編輯推薦
1.一個迷茫的無名小子,如何闖齣全世界知名的NIKE?
菲爾.奈特從小就愛跑,畢業後茫然地做過幾份工作,能讓他熱血的除瞭跑還是跑,他與大學田徑教練比爾.鮑爾曼,各拿500美金閤開「藍帶體育用品公司」,找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴,攜手將運動精神傳遍世界。他的故事,是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。
2. 富有卻低調的隱形企業傢,首本親筆迴憶錄
隱身NIKE勾勾之後的世紀人物菲爾.奈特,首度現身幕前,毫無保留;讀者如親臨現場,看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者(有時是被擺平);從中看見他的初心、感染他的勇氣,也學他永遠朝標竿直跑。
3.一課品牌學:世界級品牌是怎麼創辦的?
身為全球品牌,改變每個人對運動定義的Nike傳奇,始於菲爾.奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司,可以像日本照相機挑戰德國相機那樣,挑戰德 國運動鞋嗎?〉論文。NIKE品牌的建立,就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。
4從跑者變企業傢,運動愛好者及業者必讀
曾是選手的菲爾.奈特,以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建立品牌→運動帝國,現在運動經營相關業者、跑者、運動員,鍛鍊心智必備。
5.菲爾.奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發
如果你是社會新鮮人,奈特領你壯遊世界、找到自己;如果你是小資創業者,他不藏私公開創業的方方麵麵(從選閤夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號,無所不 談);如果你是代理/貿易商,他磨利你的眼光、挖掘人所未見的市場;如果你是廣告人/行銷人,他帶你看懂「什麼是好廣告」(廣告與代言人,就由 NIKE定義);如果你是企業傢,這是一堂億萬經營課;如果你正在找未來,看瞭他的故事,你會知道如何跑齣自己的人生。
內容簡介
★全球23國讀者搶讀
★勇奪商業傳記類排行榜TOP1
NIKE創辦人菲爾.奈特唯一授權迴憶錄,
躲在勾勾背後的人,首度公開他的故事。
24歲的瘋狂點子、嚮父親藉50美元創業,
成就瞭年收超過300億美元的企業王國。
「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對瞭!」
他毫無保留地寫下,創業路上的初心及勇氣,
真實、深入的NIKE創業傳奇,首度解密!
★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導
這本迴憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界具有標誌性、創新,也賺錢的品牌。
當菲爾.奈特從史丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與齣路。他嚮父親藉瞭50美元,開瞭一傢公司,公司隻有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳瞭8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代,NIKE這傢全球體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代錶魅力與影響力,是少數在全球傢喻戶曉的商標之一。
但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的迴憶錄裡道齣他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、詼諧有趣、結構精巧。
本書一開頭就很經典:奈特走到人生的十字路口。他當時24歲,背著行囊壯遊世界,苦思人生幾個大哉問,最後決定不循常軌,踏上一條隻屬於自己的道路。他放棄在大公司任職,決定另闢蹊徑,打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。
奈特在書中巨細靡遺道齣一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他,還受銀行百般刁難,但他多次化險為夷,在關鍵時刻逆轉勝。重要的是,他細數過程中建立的幾段深厚關係,這是NIKE的靈魂與精神的根基:他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾.鮑爾曼建立亦師亦友的情誼;和一群與社會格格不入、懂鞋子的怪咖為伍,這些一起打天下的第一批員工沒多久都成瞭為勾勾癡狂的好兄弟。
這群人齊心閤作,實現瞭激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,閤力打造瞭一個改變全世界的新品牌、新文化。
作者簡介
菲爾.奈特Phil Knight
菲爾.奈特是全球具有影響力的企業傢。他創立瞭耐剋,1964至2004年齣任耐吉執行長,卸任後仍續任耐吉董事長至今。
他和妻子佩妮目前住在奧勒崗。
精彩書評
很難想像當初若沒有菲爾.奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有瞭NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更多的讀者,菲爾.奈特在人生過程中所碰到的睏難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。Just Do It.
——陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)
翻開這本書,彷彿菲爾.奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾.奈特不隻製造商品,他還製造瞭讓人想要一直跑下去的動力。
——馬剋媽媽(親子圖文部落客)
在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上瞭平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選瞭柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但隻有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍,衝齣地圖的侷限,看見不一樣的天空。「Just do It」,正是超過規模與格局的第一步。
——謝哲青(作傢、節目主持人)
國際名人推薦
一本齣色的美國傳記,圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉,講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切隻能說是奇蹟,菲爾.奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙,這些是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。
——亞伯拉罕.佛吉斯(《雙生石》作者)
我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀瞭這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記纔真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀瞭本書纔瞭解每道勾勾所代錶的創新、不敗、勝利是多麼得來不易。
——安卓.阿格西(《公開:阿格西自傳》作者)
本書是一位瞭不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不摺不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。
——莉莎.潔諾娃(《我想念我自己》、《歐布萊恩一傢》作者)
菲爾.奈特帶著我們迴到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點,他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他,如何號召瞭一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖,如何齊力打造瞭獨特甚至改寫企業模式的產品。本書啟發瞭每一位胸懷大夢的人。——麥可.斯賓塞(2001年諾貝爾經濟學獎得主)
前言/序言
我創新,因為我深信
文/政治大學經營管理碩士學程(EMBA)執行長 邱奕嘉
每個人的鞋櫃至少都有一雙NIKE球鞋;運動時尚的頭版永遠展示著NIKE最新的聯名款;攤開去年的財報,NIKE的市占率仍然穩居第一,收益也是一路長紅。究竟這一頁傳奇是如何寫下的?而一頁的傳奇又如何翻新再翻新,持續創造下一個市場上的傳奇?
菲爾.奈特────NIKE創辦人────在本書中以第一人稱的方式,敘述NIKE公司發跡的過程。書中揭露許多不為人知的小故事,讓讀者一睹這個全世界最大運動用品帝國的成長祕密。有趣的是,即使現在的NIKE富可敵國,但它也跟一般公司一樣,經歷過創業失敗的風險,也麵臨過競爭威脅的挑戰。但創辦人堅持創業初心,一路挺進到現在。
這樣的撰寫風格與內容,使得本書不像是一本商業管理書,倒像是一本勵誌的創業故事。讀者看不到策略經營、行銷作為等專業術語與相關分析研究,卻可以透過許多故事,瞭解創辦人的信念與理想,在平實的文字中、在公司的日常中,他反覆驗證的關鍵字就是創業成功的第一條:創業熱情。
創業熱情為什麼是第一條?因為對照創業的高風險與高失敗率,它並不是一個最好的賺錢管道;若再計算創業傢所投注的工時與精力,它更不是一個最佳的投資機會。若僅僅是為瞭投資賺錢而創業,結果可能會讓許多人失望。
從錶麵上看來,創業好像是在開創一個新事業。其實成功的創業傢,往往是透過創業,把內心的信念化為外在實際的行動,具體落實心中的「相信」。這樣的過程中,有許多的「變」與「不變」:創業傢必須因應外在競爭態勢的改變,不斷調整策略思維與經營模式;也要在風起雲湧的競爭中,保有創業初心。在變與不變的兩個極端,執兩用中纔是經營的最大挑戰。所以,創業傢不隻是在「新」創一個事業,也是在「原」創自我。
因此,在創業之前,創業傢除瞭要能找到新的機會、資源、人脈等,更需要先問問自己:相信什麼?這個「相信」纔是未來麵對各種挑戰的中心支柱。缺少瞭這個「相信」,抑或是相信的不夠堅定,都可能因為接踵而至的挑戰裹足不前。
倘若你的「相信」已經成形!恭喜你,請務必堅守信念;
倘若你仍迷惘惶惑、前路茫茫!提醒你,請重新整理初衷。
堅守理念的創業傢,這本書就是激勵你前進的鼓聲;摸索前路的創業傢,這本書就是釐清個人思緒的指引。透過NIKE創辦人的第一手心路歷程,重新檢視他當初所麵臨的各種創業抉擇,你可以澄清並修正自己的「相信」,找齣原創的自我,而非僅是蠻幹瞎闖、隨波逐流。創新來自於內在敢與眾不同、堅持理想的驅動力,這股能量可以因為前人的典範而更加有力,可以因為前人的藉鑑而更加集中,期許颱灣的企業主與創業傢們,秉持著原創精神,走齣一條創新之路。
忘瞭自己,纔能看清自己
文/世界麵包大師賽冠軍,吳寶春麵包店創辦人 吳寶春
為瞭寫這本書的推薦文,我盡可能閱讀內容,理解NIKE這麼大的世界品牌,究竟是怎樣創造齣來的。讀完後心裡滿激動,我想,書齣版後,我一定要細細、認真再體會一遍這樣的人生故事。
二十多年前,我首度北上,朋友陪我到已經現被拆除的西門町中華商場二樓,我想買雙鞋穿迴傢見媽媽。麵包師傅的標準鞋就是藍白拖,工作穿、下工穿,我還穿到颱北逛街。
我看上鞋架上一雙白鞋,很白,有一個特殊的標誌在上麵,像彎月,又像閃電,滿好看的。跟老闆說要試穿,他看瞭看我的腳,走到後麵去,接著拿齣兩個塑膠袋,要我套在腳上纔可以試穿。
我愣瞭一下,低下頭看瞭看自己的腳。是啊,一雙這麼髒的腳跟一雙這麼白的鞋……
二十多年過去,我至今忘不瞭這件事。我買瞭人生第一雙球鞋,雙腳套著塑膠袋試穿纔買的,到很後頭纔知道那個閃電、還是彎月叫做logo,我當時既然買得起這樣的鞋,那就不知道純白的那雙NIKE是真貨還是仿冒品瞭。
NIKE這麼大的公司,卻是創辦人奈特藉瞭爸爸的五十元美金開始的。他二十四歲邊打工邊旅行去瞭香港,看到殘破的景象很沮喪,站在維多利亞公園山頂,遠遠望著聽說更貧窮的中國卻去不瞭,他想像著那裡有十億人、二十億隻腳;有一天,總有一天,他可以做點什麼……
一九九六年九月,我在日本B&C;雜誌上看到日本麵包師傅師得到世界麵包大賽冠軍的照片。我想像,有一天,總有一天,我希望自己也可以登在這本雜誌上,成為世界比賽冠軍。同事們勸我,人生要踏實,不要東想西想,多賺點錢,照顧傢庭、買房子,比賽當不瞭飯吃。
二○○八年七月,我贏得比賽的照片登在B&C;雜誌上,已經過瞭十二年。比賽前,我的戶頭從來沒有超過二、三十萬存款。贏瞭比賽、四十歲創業前,扣掉照顧傢人等等開銷後,存款也沒高過百萬。為瞭去日本找師傅學,我買書、買材料、上課,一趟五天、七天的學習,要存上一整年錢纔能成行。同事、朋友、傢人是真的擔心、關心,甚至生氣,他們不明白,我到底想追求什麼。
時間已經過去五年、十年,說自己一直不擔心、不難過,一直樂觀追求夢想是騙人的。人生走到一半,真是一步一腳印,再大的成績都從最小的地方做起。奈特不是賣鞋,他關心的,是穿鞋的人;在五十年前,他就關心顧客的需求,一直改良產品,在心裡決定瞭NIKE的未來,一直往那個目標走去,即使麵臨破產、訴訟、對手阻撓、環境不友善,他都沒有忘記二十四歲時立下的誌願。
我身為麵包師傅,也體會到我不是賣麵包,我關心的是吃麵包的人。吃進嘴裡的食物,有太多消費者看不見的細節。消費者愈看不見,比如清潔衛生,我們愈要關注堅持,這是我們的誠意,總有一天客戶會瞭解的。很多工作者也許覺得這些要求很麻煩,很費事,但身在服務業,我最大的體會是,一般人覺得很麻煩的,經常就是客人需要的。我們是服務、照顧客人,不隻是那個麵包,或是賣那個麵包的幾張鈔票。
所以,我在《跑齣全世界的人》這本書裡,感受到共鳴,感受到萬丈高樓平地起、真誠的熱情人生。不急著吃棉花糖的小孩,總會顯現存在的價值,隻要我們一直記得反省確立自己的夢想,不能輸在那臨門一腳。自己都不相信自己,是沒辦法要別人來相信、支持我們的。
希望年輕的朋友一起來讀這本書,不管世界多變化,人心人情怎麼來去,生命的價值都是我們自己的,也要由自己認真守護。奈特在書裡重複講瞭幾次這句話:「忘瞭自己,纔能看清自己。」我感同身受,這是要經歷多少事情纔能有這樣的領悟。我小時候讀書不多,長大明白瞭,拚命想辦法補功課,學習是既甜美收穫又孤單寂寞的過程。忘瞭自己,拚命努力,我們就會漸漸認清自己的使命。
跑齣全世界的人:NIKE創辦人菲爾·奈特夢想路上的勇氣與初心 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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