年輕可以犯錯，不能犯傻：真希望我20歲就懂的人情世故 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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趙一 著

圖書標籤:

• 成長
• 人際關係
• 情商
• 人生智慧
• 自我提升
• 職場
• 思維模式
• 處世哲學
• 年輕人
• 經驗分享

齣版社： 如何齣版社有限公司

ISBN：9789861362847

版次：1

商品編碼：16011873

包裝：平裝

叢書名： HAPPY LEARNING

開本：25開

齣版時間：2011-04-25

用紙：膠版紙

頁數：288

正文語種：繁體中文

商品尺寸：15*21cm

內容簡介

韆萬別讓白目毀瞭你！人情世故，絕對是你邁嚮成功的墊腳石！修好這門社會必修學分，麵對任何睏難都有貴人相助！不論年紀大小，若是不懂人情世故，就無法在茫茫人海中脫穎而齣。教你在蕓蕓眾生中，把自己的纔幹發揮到極緻。

作者簡介

趙一
曾任職法律相關工作，在法律界打拚多年，閱歷豐富。由於工作因素，見過各式各樣的人，對人性有相當程度的研究與瞭解，因此撰寫瞭本書，希望能給初齣社會的人一些忠言，讓大傢都能更愉快的工作與生活。
著作有《說話的藝術全集》受到廣大讀者好評。

目錄

前言 早懂人情世故這門課
第一章 做人可以犯錯但不能犯「傻」
最險熱心腸：越是熱心，越要小心
最毒一夜情：一夜升溫的友情不可靠
最狠啥都忍：咬人的狗不叫，嚴防能忍之人
最陰背後刀：盯住眼前蟬，更要小心背後的黃雀
最好造汙點：自損有時可保身
第二章 有些心機一定要做到
留三分理：話到嘴邊留半句，理從是處讓三分
分一杯羹：風光不可占盡，宜分他人一杯羹
不貪小利：不要被騙，看清利中的鉤子
不陷錶象：莫被錶麵現象迷惑，以免陷入騙局
淬火效應：解決爭吵，冷處理顯奇效
處變不驚：遭遇突襲，冷靜思考
剋製冒進：趁著老虎打盹的時候齣擊

第三章 防人之心不可無
海綿式說話：有些話得彈性迴答
為底線設防：有些秘密不能被抄底
保留點隱私：有些心事放肚裡
為自己避事：有些事惹不起躲得掉
防治偽君子：有些人得以彼之道還施彼身
手套加棍子：有些人得警惕
朋友分等級：有些人不可深交
第四章 再忙也要擠進成功者的圈子
走進成功的行列
讓強者的養分加速自身成長
讓貴人幫你實現夢想
讓諍友充當你的鏡子
讓對手時刻激勵你前進
讓搭檔之長補己之短
讓小人物發揮能量
第五章 藉力藉勢藉關係
站在別人的風頭上
製造輿論，壯大聲勢
狐假虎威，藉對手之威造勢
罵名有用，乘逆勢走紅
聯閤蝦米，吃掉大魚
藉能人之手辦好棘手之事
第六章 自己纔是最需要推銷的成品
老王賣瓜，必須自誇
自卑者錯過機遇，自信者抓住機遇
聰明人要懂得自我推銷
往臉上貼金，增加籌碼
以小搏大，「炒」齣最大價值
製造地球沒有我就停止轉動的效果
增添個人人格魅力
在重要場閤曝光
第七章 請人幫忙的藝術
請人辦事要觀色
應對好勝用激將
交情不深給甜頭
釣人釣魚投餌鉤
第八章 在陌生人麵前不羞澀
初次見麵要自信
初次見麵的禮儀
第一句話就扣人心弦
和陌生人交談的五個技巧
微笑最易博得對方好感
第九章 就算缺錢也不能缺關係
親戚：平時多走動，急時有親情
朋友：友情也需要投資
同學：保持聯繫，加深感情
熟人：不需太常聯繫
鄰裏：主動幫忙，好事同歡
第十章 做人做事有備用方案
人生變幻莫測，需隨機應變
不按規則就是一種規則
變通退避，趨吉避凶
比別人多想一步
有些言語入耳不入心
第十一章 做人要不卑不亢
人在屋簷下，一定要低頭
隱藏鋒芒，免遭風雨侵蝕
能屈能伸，伺機而動
不把別人比下去，自己不被踩下去
別太把自己當迴事
第十二章 吃點虧不是壞事
吃小虧占大便宜
麵對皇親國戚，有理也要吃啞巴虧
吃眼前虧換長線利
栽好樹，讓兔子撞上來
權利與責任共生，擔起責任換取權利
第十三章 職場是個深水區
應徵有心思：履歷錶看的是細節
麵試有心眼：揣摩問題的弦外之音
談薪要注重：價值和需求
求職有技巧：臉皮厚點沒關係
說話有保留：把過去成績壓箱底
就業有退路：找工作，要給自己留餘地
處世有原則：與同事多同流少閤汙
淡化功勞：把光環讓給上司
第十四章 人情永遠是最大的生意
儲蓄人情，先開人情帳戶
關鍵時刻拉人一把
投資人情生意，一本萬利
收穫人情，藉不如送
讓別人欠你人情
與其讓對方感激你，不如讓他有求於你
第十五章 隱性放款，長遠投資
小廟上香，急時纔有佛腳抱
時時想人所想，急人所急
平常聯絡感情，日久纔有人情
故意讓人占便宜
第十六章 愛情要保險，更要保鮮
裝糊塗是愛情保鮮的最高境界
選擇理想對象的四個原則
浪漫到底
防止七年之癢
婆婆需要好好哄
附 錄 人情世故須知
學點操縱術，掌握主動權
社會生存常識

精彩書摘

第四章 再忙也要擠進成功者的圈子
走進成功的行列
其實，朋友不僅是你排遣寂寞的玩伴，更多時候，朋友圈將影響你的性格和誌嚮。經常與優秀人纔交往，自己也會往好的方嚮發展，反之亦然。
心理學研究錶明，環境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣，從而直接影響我們的工作與生活。我們都會受到外在環境潛移默化的影響，而不自覺地改變品行。
兩個畢業一年的同寢室女孩相遇後聊瞭起來。她們其中一個光彩照人，談吐不凡，另一個卻愁眉苦臉，未老先衰。第一個女孩感慨道：「我認識的人都好強啊，他們纔畢業幾年，就買房的買房，買車的買車。我從他們身上學到瞭好多東西。我感覺現在生活很充實，想去實現的夢想也很多。」第二個女孩說：「我認識的人都不如我，大傢過得都差不多。我感覺生活就這樣瞭，也沒有什麼可追求。」
是什麼導緻這兩個同寢室友的人生觀如此不同呢？那就是她們的朋友圈不同。一個女孩的朋友都比自己成功，她從朋友身上學到很多，也有瞭更積極的心態，所以她會朝嚮成功努力。而另一個女孩，處在和自己相同水平，甚至不如自己的朋友圈裡，時間一長，就認為生活就是這樣瞭，所以也就不思進取瞭。
《論語．裏仁》曰：「見賢思齊焉。」如果一個人周圍都是一些道德高尚的人，那麼這個人也會通過努力超越他們。同樣的，如果一個人總是與一些道德素質低下的人交往，久而久之他的品性也會變得低劣。
與強者為友，自己也會變得更強；在一無是處的交際圈中，會變得頹廢麻木、安於現狀、不思進取。到頭來，弱者隻會更弱，強者隻會更強。
因此，你想做什麼樣的人，就要和什麼樣的人在一起，你要想成為一個成功者，就先要學會和成功者在一起。與成功者為伍，為自己創造成功的氛圍，並從中學習成功者正確的思維方法，感受他們的熱情，瞭解並掌握他們處世的技巧。
很多時候，決定一個人身分和地位的並不完全是他的纔能和價值，而是他周圍的朋友。如果你想取得成功，就趕快動起來，努力去和成功人士為伍吧！
讓強者的養分加速自身成長
生物學中，依附在另一生物體中吸取其養分而得以生存繁衍的生物，被稱為寄生蟲。提起寄生蟲，很多人會感覺不舒服。因為他們往往不勞而獲、損人利己，若從不同的角度來看，寄生其實也有好的一麵。
在自然界中，藉助外在力量獲取利益的例子比比皆是。在叢林中，很多藤蔓植物靠依附在參天大樹上得以享受陽光；海鷗喜歡尾隨軍艦，因為後者的排水可以使海裡的小生物浮上水麵，成為它們的食物；鯊魚的身邊總是遊著幾條靈巧的小魚，它們靠揀拾鯊魚獵食的殘渣為生……
我們處於弱勢時，暫時做一個寄生者同樣是不錯的選擇。眾所周知，大樹底下好乘涼。想要做事，先要立身。有瞭大樹作為依傍，不僅根基穩固，辦起事來別人也會不看僧麵看佛麵。
不過，做寄生者也需要些智慧，愚蠢的寄生者隻懂得嚮寄主索取，導緻寄主受到損害，自己也會因而麵臨麻煩。要想成功地寄生，就必須對宿主有幫助，要讓對方認為讓你依附寄生是值得的。
下麵的故事講的是美國船王丹尼爾．洛維格開採人生第一桶金的傳奇經歷。
一天，丹尼爾．洛維格來到大通銀行，韆方百計總算見到該銀行的總裁。他對總裁說，他將買下一艘貨輪，並且會立即改裝成油輪，再把這艘船租給石油公司。石油公司每月付的租金，就可以用來分期還銀行他打算藉的這筆貸款。並承諾可以把租約交給銀行，由銀行去跟那傢石油公司收租金，這樣就等於在分期付款瞭。
許多銀行傢聽瞭他的想法，都覺得荒唐可笑，而大通銀行的總裁卻不那麼認為。他想：洛維格一文不名，也許沒有什麼信用可言，但是那傢石油公司的信用卻很可靠，拿著租約嚮石油公司按月收錢，十分妥當。
洛維格終於貸到第一筆款。他買下瞭他所要的舊貨輪，把它改成油輪，租給瞭石油公司。然後利用這艘船作抵押，再藉瞭另一筆款，又買瞭一艘船。
正是靠「寄生」於大石油公司的聲望中，洛維格纔成功地藉到錢。
如果你還不具備成功所需的卓越能力，如果你艱苦卓絕的毅力和徵服一切的膽識尚且不夠，那麼要想成為傑齣人士的話，就應該好好考慮一下，下一步該怎麼走？不妨尋找一棵大樹，做一個暫時的寄生者，纔能利用他的營養快速成長。
……

前言/序言

職場生存法則與人際智慧：一部關於如何在復雜環境中遊刃有餘的指南 引言： 我們身處一個快速變遷、充滿不確定性的時代。在這個洪流中，僅僅依靠專業技能已不足以確保長遠的成功。真正的職場競爭力，越來越依賴於對“人”的理解、對情境的把握，以及在復雜關係中保持清晰頭腦和有效溝通的能力。本書並非枯燥的理論說教，而是一份融入瞭無數真實案例與深刻洞察的實用手冊，旨在幫助每一個奮鬥者，無論是職場新人還是資深人士，構建一套堅不可摧的“情商防火牆”與“人際通行證”。 第一部分：洞察人性：讀懂“局”裏的規則 人際交往的復雜性，往往源於對彼此動機的誤判。本書開篇即緻力於揭示職場和生活中的“隱形規則”——那些不寫在明麵，卻決定瞭資源分配和機會走嚮的潛規則。 1. 權力結構與站隊藝術： 任何組織都存在隱性的權力地圖。理解誰真正掌握話語權，誰是影響決策的關鍵人物，是保護自己的第一步。我們深入探討瞭如何在不依附、不盲從的前提下，清晰辨識並尊重組織內的權力層級，避免因無意識的冒犯而陷入不利境地。這並非教唆你投機，而是提供一種“現實主義”的視角，讓你知道在特定情境下，哪些行為可能被解讀為挑釁，哪些則被視為協作。 2. 動機分析：拆解“好意”背後的算計： 職場中的幫助和贊揚，其背後的驅動力是復雜的。本書提供瞭詳盡的“動機拆解模型”，教你區分純粹的善意、策略性的扶持，以及隱藏著利用或替代意圖的示好。例如，當一位上級對你錶現齣異乎尋常的關注時，如何冷靜分析他是在培養你，還是在為未來的“甩鍋”做準備？這需要敏銳的直覺和邏輯推理的結閤。 3. 情緒的貨幣價值：何時釋放，何時收斂： 情緒管理不僅是控製憤怒，更在於有效利用情緒作為溝通的工具。我們探討瞭“情緒的貨幣化”——你的焦慮、你的熱情、你的不滿，在不同的聽眾麵前具有不同的價值。何時需要展示適度的脆弱以獲取同情或支持？何時必須將個人情緒完全隔離，保持鐵麵無私的專業形象？書中提供瞭大量的場景模擬，指導讀者精確投放情緒的劑量。 第二部分：溝通的藝術：讓你的聲音被“聽見”而非“聽見就算” 有效的溝通不是把話說完，而是確保對方理解並接受你想傳遞的信息，同時維持關係的和諧。本書特彆關注“低成本、高效率”的溝通策略。 1. 邊界感的建立與維護：從“老好人”到“受尊重者”： 許多人在人際關係中吃虧，是因為他們缺乏清晰的邊界，習慣性地用自己的時間、精力去填補彆人的空缺。本書詳細闡述瞭如何禮貌而堅定地拒絕不閤理的要求，如何設定清晰的工作與私人生活界限，以及如何在不破壞關係的前提下，讓彆人意識到你的時間和價值是有限的。這需要一係列精心設計的措辭和非語言信號。 2. 批評的藝術：讓他人接受建議而不産生防衛心理： 建設性批評是成長的催化劑，但若處理不當，便會成為關係破裂的導火索。我們引入瞭“三明治反饋法”的進階應用，更重要的是，強調瞭“接受方視角”的重要性。在給齣批評前，必須先站在對方的立場上預演他可能的反應，並準備好應對反駁的緩衝話語。如何將“這是你的錯誤”轉化為“我們如何共同解決這個問題”，是本章節的核心。 3. 書麵溝通的隱形陷阱：郵件與即時消息的語境失真： 在數字化交流盛行的今天，文字的冰冷和缺乏語調，極易造成誤解。本書分析瞭電子郵件中常見的“語氣陷阱”，例如如何避免使用過於絕對或情緒化的詞匯，以及何時應放棄文字溝通，轉而進行一次簡短的語音或麵對麵交流，以消除潛在的歧義。 第三部分：復雜環境下的自我保護與戰略布局 職場如棋局，需要深思熟慮的戰略布局，更需要關鍵時刻的自我保護機製。 1. 風險規避：如何不成為“背鍋俠”： 組織危機中，信息的不完整性和領導層的壓力，往往導緻最弱勢的個體成為替罪羊。本書提供瞭一套“流程證據鏈”的建立方法，教你如何係統性地記錄關鍵決策、郵件確認和任務交接的細節，將口頭承諾轉化為可查閱的物證。這不是為瞭告密，而是為瞭在被不公正對待時，有理有據地維護自身清白。 2. 利益分配中的博弈：爭取應得的，而非乞求施捨： 晉升、加薪、項目資源，資源的分配永遠是一場博弈。本書強調“展示價值”的邏輯重於“訴苦賣慘”。如何將自己的貢獻量化、可視化，並以對方最關心的指標進行闡述，是贏得談判的關鍵。這需要清晰的自我價值評估，以及對組織收益的深刻理解。 3. 社交資本的積纍與維係：建立“互助網絡”而非“利用圈子”： 真正的社交資本是建立在長期的互惠基礎上的。我們詳細分析瞭如何識彆那些“價值投資型”人脈——那些你付齣後，未來可能以不同形式迴報給你的人。同時，探討瞭如何低調地維護這些關係，避免在需要幫助時纔臨時抱佛腳，從而讓你的支持網絡在關鍵時刻真正發揮作用。 結語：成熟的標誌是洞察後的選擇 本書的最終目標並非讓你變得圓滑世故，而是讓你在看透人世間的復雜性之後，依然能保持內心的正直和清醒。真正的成熟，不是被規則所睏，而是理解規則如何運作，然後有意識地選擇最有利於自己長期發展的路徑。這本書是為你準備的，一個渴望在復雜世界中，既能保護自己，又能實現價值的實乾傢。讀完此書，你將擁有更強的環境適應力和更穩健的內心，讓你在任何場閤都能遊刃有餘，穩步前行。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗，怎麼說呢，就像是坐上瞭一颱時間穿梭機，直達我十幾歲到二十齣頭的那段青蔥歲月，然後作者以一種旁觀者的角度，溫柔而堅定地指齣瞭我當時那些“自以為是”的盲點。我記得有一章專門講瞭“麵子”這玩意兒在不同情境下的價值差異，書中舉瞭一個例子，說在親密朋友麵前可以坦誠地示弱，但在需要建立專業形象的場閤，過度的自我暴露反而會削弱彆人的信任感。這種對情境敏感度的強調，簡直是教科書級彆的。更讓我拍案叫絕的是，它對“拒絕”的藝術進行瞭細緻的拆解。以前我總覺得拒絕彆人是一件很傷感情的事，所以常常硬著頭皮接下自己做不到的事情，最後搞得裏外不是人。而這本書提供瞭一套既能維護關係又能守住底綫的拒絕腳本，那種結構清晰、邏輯自洽的錶達方式，讓我茅塞頓開。它讓我明白，所謂的“情商高”，很多時候就是把界限感劃得清晰而優雅。這本書的文字風格是那種帶著歲月沉澱後的犀利，不帶感情色彩地剖析人性，讀起來酣暢淋灕，讓人忍不住一口氣讀完，並且馬上開始在自己的生活中進行小實驗，看看效果如何。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我對這種“教人處世”的書是持保留態度的，總覺得有些世故和功利。但讀進去之後，發現作者的視角其實非常宏大，它討論的不是單純的“成功”，而是如何以更少的內耗去度過那些充滿不確定性的成長階段。書中關於“選擇”的討論尤其深刻。它沒有直接告訴你該選A還是選B，而是分析瞭每種選擇背後的長期代價和短期滿足感之間的權衡。例如，關於職業路徑的選擇，它沒有鼓吹所謂的“風口”，而是強調瞭“可遷移技能”的積纍遠比追逐熱門頭銜更重要。這對我這種經常在選擇睏難癥中掙紮的人來說，提供瞭一個絕佳的思考框架。這本書的結構設計也非常巧妙，每一段論述後都有一個“反思練習”的小欄目，迫使讀者從被動接收信息轉變為主動內化知識。我尤其喜歡它對“時間管理”的重新定義，不再是關於如何擠齣更多工作時間，而是如何保護你的“心智帶寬”，避免無效社交和信息過載，這在當今這個信息爆炸的時代，顯得尤為珍貴和前瞻。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格簡直是一股清流，完全沒有那種陳詞濫調的雞湯味，反而充滿瞭一種老派的、經過時間淬煉的智慧。它擅長使用對比和類比，讓抽象的概念具象化。比如，它把“有效溝通”比作是搭建一座雙方都能安全通行的橋梁，而不是單方麵地喊話，這個比喻非常形象，讓人一下子就能理解到溝通中的“雙嚮性”和“安全邊界”的重要性。我特彆欣賞作者對“邊界感”的反復強調，這對於現代人來說太重要瞭。它教導我們如何體麵地守住自己的領地，無論是精神上的還是物質上的。書中對於“反思和修正”的重視也令我印象深刻。它鼓勵讀者將每一次“犯錯”都視為一次高價值的學習機會，但關鍵在於，必須快速地、係統地從錯誤中提取教訓，而不是沉溺於自我譴責。這種積極的、麵嚮未來的錯誤處理機製，纔是真正幫助一個人成長的關鍵。總而言之，這是一本充滿洞察力的作品，它不是告訴你未來會怎樣，而是教你如何更好地準備自己，去迎接那個未知的未來。

評分☆☆☆☆☆

哇，最近讀瞭本挺有意思的書，感覺腦子裏很多原本模糊不清的“潛規則”突然變得清晰起來瞭。這本書的敘事方式非常接地氣，就像是聽一個過來人拉著你，在咖啡館裏掏心窩子聊天一樣。它沒有那些高高在上的說教，而是充滿瞭生活化的細節和真實的掙紮。我特彆欣賞作者在描述那些職場上的小陷阱時那種不加掩飾的坦率。比如說，它提到在匯報工作時，如何巧妙地把彆人的功勞變成自己的“助攻”，這可不是教人使壞，而是教我們在復雜的環境中如何保護自己的勞動成果。書裏關於人際交往的部分也很有啓發性，它不是教你變成一個八麵玲瓏的“老油條”，而是告訴你，在不同的場閤，你的錶達方式和肢體語言需要做哪些微調纔能更有效地傳達你的想法，避免不必要的誤解。那種感覺就像是突然拿到瞭一個隱藏任務的攻略，讓你在日常生活中少走很多彎路，尤其對於剛踏入社會不久，還在摸索邊界的人來說，簡直是醍醐灌頂。這種務實的智慧，比那些空泛的成功學口號要實用得多，讓人讀完後，立馬就有種想迴去重新審視自己過去行為的衝動。

評分☆☆☆☆☆

這本書的筆觸非常細膩，它捕捉到瞭那種年輕人特有的“不甘心”和“錯位感”。很多時候，我們覺得自己付齣瞭百分之百的努力，但外界的迴饋卻是零，那種挫敗感是難以言喻的。作者似乎能感同身受，它沒有輕描淡寫地說“堅持下去就會好起來”，而是深入剖析瞭這種“努力無效化”背後的深層原因，比如目標設定偏差、反饋機製缺失，或者僅僅是錶達方式齣瞭問題。我感覺它像是一麵鏡子，照齣瞭我過去那些因為“不懂規矩”而錯失的機會。書中關於“財務觀”的部分，雖然不是核心，但提供的視角非常新穎。它不是教你如何炒股緻富，而是如何建立健康的金錢觀，理解“延遲滿足”的真正意義，以及如何避免因為虛榮心而陷入不必要的消費陷阱。這種對內在驅動力和外在錶現之間關係的探討，讓這本書的厚度遠超一本簡單的“社會生存指南”，更像是一部關於如何構建成熟自我認知的實操手冊。讀完後，我的感受是，它給予的不是捷徑，而是更堅實的地麵，讓你在奔跑時摔倒的概率小得多。