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史永翔 著

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发表于2024-11-27


商品介绍



店铺: 互动出版网图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111380375
商品编码:16276723172
丛书名: YTT利润管理实践
出版时间:2012-04-01
页数:215

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书籍描述

 书[0名0]:  向经营要利润|199747
 图书定价:  58元
 图书作者:  [0史0]永翔
 出版社:  机械工业出版社
 出版日期:  2012/4/1 0:00:00
 ISBN号:  9787111380375
 开本:  16开
 页数:  215
 版次:  1-1
 作者简介
[0史0]永翔
著[0名0]利润管理专家,北京[0大0][0学0]汇丰[0商0][0学0]院访问教授、[0国0]际经理人联合[0会0](IMU)中[0国0]区专家委员[0会0]主任、[0国0]家发改委[0国0]际经济交流中心[0国0]际经济研究室[0首0]席专家。16年外资跨[0国0]工作经验,担任过财务总监、市场总监、总裁等职务,有将濒临倒闭的企业起死回生,将普通企业推进上市并成为沪深二市高股的辅导经历。
1998年创办效益管理顾问有限公司,致力于为企业管理者提供有效的管理指导,成果显著。
现受聘于北京[0大0][0学0]、清华[0大0][0学0]、中山[0大0][0学0]、上海交[0大0]等多所[0知0][0名0]院校EMBA总裁班,讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》、《企业竞争策略》等课程。
曾出版过光盘《总经理财务管理》、《如何提升企业效益》、《不懂财务[0当0]不好总经理》等。著有图书《搞通财务出利润》、《向财务要利润》、《向经营要利润》。 
 内容简介
《YTT利润管理实践:向经营要利润》作者[0史0]永翔,是[0国0]内著[0名0]的财务和管理培训专家,曾任多家著[0名0]外企财务总监和总经理等职务。本书根据作者著[0名0]培训课程“YTT利润决策特训营”的内容编写而成,旨在教[0会0][0大0]家如何从战略、营销、绩效三个方面快速提升利润。作者从经营思维、盈利模式、“产[0品0]定位+[0品0]牌定位”、如何避免“被竞争”、投资融资五个方面,详细介绍了现金流管理、库存管理、应收账款管理、战略发展、股东利润、销量提升、价格和利润、多元化、盘活资产、与客户合作、产[0品0]规划与市场份额等30个问题的解决思路和方[0法0]。
《YTT利润管理实践:向经营要利润》中所讲的30个企业案例是真实的,提供的解决方案已被验证是可落地、可执行的。案例中的企业采纳了这些方[0法0]后均获得了非常明显的效果。相信,这些案例可为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营,创造高利润,提供思路和方[0法0]。
 目录

前言
[0第0]1章 观念决定利润:成功经营的正确思维
用正确的经营思维才能创造持续的高利润
【问题1】企业如何能既增加现金积累又减少库存积压
【问题2】企业如何将股东利润做量化落实
【问题3】企业如何强化运营管理,挤出利润
【问题4】企业如何在提升销量的同时避免造成资金短缺
【问题5】企业如何开辟利润来源
【问题6】怎么让利润来得更快些

[0第0]2章 天上不[0会0]掉馅饼:寻找赚钱的好方[0法0]
从盈利模式出发,探索企业的收益空间
【问题1】企业如何改善现金流
【问题2】企业如何有效管理应收账款
【问题3】企业如何盘活资产,走出困境
【问题4】如何与客户紧密的合作,稳定利润来源
【问题5】如何改变客户[0大0]需求企业小利润的经营现状

[0第0]3章 把梳子卖给和尚:要现在更要未来
“产[0品0]定位+[0品0]牌定位”平衡企业的现在与未来
【问题1】企业如何实现利润倍增
【问题2】企业如何提升价格,增加利润
【问题3】企业如何实现战略化的规模成长
【问题4】企业如何实现战略发展三级跳
【问题5】企业如何形成集群效应,构建战略发展思路
【问题6】企业如何改变经营导向
【问题7】企业如何在赢利时实现转型

[0第0]4章 竞争时代的[0大0]智慧:如何避免“被竞争”
顺势而为,创新利润新时代
【问题1】企业如何走出低利润的困境
【问题2】企业如何确立自己的利润道路
【问题3】如何解决创业期企业的生存难题
【问题4】市场出现重[0大0]波动时企业如何进行调整
【问题5】企业如何走出多元化的误区
【问题6】企业如何做好产[0品0]规划扩[0大0]市场份额
【问题7】企业如何从产[0品0]组合和存货周转中提高销售利润率
【问题8】企业如何回避竞争,创造持续赢利

[0第0]5章 机遇与风险并存:投资融资那点事
把握投融资风险,让企业在正确的道路上前进
【问题1】企业扩规模还是做周转,引进投资为了什么
【问题2】如何实现从“资源”到“资金”的转变
【问题3】高科技的种子期企业如何成功渡过资金困境
【问题4】老字号企业如何重生
后记
YTT[0学0]员[0评0]价
参考文献
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《YTT利润管理实践:向经营要利润》中所讲的30个企业案例是真实的,提供的解决方案已被验证是可落地、可执行的。案例中的企业采纳了这些方[0法0]后均获得了非常明显的效果。相信,这些案例可为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营,创造高利润,提供思路和方。

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