| 商品名稱: 企業運營百科 | 齣版社: 電子工業齣版社 | 齣版時間:2017-08-01 |
| 作者:本書編委會 | 譯者:彭哲 | 開本: 32開 |
| 定價: 128.00 | 頁數: | 印次: 1 |
| ISBN號:9787121316166 | 商品類型:圖書 | 版次: 1 |
《DK企業運營百科(全彩)》一書用圖形和平實的語言,解釋瞭復雜的商業世界。本書審視瞭企業運作的方方麵麵,包括創辦企業、籌集資本、産品開發及營銷、管理策略、收入追蹤、財務報告,以及企業的法律責任、社會責任和環境責任。本書用圖形解釋輔以現實生活的實例,清晰解釋瞭企業是什麼,以及各種形式的企業如何塑造瞭現代社會。
《DK企業運營百科(全彩)》內容簡介:現金流為何如此重要?什麼是敏捷生産?數字營銷是如何運作的?在董事會任職的有哪些人?你知道利潤、毛利潤和淨利潤之間的差異嗎?這本《企業運營百科》匠心獨運,它用簡單明瞭的語言和精美的信息圖解釋瞭復雜的商業概念,內容涵蓋從創辦企業到産品研發、財務運作、銷售和營銷,以及人力資源管理等企業管理和運營的方方麵麵。無論你想在工作上獲得成功,或創辦自己的企業,還是隻想進一步瞭解企業的運營方式,這本書都將是一部全方位的指南,它使復雜的商業變得簡單易懂。
英國DK齣版社是國際知名的齣版社,全球視覺工具書的著名品牌,成立於1974年,其願景是創作既有視覺衝擊力又包含豐富信息的圖書,使讀者能夠理解每一個主題。DK圖書被認為是從生到老不斷學習的生活指南,其科普、百科、生活等圖書暢銷全球。
本書主要貢獻者: 硃利安-西姆斯博士(Julian Sims,顧問編輯)曾在英美業界取得驕人業績,後投身學術圈,現為英國倫敦大學伯貝剋學院管理學係講師。擁有注冊會計師(CPA Aus)和注冊信息技術專傢(CITP)認證。其成果已在多種學術刊物上發錶。
菲利帕-安德森(Philippa Anderson)是一名商業作傢兼溝通顧問,她曾為3M、英美資源集團(Anglo American)、可口可樂等跨國公司提供谘詢服務。曾協助英國石油公司前CEO約翰?布朗勛爵撰寫自傳《*商海》(Beyond Business);此外,她還是《DK商業百科》的編者。
亞曆山大-布萊剋(Alexandra Black)曾修讀商業交流,後任職日本財經報業集團經濟新聞社(Nikkei Inc)。在東京期間,她曾在投資銀行摩根大通的風險分析部門擔任編輯。布萊剋現居英國劍橋,她涉足的領域包括商業、科技和時尚。她也是《DK商業百科》的編者。英國DK齣版社是國際知名的齣版社,全球視覺工具書的著名品牌,成立於1974年,其願景是創作既有視覺衝擊力又包含豐富信息的圖書,使讀者能夠理解每一個主題。DK圖書被認為是從生到老不斷學習的生活指南,其科普、百科、生活等圖書暢銷全球。
本書主要貢獻者:硃利安-西姆斯博士(Julian Sims,顧問編輯)曾在英美業界取得驕人業績,後投身學術圈,現為英國倫敦大學伯貝剋學院管理學係講師。擁有注冊會計師(CPA Aus)和注冊信息技術專傢(CITP)認證。其成果已在多種學術刊物上發錶。
前言
1.企業的運作
企業所有製
個體經營與閤夥經營
有限公司
私人公司與公眾公司
跨國公司
特許經營
非營利組織
創業企業
創業企業:從概念到創辦
創業企業的類型
商業計劃
籌集資金
企業加速器與企業孵化器
企業的買賣
兼並與收購
分拆
縱嚮整閤與橫嚮整閤
外部和內部管理團隊收購
名錄
董事會
企業的層級
利益相關者
企業文化
企業架構
職能型架構
事業部型架構
矩陣型架構
網絡型架構
團隊型架構
人力資源
人力資源周期
招聘與遴選
員工評價
動機與奬勵
領導力戰略與領導力風格
團隊建設的領導力
員工關係與溝通
項目管理
談判戰略
2.財務的運作
財務報告
會計周期
財務報錶
財務會計
國際會計準則
損益錶
資産負債錶
現金流量錶
環境會計
摺舊
攤銷及摺耗
管理會計
現金流
預算
資産與存貨
成本
産品成本核算與産品定價
績效度量
關鍵績效指標(KPIs)
財務比率
預測
追蹤欺詐
籌集資金與資本
內部融資
外部融資
上市
股票與股息
資本市場
杠杆比率與財務風險
3.銷售和營銷的運作
營銷組閤
産品
産品定位
産品的生命周期
價格
地點
促銷
市場研究
市場細分
營銷方法
利基營銷與大眾營銷
傳統營銷
數字營銷
參與式營銷
感官營銷
關係營銷
推播式營銷
傳統綫下廣告
綫上廣告
直郵廣告
電話營銷
集客式營銷
推播式營銷與集客式營銷
博客
社交媒體營銷
搜索引擎優化
企業發展
品牌塑造與品牌重塑
客源開發
客源轉化
客戶維係
營銷投資迴報率(ROMI)
智力資本
信息管理
商業智能
商業分析
營銷與IT
搜集消費者數據
數據倉儲
客戶資料分析
大數據
客戶關係管理
遵守法律
《企業運營百科》這本書,從書名來看,就足以勾起我這個職場人的無限遐想。我一直希望能夠係統地學習企業運營的各個方麵,但市麵上很多書籍要麼過於理論化,要麼過於碎片化,很難形成一個完整的知識體係。我特彆期待這本書能在企業戰略規劃、市場細分、産品開發、渠道管理、銷售策略等商業前端領域,提供一些非常具體且可操作的指導。同時,對於企業運營的後端,比如供應鏈優化、生産效率提升、質量控製體係構建,甚至包括企業閤規和風險管理,我也希望能看到深入的探討。我希望這本書能像一位經驗豐富的導師,不僅能告訴我“是什麼”,更能告訴我“怎麼做”,並且提供一些成功的案例和失敗的教訓作為參考。在當前充滿不確定性的商業環境下,擁有一本能夠幫助我全麵提升企業運營管理能力的“百科全書”,無疑是令人興奮的。我期待它能為我的工作帶來新的思路和方法。
評分拿到《企業運營百科》這本書,首先映入眼簾的是它厚實的分量,給人一種內容紮實、信息量巨大的感覺。雖然我還沒有開始閱讀正文,但僅從這個外觀和書名來看,就足以激起我對它內部乾坤的好奇。我一直對企業運營的各個環節都抱有濃厚的興趣,但常常感到知識零散,缺乏係統性。我希望《企業運營百科》能夠填補我的這一缺憾,將企業運營的各個要素進行梳理和整閤,形成一個完整的知識體係。比如,在市場營銷方麵,我希望能看到更深入的消費者洞察、品牌建設策略以及數字營銷的實操指南;在人力資源方麵,則期待瞭解如何構建高效團隊、激勵員工以及應對人纔流失等問題。同時,我也非常關心書中在企業文化建設和領導力發展方麵的論述。一個健康的企業文化和優秀的領導者,往往是企業持續發展的基石。我迫切希望通過這本書,能夠構建起一個更加係統、更加立體的企業運營認知框架,為我在實際工作中提供更堅實的理論支撐和實踐指導。
評分剛拿到這本《企業運營百科》,迫不及待地翻開,就感覺像打開瞭一扇通往神秘商業世界的大門。雖然書中內容還沒來得及細細品味,但單看這厚重的體量和嚴謹的排版,就足以讓我對它的深度和廣度充滿期待。封麵設計簡潔大氣,書名《企業運營百科》幾個大字遒勁有力,仿佛預示著它將成為企業管理者們案頭必備的“寶典”。我尤其關注的是它能否涵蓋到企業運營的各個細分領域,比如市場營銷、人力資源、財務管理、生産製造、供應鏈等等。我希望它不僅能提供理論性的框架,更能深入到實際操作層麵,給齣可落地的解決方案和案例分析。畢竟,理論再美,也抵不過實踐齣真知。我之前閱讀過一些關於企業管理的書籍,但總覺得要麼過於理論化,要麼過於狹隘,缺乏一種全局觀。我希望《企業運營百科》能夠填補這一空白,為我提供一個係統性的、全方位的視角,幫助我更好地理解企業運營的內在邏輯和相互關聯。特彆是對於一些新興的管理模式和技術應用,比如數字化轉型、敏捷管理等,書中是否有深入的探討和指導,這對我來說是重要的考量。我已經迫不及待地想開始我的閱讀之旅,相信這本書定能帶給我不小的啓發和收獲。
評分《企業運營百科》這本書,光是名字就充滿瞭學究氣和權威感,仿佛是為所有渴望在商海中乘風破浪的人準備的“秘籍”。雖然我還沒來得及一頁頁地翻閱,但其厚度和精裝的質感,已經讓我對其內容深度和廣度産生瞭極大的信任。我關注的重點在於它能否提供一套完整的企業運營“工具箱”,而不是停留在空泛的理論層麵。例如,在成本控製方麵,我期待能看到具體的成本分析模型和削減成本的有效策略;在客戶關係管理方麵,則希望能有關於如何提升客戶滿意度和忠誠度的實操方法。此外,我對企業在復雜多變的市場環境中如何保持競爭優勢,如何進行有效的創新和轉型,以及如何構建強大的組織韌性等問題,都非常感興趣。我希望《企業運營百科》能夠提供一些前瞻性的視角和應對策略,幫助企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。這本書的齣現,無疑為我提供瞭一個深入學習和探索企業運營奧秘的絕佳機會,我已迫不及待地想要開始我的閱讀之旅。
評分這本《企業運營百科》給我的第一印象是其內容之豐富,簡直就像一個微縮版的商業大學課堂。雖然我對具體章節的具體內容還沒來得及深入瞭解,但從目錄的設置以及扉頁的介紹來看,它似乎囊括瞭企業從創立到發展的方方麵麵。我個人比較看重的是它在解決企業實際問題方麵的實用性。很多時候,我們在書本上學到的知識,到瞭實際工作中卻發現難以應用,原因可能是理論與實踐脫節,或是書中給齣的方案過於理想化。《企業運營百科》能否在這方麵有所突破?它是否能夠提供一些切實可行的工具、方法論,甚至是具體的模闆,幫助企業解決日常運營中遇到的各種難題?我特彆期待它能在戰略規劃、風險控製、績效評估等方麵給齣一些獨到的見解。畢竟,一個成功的企業,離不開清晰的戰略指引和有效的風險防範。我對它在創新驅動和可持續發展方麵的內容也頗為好奇,這些都是當今企業麵臨的重要課題,希望這本書能夠給齣一些前瞻性的思考和指導。我已經準備好深入研究這本書,看看它是否能成為我解決企業運營難題的“萬能鑰匙”。
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