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全國建造師職業資格考試命題研究組 編

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店鋪： 誠章文化圖書專營店

齣版社： 黃河水利齣版社

ISBN：9787516011270

商品編碼：1767214738

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-11-01

套裝數量：8

正文語種：中文

《建設工程項目管理實踐與案例分析》 內容簡介 本書是一本深入探討建設工程項目管理核心理念、關鍵流程及實際運用的專業著作。旨在為建設工程行業的從業者，包括項目經理、工程師、技術人員、管理人員以及相關專業的學生，提供一套係統、全麵且極具實踐指導意義的學習資料。本書從理論到實踐，從宏觀到微觀，全麵剖析瞭建設工程項目管理的各個環節，並輔以大量真實案例，幫助讀者建立科學的項目管理思維，掌握有效的管理工具和方法，提升項目執行能力和成功率。 第一部分：建設工程項目管理理論基礎與框架 本部分將為讀者構建堅實的理論基礎，係統介紹建設工程項目管理的學科內涵、發展曆程及其在現代工程建設中的重要地位。 第一章：建設工程項目管理導論 1.1 建設工程項目的概念與特徵： 深入解析建設工程項目的獨特性，包括其一次性、復雜性、周期性和高風險性。闡述項目與日常運營的區彆，以及項目管理在實現工程目標中的關鍵作用。 1.2 項目管理的核心目標： 明確建設工程項目管理的首要目標，即在規定的時間、成本和質量要求內，安全、有效地完成工程建設任務，並最終實現預期的經濟和社會效益。 1.3 項目管理體係的構成要素： 介紹項目管理涵蓋的五大過程組（啓動、規劃、執行、監控、收尾）以及十大知識領域（整閤管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理），為後續章節的深入學習奠定基礎。 1.4 建設工程項目管理的發展趨勢： 探討當前項目管理領域的新理念、新技術和新方法，如綠色建造、智能化管理、BIM技術應用、精益建造等，以及它們對傳統項目管理模式帶來的變革。 第二章：項目立項與決策管理 2.1 項目機會識彆與篩選： 分析市場需求、政策導嚮、技術進步等多種因素，探討如何識彆潛在的工程項目機會，並運用科學的評價方法進行初步篩選。 2.2 項目可行性研究： 詳細介紹可行性研究的各個方麵，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、環境可行性、法律可行性等。講解如何收集和分析數據，進行財務分析（如淨現值、內部收益率、投資迴收期等），為項目決策提供依據。 2.3 項目建議書與可行性報告的編製： 指導讀者如何撰寫清晰、準確的項目建議書和可行性報告，突齣項目的優勢、潛在風險及應對策略。 2.4 項目決策流程與授權： 闡述項目決策過程中的各級審批環節、決策原則以及相應的授權機製。 第三章：項目組織與溝通管理 3.1 項目組織結構設計： 分析不同類型的項目組織結構（如職能型、項目型、矩陣型）的優缺點，並根據項目特點選擇最閤適的組織形式。 3.2 項目團隊的組建與管理： 探討如何進行人員選拔、角色分配、團隊建設，以及如何激勵團隊成員，處理團隊衝突，提升團隊協作效率。 3.3 項目溝通計劃與執行： 強調溝通在項目管理中的核心作用，講解如何製定有效的溝通計劃，明確溝通對象、內容、方式、頻率，以及如何建立暢通的信息反饋渠道。 3.4 相關方識彆與管理： 識彆項目的所有相關方（業主、承包商、監理、政府部門、社區居民等），分析其需求、期望和潛在影響，並製定相應的溝通和管理策略。 第二部分：建設工程項目管理核心流程與技術 本部分將聚焦於項目管理的關鍵流程和核心技術，提供具體的操作指南和方法論。 第四章：項目範圍管理 4.1 範圍定義與分解： 講解如何通過需求分析、用戶訪談等方式，明確項目範圍，並利用工作分解結構（WBS）將項目目標分解為可管理的工作包。 4.2 範圍變更控製： 闡述範圍蔓延的危害，介紹如何建立嚴格的範圍變更控製流程，對變更請求進行評估、審批和記錄。 4.3 需求管理： 強調理解和管理客戶及相關方的需求，如何收集、記錄、分析、驗證和跟蹤需求。 第五章：項目進度管理 5.1 活動定義與排序： 講解如何識彆項目活動，確定活動之間的邏輯關係，構建網絡圖（如AON、AOA）。 5.2 資源估算與持續時間估算： 介紹如何估算完成各項活動所需的人力、物力、設備等資源，並預測各項活動的持續時間，常用方法包括類比估算、參數估算、三點估算等。 5.3 進度計劃製定： 運用關鍵路徑法（CPM）、裏程碑圖、甘特圖等工具，製定詳細的項目進度計劃，識彆關鍵路徑上的活動。 5.4 進度控製與優化： 講解如何監控項目進度，識彆進度偏差，分析原因，並采取糾偏措施，如趕工、時差壓縮等，確保項目按時完成。 第六章：項目成本管理 6.1 成本估算： 介紹不同的成本估算方法，如自下而上估算、類比估算、參數估算、自上而下估算等，並說明其適用場景。 6.2 成本預算： 將批準的成本估算分配到項目中的具體工作包或活動，形成項目成本基準。 6.3 成本控製： 講解如何跟蹤項目實際支齣，進行掙值分析（EVM），預測項目完工總成本（EAC），並采取措施控製成本超支。 6.4 盈虧平衡分析與成本效益分析： 探討如何進行項目的盈虧平衡分析，以及如何評估項目的成本效益，確保項目具有良好的經濟性。 第七章：項目質量管理 7.1 質量規劃： 明確項目質量標準、質量目標，製定質量保證（QA）和質量控製（QC）的具體措施。 7.2 質量保證： 強調預防性措施，通過過程改進和審計，確保項目過程符閤質量要求。 7.3 質量控製： 介紹統計質量控製工具（如因果圖、控製圖、直方圖、散點圖等），進行質量檢測和評審，識彆和糾正不閤格項。 7.4 持續改進： 強調項目質量是一個持續改進的過程，如何從項目中學習經驗教訓，提升未來的項目質量。 第八章：項目資源管理 8.1 人力資源管理： 細化項目團隊的組建、發展、激勵與解散等各個環節，以及權限、職責分配。 8.2 物資與設備資源管理： 講解如何進行工程材料、機械設備等資源的計劃、采購、調配、使用與維護，確保資源的高效利用。 8.3 場地與環境資源管理： 探討項目場地規劃、施工環境保護、職業健康安全等方麵的管理。 第九章：項目風險管理 9.1 風險識彆： 介紹多種風險識彆技術，如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析、清單法等，全麵識彆項目可能麵臨的風險。 9.2 風險分析： 包括定性風險分析（評估風險發生的可能性和影響程度）和定量風險分析（如濛特卡洛模擬、敏感性分析），對風險進行量化評估。 9.3 風險應對規劃： 製定規避、轉移、減輕、接受等風險應對策略，並製定詳細的應急預案。 9.4 風險監控： 持續跟蹤已識彆風險，監控剩餘風險，識彆新風險，並評估風險應對措施的有效性。 第十章：項目采購與閤同管理 10.1 采購規劃： 確定項目需要外購或外包的産品、服務或結果，以及采購方式（如招標、競爭性談判、單一來源采購等）。 10.2 供應商選擇與閤同簽訂： 介紹如何評估和選擇閤格的供應商，並簽訂符閤法律法規和項目需求的閤同。 10.3 閤同執行與管理： 講解如何管理閤同的履行，處理閤同變更、索賠、爭議等事宜，確保閤同雙方的權益。 10.4 閤同收尾： 規範閤同的結束流程，完成最終付款、項目移交等事宜。 第三部分：建設工程項目管理實踐與案例分析 本部分將通過大量真實的建設工程項目案例，將理論知識與實際操作相結閤，幫助讀者理解項目管理在實踐中遇到的挑戰和解決方案。 第十一章：項目啓動與規劃實踐 案例分析： 某大型基礎設施項目（如橋梁、隧道）的立項背景、可行性研究過程、項目目標的設定以及初步的組織結構設計。 要點提煉： 分析項目啓動階段的關鍵決策點，以及如何通過有效的可行性研究規避前期風險。 第十二章：項目執行中的進度與成本控製 案例分析： 某高層建築項目在施工過程中遇到的進度延誤問題，及其項目團隊如何運用掙值管理（EVM）分析成本和進度偏差，並采取趕工措施。 要點提煉： 強調在項目執行過程中，實時監控進度和成本的重要性，以及掙值分析的實用價值。 第十三章：項目質量與安全管理挑戰 案例分析： 某工業廠房項目在混凝土澆築過程中齣現的質量缺陷，以及質量控製小組如何通過工藝改進和加強現場檢查來解決問題，同時分析施工過程中的安全事故隱患及預防措施。 要點提煉： 突齣質量與安全管理在建設工程中的“生命綫”地位，強調預防為主、過程控製的重要性。 第十四章：項目變更管理與風險應對 案例分析： 某市政工程項目在施工過程中，因設計變更導緻成本增加和工期延長。分析項目經理如何通過變更控製流程，與業主和承包商進行協商，並評估和應對由此帶來的潛在風險。 要點提煉： 闡述項目變更的不可避免性，以及建立有效的變更管理和風險應對機製對項目成功至關重要。 第十五章：項目收尾與經驗總結 案例分析： 某房地産開發項目如何順利完成竣工驗收、交付使用，以及項目收尾階段的閤同結算、資料歸檔和項目後評估。 要點提煉： 強調項目收尾階段的規範性，以及通過項目經驗總結，為未來項目積纍寶貴的管理智慧。 第四部分：現代項目管理工具與技術應用 本部分將介紹一些現代項目管理中常用的工具和技術，幫助讀者提升管理效率和決策水平。 第十六章：項目管理信息係統（PMIS）應用 16.1 PMIS的功能與價值： 介紹PMIS在項目計劃、執行、監控、溝通、文檔管理等方麵的功能，及其如何提升項目管理的協同性和透明度。 16.2 常見PMIS軟件介紹： 簡要介紹市麵上主流的項目管理軟件，如Microsoft Project, Primavera, WBS等，及其在建設工程項目管理中的應用。 第十七章：建築信息模型（BIM）在項目管理中的應用 17.1 BIM的基本概念與優勢： 闡述BIM技術如何實現建築信息的數字化、可視化和集成化，及其在設計、施工、運維全生命周期中的應用潛力。 17.2 BIM在項目管理中的具體應用： 講解BIM在項目可視化、碰撞檢測、進度模擬（4D BIM）、成本估算（5D BIM）、場地規劃、風險分析等方麵的應用。 第十八章：精益建造與敏捷項目管理理念 18.1 精益建造的核心原則： 介紹精益建造如何通過消除浪費、優化流程、提高效率來提升項目價值。 18.2 敏捷項目管理在建設工程中的藉鑒： 探討敏捷方法（如Scrum）在適應變化、快速迭代方麵的特點，及其在某些特定項目類型中的可行性。 結語 本書力求通過理論與實踐的有機結閤，幫助讀者深刻理解建設工程項目管理的精髓。在不斷變化的建築行業中，掌握係統、科學的項目管理知識和技能，將是每一位建設工程從業者成功的基石。希望本書能夠成為您在職業生涯中不斷成長、超越自我的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本教材，我最大的感受就是它的“實在”。這本書並沒有過分追求華麗的語言包裝，而是實打實地把乾貨內容擺在瞭最前麵。翻閱過程中，我注意到作者在一些重點、難點概念的闡述上，運用瞭多種角度的解釋，並且常常會舉齣實際工程中的案例作為佐證。比如，在講到某項安全管理規定時，書中不僅會列齣規定條文，還會詳細分析該規定齣颱的背景、實際應用中可能遇到的問題以及規避風險的措施，這種“理論+實踐”的模式，讓我在學習過程中，仿佛置身於真實的施工現場，更能體會到知識的價值。而且，書中對一些專業術語的解釋也非常到位，不會生硬地拋齣概念，而是會循序漸進地引導讀者理解，即使是之前接觸過相關知識的讀者，也能從中找到新的啓發。我尤其欣賞書中在“工程經濟”部分的處理，將復雜的計算公式和實際的成本控製方法相結閤，並配以清晰的圖示和例題，讓我這個對數字不太敏感的人，也能夠逐漸掌握其中的要領。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，剛開始接觸這本書的時候，我有點擔心內容會過於陳舊，畢竟建造師考試的知識更新迭代也很快。但事實證明，我的擔憂是多餘的。這本書在內容的選擇上，顯得非常“接地氣”，它緊密結閤瞭最新的行業規範和技術標準，這一點在我閱讀關於“綠色建築”和“裝配式建築”的相關章節時尤為明顯。書中對這些新興領域的技術要求、施工工藝、驗收標準等都進行瞭詳細的介紹，並且還穿插瞭一些前沿技術的討論，這讓我感覺自己跟上瞭時代的步伐。另外，我發現書中在講解某些技術細節時，並沒有一味地追求深度，而是將重點放在瞭“考試需要掌握的程度”上，這對於我這種備考的考生來說，無疑是節省瞭大量的時間和精力。我特彆喜歡它在“進度控製”章節的案例分析，通過一個虛擬項目的全過程進度管理，將理論知識融入到實際操作中，讓我對如何製定和執行進度計劃有瞭更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實讓我眼前一亮，簡潔大氣，主色調的運用也恰到好處，給人一種專業、可靠的感覺。當我翻開它，首先映入眼簾的是目錄，條理清晰，結構嚴謹，讓我對全書的知識體係有瞭初步的瞭解。最令我欣喜的是，每一章節的開頭都配有學習目標，這對於我這樣的初學者來說，簡直是福音。它能幫助我明確學習方嚮，避免盲目摸索。而且，書中大量的圖錶和插圖，讓原本枯燥的理論知識變得生動形象，理解起來也輕鬆許多。例如，在講解某個施工工藝時，書中會配上詳細的流程圖，一步步拆解，甚至連一些細節的操作都標注得一清二楚，這比單純的文字描述要直觀得多。此外，章節後麵的習題也很有針對性，題型多樣，既有基礎概念的考察，也有實際應用能力的訓練，讓我能夠及時檢驗學習效果，發現自己的薄弱環節。我特彆喜歡其中一些題目，它不僅僅是簡單地考察記憶，而是需要我運用所學知識去分析問題、解決問題，這極大地提升瞭我的學習興趣和積極性。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一本好的教材，不僅僅是傳授知識，更應該激發讀者的學習興趣和內在動力。這本書在這方麵也做得相當不錯。它在章節安排上，循序漸進，從易到難，不會讓初學者望而卻步。而且，書中穿插的許多“行業故事”和“人物訪談”，讓原本枯燥的理論知識增添瞭幾分人情味，也讓我對建造師這個職業有瞭更深的理解和嚮往。我尤其喜歡書中關於“項目管理”部分的論述，它不僅僅是羅列管理流程，而是通過對不同管理職能的拆解，詳細闡述瞭如何運用各種管理工具和方法來提升項目效益。例如，在講解“質量管理”時，書中不僅列舉瞭各種質量控製技術，還分享瞭一些優秀的項目管理者在質量控製方麵的經驗和心得，這些都讓我覺得非常有啓發性。總的來說，這是一本集知識性、實用性和啓發性於一體的優質教材。

評分☆☆☆☆☆

對於我而言，這本書最大的價值在於它所提供的“解題思路”。在學習過程中，我遇到的最大的挑戰是如何將書本上的理論知識靈活運用到考試題目中。而這本書在這方麵做得非常齣色。它在每個知識點講解完畢後，都會配有“考點精析”和“易錯提醒”，這就像是為我點亮瞭考試的“導航燈”。通過這些分析，我能清楚地知道哪些內容是考試的重點，哪些地方容易齣錯，從而有針對性地進行復習。此外，書中還包含瞭一些“真題解析”，不僅僅是簡單地給齣答案，而是詳細分析瞭每個選項為什麼正確，為什麼錯誤，以及齣題的思路是什麼。這對於我理解考試的邏輯和提高解題能力非常有幫助。例如，在分析一道關於“閤同風險”的題目時，書中不僅解釋瞭閤同風險的類型，還結閤瞭幾個經典的案例，分析瞭在不同閤同類型下，風險規避的策略，讓我茅塞頓開。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

正直趕上復習，實用全麵，給予好評

評分☆☆☆☆☆

正版書籍，信賴肖老師，壓中今年政治全部答題

評分☆☆☆☆☆

應該是正品，價優，印刷較好。

評分☆☆☆☆☆

內容很多，很雜，得一點一點看

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯還是可以的（默認好評）

評分☆☆☆☆☆

幫朋友買的，，，反應還不錯

評分☆☆☆☆☆

一般般吧～～～～

評分☆☆☆☆☆

寶貝已收到，內容很全麵，想要買的朋友們趕快下手吧，好評！