一级建造师2018教材考试用书一建教材2017真题试卷机电市政水利水电建筑市政工程管理实务

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全国建造师职业资格考试命题研究组 编
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店铺: 诚章文化图书专营店
出版社: 黄河水利出版社
ISBN:9787516011270
商品编码:1767214738
包装:平装
开本:16
出版时间:2017-11-01
套装数量:8
正文语种:中文

具体描述



















《建设工程项目管理实践与案例分析》 内容简介 本书是一本深入探讨建设工程项目管理核心理念、关键流程及实际运用的专业著作。旨在为建设工程行业的从业者,包括项目经理、工程师、技术人员、管理人员以及相关专业的学生,提供一套系统、全面且极具实践指导意义的学习资料。本书从理论到实践,从宏观到微观,全面剖析了建设工程项目管理的各个环节,并辅以大量真实案例,帮助读者建立科学的项目管理思维,掌握有效的管理工具和方法,提升项目执行能力和成功率。 第一部分:建设工程项目管理理论基础与框架 本部分将为读者构建坚实的理论基础,系统介绍建设工程项目管理的学科内涵、发展历程及其在现代工程建设中的重要地位。 第一章:建设工程项目管理导论 1.1 建设工程项目的概念与特征: 深入解析建设工程项目的独特性,包括其一次性、复杂性、周期性和高风险性。阐述项目与日常运营的区别,以及项目管理在实现工程目标中的关键作用。 1.2 项目管理的核心目标: 明确建设工程项目管理的首要目标,即在规定的时间、成本和质量要求内,安全、有效地完成工程建设任务,并最终实现预期的经济和社会效益。 1.3 项目管理体系的构成要素: 介绍项目管理涵盖的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)以及十大知识领域(整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理),为后续章节的深入学习奠定基础。 1.4 建设工程项目管理的发展趋势: 探讨当前项目管理领域的新理念、新技术和新方法,如绿色建造、智能化管理、BIM技术应用、精益建造等,以及它们对传统项目管理模式带来的变革。 第二章:项目立项与决策管理 2.1 项目机会识别与筛选: 分析市场需求、政策导向、技术进步等多种因素,探讨如何识别潜在的工程项目机会,并运用科学的评价方法进行初步筛选。 2.2 项目可行性研究: 详细介绍可行性研究的各个方面,包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、环境可行性、法律可行性等。讲解如何收集和分析数据,进行财务分析(如净现值、内部收益率、投资回收期等),为项目决策提供依据。 2.3 项目建议书与可行性报告的编制: 指导读者如何撰写清晰、准确的项目建议书和可行性报告,突出项目的优势、潜在风险及应对策略。 2.4 项目决策流程与授权: 阐述项目决策过程中的各级审批环节、决策原则以及相应的授权机制。 第三章:项目组织与沟通管理 3.1 项目组织结构设计: 分析不同类型的项目组织结构(如职能型、项目型、矩阵型)的优缺点,并根据项目特点选择最合适的组织形式。 3.2 项目团队的组建与管理: 探讨如何进行人员选拔、角色分配、团队建设,以及如何激励团队成员,处理团队冲突,提升团队协作效率。 3.3 项目沟通计划与执行: 强调沟通在项目管理中的核心作用,讲解如何制定有效的沟通计划,明确沟通对象、内容、方式、频率,以及如何建立畅通的信息反馈渠道。 3.4 相关方识别与管理: 识别项目的所有相关方(业主、承包商、监理、政府部门、社区居民等),分析其需求、期望和潜在影响,并制定相应的沟通和管理策略。 第二部分:建设工程项目管理核心流程与技术 本部分将聚焦于项目管理的关键流程和核心技术,提供具体的操作指南和方法论。 第四章:项目范围管理 4.1 范围定义与分解: 讲解如何通过需求分析、用户访谈等方式,明确项目范围,并利用工作分解结构(WBS)将项目目标分解为可管理的工作包。 4.2 范围变更控制: 阐述范围蔓延的危害,介绍如何建立严格的范围变更控制流程,对变更请求进行评估、审批和记录。 4.3 需求管理: 强调理解和管理客户及相关方的需求,如何收集、记录、分析、验证和跟踪需求。 第五章:项目进度管理 5.1 活动定义与排序: 讲解如何识别项目活动,确定活动之间的逻辑关系,构建网络图(如AON、AOA)。 5.2 资源估算与持续时间估算: 介绍如何估算完成各项活动所需的人力、物力、设备等资源,并预测各项活动的持续时间,常用方法包括类比估算、参数估算、三点估算等。 5.3 进度计划制定: 运用关键路径法(CPM)、里程碑图、甘特图等工具,制定详细的项目进度计划,识别关键路径上的活动。 5.4 进度控制与优化: 讲解如何监控项目进度,识别进度偏差,分析原因,并采取纠偏措施,如赶工、时差压缩等,确保项目按时完成。 第六章:项目成本管理 6.1 成本估算: 介绍不同的成本估算方法,如自下而上估算、类比估算、参数估算、自上而下估算等,并说明其适用场景。 6.2 成本预算: 将批准的成本估算分配到项目中的具体工作包或活动,形成项目成本基准。 6.3 成本控制: 讲解如何跟踪项目实际支出,进行挣值分析(EVM),预测项目完工总成本(EAC),并采取措施控制成本超支。 6.4 盈亏平衡分析与成本效益分析: 探讨如何进行项目的盈亏平衡分析,以及如何评估项目的成本效益,确保项目具有良好的经济性。 第七章:项目质量管理 7.1 质量规划: 明确项目质量标准、质量目标,制定质量保证(QA)和质量控制(QC)的具体措施。 7.2 质量保证: 强调预防性措施,通过过程改进和审计,确保项目过程符合质量要求。 7.3 质量控制: 介绍统计质量控制工具(如因果图、控制图、直方图、散点图等),进行质量检测和评审,识别和纠正不合格项。 7.4 持续改进: 强调项目质量是一个持续改进的过程,如何从项目中学习经验教训,提升未来的项目质量。 第八章:项目资源管理 8.1 人力资源管理: 细化项目团队的组建、发展、激励与解散等各个环节,以及权限、职责分配。 8.2 物资与设备资源管理: 讲解如何进行工程材料、机械设备等资源的计划、采购、调配、使用与维护,确保资源的高效利用。 8.3 场地与环境资源管理: 探讨项目场地规划、施工环境保护、职业健康安全等方面的管理。 第九章:项目风险管理 9.1 风险识别: 介绍多种风险识别技术,如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、清单法等,全面识别项目可能面临的风险。 9.2 风险分析: 包括定性风险分析(评估风险发生的可能性和影响程度)和定量风险分析(如蒙特卡洛模拟、敏感性分析),对风险进行量化评估。 9.3 风险应对规划: 制定规避、转移、减轻、接受等风险应对策略,并制定详细的应急预案。 9.4 风险监控: 持续跟踪已识别风险,监控剩余风险,识别新风险,并评估风险应对措施的有效性。 第十章:项目采购与合同管理 10.1 采购规划: 确定项目需要外购或外包的产品、服务或结果,以及采购方式(如招标、竞争性谈判、单一来源采购等)。 10.2 供应商选择与合同签订: 介绍如何评估和选择合格的供应商,并签订符合法律法规和项目需求的合同。 10.3 合同执行与管理: 讲解如何管理合同的履行,处理合同变更、索赔、争议等事宜,确保合同双方的权益。 10.4 合同收尾: 规范合同的结束流程,完成最终付款、项目移交等事宜。 第三部分:建设工程项目管理实践与案例分析 本部分将通过大量真实的建设工程项目案例,将理论知识与实际操作相结合,帮助读者理解项目管理在实践中遇到的挑战和解决方案。 第十一章:项目启动与规划实践 案例分析: 某大型基础设施项目(如桥梁、隧道)的立项背景、可行性研究过程、项目目标的设定以及初步的组织结构设计。 要点提炼: 分析项目启动阶段的关键决策点,以及如何通过有效的可行性研究规避前期风险。 第十二章:项目执行中的进度与成本控制 案例分析: 某高层建筑项目在施工过程中遇到的进度延误问题,及其项目团队如何运用挣值管理(EVM)分析成本和进度偏差,并采取赶工措施。 要点提炼: 强调在项目执行过程中,实时监控进度和成本的重要性,以及挣值分析的实用价值。 第十三章:项目质量与安全管理挑战 案例分析: 某工业厂房项目在混凝土浇筑过程中出现的质量缺陷,以及质量控制小组如何通过工艺改进和加强现场检查来解决问题,同时分析施工过程中的安全事故隐患及预防措施。 要点提炼: 突出质量与安全管理在建设工程中的“生命线”地位,强调预防为主、过程控制的重要性。 第十四章:项目变更管理与风险应对 案例分析: 某市政工程项目在施工过程中,因设计变更导致成本增加和工期延长。分析项目经理如何通过变更控制流程,与业主和承包商进行协商,并评估和应对由此带来的潜在风险。 要点提炼: 阐述项目变更的不可避免性,以及建立有效的变更管理和风险应对机制对项目成功至关重要。 第十五章:项目收尾与经验总结 案例分析: 某房地产开发项目如何顺利完成竣工验收、交付使用,以及项目收尾阶段的合同结算、资料归档和项目后评估。 要点提炼: 强调项目收尾阶段的规范性,以及通过项目经验总结,为未来项目积累宝贵的管理智慧。 第四部分:现代项目管理工具与技术应用 本部分将介绍一些现代项目管理中常用的工具和技术,帮助读者提升管理效率和决策水平。 第十六章:项目管理信息系统(PMIS)应用 16.1 PMIS的功能与价值: 介绍PMIS在项目计划、执行、监控、沟通、文档管理等方面的功能,及其如何提升项目管理的协同性和透明度。 16.2 常见PMIS软件介绍: 简要介绍市面上主流的项目管理软件,如Microsoft Project, Primavera, WBS等,及其在建设工程项目管理中的应用。 第十七章:建筑信息模型(BIM)在项目管理中的应用 17.1 BIM的基本概念与优势: 阐述BIM技术如何实现建筑信息的数字化、可视化和集成化,及其在设计、施工、运维全生命周期中的应用潜力。 17.2 BIM在项目管理中的具体应用: 讲解BIM在项目可视化、碰撞检测、进度模拟(4D BIM)、成本估算(5D BIM)、场地规划、风险分析等方面的应用。 第十八章:精益建造与敏捷项目管理理念 18.1 精益建造的核心原则: 介绍精益建造如何通过消除浪费、优化流程、提高效率来提升项目价值。 18.2 敏捷项目管理在建设工程中的借鉴: 探讨敏捷方法(如Scrum)在适应变化、快速迭代方面的特点,及其在某些特定项目类型中的可行性。 结语 本书力求通过理论与实践的有机结合,帮助读者深刻理解建设工程项目管理的精髓。在不断变化的建筑行业中,掌握系统、科学的项目管理知识和技能,将是每一位建设工程从业者成功的基石。希望本书能够成为您在职业生涯中不断成长、超越自我的得力助手。

用户评价

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我一直认为,一本好的教材,不仅仅是传授知识,更应该激发读者的学习兴趣和内在动力。这本书在这方面也做得相当不错。它在章节安排上,循序渐进,从易到难,不会让初学者望而却步。而且,书中穿插的许多“行业故事”和“人物访谈”,让原本枯燥的理论知识增添了几分人情味,也让我对建造师这个职业有了更深的理解和向往。我尤其喜欢书中关于“项目管理”部分的论述,它不仅仅是罗列管理流程,而是通过对不同管理职能的拆解,详细阐述了如何运用各种管理工具和方法来提升项目效益。例如,在讲解“质量管理”时,书中不仅列举了各种质量控制技术,还分享了一些优秀的项目管理者在质量控制方面的经验和心得,这些都让我觉得非常有启发性。总的来说,这是一本集知识性、实用性和启发性于一体的优质教材。

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这本书的封面设计着实让我眼前一亮,简洁大气,主色调的运用也恰到好处,给人一种专业、可靠的感觉。当我翻开它,首先映入眼帘的是目录,条理清晰,结构严谨,让我对全书的知识体系有了初步的了解。最令我欣喜的是,每一章节的开头都配有学习目标,这对于我这样的初学者来说,简直是福音。它能帮助我明确学习方向,避免盲目摸索。而且,书中大量的图表和插图,让原本枯燥的理论知识变得生动形象,理解起来也轻松许多。例如,在讲解某个施工工艺时,书中会配上详细的流程图,一步步拆解,甚至连一些细节的操作都标注得一清二楚,这比单纯的文字描述要直观得多。此外,章节后面的习题也很有针对性,题型多样,既有基础概念的考察,也有实际应用能力的训练,让我能够及时检验学习效果,发现自己的薄弱环节。我特别喜欢其中一些题目,它不仅仅是简单地考察记忆,而是需要我运用所学知识去分析问题、解决问题,这极大地提升了我的学习兴趣和积极性。

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对于我而言,这本书最大的价值在于它所提供的“解题思路”。在学习过程中,我遇到的最大的挑战是如何将书本上的理论知识灵活运用到考试题目中。而这本书在这方面做得非常出色。它在每个知识点讲解完毕后,都会配有“考点精析”和“易错提醒”,这就像是为我点亮了考试的“导航灯”。通过这些分析,我能清楚地知道哪些内容是考试的重点,哪些地方容易出错,从而有针对性地进行复习。此外,书中还包含了一些“真题解析”,不仅仅是简单地给出答案,而是详细分析了每个选项为什么正确,为什么错误,以及出题的思路是什么。这对于我理解考试的逻辑和提高解题能力非常有帮助。例如,在分析一道关于“合同风险”的题目时,书中不仅解释了合同风险的类型,还结合了几个经典的案例,分析了在不同合同类型下,风险规避的策略,让我茅塞顿开。

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坦白说,刚开始接触这本书的时候,我有点担心内容会过于陈旧,毕竟建造师考试的知识更新迭代也很快。但事实证明,我的担忧是多余的。这本书在内容的选择上,显得非常“接地气”,它紧密结合了最新的行业规范和技术标准,这一点在我阅读关于“绿色建筑”和“装配式建筑”的相关章节时尤为明显。书中对这些新兴领域的技术要求、施工工艺、验收标准等都进行了详细的介绍,并且还穿插了一些前沿技术的讨论,这让我感觉自己跟上了时代的步伐。另外,我发现书中在讲解某些技术细节时,并没有一味地追求深度,而是将重点放在了“考试需要掌握的程度”上,这对于我这种备考的考生来说,无疑是节省了大量的时间和精力。我特别喜欢它在“进度控制”章节的案例分析,通过一个虚拟项目的全过程进度管理,将理论知识融入到实际操作中,让我对如何制定和执行进度计划有了更深刻的认识。

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拿到这本教材,我最大的感受就是它的“实在”。这本书并没有过分追求华丽的语言包装,而是实打实地把干货内容摆在了最前面。翻阅过程中,我注意到作者在一些重点、难点概念的阐述上,运用了多种角度的解释,并且常常会举出实际工程中的案例作为佐证。比如,在讲到某项安全管理规定时,书中不仅会列出规定条文,还会详细分析该规定出台的背景、实际应用中可能遇到的问题以及规避风险的措施,这种“理论+实践”的模式,让我在学习过程中,仿佛置身于真实的施工现场,更能体会到知识的价值。而且,书中对一些专业术语的解释也非常到位,不会生硬地抛出概念,而是会循序渐进地引导读者理解,即使是之前接触过相关知识的读者,也能从中找到新的启发。我尤其欣赏书中在“工程经济”部分的处理,将复杂的计算公式和实际的成本控制方法相结合,并配以清晰的图示和例题,让我这个对数字不太敏感的人,也能够逐渐掌握其中的要领。

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很好,很喜欢,快递很快!

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字幕图画都很清晰,还不错

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资料很全面。内容比较丰富。性价比高。比较满意。

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书收到了,内容很全面,物流很快,我很喜欢!

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亲,发货速度很快!还好时间来得及

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这时候了,还有卵用

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不错不错,非常完美。

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好厉害,今年做了全套,不用愁不过了

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性价比超高,京东每年消费达到五万!

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