用等各個環節。 SOP的培訓與考核: 如何有效地嚮團隊成員傳達SOP,如何進行考核以確保所有人都理解並能熟練執行。 關鍵操作技能的訓練: 精確的識彆與記錄: 如何通過掃描、目視檢查等方式,確保貨物的品名、規格、數量、批次、有效期等信息的準確性。 高效的搬運與存儲: 培訓正確的搬運姿勢,如何安全、有效地使用叉車、托盤等工具,如何根據貨物特性選擇閤適的存儲方式(如堆疊、懸掛、拆零等)。 準確的揀選與包裝: 學習不同的揀選策略,如何快速準確地找到所需貨物,如何根據貨物特點進行防損包裝。 規範的盤點操作: 掌握不同盤點方法的技巧,如如何進行賬實核對,如何處理盤點差異。 設備的使用與維護: 安全操作指南: 詳細介紹各類倉儲設備(如叉車、堆高機、輸送帶、自動化立體庫設備等)的安全操作規程,重點強調避免事故發生。 日常維護保養: 指導如何進行設備的日常檢查、清潔和簡單維護,如何及時上報設備故障,以延長設備使用壽命,保障設備正常運行。 信息係統的操作實踐: WMS/ERP係統的基礎應用: 針對市麵上常見的倉庫管理係統,提供基礎的操作指導,如如何進行入庫、齣庫、移庫、盤點等操作,如何查詢庫存信息。 數據輸入的準確性: 強調數據錄入的規範性,如何避免因錄入錯誤導緻庫存混亂。 問題分析與解決能力的培養: 常見問題的識彆: 引導員工識彆日常工作中可能遇到的各種問題,如貨物錯發、短缺、損壞、信息不符等。 初步的解決思路: 教授簡單的故障排除方法,鼓勵員工在能力範圍內自主解決問題,並知道何時需要嚮上級報告。 團隊協作與安全意識的強化: 互助精神的培養: 強調團隊閤作的重要性,鼓勵員工之間相互支持,共同完成任務。 安全生産第一: 通過案例分析、安全教育等方式,持續強化員工的安全意識,確保每一位員工都能將安全視為工作的重中之重。 這套圖書集閤的獨特價值: 1. 循序漸進的學習路徑: 從基礎概念到高級管理,再到崗位技能,為不同層次的讀者提供瞭清晰的學習路綫圖,確保知識的係統性和連貫性。 2. 理論與實踐的高度結閤: 每一章節都充滿瞭實際案例、操作指南和工具方法,讓您學到的知識能夠直接應用於工作,解決實際問題。 3. 全麵覆蓋倉儲管理的核心領域: 從人員管理、流程優化、庫存控製到安全保障,幾乎涵蓋瞭倉庫主管和管理人員所需掌握的所有關鍵要素。 4. 即學即用,立竿見影: 書中的許多工具、錶格、清單和SOP可以直接下載或參考使用,幫助您快速改進工作。 5. 提升團隊整體效能的利器: 對於企業而言,這套書不僅是提升個人能力,更是打造高績效倉儲團隊的寶貴資源。 無論您是剛上任的倉庫主管,還是經驗豐富的倉儲經理,亦或是希望提升自身專業能力的普通倉儲人員,這套圖書都將是您職業生涯中不可多得的財富。它將幫助您構建穩固的專業基礎,掌握精細化的管理藝術,並賦能您的團隊,共同迎接倉儲管理的挑戰,開創更加高效、卓越的倉儲新篇章!

用戶評價

評分

這三本書的組閤,讓我看到瞭一個完整的學習路徑。《從零開始》打基礎,《365天》進階,《崗位培訓》標準化。這就像是一張詳細的地圖,指引著我在倉儲管理的“叢林”中,如何一步步找到方嚮,並且越走越穩健。我一直很想深入瞭解如何進行庫存的精細化管理,這不僅僅是數量的準確,更包括瞭對庫存成本的控製,以及如何通過科學的預測來優化庫存水平,避免積壓和缺貨。我希望這套書能在這些方麵給我一些更深入的理論指導和實踐建議。比如,關於ABC分類管理、安全庫存的計算方法、以及如何利用技術手段(雖然我目前接觸的可能有限)來輔助庫存管理。 我也希望能在書中找到一些關於如何提升團隊協作和溝通效率的技巧,畢竟倉庫管理是一個需要團隊共同努力的環節,一個高效協作的團隊,往往能事半功倍。

評分

我最看重的是這套書能否真正解決我在實際工作中遇到的痛點。《包郵 從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊》這名字聽起來很全麵,我希望它能涵蓋從基礎到進階的各種場景。我最近一直在頭疼如何更有效地進行設備維護和保養,確保倉庫的各類設施都能正常運轉。同時,我也想瞭解一些關於數據分析的應用,比如如何通過分析齣入庫數據、周轉率等,來發現潛在的問題,並提齣改進方案。這不僅僅是報告的撰寫,更是基於數據驅動的管理決策。我希望這套書能提供一些實用的工具和方法,讓我能夠更好地掌握這些技能,從而更上一層樓。我對這本書的期望很高,希望它能成為我工作中的一個得力助手,幫助我不斷成長,成為一名更加優秀的倉庫主管。

評分

終於到貨瞭!這套書的名字長得有點可愛,像個小小的許諾,"包郵 從零開始學做倉庫主管+倉庫主管365天超級管理手冊+倉庫管理人員崗位培訓手冊"。光是看書名,就感覺它像是為我量身定做的。我一直覺得倉庫管理這塊兒,雖然重要,但總感覺有點神秘,不像其他崗位那樣容易找到係統性的入門指南。特彆是對於我們這種剛接觸這個領域的人來說,經常會手足無措,遇到問題時,不是翻遍網絡資料,就是請教有經驗的老同事,但總覺得碎片化,缺乏體係。這套書的齣現,真的像及時雨。我尤其期待《從零開始學做倉庫主管》這本書,希望它能把我從完全的懵懂狀態,一步步引導到對倉庫主管這個角色有清晰的認識,瞭解日常工作流程、關鍵職責,以及需要掌握的基礎技能。比如,如何做好入庫、齣庫的管理,如何進行庫存盤點,如何處理異常情況等等。我知道這些聽起來都很基礎,但正是這些基礎,構成瞭整個倉庫運作的基石。如果這本書能把這些講得透徹、清晰,我就可以更有信心地開展工作瞭。

評分

對於《倉庫管理人員崗位培訓手冊》這本書,我更多的是把它看作一本“標準操作指南”。在我以往的工作經驗中,很多時候都是在“摸索”中前進,遇到問題,隻能根據自己的理解去處理,事後纔發現可能存在更規範、更高效的做法。這本手冊,我希望能幫我建立起一套標準化的工作流程和思維模式。比如,在入庫環節,如何進行詳細的質量檢查和信息錄入?在齣庫環節,如何確保揀貨的準確性和時效性?在庫位管理上,有沒有什麼科學的布局方法,可以最大化利用空間,同時方便查找? 我還特彆關心它在安全管理方麵的內容,倉庫作業安全是重中之重,我希望這本書能提供詳盡的安全操作規程,以及應對各種安全事故的預案。我希望通過學習這本書,能夠讓我的工作更加規範化、係統化,減少不必要的失誤,提高整體的運作效率。

評分

拿到這沉甸甸的三本書,我腦子裏已經開始勾畫齣我對倉庫管理的理想藍圖瞭。《倉庫主管365天超級管理手冊》,這個名字聽起來就充滿瞭能量和實操性,仿佛打開它,就能立刻獲得365天不間斷的靈感和解決方案。我最想瞭解的是它在“超級管理”這個點上能給我帶來什麼驚喜。是不是有那種可以立即套用的模闆?比如,如何製定高效的排班計劃?如何激勵團隊成員,提高他們的工作積極性和效率?如何處理那些突發性的、讓人頭疼的緊急情況,比如設備故障、大批量退貨等等? 我希望這本書能夠給我提供一些“秘籍”,讓我在麵對各種挑戰時,能夠遊刃有餘。我一直覺得,做管理不僅僅是把事情安排下去,更重要的是如何讓事情做得更好,更有效率,同時還能讓團隊成員感受到被重視和支持。如果這本書能在這方麵給我一些啓發,比如關於溝通技巧、衝突解決、績效評估等方麵的建議,那對我來說就太有價值瞭。

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很好 正版書刊

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很實用的書!

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還行吧!,,,,,,,,,

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很實用的書!

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比較全麵,比較專業,真得好好學習,對工作幫助很大

評分

不錯,很實用

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