合同管理操作指南与风险防范 合同法律实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张远堂 著

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出版社： 法律出版社

ISBN：9787511876843

商品编码：1595238879

丛书名： 合同法律实务

开本：16开

出版时间：2015-05-01

商品名称：  合同管理操作指南与风险防范/合同法律实务 ISBN：  9787511876843 出版社：  法律出版社 出版时间：  2015年5月  装帧：  平装 作者：  张远堂 著   定价：  48.00

商品编号:154229  定价:￥48.00  一口价:￥38.88  折扣:81%折  立即节省:￥9.12

《公司并购实务操作》《公司资本行动：并购策划与流程指引》《公司法疑难问题解决之道》《资本之税：投资并购重组税收成本与节税策划》作者张远堂新作，专注解决企业合同审查管理中的实际问题

合同管理不是法律顾问们的“专利”，合同管理是企业管理的重要组成部分。管理不好合同，就管理不好企业。本书通过翔实的案例，围绕企业应当如何管理合同、合同管理的基础工作、缔约过程的合同管理、履行过程的合同管理，探讨企业合同管理的内容，对实务工作者有较强的指导和参考价值。

张远堂，律师、高级经济师，曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作，曾为华润雪花啤酒(中国)投资有限公司法律部总经理，现为北京盈科律师事务所合伙人。曾成功主持并购国内外四十多家大型企业，操作企业重组、企业改制、外商投资、境外投资、节税策划、公司诉讼项目和案件多起，对公司投资、并购、重组业务具有丰富的实战经验，其中某些案例成为MBA教学案例。出版著作：《公司资本行动：并购策划与流程指引》（法律出版社2012年版）、《公司法疑难问题解决之道：412个实务要点深度释解（第二版）》（法律出版社2014年版）、《资本之税：投资并购重组税收成本与节税策划（第二版）》（法律出版社2015年版），即将出版《合同审查:操作指南与风险防范》（法律出版社2015年）。

*篇如何认识合同管理 *章正确认识合同*节合同是交易模式的策划 第二节合同是管理企业的工具 第三节合同是企业的利润之舟 第二章正确认识合同管理 *节合同管理是企业管理的重要组成部分 第二节全岗位进行合同管理 第三节全过程进行合同管理 第四节法务部门的合同管理职责 第二篇合同管理的基础工作 第三章经营模式策划和交易平台设计*节经营模式的策划 第二节交易平台的设计 第四章企业合同管理制度 第五章合同示范和格式合同*节合同示范 第二节格式合同第六章法规制度培训 目录 第三篇缔约过程的合同审查与管理 第七章购买合同的计划管理和模式举例*节经常性购买类合同的计划管理 第二节几种购买类合同的交易模式 第八章销售模式和促销方法 *节传统产品销售模式介绍 第二节促销方法 第九章选择合同对方 *节我国合同主体的范围和责任特点 第二节合同对方的资格能力 第三节合同对方的履约能力 第四节交易条件 第五节选择合同对方的方法 第十章企业对合同形式和条款的审查与管理 *节合同形式及企业的管理 第二节合同必备条款和主要条款 第三节要约和承诺及企业的管理 第四节缔约过失和缔约侵害 第十一章合同签署过程的审查与管理 *节关于合同文本的审查 第二节合同文本的签字或盖章 第三节授权和代理及企业的管理 第四节合同的成立和生效 第四篇履行过程的合同管理 第十二章企业对合同的补救及管理*节有关合同的通知及管理 第二节对合同的补充及管理 第三节协商变更合同及管理 第四节解除合同及管理 第五节通过诉讼、仲裁变更或撤销合同 第六节通过诉讼或仲裁确定合同无效 第七节合同的转让及管理 第十三章企业对合同利益的救济及管理 *节以情理促请合同对方履行 第二节以让步换取合同对方的履行 第三节通过诉讼或仲裁判令对方履行 第四节以债务抵消方法救济企业的合同利益 第五节以代位权方法救济企业的合同利益 第六节以撤销权方法救济企业的合同利益 第七节以履行抗辩权救济企业的合同利益 第十四章部门之间的协作与监控是关键 *节合同履行过程的特点 第二节履行阶段合同管理的重要性 第三节部门之间的协作与监控是关键 第四节履行好合同人是根本 第五节执行制度是履行好合同的保障 第十五章法务部门对合同履行过程的管理 *节合同业务联席会议 第二节合同履行过程检查

《数字时代的商业新航向：企业数据治理与合规操作实务》 图书简介 在信息技术飞速迭代、数据成为核心生产要素的今天，企业所面临的商业环境正经历着前所未有的结构性变革。传统业务模式的边界日益模糊，数据驱动的决策能力成为衡量企业竞争力的关键指标。然而，伴随着数据价值的激增，数据安全、隐私保护、跨境传输合规性以及数据资产化过程中的法律风险，已成为悬在每一位企业管理者头上的“达摩克利斯之剑”。 本书《数字时代的商业新航向：企业数据治理与合规操作实务》，并非一本单纯的技术手册，也不是晦涩的法条解析，而是一部系统性、实操性极强的企业数据战略规划与风险防控白皮书。它深度聚焦于当前中国及全球范围内企业在数据治理（Data Governance）和数据合规（Data Compliance）领域所必须掌握的核心知识体系和落地实施路径。 本书的编写团队汇集了深谙信息安全工程、数据科学、以及复杂商业法务的资深专家，他们以多年一线咨询和项目经验为基础，摒弃了理论的空泛，力求提供一套可以直接嵌入企业日常运营流程的“可执行框架”。 第一部分：重塑认知——数据价值链的战略定位与治理基石 本部分旨在帮助企业高层及中层管理者建立起对“数据资产”的战略性认知。在当前环境下，数据不再是IT部门的附属品，而是企业的核心战略资产。 1.1 数据驱动的商业范式转移： 深入分析当前全球市场中，数据优势企业与传统企业的核心差异。探讨人工智能、大数据分析、物联网（IoT）等前沿技术如何重塑行业价值链，并强调“数据质量”和“数据标准”是实现数据价值的前提。 1.2 建立企业级数据治理框架（DGF）： 系统阐述构建高效数据治理体系的“三要素”：组织架构（谁负责）、流程体系（如何做）、技术支撑（用什么工具）。详细讲解数据治理委员会的设立、数据所有权（Data Ownership）与数据保管权（Data Stewardship）的明确划分，以及如何通过数据目录和元数据管理实现“数据可查找、可理解、可信赖”。 1.3 数据生命周期管理（DLM）的精细化控制： 覆盖从数据采集、存储、使用、共享到销毁的完整流程。重点剖析在不同生命周期阶段，如何应用最小化采集原则、去标识化技术，并为企业建立“数据资产清单”提供模板和指导。 第二部分：合规红线——关键数据法规的穿透式解读与实践 随着《网络安全法》、《数据安全法》、《个人信息保护法》（PIPL）等法律的深度实施，数据合规已从“可选项”变为“必选项”。本部分将法规要求转化为企业必须履行的具体行动。 2.1 《个人信息保护法》的深度应用与“合规三步走”： 详细拆解PIPL中的核心概念，如“个人信息处理活动告知-同意原则”、“敏感个人信息”的界定与特殊保护要求。提供“自动化决策合规审查清单”和“个人信息保护影响评估（PIA）”的实操步骤，确保企业在营销、招聘、用户画像等场景中，不触碰法律红线。 2.2 数据分类分级与重要数据识别： 针对《数据安全法》中对“国家核心数据”、“重要数据”和“一般数据”的区分要求，本书提供了详尽的行业基准（Benchmark）和企业内部识别流程。指导企业如何根据数据敏感度和对国家安全、社会公共利益的影响程度，实施差异化的安全保护措施。 2.3 跨境数据传输的合规路径图： 针对“走出去”和“引进来”的跨国企业，系统梳理了中国监管机构对数据出境的三种主要评估方式（标准合同、安全评估、自愿性认证）。提供了《数据出境风险自评估报告》的撰写指南，特别是针对涉及关键信息基础设施运营者（CIIO）合规要求的特殊处理。 第三部分：技术赋能——安全防护与数据资产变现的平衡艺术 合规的最终目标是安全地实现业务增长。本部分关注如何利用先进技术手段，在合规框架下最大化数据资产的商业价值。 3.1 数据安全与隐私增强技术（PETs）： 深入浅出地介绍了当前最前沿的隐私计算技术，包括联邦学习（Federated Learning）、同态加密（Homomorphic Encryption）和安全多方计算（MPC）的应用场景与局限性。指导企业选择最适合其业务场景的PETs方案，实现“数据可用不可见”。 3.2 建立健全的安全事件响应机制： 强调数据泄露的预防与快速响应同等重要。本书提供了“数据安全事件应急预案”的模板，涵盖从事件发现、遏制、溯源、补救到监管报告的完整SOP（标准操作程序），确保在发生安全事故时，企业能依法、高效、最小化损失地应对。 3.3 数据资产入表与价值评估： 响应国家对数据资产入表的政策导向，本书从财务和审计角度，指导企业如何对内部沉淀的数据资产进行定性描述和初步的定量评估，为未来数据要素市场的交易和融资打下基础。 结语：面向未来的韧性企业 《数字时代的商业新航向》旨在成为企业数据治理和合规团队的案头必备工具书。它提供的不只是“是什么”的解释，更重要的是“怎么做”的路线图。通过本书的学习与应用，企业将能够构建起一个既能拥抱数据创新，又能有效抵御日益严峻的法律与安全挑战的“韧性型数字化组织”，确保在数字经济的浪潮中，稳健前行，把握商业新航向。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我近期在工作中最得力的助手！作为一名常年与各类合同打交道的小白领，我一直苦于合同的复杂性和潜在的风险，每次签署合同都像在走钢丝，小心翼翼却又常常感到无力。直到我遇到了这本书，简直是打开了新世界的大门。它没有用枯燥的法律术语堆砌，而是用非常接地气的方式，将一个个晦涩难懂的合同条款拆解开来，再结合实际工作中可能遇到的各种场景，给出清晰明了的操作指导。我最喜欢的部分是它针对不同类型的合同，比如采购合同、服务合同、保密协议等，都给出了详尽的模板分析和注意事项，让我能迅速抓住重点，避免遗漏关键信息。书中关于风险防范的部分更是直击痛点，它列举了大量真实的案例，分析了合同中常见的“坑”，并提供了有效的规避策略。比如，在涉及知识产权的条款上，书中详细阐述了如何界定权利归属、如何防止泄露，甚至连一些细节的措辞都给出了建议，这让我之前经常头疼的问题茅塞顿开。这本书不仅是工具书，更像是一位经验丰富的导师，引导我一步步提升自己的合同处理能力，让我从被动应付变成了主动掌控。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书真的让我对合同管理这件事有了全新的认识。我之前一直以为合同就是一份写好的条文，签完字就万事大吉了。但这本书让我明白，合同的签署仅仅是开始，后续的管理和风险控制才是决定合同能否顺利履行，以及能否最大化利益的关键。书中对于“合同的审查”这一环节的讲解，简直是细致入微。它不光是提醒你注意合同的格式和主要条款，更重要的是教你如何去“审”——审定合同的合法性、公平性、可行性，以及潜在的风险点。我之前经常忽略一些细枝末节，比如合同的主体资格、权利义务的对等性，甚至合同的落款和附件是否完整，这些都可能成为日后发生纠纷的导火索。这本书通过大量的实例分析，让我意识到这些看似不起眼的地方，其实隐藏着巨大的风险。而且，它在“合同的解除与终止”部分，也给出了非常实用的建议，比如如何合法、有效地解除合同，以及在合同解除后如何进行善后处理，避免不必要的法律纠纷。总而言之，这本书让我从一个合同的“新手”，逐渐成长为一个更懂得“管理”和“防范”的行家。

评分☆☆☆☆☆

最近刚读完这本书，感觉收获满满，尤其是对于合同法律实务方面的理解，有了质的飞跃。我一直觉得，法律条文虽然重要，但如何在实际操作中运用，如何避免在签字那一刻掉进陷阱，才是真正的挑战。这本书恰恰在这方面做得非常出色。它不仅仅是罗列条文，而是将抽象的法律概念，转化为具体的、可执行的操作步骤。比如，它在解释“违约责任”时，并没有简单地说“违约要赔偿”，而是详细分析了不同类型的违约责任，包括承担方式、计算标准，以及在合同中如何约定更合理的违约条款，以保护自身权益。我尤其欣赏它在“合同履行”章节的论述，非常细致地讲解了合同签订后的每一个环节，从合同的交接、信息的传递，到合同的变更、中止，再到最终的解除或终止，都给出了详细的指导，并列举了不同情况下的风险点。读完之后，我感觉自己对合同的整个生命周期有了更清晰的认识，也更能预见到潜在的问题并提前做好准备。对于那些和我一样，需要在实际工作中处理合同，但又缺乏系统法律培训的专业人士来说，这本书无疑是一本不可多得的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，作为一个法律从业者，我一直对一些“操作指南”类的书籍持保留态度，总觉得它们可能过于浅显，无法深入触及核心。但这本书完全打破了我的固有观念。它在看似“操作”的表象下，其实蕴含着深刻的法律智慧和丰富的实务经验。书中对“合同履行中的常见问题及解决策略”的分析，让我印象深刻。例如，它详细阐述了在对方不履行合同义务时，如何采取合法有效的措施，包括发送催告函、提起诉讼，以及如何收集和固定证据，这些都是实操中至关重要的环节。而且，书中关于“合同风险的识别与评估”的部分，也让我学到了很多新的思维方式。它不再是简单地列举风险，而是教你如何建立一套风险评估体系，如何从合同的各个环节去识别潜在的风险，并根据风险的程度采取相应的应对措施。这本书的语言风格也很严谨，但又不失可读性，让我在学习法律实务的同时，也能体会到其中的逻辑性和严密性。对于我们这些需要在法律框架下处理复杂事务的专业人士而言，这本书提供了一个非常好的理论与实践相结合的视角。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，怎么说呢，它给我最大的感受就是“实用”和“全面”。我平时的工作虽然不直接处理法律事务，但很多时候都需要接触和理解各种合同。以前，我总觉得合同离我有点远，一旦涉及到法律问题就束手无策。这本书则像一位循循善诱的老师，把那些听起来很复杂的法律概念，用最简单易懂的方式解释清楚，并且立即和实际操作联系起来。比如，书中关于“合同的变更与解除”的讲解，不仅告诉了我理论上的规定，还给出了在不同情况下，合同如何进行合法有效的变更，以及在什么条件下可以解除合同，并且在解除合同后，应该如何处理相关的善后事宜，避免引发不必要的麻烦。更让我惊喜的是，这本书还涉及了一些合同签订前的“准备工作”，比如如何进行背景调查，如何评估对方的履约能力，这些在以往的合同阅读中，我基本都是忽略的。它让我明白，一份完美的合同，不仅仅是写得条文清晰，更重要的是建立在充分的了解和准备之上。这本书的价值，就在于它能帮助我们这些非法律专业人士，也能自信、有效地应对工作中的合同难题，真正做到心中有数。